工程項目安全生產例會制度（七）

　　一、項目部每周由項目經理主持召開全體施工管理人員、特種作業人員、各班組長會議。

　　二、查找事故隱患和不安全因素，消除事故苗頭，學習安全法規，交流經驗和體會。

　　三、講評上周安全情況，提出注意事項，匯報解決有關安全工作實際問題。

　　四、進行安全宣講，分析安全事故原因、特點、結合工程實際，分析階段安全形勢，制定行之有效的防范措施。

　　五、及時傳達上級有關文件精神，總結上周安全工作經驗、教訓、指定并布置下周安全生產工作重點。

　　六、嚴格考勤、記錄、無故缺席應予罰款，無特殊情況不準請假。

篇2：工廠安全生產工作例會制度(3)

　　工廠安全生產工作例會制度（3）

　　為定期研究本廠安全生產工作，切實加強安全生產管理，特制定本制度：

　　1、例會參加人員

　　（1）企業安全生產領導小組全體人員。

　　（2）根據會議研究內容，可指定相關人員出席，或擴大會議請車間主任出席。

　　（3）會議應設置簽到文件和進行文字記錄。

　　2、例會時間規定

　　（1）企業安全生產領導小組例會每月一次，全年不可少于12次。

　　（2）遇有重大安全任務或特殊情況，由安全管理部門提請企業法人代表同意臨時召開。

　　3、例會內容

　　（1）傳達和學習貫徹上級有關安全生產法律法規、規章和會議精神。

　　（2）分析和研究本企業安全生產和管理現狀，對有關存在的事故隱患落實整改期限、人員和經費。

　　（3）研究和制訂落實年度安全生產管理目標和考核指標辦法。

　　（4）聽取安全生產管理部門負責人的工作匯報，部署階段性安全生產工作。

篇3：礦山工程公司安全生產例會制度

　　礦山工程有限公司安全生產例會制度

　　第一章總則

　　第一條為確保安全工作行之有效地開展，發揮安全例會及時收集各部門安全生產工作中的動態、及時采取有針對性的措施的優勢，科學有效指導安全工作，特制定本制度。

　　第二章 公司安全例會內容

　　第一條 安全例會每月召開一次。時間為每月月初的第一個工作日，月初為較長節假日的會議召開時間前移。

　　第二條 由安環部負責組織，生產副總主持召開。主要參加人有總經理、各副總經理、總會計師、各車間主任、安全員、企管、生產、供應、銷售、行政部等有關人員。參會人員因故不能按時參加的，應及時請假，經生產副總經理同意批準后不參加或由部門副職參加。

　　第三條 主持安全例會的人員應全面掌握安全工作情況，及時解決會上提出的問題，使安全例會真正發揮作用。

　　第四條 安全例會上傳達學習黨和國家有關安全生產的方針、政策以及上級指示精神，總結上個月的安全工作，布置下個月的任務，同時利用安全例會交流各部門工作經驗。

　　第五條 各部門參加例會的人員在參加會議前，要全面了解本單位的安全生狀況，存在的什么問題，要求協調解決哪些問題，要反映到會議上，以便決策、解決。

　　第六條 參加會議后，要將會議精神，利用車間安全活動時間及時向本單位員工傳達，對會上布置的工作要認真貫徹執行。

　　第七條 安環部要有人記錄會議內容，并存檔保存。

　　第三章公司安全例會內容

　　第八條 車間主任每月主持召開一次安全會議,要進行安全講話應結合本車間、崗位生產特點，機械設備狀況，預防事故措施車間各種安全規程、制度、安全裝置、工具及個人防護用品的使用方法，公司各車間、崗位發生過的事故及教訓，外單位事故及教訓，學習黨的安全生產方針、政策、指示和國家的法律法規。提高廣大員工對安全生產重大意義的認識和安全技術水平，提高自我保護意識，逐步使員工由"要我安全"到"我要安全"進而達到"我會安全"。

　　第九條 例會主要具體內容

　　（一）傳達貫徹上級和公司領導有關指示，通報有關安全生產的文件精神。

　　（二）檢查有關安全生產規章制度的貫徹和執行情況。

　　（三）分析研究事故發生原因，接受教訓，提高防范措施。

　　（四）進行有關安全技術、工業衛生的知識教育。

　　（五）交流推廣安全操作先進經驗，進行防護用具、消防器材的實際操作示范。

　　（六）發動群眾提合理化建議，討論解決安全工作中的缺陷與不足。

　　（七）表揚安全生產中的好人好事，批批各種錯誤傾向。

　　（八）會議內容要作記錄存檔。

　　第四章工段（班組）安全活動

　　第十條 常白班員工每周一定為班組安全活動日，倒班員工第一個白班定為安全活動日。

　　第十一條 要充分利用安全活動日，認真組織員工學習貫徹公司、車間有關安全指示精神，進行安全教育，總結一周來班組安全情況，進行事故案例分析等。

　　第十二條 安全活動要有記錄