工程項目安全經費投入計劃

　　1、本年度安全生產資金計劃

　　預計本年度用于安全生產資金*****萬元。其中人身意外傷害保險預計投入28.6萬元。各種安全、環境保護及危險源的標識標牌預計投入3.13萬元。各種安全設施、安全用品預計投入10.68萬元。安全管理人員、特種作業人員培訓及應急救援培訓演練預計投入10.23萬元。擬修建存放爆破器材及用品倉庫一個預計投入2.7萬元。

　　2、進場至今實際投入資金

　　進場至今實際投入安全生產項目和資金為*****萬元。其中人身意外傷害保險已投入28.6萬元。各種安全、環境保護及危險源的標識標牌已投入1.9萬元。各種安全設施、安全用品預計投入4.07萬元。安全管理人員、特種作業人員培訓及應急救援培訓演練已投入1.19萬元。已修建存放爆破器材及用品倉庫一個投入2.7萬元。

篇2：P學院教研科研經費管理暫行規定

　　教研科研經費管理暫行規定

　　為規范我院教研、科研經費管理，推動各類立項課題的順利開展，力爭多出成果、出好成果，確保教研、科研經費的有效使用，按照“專款專用、規范管理、合理開支、提高效益”的原則，特制訂本暫行規定。

　　一、資助與管理原則

　　1、凡學院批準立項的院級教研、科研課題，根據課題的實際需要和學院的財力，適當撥給一定的研究經費加以資助，保證其研究。

　　2、凡上級行政或業務主管部門、學術單位批準立項的縱向教研、科研課題，學院根據實際需要和學院的財力決定是否資助;自選課題的項目，學院原則上不資助，但也可視其成果獲獎情況給以適當資助。

　　3、凡企業批準立項的橫向技術或管理項目(如為企業進行產品開發、技術攻關、技改、管理創新、軟件開發等)，學院原則上不資助。

　　4、凡要求學院給予經費資助的項目，由課題組長提出申請，說明需要經費資助的理由、經費資助額并列出經費開支項目，報教務處初審后送院領導審批(附批準立項課題復印件)。

　　5、科研項目經費m.dewk.cn的使用應按項目計劃或有關合同執行，項目經費使用應符合上級有關規定。

　　二、經費開支范圍

　　1、管理費：凡上級部門批準立項的縱向課題，學院收取10%的管理費;凡企業批準立項的橫向課題，學院收取20%的管理費。

　　2、科研業務費

　　(1)國內調研費：指為完成研究工作而必須進行國內社會調研活動開支的差旅費。其標準依照學院出差補助有關規定執行。調研差旅費不得用于課題組以外的人員。非本院課題組成員的調研費不能從學院配套經費中支付。參加學術會議須有正式會議通知。

　　(2)小型會議費：指為完成研究工作而舉行的小型會議所開支的費用。會議參加者一般應為課題組成員。若必須吸收課題組以外人員參加會議時，事先應向主管副院長提出申請，待批準后，方能讓其參加會議，否則不能支付其會務費。小型會議費盡量節儉，根據會議需要事先作初步預算并報主管副院長審批，根據批復意見執行。

　　(3)圖書資料費：指研究工作所需要的報刊、檔案、文獻等的征訂、打印、復印、翻譯以及購買必要的圖書等費用。

　　3、協作費：指外單位協作承擔項目研究工作且需開支的科研經費。若項目確需要外單位協作完成的，事先應報主管副院長審批，經同意方能作此項開支。

　　4、成果鑒定費：指由課題主管部門直接組織或委托我院組織的成果鑒定活動所需的費用，包括會務費和鑒定專家的勞務費。鑒定會各項費用按照國家有關規定執行。鑒定工作的組織和會務人員不得領取勞務費。

　　5、印刷出版費：用于課題研究成果的印刷出版費用。

　　6、業務接待費：嚴格控制接待費的使用。縱向課題：經費總額在2萬元以內的(含2萬元)，控制在12%以內，經費總額在2萬元以上的，控制在10%以內。橫向課題的接待費用比例可適當放寬。

　　7、結余經費：

　　(1)縱向項目：結余經費的60%作為課題組酬金，40%用于相關后備研究或留作科研基金作為項目的資助經費。

　　(2)橫向項目：結余經費的60%用于課題組酬金，20%作為學院的科研基金，20%作為學院創收收入。

　　8、理、工類課題除以上開支外，根據課題進展的需要，允許列支以下開支項目：

　　(1)實驗、材料費：指原材料等消耗性物品購置費;樣品的采集加工費和包裝運輸費。

　　(2)儀器設備費：專用儀器設備購置、運輸、安裝費;自制專用儀器設備的材料、配件購置費和加工費。但聲像錄放設備、復制打印設備、冷藏空調設備及行政辦公設備等費用不得列入開支。個別項目確需聲像錄放設備、冷藏空調設備作研究專用設備的，申請項目可列入經費預算內，根據項目評審批準結果，經受資助單位領導批準，按專控商品規定報批購買。

　　(3)實驗室改裝費：為改善項目研究的實驗條件，對實驗室進行簡易改裝所開支的費用。

　　科研業務費一律不得用于采購與課題研究無關的通訊設備、交通運輸工具、行政辦公設備、計算機等。確需購買的設備，必須列入經費使用計劃，如遇特殊情況需要增加購買設備，須經主管副院長批準后方可購買。用科研經費購買的儀器設備必須辦理驗收登記手續，列入學院固定資產進行管理。

　　三、經費管理與報銷

　　1、沒有與立項單位簽訂合同的項目，項目組長接到立項通知后，按批準的實際資助經費和配套經費總額，在原申報開支計劃的基礎上，重新修改經費使用計劃，于兩周內交教務處，逾期學院將取消配套經費。

　　2、科研經費由m.dewk.cn教務處負責在財務科單獨建賬，嚴格按財務制度管理，單獨核算、專款專用、超支不補。財務科為每個項目建立項目經費帳卡，課題組成員持卡辦理報銷手續。

　　3、經費報銷。課題經費實行課題組長負責制，課題組長經手的開支報教務處長簽字，課題組成員的開支報課題組長簽字，經院領導審簽后送院財務部門按學院財務制度報銷。

　　4、項目進行中，經檢查有下列情形之一者，學院將視情況追回部分或全部配套經費。

　　(1)無故不完成研究任務或自行中止研究工作的課題;

　　(2)經費使用不符合本規定及有關規定的;

　　(3)未通過中期檢查的課題;

　　(4)未按要求及時結題的項目;

　　(5)經課題主管部門批準中止、撤銷的項目。

　　5、課題結束后1個月內，應及時辦理結題手續，清理賬目，核實撥款與支出數額，填寫決算表，連同結題報告，課題研究成果一式三份報教務處。逾期不辦理者，結余經費劃入學院科研基金。

　　四、本辦法的解釋權在教務處，從發文之日起實施。

篇3：大學后勤處經費管理使用制度

　　大學后勤處經費管理使用制度

　　為了進一步加強和改進我處各項目經費的管理工作，提高資金使用效益，實施規范化管理，根據學校制定的一系列財務管理制度，結合我處實際，特制定本規定：

　　一、經費管理體制

　　1、各項經費管理使用由主管領導審批。

　　2、后勤處長對后勤處各項經費的收支和預算執行負總責。各實體經理對本部門各項經費的收支和預算執行負總責。

　　3、后勤處長為財務“一支筆”，分管后勤處的財務工作，負責財務收支的審批。各實體經理為本部門財務“一支筆”，負責本部門財務收支的審批。財務“一支筆”應記好工作日志。

　　4、各部門確定一名兼職報帳人員，負責辦理本部門的財經事務。

　　5、財務“一支筆”的職權與職責

　　1)職權：

　　負責后勤處(各實體)的理財、用財，統一管理后勤處(各實體)的各項財務工作，審批后勤處(各實體)經濟活動范圍內的所有財務收支事項。

　　2)職責：

　　①對后勤處(各實體)財務收支預算的編報負重要領導責任，對執行結果負主要領導責任;

　　②對學校下達的預算經費和分配資源的合理使用負直接責任;

　　③對后勤處(各實體)的財務規章制度的制定和實施情況負主要領導責任;

　　④對后勤處(各實體)會計人員依法履行職責負主要領導責任。

　　二、項目經費及使用范圍

　　各項目經費使用范圍，按各專項項目指定的范圍使用。

　　三、預算及審批程序

　　1、預算是一種有效的管理手段，是提高管理水平的重要途徑。各級管理者要充分認識到預算管理的意義，樹立預算管理的意識和思想，強化全面預算、全員參與管理的意識。做到量力而行，節約辦事，把錢用在刀刃上。

　　2、一般情況下，日常支出應事先寫書面申請或編制預算報告交后勤處領導，待審批后認真按要求落實。

　　3、預算增支或調整均需按上述程序報批。

　　4、任何項目經費的支出都要事先逐級請示匯報，嚴禁“先斬后奏”，違者責任自負。

　　四、報帳與借款程序

　　1、日常零星支出的報帳按次進行。經辦人須在原始憑證背面簽名，并經部門領導等有關人員驗證、“一支筆”審批后，交由報帳員到財務處辦理報銷手續。

　　2、需借款的，須本人或用款部門領導填寫“廣東外語外貿大學借款單”(一式三聯)，經后勤處(各實體)“一支筆”審批后，由報帳員協助到財務處辦理有關手續;借款業務發生后，經辦人(或報帳員)必須在5個工作日內到財務處辦理報帳(或還款)手續，否則財務處會按有關規定處理。

　　五、各項經費開支審批權限

　　審批權限按學校財務處有關規定辦理。

　　六、財務監督

　　1、財務監督是維護財經紀律的保證，后勤處(各實體)必須接受國家有關部門和學校主管部門的財務監督。

　　2、財務“一支筆”及報帳員對后勤處(各實體)的經濟活動行使財務監督權，對違反財經法規和財務制度的行為，有權提出意見和拒絕執行，并向主管領導及有關部門如實反映。

　　3、及時對帳、查賬，每月對各項目經費使用情況進行核對。

　　七、本規定自公布之日起實施，后勤處計劃科負責解釋