汽車總站GPS（3G視頻）監控員安全生產崗位責任規范
1、安全職責
1.1貫徹執行國家、行業及企業有關安全生產的法規、規章、制度。
1.2落實《GPS監控系統管理及考核規定》等規定，做好運營車輛的安全監控。
1.3負責安全監控管理相關記錄、資料的整理歸檔、匯總上報。
1.4參加安全教育、培訓和活動。
1.5落實“四防”工作措施。
1.6履行應急處置預案職責。
1.7接受各級安全檢查，落實隱患整改。
1.8對違反安全生產法律法規和危害生命財產安全的行為進行檢舉，拒絕執行。
2、安全標準
2.124小時實時監控，每天發送警示短信。
2.2按照“四防”工作要求做好本職工作。
2.3對長途客車和夜間運行車輛重點監控。
2.4對未按規定路線行駛、途中長時間停車等車輛進行調查核實。
2.5對故障終端設備進行排查、修理、維護。
2.6對監控數據進行分析，按照“四個及時”要求對違章車輛進行統計、上報、處罰、通報。
2.7參加應急預案的學習、培訓和演練。
2.8遇到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產條件時，及時報告，執行上級命令。
2.9做好各項記錄、基礎資料的整理、上報、歸檔工作。
3、安全考核
3.1監控工作記錄填寫不規范，扣10分。
3.2未按要求及時上報相關數據和記錄，扣10分。
3.3監控資料不健全，扣10分。
3.4對設備不及時報修，扣10分。
3.524小時監控不到位，扣20分。
3.6不參加應急預案演習或者不參加安全培訓、活動，扣20分。
3.7未履行“四防”安全職責，扣20分。
3.8未落實隱患整改措施，扣20分。
3.9未按規定時間進行考核，對違章未按時處罰和通報,扣20分。
3.10未及時發現違規并進行警示提示，扣20分。
3.11由于工作嚴重失職或未盡到管理責任，造成重大事故隱患，扣100分。
4安全工作流程圖
見附件九
篇2：房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制
房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制
一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定
一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。
二、負責組織有關人員對施工現場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。
三、參與安保體系策劃和評審，協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。
四、實施現場管理標準化，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。
五、協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議，建立會議紀要，并發放給有關人員。
六、堅決貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時，做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程，在安全與生產進度發生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并付諸實施。
七、處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發生重復事故。
八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。
篇3：煤礦班組長安全生產崗位責任制
煤礦班組長安全生產崗位責任制
一、班工長是所屬班組的安全、生產第一責任者
①領會上級的安全生產方針和需求,做到認真貫徹執行。積極組織參加每周的安全技術學習和安全活動。
②認真學習作業規程措施的規定和施工程序、質量標準,做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質量標準施工。
③深
入了解施工現場的情況,做到心中有數,正確指揮,制止違章行為的發生。
④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
二、搞好現場管理和設備管理
①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,寫好安全工作票,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,準確及時地統計班組成員完成任務等情況。
時時處處了解職工的安全思想動態,發現職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負責職工工作中現場安全。
③設備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴格執行設備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負責,按時參加周檢、月檢。
④房峒室每周上崗二次,檢查設備運行保養情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負責機房記錄本的更換工作。
三、搞好班組技術培訓工作
①按月度計劃組織班織成員進行業務學習和崗位練兵。
②進行質量意識教育,樹立質量第一的思想。
③開展技術革新,推廣應用先進技術和新產品。
④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。