交運(yùn)集團(tuán)分管汽車工業(yè)副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范

　　1、安全職責(zé)

　　1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)汽車工業(yè)生產(chǎn)安全負(fù)直接管理責(zé)任。

　　1.2參加安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)規(guī)程的修訂完善，并組織對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和安全操作規(guī)程等方面的教育、培訓(xùn)。

　　1.3落實(shí)“四防”工作措施。

　　1.4履行應(yīng)急預(yù)案職責(zé)。

　　1.5組織安全檢查和考核。

　　1.6接受各級(jí)安全檢查，落實(shí)隱患整改和生產(chǎn)安全過(guò)程監(jiān)督管理抄告制度。

　　1.7組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。

　　1.8負(fù)責(zé)用電、用氣、設(shè)備、設(shè)施的檢驗(yàn)、檢查等各項(xiàng)安全管理工作。

　　1.9落實(shí)各級(jí)部署的安全管理工作，組織指揮安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　1.10落實(shí)“四位一體”出入庫(kù)合格證制度。

　　1.11負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，確保特種作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)。

　　1.12及時(shí)、如實(shí)報(bào)告和處理生產(chǎn)安全事故。負(fù)責(zé)技術(shù)和機(jī)械事故的調(diào)查。

　　1.13制定汽車工業(yè)年度安全工作計(jì)劃。

　　2、安全標(biāo)準(zhǔn)

　　2.1年初制定年度汽車工業(yè)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　2.2適時(shí)修訂完善汽車工業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案，并參與實(shí)施和演練工作。

　　2.3與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

　　2.4按照“四防”工作要求做好本職工作。

　　2.5每月參加安委會(huì)，匯報(bào)安全工作，提出安全建議。

　　2.6執(zhí)行安全會(huì)議決議，組織落實(shí)安全措施。

　　2.7組織從業(yè)人員參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。

　　2.8每月至少組織一次汽車工業(yè)安全檢查。

　　2.9每月對(duì)汽車工業(yè)從業(yè)人員組織一次安全教育培訓(xùn)。

　　2.10做好安全工作記錄。

　　2.11按規(guī)定對(duì)汽車工業(yè)各崗位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行情況進(jìn)行檢查和考核。

　　2.12落實(shí)隱患整改和生產(chǎn)安全過(guò)程監(jiān)督管理抄告制度，按照《生產(chǎn)安全過(guò)程監(jiān)督管理抄告通知書(shū)》要求抓好問(wèn)題、隱患整改。

　　2.13及時(shí)、如實(shí)報(bào)告廠務(wù)事故，落實(shí)“四不放過(guò)”處理意見(jiàn)。

　　3、安全考核

　　3.1安全工作記錄填寫(xiě)不規(guī)范，扣10分。

　　3.2未按規(guī)定與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的，扣10分。

　　3.3汽車工業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)不足100%，扣10分。

　　3.4未按照上級(jí)和公司部署開(kāi)展安全管理工作，扣10分。

　　3.5未按規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)，扣10分。

　　3.6汽車工業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施不健全、落實(shí)不到位，扣20分。

　　3.7未制定年度汽車工業(yè)安全工作計(jì)劃，扣20分。

　　3.8不按時(shí)參加安委會(huì)，每少一次扣20分。

　　3.9未及時(shí)組織汽車工業(yè)安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督整改不到位，扣20分。

　　3.10未及時(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，扣20分。

　　3.11未組織實(shí)施應(yīng)急處置預(yù)案，扣50分。

　　3.12不執(zhí)行安全會(huì)議決議，扣50分。

　　3.13未檢車或檢車不到位出具合格證，扣100分。

　　3.14未落實(shí)生產(chǎn)安全過(guò)程監(jiān)督管理抄告制度，扣50分

　　3.15因安全職責(zé)落實(shí)不到位產(chǎn)生重大事故隱患的，扣100分。

　　3.16未按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，扣100分。

　　4安全工作流程圖

　　見(jiàn)附件五

篇2：房地產(chǎn)公司項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　房地產(chǎn)公司項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定

　　一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制。

　　二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

　　三、參與安保體系策劃和評(píng)審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

　　四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫(xiě)。

　　五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。

　　六、堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從安全，以計(jì)劃安排消除一切不安全因素，并付諸實(shí)施。

　　七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。

　　八、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。

篇3：煤礦班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　煤礦班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　一、班工長(zhǎng)是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者

　　①領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。

　　②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　③深

　　入了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。

　　④知道本班職工的思想狀況,做到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。

　　二、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理

　　①召開(kāi)班前會(huì),安排工作人員,交待安全要點(diǎn),寫(xiě)好安全工作票,檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,準(zhǔn)確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)班組成員完成任務(wù)等情況。

　　時(shí)時(shí)處處了解職工的安全思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場(chǎng)安全。

　　③設(shè)備管理要堅(jiān)持八字要求:整齊清潔,潤(rùn)滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),按時(shí)參加周檢、月檢。

　　④房峒室每周上崗二次,檢查設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況及記錄填寫(xiě)情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負(fù)責(zé)機(jī)房記錄本的更換工作。

　　三、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作

　　①按月度計(jì)劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。

　　②進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。

　　③開(kāi)展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。

　　④推行崗位手冊(cè),做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。