公司人事經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范本二

　　(一)充分深入地了解公司情況。

　　我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：

　　1.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

　　2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊*，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。

　　3.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報(bào)道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

　　4.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

　　5.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

　　(二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。

　　了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。

　　1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。

　　2.同時(shí)，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。

　　3.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

　　(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

　　在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。

　　(四)具體業(yè)務(wù)開展。

　　1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解，對其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來進(jìn)行完成。

　　2.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。

　　3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。

　　4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。

　　5.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。

　　6.召集下屬開會(huì)，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。

　　7.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。

　　8.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。

　　9.對該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。

　　10.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。

　　注意：在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

　　(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

　　1.對上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。

　　2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報(bào)告的指導(dǎo)意見。

　　(六)注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通。

　　人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

　　1.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤。

　　2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。

　　3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、多提建議。

篇2：實(shí)業(yè)公司行政人事經(jīng)理職位說明書

　　實(shí)業(yè)公司行政人事經(jīng)理職位說明書

　　部 門：行政人事部

　　職 位：行政人事經(jīng)理

　　直接上司：分管副總經(jīng)理

　　直接下屬：人事管理員、行政管理員

　　主要職責(zé)：

　　1.公司規(guī)章制度的擬訂及推行公司規(guī)范化管理。

　　2.協(xié)助分管副總經(jīng)理制定公司人力資源政策。

　　3.草擬公司各類公文，建立文書檔案管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化管理。

　　4.負(fù)責(zé)公司薪酬及福利制度的建立，人才推薦，開展績效考核，建立激勵(lì)機(jī)制。

　　5.組織擬定全公司機(jī)構(gòu)的人員編制計(jì)劃，用工計(jì)劃的調(diào)配。

　　6.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，處理勞動(dòng)糾紛，落實(shí)執(zhí)行公司的獎(jiǎng)懲制度。

　　7.負(fù)責(zé)公司對外接待及與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

　　8.統(tǒng)籌公司安全、廠內(nèi)秩序及消防的部署及監(jiān)控。

　　9.統(tǒng)籌辦理員工暫住證、社會(huì)保險(xiǎn)及其他員工服務(wù)工作。

　　10.統(tǒng)籌公司員工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、宿舍等后勤保障工作。

　　11.貫徹落實(shí)公司及上級(jí)安排給本部門的工作任務(wù)。

　　12.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和總體目標(biāo)，制訂本部門工作目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

　　13.做好本部門前期工作的總結(jié)。

　　14.本部門內(nèi)部管理制度、工作程序的建立和完善工作。

　　15.本部門員工的日常工作安排，工作指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。

　　16.負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、工作考核和工資的評(píng)定、崗位的調(diào)整等。

　　17.公司印章及公司重要文件的管理。

　　18.電話、傳真、復(fù)印、辦公用品/用具等非生產(chǎn)費(fèi)用的的控制。

　　崗位要求：

　　學(xué) 歷：□碩士 □本科 □專科 □中專 □高中 □初中 備注：

　　工作經(jīng)驗(yàn)：有三年以上大中型外資企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系。

　　工作技能：熟悉國家有關(guān)政策，文字和口頭溝通能力較強(qiáng)，能熟練使用電腦。

　　其 他：責(zé)任心強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

篇3：PX公司行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

　　px公司行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一. 用工及考核管理職責(zé) 用工及考核管理職責(zé)

　　1. 全方位熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹到每個(gè)崗位。

　　2. 熟悉《勞動(dòng)法》及所轄區(qū)域有關(guān)勞動(dòng)用工的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查營業(yè)所全員勞動(dòng)合同的簽定情況及歸檔情況。

　　3. 根據(jù)公司有關(guān)員工招聘條件要求，負(fù)責(zé)員工招聘錄用資格的復(fù)審工作。

　　4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全體員工出勤情況，并嚴(yán)格考核。

　　5. 根據(jù)公司及營業(yè)所的考核規(guī)定，嚴(yán)把考核關(guān)，復(fù)審營業(yè)所全體員工的工資表

　　二. 資產(chǎn)管理職責(zé) 資產(chǎn)管理職責(zé)

　　1. 負(fù)責(zé)建立健全固定資產(chǎn)、低值易耗品明細(xì)帳，嚴(yán)格辦理使用手續(xù)，協(xié)助確定日常使用、維護(hù)責(zé)任人。

　　2. 負(fù)責(zé)定期檢查固定資產(chǎn)、低值易耗品使用情況，并嚴(yán)格考核。

　　3. 負(fù)責(zé)復(fù)審業(yè)務(wù)部門設(shè)備使用合同、押金情況，并負(fù)責(zé)合同歸檔工作。

　　4. 負(fù)責(zé)房屋租賃合同的談判，上報(bào)市場總監(jiān)及合同簽署后的歸檔管理工作。并負(fù)責(zé)日常使用、維護(hù)及與房主溝通工作。

　　5. 負(fù)責(zé)在各類合同到期前三個(gè)月，向市場總監(jiān)提報(bào)有關(guān)明細(xì)單。

　　三. 費(fèi)用控制管理職責(zé) 費(fèi)用控制管理職責(zé)

　　1. 每月按時(shí)向市場總監(jiān)提報(bào)次月區(qū)域各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

　　2. 定期監(jiān)督檢查區(qū)域?qū)Ω黜?xiàng)費(fèi)用的控制使用情況

　　四. 報(bào)表管理職責(zé) 報(bào)表管理職責(zé)

　　1. 負(fù)責(zé)每周向營銷經(jīng)理及營銷主管、物流經(jīng)理、推廣經(jīng)理提供所需的各類銷售、回款統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　2. 負(fù)責(zé)每周向營銷經(jīng)理及營銷主管、物流經(jīng)理、推廣經(jīng)理提供各類費(fèi)用支出和費(fèi)用預(yù)算對照報(bào)表。

　　3. 負(fù)責(zé)按時(shí)向市場總監(jiān)上報(bào)公司要求的各類報(bào)表。

　　4. 負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)、銷售、費(fèi)用報(bào)表及各類文件、合同保密、歸檔工作。

　　五. 其他管理職責(zé) 其他管理職責(zé)

　　1. 負(fù)責(zé)定期對下屬進(jìn)行企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、銷售目標(biāo)、崗位技能、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)。

　　2. 負(fù)責(zé)特殊消費(fèi)投訴的及時(shí)反饋與協(xié)助處理。

　　3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督月消費(fèi)投訴的歸總和反饋。

　　4. 負(fù)責(zé)定期監(jiān)督檢查各部門、各環(huán)節(jié)制度及流程執(zhí)行情況，依規(guī)章制度做出處理決定，及時(shí)向市場總監(jiān)返饋

　　5. 負(fù)責(zé)定期監(jiān)督檢查環(huán)境衛(wèi)生、員工著裝是否符合營業(yè)所要求。

　　6. 負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品進(jìn)入所轄區(qū)域市場的銷售許可證辦理及存檔工作。

　　7. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場我公司產(chǎn)品進(jìn)店銷售所需的企業(yè)及產(chǎn)品證件的辦理、存檔工作。

　　8. 負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域勞動(dòng)人事部門、衛(wèi)生防疫檢查部門進(jìn)行客情維護(hù)工作。