確保綠地養(yǎng)護工程質(zhì)量的技術措施

　　制定總質(zhì)量計劃，明確本養(yǎng)護質(zhì)量總目標為優(yōu)良。其各個分部養(yǎng)護質(zhì)量等級均為優(yōu)良。

　　組織管理措施

　　建立、健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)化現(xiàn)場技術管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章制度和措施；

　　強化"質(zhì)量第一"的質(zhì)量意識，推行"全員、全方位、全過程"的全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量小組，積極開展質(zhì)量檢查活動。

　　建立嚴格的三級自檢制度。由駐地養(yǎng)護質(zhì)量員總負責，各隊、各工序質(zhì)監(jiān)員分負責，縱向和橫向相結合，確保養(yǎng)護的質(zhì)量。

　　工地質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結合，建立落實質(zhì)量考核獎懲制度。

　　加強工地質(zhì)量宣傳教育，強化員工質(zhì)量意識。確立"以質(zhì)量求生存、創(chuàng)信譽"的宗旨。

　　及時向甲方作好實物工程量申報工作，嚴格執(zhí)行每一個小區(qū)指令。

　　定期召開部門、相關人員以及養(yǎng)護例會，對前期養(yǎng)護中存在的質(zhì)量問題及時通氣，使后期養(yǎng)護中避免出現(xiàn)苗木死亡：

　　各分部分項的養(yǎng)護質(zhì)量嚴格按驗收標準進行自檢、驗收。

　　技術保證措施：

　　編制養(yǎng)護質(zhì)量計劃實施細則，完善養(yǎng)護控制點和控制標準，強化養(yǎng)護質(zhì)量事前、事中和事后的全過程控制。養(yǎng)護前認真做好技術交底、技術培訓工作，嚴格按照設計圖紙和養(yǎng)護標準、規(guī)范進行養(yǎng)護，嚴格材料質(zhì)檢關。服從甲方要求，做好養(yǎng)護日記。

　　第一節(jié)工程質(zhì)量承諾

　　一旦我方中標，我方將承諾的質(zhì)量目標為：符合（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）標準；確保合格

　　一、養(yǎng)護標準：按杭州市城區(qū)綠地養(yǎng)護質(zhì)量標準

　　二、兩年養(yǎng)護期后樹木質(zhì)量要求達到以下標準：

　　1、樹木樹冠完整，枝條密度均勻，枝葉豐滿，生長正常，無偏冠、死冠和缺冠現(xiàn)象，胸徑12cm以上的樹木其樹冠冠幅應不少于其胸徑20倍。

　　2、主干上無萌發(fā)芽和萌叢枝，全冠三級骨干枝完整，枝葉色澤正常，無死枝枯葉，樹木生長勢良好。

　　3、無病蟲害及明顯疤，傷痕出現(xiàn)。

　　第二節(jié)施工質(zhì)量保證措施

　　一、組織保證

　　1、為保證這一質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我方將派遣有著豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目班子進行施工，配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員和技工，狠抓質(zhì)量、進度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量的完成。由公司總工程師組織有關工程技術人員及各種負責人、主操作人員結合《園林綠化施工規(guī)范》和《質(zhì)量驗收標準（試行）》，進行全面系統(tǒng)地技術交底。實行目標管理，將工程總目標分解到人，施工流程中分階段，各階段中又分解成各工種專業(yè)的目標，通過目標的層層分解來保證總目標的實現(xiàn)。

　　以項目經(jīng)理責任制為中心，組成矩陣式工程管理系統(tǒng)，嚴格按照已確認的施工技術方案進行施工，并無條件接受監(jiān)理工程師的總協(xié)調(diào)、總管理和總控制。"矩陣"中各"部分"職責明確，環(huán)環(huán)相扣，密切配合，與外界工程相關單位互諒互讓，友好相處，保證工程管理有序、有效。

　　2、施工配合

　　（1）、本工程項目部內(nèi)部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進度總目標，密切配合，環(huán)環(huán)相扣，協(xié)同作業(yè)。

　　（2）、主動爭取建設單位和監(jiān)理工程師的指導和監(jiān)督，隨時保持密切聯(lián)系，虛心聽取意見并及時修正，直到監(jiān)理工程師滿意為止。

　　（3）、服從當?shù)卣敖煌ā⒐病h(huán)保等管理部門的管理。

　　（4）、特別注意與兄弟施工單位合作。

　　二、文件和資料控制

　　我方在文件資料控制方面，嚴格控制對工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴格按圖施工，及時進行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項目工程師負責將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時按聯(lián)系單進行修改，以便施工人員能夠準確及時簽證，以保證工程資料的準確性、及時性。

　　三、過程控制

　　1、施工進度控制

　　（1）、管理原則

　　抓好開工前準備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡技術控制工程進度，苦干、巧干爭速度。

　　（2）、管理辦法

　　a、抓好開工前準備工作，及時組成項目管理班子，分工負責，重點抓好臨時設施及內(nèi)業(yè)準備工作。

　　b、應用網(wǎng)絡計劃控制工程進度，在分階段控制網(wǎng)絡的基礎上，認真細致的編好月作業(yè)計劃及開好施工任務單，同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進度情況，及時利用計算機調(diào)整網(wǎng)絡計劃。

　　c、抓好各施工班組隊伍的施工進度，在保證工人生活和確保勞動保護的前提下，適當延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。當某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進行搶工。

　　d、建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結束后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交流各部門當前工作情況，安排第二天工作，并進行各種交底，隨時總結和調(diào)整管理辦法。定期召開由建設單位及各有關單位參加的工程協(xié)調(diào)會議，解決相互配合中存在的問題。

　　e、做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作，如工作面、材料、機械、技術復核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。

　　f、集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加成品保護人員，制訂有效的成品保護措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率，同時加強這一階段的質(zhì)量檢查。

　　g、選派一專多能的機修、電工及其它機械操作工，保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。

　　h、利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費及其它日常開支。

　　2、施工質(zhì)量技術保證措施

　　在施工過程中要加強技術和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責任、定標準，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。

　　（1）、施工圖紙會審

　　施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)位置，然后召開各方會議，由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設計的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀要，有設計方提出變更資料。

　　（2）、技術交底

　　技術交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔負的施工任務的設計意圖，施工特點，技術要求，質(zhì)量標準，應用新技術、新材料、新結構的特殊技術要求和質(zhì)量標準等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質(zhì)量責任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的技術交底包括設計人員向施工單位交底，技術人員向班組交底等。技術交底的主要要求是：以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技術

交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。

　　（4）、施工日記管理

　　施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特別詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調(diào)動時，應及時辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。

　　（5）、積累工程施工技術資料

　　工程技術資料是施工中的技術、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。工程施工技術資料歸檔移交給建設單位后，便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據(jù)。因此，國家和各級建設管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準確、充實，把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標準的規(guī)定和實施細則，全面、科學、準確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級，移交建設單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。

　　3、班組操作掛牌管理

　　（1）、凡能落實個人責任的作業(yè)部分，均要實行操作掛牌定位。以便明確責任和獎懲。因其它原因，未能落實到人的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。

　　（2）、操作定位由項目經(jīng)理施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。

　　（3）、班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。

　　4、班組質(zhì)量自檢

　　（1）、班組長是當然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應進行自檢。每個分項工程完工后，應不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。

　　（2）、質(zhì)量員自檢驗評按國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行。

　　（3）、班組通過質(zhì)量自檢，要總結經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當月獎懲考核的依據(jù)。

　　5、加強成員管理

　　（1）、成品保護是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護之列。

　　（2）、針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由項目工程施工員制訂。

　　（3）、保護措施要因地制宜，切實可行要落實到人，并和經(jīng)濟獎懲掛鉤。

　　（4）、項目工程部施工員和質(zhì)量要根據(jù)制訂的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲。

　　6、檢查和試驗

　　（1）、進貨檢驗

　　a、進貨前，不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標準規(guī)定檢驗和試驗。

　　b、工程用物資需經(jīng)試驗合格，方可投入使用和入庫，經(jīng)檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標識并組織人員立即清退。

　　（2）、過程檢驗和試驗

　　a、施工中的分項工程質(zhì)量應在班組自檢、預檢、交接檢驗的基礎上，由項目部施工員對質(zhì)量進行復檢并評定等級，由專職質(zhì)量員核定。

　　b、過程中，上下道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得進入下道工序，并作出標識。

　　c、過程中的分部工程質(zhì)量應由項目部技術人員組織評定。

　　d、當有業(yè)主親自參加見證或試驗過程或部位時，要規(guī)定該過程或部位的所在地、見證和試驗時間，如何按規(guī)定檢驗和試驗，前后接口部分的要求等內(nèi)容。

　　7、服務

　　（1）、保修及養(yǎng)護期限

　　本工程的綠化工程栽后管理養(yǎng)護為一年；自竣工驗收合格之日起計算。在保修期內(nèi)因施工原因需返修的，我方接到通知3天內(nèi)進行返修。

　　（2）、質(zhì)量回訪

　　本工程交付后，進行質(zhì)量回訪，并填寫工程質(zhì)量回訪單，報公司備案；回訪前十天通知回訪單位以便回訪單位預先準備，回訪結束后，應將回訪情況匯總寫出質(zhì)量回訪紀要，并將紀要報公司，以便分析原因，采取糾正和預防措施。

　　（3）、質(zhì)量投訴處理

　　顧客投拆由公司專人負責登記，建立投訴臺帳，并在七天內(nèi)進行實地考察，分析原因，及時認真地解決，處理問題，使顧客滿意。

篇2：庭院綠地養(yǎng)護技術措施

　　 　　庭院綠地養(yǎng)護技術措施

　　一、養(yǎng)護準備工作計劃

　　工程養(yǎng)護準備工作包括技術準備、物質(zhì)準備、勞動組織、養(yǎng)護現(xiàn)場準備和養(yǎng)護場外設備。

　　技術準備：熟悉養(yǎng)護范圍，對表土肥力、土層厚度、保水保肥大能力，pH值、不良雜質(zhì)含量等情況進行調(diào)查分析。

　　物資材料準備：包括植物材料、機具和設備等保證養(yǎng)護順利進行的物資基礎的準備，根據(jù)各種物資材料的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)養(yǎng)護和要求。

　　1)落實、檢修在養(yǎng)護所需機械設備，對于易耗性的和使用率較高的物件，備有充足的量。

　　2)安裝、調(diào)試養(yǎng)護機具，按照養(yǎng)護機具需要量計劃，組織養(yǎng)護機具進場，

　　在養(yǎng)護前進行檢查和試運轉。

　　3)養(yǎng)護工程中所用各種材料的落實，并確保有充足的備量，對小區(qū)中所

　　用的材料及早進行落實。

　　勞動力準備：成立長期養(yǎng)護項目部。建立精干的養(yǎng)護隊伍，組織勞動力進場，選擇優(yōu)秀的管理人員、技術人員;有豐富經(jīng)驗的專家、機械操作師等組成養(yǎng)護隊伍進場。

　　向養(yǎng)護工人進行技術交底和安全教育。

　　建立健全各項管理制度，包括養(yǎng)護質(zhì)量檢查制度，養(yǎng)護技術檔案管理制度，實物和材料的質(zhì)量驗收制度，技術責任制度，職工考勤考核制度，安全操作制度和機具使用保養(yǎng)制度。

　　養(yǎng)護現(xiàn)場準備：做好養(yǎng)護場地的測量工作，按照竣工圖和實際面積進行對比，確定養(yǎng)護范圍，正常養(yǎng)護。

　　二、綠地養(yǎng)護組織措施

　　根據(jù)工程現(xiàn)場實際考察情況、現(xiàn)狀，結合工程的位置及相關數(shù)據(jù)分析，制定切合實際的每月養(yǎng)護方案對本工程尤為必要。本工程的樹種基本涵蓋了許多綠化樹木品種，種類非常豐富，現(xiàn)參照《城區(qū)綠地養(yǎng)護質(zhì)量標準》，制定1-12月常規(guī)的養(yǎng)護方案。

　　第一節(jié)冬季階段

　　十二月、一月、二月樹木休眠期主要養(yǎng)護、管理工作。

　　1、整形修剪：落葉喬灌木在發(fā)芽前進行一次整形修剪。(不宜冬剪樹種除外)

　　2、防治病蟲害：(祥見防治病蟲技術規(guī)程)。

　　3、堆雪：下大雪后及時堆在樹根上、增加土壤水分、但不可堆放施過鹽水的雪。

　　4、要及時清除常綠樹和竹子上的積雪，減少危害。

　　5、巡查維護：巡查執(zhí)法人員加強巡查維護，依法處理各種有損綠化美化的行為，并宣傳教育"愛護樹木人人有責"。

　　6、檢修各種園林機械，專用車輛和工具，保養(yǎng)完備。

　　第二節(jié)春季階段

　　三月、四月,氣溫、地溫逐漸升高，各種樹木陸續(xù)發(fā)芽，展葉，開始生長，主要養(yǎng)護管理工作。

　　1、修整樹木圍堰，進行灌溉工作，滿足樹木生長需要。

　　2、施肥：在樹木發(fā)芽前結合灌溉，施入有機肥料，改善土壤肥力。

　　3、病蟲防治：(祥見防治病蟲技術規(guī)程)。

　　4、修剪：在冬季修剪基礎上，進行剝芽去蘗。

　　5、拆除防寒物。

　　補植缺株。

　　維護巡查。

　　第三節(jié)初夏階段

　　五月、六月，氣溫高、濕度小，樹木生長旺季，主要養(yǎng)護管理工作：

　　1、灌溉：樹木抽枝展葉開花，需要大量補足水分。

　　2、防治病蟲：(祥見防治病蟲技術規(guī)程)。

　　3、追肥;以速效肥料為主，可采用根灌或葉面噴施，注意掌握用量準確。

　　4、修剪：對灌木進行花后修剪，并對喬灌木進行剝芽，去除干蘗及根蘗。

　　5、除草：在綠地和樹堰內(nèi)，及時除去雜草，防止雨季出現(xiàn)草荒。

　　6、維護巡查。

　　第四節(jié)盛夏階段

　　七.八.九月高溫多雨，樹木生長由旺盛逐漸變緩，主要養(yǎng)護工作：

　　1、病蟲防治。

　　2、中耕除草。

　　3、汛期排水防澇:組織防汛搶險隊，對地勢低洼和易澇樹種在汛期前做好排澇準備工作。

　　4、修剪:對樹冠大、根系淺的樹種采取疏、截結合方法修剪，增強抗風力配合架空線修剪和綠籬整形修剪。

　　5、扶直:支撐扶正傾斜樹木，并進行支撐。

　　6、維護巡查。

　　第五節(jié)秋季階段

　　十月、十一月氣溫逐漸降低，樹木將休眠越冬。

　　1、灌凍水：樹木大部分落葉，土地封凍前普遍充足灌溉。

　　2、防寒：對不耐寒的樹種分別采取不同防寒措施，確保樹木安全越冬。

　　3、施底肥：珍貴樹種，古樹名木復壯或重點地塊在樹木休眠后施入有機肥料。

　　4、病蟲防治。

　　5、補植缺株：以耐寒樹種為主。

　　6、維護巡查。

　　7、清理枯枝樹葉干草，做好防火

　　(一)、養(yǎng)護管理的重要性

　　植物的養(yǎng)護管理在園林施工和園林管理中的重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、及時科學的養(yǎng)護管理可以克服植物在種植過程中對植物枝葉、根系所造成的損傷、保證成活，迅速恢復生長勢，是充分發(fā)揮景觀美化效果的重要手段。

　　2、經(jīng)常、有效、合理的日常養(yǎng)護管理，可以使植物適應各種環(huán)境因素，克服自然災害和病蟲害的侵襲，保持健壯、旺盛的自然長勢，增強綠化效果，是發(fā)揮園林植物在園林中多種功能效益的有力保障。

　　3、長期、科學、精心的養(yǎng)護管理，還能預防植物早衰，延長生長壽命，保持優(yōu)美的景觀效果，盡量節(jié)省開支，是提高園林經(jīng)濟、社會效益的有效途徑。

　　(二)、養(yǎng)護管理的內(nèi)容

　　養(yǎng)護工作內(nèi)容包括：澆水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風防寒、綠地

　　

　　保潔等。

　　(三)、養(yǎng)護承諾

　　本綠化工程苗木養(yǎng)護期為1年，在工程管理養(yǎng)護上主要做到以下幾點：

　　1、在養(yǎng)護期間，保持苗木、草坪生長旺盛，成活率100%，無大規(guī)模病蟲害發(fā)生。

　　2、保持綠地內(nèi)無明顯雜草，綠籬修剪整齊，草坪長度控制在10CM

　　以下。

　　3、色塊植物保持塊面整齊,喬木無風倒現(xiàn)象。

　　4、保持綠地內(nèi)清潔衛(wèi)生，一發(fā)現(xiàn)垃圾及時清除。

　　(四)、養(yǎng)護計劃

　　養(yǎng)護工作一年四季均要進行，但施工后頭幾年的養(yǎng)護尤為重要。因此，根據(jù)植物的生物學特性了解其生長發(fā)育規(guī)律，并結合當?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實情的科學的養(yǎng)護措施，是實施養(yǎng)護的關鍵。結合本工程具體的生態(tài)條件，為確保養(yǎng)護工作按部有序進行，在保證工程人員和養(yǎng)護機械充足有效投入的基礎上，根據(jù)本工程特點及實際情況，為確保養(yǎng)護工作按部有序進行特制定如下符合實情的、科學的、常規(guī)性的養(yǎng)護月歷計劃。