確保綠地養護工程質量的技術措施

　　制定總質量計劃，明確本養護質量總目標為優良。其各個分部養護質量等級均為優良。

　　組織管理措施

　　建立、健全質量保證體系，經化現場技術管理和質量管理各方面的規章制度和措施；

　　強化"質量第一"的質量意識，推行"全員、全方位、全過程"的全面質量管理，成立質量小組，積極開展質量檢查活動。

　　建立嚴格的三級自檢制度。由駐地養護質量員總負責，各隊、各工序質監員分負責，縱向和橫向相結合，確保養護的質量。

　　工地質量檢查與內部考核相結合，建立落實質量考核獎懲制度。

　　加強工地質量宣傳教育，強化員工質量意識。確立"以質量求生存、創信譽"的宗旨。

　　及時向甲方作好實物工程量申報工作，嚴格執行每一個小區指令。

　　定期召開部門、相關人員以及養護例會，對前期養護中存在的質量問題及時通氣，使后期養護中避免出現苗木死亡：

　　各分部分項的養護質量嚴格按驗收標準進行自檢、驗收。

　　技術保證措施：

　　編制養護質量計劃實施細則，完善養護控制點和控制標準，強化養護質量事前、事中和事后的全過程控制。養護前認真做好技術交底、技術培訓工作，嚴格按照設計圖紙和養護標準、規范進行養護，嚴格材料質檢關。服從甲方要求，做好養護日記。

　　第一節工程質量承諾

　　一旦我方中標，我方將承諾的質量目標為：符合（工程施工質量驗收規范）標準；確保合格

　　一、養護標準：按杭州市城區綠地養護質量標準

　　二、兩年養護期后樹木質量要求達到以下標準：

　　1、樹木樹冠完整，枝條密度均勻，枝葉豐滿，生長正常，無偏冠、死冠和缺冠現象，胸徑12cm以上的樹木其樹冠冠幅應不少于其胸徑20倍。

　　2、主干上無萌發芽和萌叢枝，全冠三級骨干枝完整，枝葉色澤正常，無死枝枯葉，樹木生長勢良好。

　　3、無病蟲害及明顯疤，傷痕出現。

　　第二節施工質量保證措施

　　一、組織保證

　　1、為保證這一質量目標的實現，我方將派遣有著豐富施工經驗的項目經理和項目班子進行施工，配備經驗豐富的專業技術人員和技工，狠抓質量、進度、安全三條主線，確保工程保質保量的完成。由公司總工程師組織有關工程技術人員及各種負責人、主操作人員結合《園林綠化施工規范》和《質量驗收標準（試行）》，進行全面系統地技術交底。實行目標管理，將工程總目標分解到人，施工流程中分階段，各階段中又分解成各工種專業的目標，通過目標的層層分解來保證總目標的實現。

　　以項目經理責任制為中心，組成矩陣式工程管理系統，嚴格按照已確認的施工技術方案進行施工，并無條件接受監理工程師的總協調、總管理和總控制。"矩陣"中各"部分"職責明確，環環相扣，密切配合，與外界工程相關單位互諒互讓，友好相處，保證工程管理有序、有效。

　　2、施工配合

　　（1）、本工程項目部內部所有各組圍繞工程質量和工程進度總目標，密切配合，環環相扣，協同作業。

　　（2）、主動爭取建設單位和監理工程師的指導和監督，隨時保持密切聯系，虛心聽取意見并及時修正，直到監理工程師滿意為止。

　　（3）、服從當地政府及交通、公安、環保等管理部門的管理。

　　（4）、特別注意與兄弟施工單位合作。

　　二、文件和資料控制

　　我方在文件資料控制方面，嚴格控制對工程質量有影響的所有文件。嚴格按圖施工，及時進行聯系單的收發工作，由項目工程師負責將聯系單按編號直接發到各施工員，并將施工圖紙及時按聯系單進行修改，以便施工人員能夠準確及時簽證，以保證工程資料的準確性、及時性。

　　三、過程控制

　　1、施工進度控制

　　（1）、管理原則

　　抓好開工前準備工作和竣工掃尾，用網絡技術控制工程進度，苦干、巧干爭速度。

　　（2）、管理辦法

　　a、抓好開工前準備工作，及時組成項目管理班子，分工負責，重點抓好臨時設施及內業準備工作。

　　b、應用網絡計劃控制工程進度，在分階段控制網絡的基礎上，認真細致的編好月作業計劃及開好施工任務單，同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進度情況，及時利用計算機調整網絡計劃。

　　c、抓好各施工班組隊伍的施工進度，在保證工人生活和確保勞動保護的前提下，適當延長每班作業時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數。當某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進行搶工。

　　d、建立現場碰頭會制度，每天工作結束后，開現場碰頭會，通報和交流各部門當前工作情況，安排第二天工作，并進行各種交底，隨時總結和調整管理辦法。定期召開由建設單位及各有關單位參加的工程協調會議，解決相互配合中存在的問題。

　　e、做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作，如工作面、材料、機械、技術復核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。

　　f、集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協調，增加成品保護人員，制訂有效的成品保護措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率，同時加強這一階段的質量檢查。

　　g、選派一專多能的機修、電工及其它機械操作工，保證現場機具能得到及時修理。

　　h、利用各種手段激發職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費及其它日常開支。

　　2、施工質量技術保證措施

　　在施工過程中要加強技術和質量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經理為核心的質量管理體系，健全三級質量檢查網，做到定崗位、定責任、定標準，確保施工中的各個質量環節都能得到有效的控制。

　　（1）、施工圖紙會審

　　施工圖紙會審是很重要的環節，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發現位置，然后召開各方會議，由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設計的要求，討論協商解決，寫出紀要，有設計方提出變更資料。

　　（2）、技術交底

　　技術交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔負的施工任務的設計意圖，施工特點，技術要求，質量標準，應用新技術、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準等，項目經理部向作業班組交底，從而建立技術責任制、質量責任制，加強施工質量檢查、監督與管理。施工項目的技術交底包括設計人員向施工單位交底，技術人員向班組交底等。技術交底的主要要求是：以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質量檢驗評定標準為依據，編制技術

交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質量為目的。

　　（4）、施工日記管理

　　施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續、詳細、明了，能反映出質量監督和管理動態及面貌，特別詳細記載施工中發現的問題和處理解決的過程。施工日記應從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調動時，應及時辦好日記移交手續。由接收人繼續做好施工日記。

　　（5）、積累工程施工技術資料

　　工程技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和管理水平的實際體現，也是施工企業信譽的體現。工程施工技術資料歸檔移交給建設單位后，便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據。因此，國家和各級建設管理部門都十分重視資料的積累，要求按規定做到齊全和準確、充實，把它列為評定單位工程質量等級的三大條件之一。必須按各專業質量檢查評定標準的規定和實施細則，全面、科學、準確地記錄施工單位工程質量等級，移交建設單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補等現象。

　　3、班組操作掛牌管理

　　（1）、凡能落實個人責任的作業部分，均要實行操作掛牌定位。以便明確責任和獎懲。因其它原因，未能落實到人的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。

　　（2）、操作定位由項目經理施工員布置，班組長執行，質量員填表記錄。

　　（3）、班組長在分配班內成員時，盡可要保持部位的連續作業，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。

　　4、班組質量自檢

　　（1）、班組長是當然的兼職質量員，班組每天完工后應進行自檢。每個分項工程完工后，應不少于一次的質量自檢驗評記錄。

　　（2）、質量員自檢驗評按國家施工驗收規范和質量評定標準進行。

　　（3）、班組通過質量自檢，要總結經驗，及時向每個作業人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態之中。并將質量的優劣作為當月獎懲考核的依據。

　　5、加強成員管理

　　（1）、成品保護是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護之列。

　　（2）、針對施工項目的特點和環境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由項目工程施工員制訂。

　　（3）、保護措施要因地制宜，切實可行要落實到人，并和經濟獎懲掛鉤。

　　（4）、項目工程部施工員和質量要根據制訂的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲。

　　6、檢查和試驗

　　（1）、進貨檢驗

　　a、進貨前，不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業標準規定檢驗和試驗。

　　b、工程用物資需經試驗合格，方可投入使用和入庫，經檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標識并組織人員立即清退。

　　（2）、過程檢驗和試驗

　　a、施工中的分項工程質量應在班組自檢、預檢、交接檢驗的基礎上，由項目部施工員對質量進行復檢并評定等級，由專職質量員核定。

　　b、過程中，上下道工序未經檢驗或檢驗不合格，不得進入下道工序，并作出標識。

　　c、過程中的分部工程質量應由項目部技術人員組織評定。

　　d、當有業主親自參加見證或試驗過程或部位時，要規定該過程或部位的所在地、見證和試驗時間，如何按規定檢驗和試驗，前后接口部分的要求等內容。

　　7、服務

　　（1）、保修及養護期限

　　本工程的綠化工程栽后管理養護為一年；自竣工驗收合格之日起計算。在保修期內因施工原因需返修的，我方接到通知3天內進行返修。

　　（2）、質量回訪

　　本工程交付后，進行質量回訪，并填寫工程質量回訪單，報公司備案；回訪前十天通知回訪單位以便回訪單位預先準備，回訪結束后，應將回訪情況匯總寫出質量回訪紀要，并將紀要報公司，以便分析原因，采取糾正和預防措施。

　　（3）、質量投訴處理

　　顧客投拆由公司專人負責登記，建立投訴臺帳，并在七天內進行實地考察，分析原因，及時認真地解決，處理問題，使顧客滿意。

篇2：庭院綠地養護技術措施

　　 　　庭院綠地養護技術措施

　　一、養護準備工作計劃

　　工程養護準備工作包括技術準備、物質準備、勞動組織、養護現場準備和養護場外設備。

　　技術準備：熟悉養護范圍，對表土肥力、土層厚度、保水保肥大能力，pH值、不良雜質含量等情況進行調查分析。

　　物資材料準備：包括植物材料、機具和設備等保證養護順利進行的物資基礎的準備，根據各種物資材料的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續養護和要求。

　　1)落實、檢修在養護所需機械設備，對于易耗性的和使用率較高的物件，備有充足的量。

　　2)安裝、調試養護機具，按照養護機具需要量計劃，組織養護機具進場，

　　在養護前進行檢查和試運轉。

　　3)養護工程中所用各種材料的落實，并確保有充足的備量，對小區中所

　　用的材料及早進行落實。

　　勞動力準備：成立長期養護項目部。建立精干的養護隊伍，組織勞動力進場，選擇優秀的管理人員、技術人員;有豐富經驗的專家、機械操作師等組成養護隊伍進場。

　　向養護工人進行技術交底和安全教育。

　　建立健全各項管理制度，包括養護質量檢查制度，養護技術檔案管理制度，實物和材料的質量驗收制度，技術責任制度，職工考勤考核制度，安全操作制度和機具使用保養制度。

　　養護現場準備：做好養護場地的測量工作，按照竣工圖和實際面積進行對比，確定養護范圍，正常養護。

　　二、綠地養護組織措施

　　根據工程現場實際考察情況、現狀，結合工程的位置及相關數據分析，制定切合實際的每月養護方案對本工程尤為必要。本工程的樹種基本涵蓋了許多綠化樹木品種，種類非常豐富，現參照《城區綠地養護質量標準》，制定1-12月常規的養護方案。

　　第一節冬季階段

　　十二月、一月、二月樹木休眠期主要養護、管理工作。

　　1、整形修剪：落葉喬灌木在發芽前進行一次整形修剪。(不宜冬剪樹種除外)

　　2、防治病蟲害：(祥見防治病蟲技術規程)。

　　3、堆雪：下大雪后及時堆在樹根上、增加土壤水分、但不可堆放施過鹽水的雪。

　　4、要及時清除常綠樹和竹子上的積雪，減少危害。

　　5、巡查維護：巡查執法人員加強巡查維護，依法處理各種有損綠化美化的行為，并宣傳教育"愛護樹木人人有責"。

　　6、檢修各種園林機械，專用車輛和工具，保養完備。

　　第二節春季階段

　　三月、四月,氣溫、地溫逐漸升高，各種樹木陸續發芽，展葉，開始生長，主要養護管理工作。

　　1、修整樹木圍堰，進行灌溉工作，滿足樹木生長需要。

　　2、施肥：在樹木發芽前結合灌溉，施入有機肥料，改善土壤肥力。

　　3、病蟲防治：(祥見防治病蟲技術規程)。

　　4、修剪：在冬季修剪基礎上，進行剝芽去蘗。

　　5、拆除防寒物。

　　補植缺株。

　　維護巡查。

　　第三節初夏階段

　　五月、六月，氣溫高、濕度小，樹木生長旺季，主要養護管理工作：

　　1、灌溉：樹木抽枝展葉開花，需要大量補足水分。

　　2、防治病蟲：(祥見防治病蟲技術規程)。

　　3、追肥;以速效肥料為主，可采用根灌或葉面噴施，注意掌握用量準確。

　　4、修剪：對灌木進行花后修剪，并對喬灌木進行剝芽，去除干蘗及根蘗。

　　5、除草：在綠地和樹堰內，及時除去雜草，防止雨季出現草荒。

　　6、維護巡查。

　　第四節盛夏階段

　　七.八.九月高溫多雨，樹木生長由旺盛逐漸變緩，主要養護工作：

　　1、病蟲防治。

　　2、中耕除草。

　　3、汛期排水防澇:組織防汛搶險隊，對地勢低洼和易澇樹種在汛期前做好排澇準備工作。

　　4、修剪:對樹冠大、根系淺的樹種采取疏、截結合方法修剪，增強抗風力配合架空線修剪和綠籬整形修剪。

　　5、扶直:支撐扶正傾斜樹木，并進行支撐。

　　6、維護巡查。

　　第五節秋季階段

　　十月、十一月氣溫逐漸降低，樹木將休眠越冬。

　　1、灌凍水：樹木大部分落葉，土地封凍前普遍充足灌溉。

　　2、防寒：對不耐寒的樹種分別采取不同防寒措施，確保樹木安全越冬。

　　3、施底肥：珍貴樹種，古樹名木復壯或重點地塊在樹木休眠后施入有機肥料。

　　4、病蟲防治。

　　5、補植缺株：以耐寒樹種為主。

　　6、維護巡查。

　　7、清理枯枝樹葉干草，做好防火

　　(一)、養護管理的重要性

　　植物的養護管理在園林施工和園林管理中的重要作用，主要體現在以下幾方面：

　　1、及時科學的養護管理可以克服植物在種植過程中對植物枝葉、根系所造成的損傷、保證成活，迅速恢復生長勢，是充分發揮景觀美化效果的重要手段。

　　2、經常、有效、合理的日常養護管理，可以使植物適應各種環境因素，克服自然災害和病蟲害的侵襲，保持健壯、旺盛的自然長勢，增強綠化效果，是發揮園林植物在園林中多種功能效益的有力保障。

　　3、長期、科學、精心的養護管理，還能預防植物早衰，延長生長壽命，保持優美的景觀效果，盡量節省開支，是提高園林經濟、社會效益的有效途徑。

　　(二)、養護管理的內容

　　養護工作內容包括：澆水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風防寒、綠地

　　

　　保潔等。

　　(三)、養護承諾

　　本綠化工程苗木養護期為1年，在工程管理養護上主要做到以下幾點：

　　1、在養護期間，保持苗木、草坪生長旺盛，成活率100%，無大規模病蟲害發生。

　　2、保持綠地內無明顯雜草，綠籬修剪整齊，草坪長度控制在10CM

　　以下。

　　3、色塊植物保持塊面整齊,喬木無風倒現象。

　　4、保持綠地內清潔衛生，一發現垃圾及時清除。

　　(四)、養護計劃

　　養護工作一年四季均要進行，但施工后頭幾年的養護尤為重要。因此，根據植物的生物學特性了解其生長發育規律，并結合當地的具體生態條件，制定一套符合實情的科學的養護措施，是實施養護的關鍵。結合本工程具體的生態條件，為確保養護工作按部有序進行，在保證工程人員和養護機械充足有效投入的基礎上，根據本工程特點及實際情況，為確保養護工作按部有序進行特制定如下符合實情的、科學的、常規性的養護月歷計劃。