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物業經理人

基礎土石方質量檢查保證體系制度

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  基礎土石方質量檢查保證體系及制度

  根據工程的特點和要求,確保工程達到優良,質量保證體系如下:

  (一)質量保證體系

  本工程將嚴格按照ISO9001:2000質量體系要求對施工全過程進行監控。

  具體管理人員的質量管理職責如下:

  1、項目經理質量職責的權限

  (1)貫徹執行質量方針、目標,明確本項目部各級人員質量職責和權限,確保質量體系在本項目經理部有效運行。

  (2)推行工程質量體系的建設,保證質量體系持續的有效運行。

  (3)規定與質量有關的管理、執行和驗證人員的職責、權限和相互關系。

  (4)負責領導工程質量教育工作,在職工中樹立"質量第一"的思想,對項目班子人員進行質量意識考核。

  (5)負責領導項目部的全面工作,貫徹執行國家、行業及院有關施工生產、法規、技術規程、規范、規定、標準,確保工程質量,對本工程質量負第一責任。

  (6)主持本工程的質量工作會議,并及時向上級單位報告,接受檢查、監督。

  2、質檢人員的質量職責

  (1)貫徹執行院質量方針、目標,保證質量體系在項目部有效運行。

  (2)負責"原材料的檢驗和試驗",不合格品的控制。

  (3)負責工程質量的監督檢查,在項目總工程師領導下,把好質量關。有權制止違章、違規作業,并要求做出整改。

  (4)組織質量檢查,并隨時向上級主管部門匯報檢查情況,提出問題,及時處理。

  3、責任工長的質量職責

  (1)認真學習院質量方針、目標,執行質量體系文件規定,做好崗位職責工作。

  (2)參加項目部,上級部門組織的施工圖紙會審,技術交底工作,熟悉分配工作的設計文件,施工圖紙,并對施工作業工人做好交底工作。

  (3)按國家、行業技術規范、規程和標準及項目施工組織設計,施工作業文件等的要求和內容組織施工作業。

  (4)認真進行施工質量自查(互查)對分管的施工質量負直接責任。

  (5)對違反技術、質量,操作規程的作業行為要及時制止,糾正并有權按權限處置。

  4、作業班組人員的質量職責

  (1)認真學習和貫徹質量方針、目標,執行質量體系規定,做好崗位職責工作。

  (2)熟悉所承擔的施工作業工作的設計圖紙,施工作業文件,并嚴格按規定要求作業,通過生產實踐不斷提高生產操作技能。

  (3)正確使用和維護施工生產設備和工具,保證其完好。

  (4)對所完成的施工工程實施自檢,并對其質量負有直接責任。

  (5)接受施工技術人員、施工員、質量檢驗人員的業務指導,監督檢查,出現作業質量問題要主動據實上報。

  (6)有權拒絕執行違章作業。

  通過明確各級人員的質量職責,項目部精心組織施工,嚴格監督,檢查驗收各工序的施工質量,自覺接受建設方、監理、設計、質監等單位監督、檢查,確保優質、高速、安全生產、文明施工等各項目標全面實現。

  (二)質量的保證制度

  1、貫徹執行國家、省、市頒發的保證施工質量的規范、規程、標準、規定。

  2、貫徹執行公司的質量方針,質量為本、科學管理、精心施工,為顧客提供滿意的產品和服務;

  3、對全體職工進行"百年大計、質量第一"的教育,廣泛發動職工開展創"質量第一、安全第一"的活動。

  4、建立健全從總經理、各職能部門到項目各級管理人員的質量管理職責,保證ISO9001:2000質量體系在各部門、各施工過程中有效運行。

  5、施工前,由項目技術負責人負責"項目質量計劃"編制及實施管理。

  6、項目經理要全方位掌握質量情況,合理安排施工,處理好質量、安全、進度的關系。院組織定期和不定期質量的檢查,確保施工質量。

  7、項目技術負責人組織各級管理人員經常對規范、規程設計圖紙進行學習,嚴把質量關,對施工技術、質量提出改進措施。

篇2:垃圾處理場人工挖運基坑(槽)土石方工程施工方案

  垃圾處理場人工挖運基坑(槽)土石方工程施工方案

  1、人工挖運土石方基(槽)分項工程工程量

  序號分項工程名稱工程量

  1挖溝槽土方2236.41m3

  2鑿溝槽石方559.116m3

  3挖基坑土方0.9m3

  4鑿基坑石方0.23m3

  5回填土石方308.45m3

  2、根據該工程量,該基槽、基坑用機械挖毛基(毛坑),人工清基(坑)。

  3、基槽開挖注意事項:

  3.1、基坑(槽)根據設計兩邊各放30cm有工作面,便于鋼筋綁扎,砼等工序的施工。

  3.2、根據地基情況基槽(坑)開挖時四邊應放邊坡,土方坡比為1:1.5,頁巖為1:1。

  3.3、基槽(坑)開挖應連續作業,以免滑坡,造成重復施工。

  3.4、基槽(坑)在施工中處于雨季,在基槽(坑)中先挖600*600*600的沉井排水。

  3.5、基槽(坑)挖至設計標高時會同業主、監理、設計、地勘驗收是否符合要求,達到設計并作好隱蔽記錄,及驗槽(坑)記錄,在設計標高范圍內,未達到基礎要求,根據設計通知繼續施工。

  4、回填土石方

  4.1填方基底處理

  (1)填方基底的處理必須符合設計要求。

  (2)清理完填方表面積水、淤泥、雜物及有機物。。

  (3)在穩定山坡上填方,坡度大于1/5時,應將基底挖成階梯形,階寬不小于1米。

  4.2填方材料要求

  (1)根據設計及規范回填土方材料必須經監理、設計同意。

  (2)淤泥及有機物,膨脹土不能作回填。

  (3)含水量大的粘土不能回填。

  4.3填方施工要求

  (1)填土前,應對填方基底和已完隱蔽工程進行檢查和中間驗收,并作好記錄。

  (2)碎石土或爆破石碴作回填時,其最大粒徑不得超過每層厚度的2/3,大塊材不應集中,且不得填在分段接頭處或填在與山坡連接處。

  (3)填方應分層回填夯實,每層厚度為200-250厚,用蛙式打夯機壓密實,每層壓實遍數為3-4遍。

  5基槽(坑)土石方,開挖的檢驗及評定

  5.1保證項目

  ①柱基、基坑、基槽和管溝基底的土質必須符合設計要求 ,并嚴禁擾動。

  ②填方的基底處理必須符合設計要求和施工規范的規定。

  ③填方和柱基、基坑、基槽、管溝回填的土料必須符合設計要求和施工規范的規定。

  ④填方和柱基、基坑、基槽、管溝的回填,必須按規定分層夯壓密實,取樣測定壓實以后的干土質量密度,其合格率不應小于90%;不合格干土質量密度的最低值與設計值的差不應大于0. 08g/cm3,且不應集中。

  5.2允許偏差項目:應符合下表規定

項次

項目

允許偏差(mm

檢驗方法

柱基、基坑、基槽、管溝

挖方、填方、場地平整

排水溝

地(路)

面基層

人工施工

機械施工

1

標高

+0

-50

±50

±100

+0

-50

-0

-50

用水準儀檢查

2

長度、寬度(由設計中心線向兩邊量)

-0

-0

-0

+100

-0

用經緯儀、拉線和尺量檢查

3

邊坡偏陡

不允許

不允許

不允許

不允許

觀察或坡度尺檢查

4

表面平整度

20

2m靠尺或楔形塞尺檢查

  6土石開挖臨時排水溝及沉升圖:(見臨時排水圖)

  7人工土石方雨季施工措施:

  7.1雨期施工的工作面不宜過大,應逐段、逐片的分期完成。重要的或特殊的土石方工程,應盡量在雨期前完成。

  7.2雨期施工中應保證工程量質量和安全施工的技術措施,并應隨時掌握氣象變化情況。

  7.3雨期施工時,應保證現場運輸道路暢通。道路路面應根據需要加鋪爐渣、砂礫或其他防滑材料,必要時應加高加固路基。道路兩側應修好排水溝,在低洼積水處應設置排水管,以利排水。

  7.4填方施工中,取土、運土、鋪填、壓實等各工序應連續進行。雨前應及時壓完已填土層或將表面壓光,并做成一定坡勢,以利排除雨水。

  7.5雨期開挖基坑(槽)或管溝時,應注意邊坡穩定,必要時可適當放緩邊坡度或設置支撐。施工時應加強對邊坡和支撐的檢查。

  7.6雨期開挖基坑(槽)或管溝時,應在坑(槽)外側圍以土堤或開挖水溝,防止地面水流入。

篇3:土石方基坑支護工程工期保證措施

  土石方、基坑支護工程工期保證措施

  本工程工期緊(共**日歷天),應在保證安全和質量的基礎上,確保施工進度。施工中以總進度網絡為依據,按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標,以各項管理、技術措施為保證手段,進行施工全過程的動態控制。

  1 進度控制的協調措施

  一、按施工階段分解,突出控制節點。

  以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以網絡計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節點的實現。

  二、按施工單位分解,明確分部目標。

  以總進度網絡為依據,明確各個施工隊的目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。

  三、按專業工種分解,確定交接時間。

  在不同專業和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。

  2 施工進度計劃的動態控制

  施工進度計劃的控制是一個循環漸進的動態控制過程,施工現場的條件和情況千變萬化,項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發現進度拖后,要分析原因,并系統分析對后續工作會產生的影響,在此基礎制定調整措施,以保證項目最終按預定目標實現。進度動態控制循環圖如下:

  3 確保工期的組織及經濟措施

  一、項目經理部要做到靠前指揮,高速運轉,所配備的人員要業務精、技術好、事業心強。

  二、項目經理部對本項目人、機、物按照項目法管理的要求實行統一組織,統一計劃,統一管理,統一協調,并認真執行我公司根據ISO9001國際質量管理標準,制定并發布執行的質量手冊,程序文件,完善本項目的質量體系,充分發揮各職能部門,崗位人員職能作用,認真履行管理職責,確保本項目質量體系持續有效地運行。

  三、合理組織、流水作業,施工中各個作業區同時組織修坡、打鋼筋、噴射混凝土三個作業組,按流水段劃分進行流水作業。

  四、各項施工準備工作盡可能提前,人、機、料等務必限期到位,促進各項工作的推進,加快項目實施。

  五、實行進度計劃的有效動態管理控制,編制季、月、周施工計劃,適時調整,使周、月、季計劃更具有現實性。

  六、在總進進度計劃控制下,施工過程中堅持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如果發現未能按節點工期完成計劃,要及時檢查,分析原因,迅速采取補救措施和調整計劃。

  七、定期召開每周一次工程施工總負責人主持,各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會,聽取關于工程施工進度問題的匯報,協調工程施工內部矛盾,并提出明確的計劃調整方案。

  八、保證施工質量,提高施工效率,做好成品保護措施,減少不必要的返工,返修浪費,加快施工進度。

  九、科學管理、合理組織、精心安排。對物質采購,技術措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應做到有條不紊,合理有序。

  4 保證工期的技術措施

  在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜,如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等,要保證目標總工期的實現,就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。

  一、重視設計變更

  因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工,打亂施工流水節奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些問題,項目經理部要通過理解圖紙與業主意圖,進行自審、會審和與監理、設計院交流,采取主動姿態,最大限度地實現事前預控,把影響降到最低。

  二、保證資源配置:

  1、勞動力配置

  安排各施工隊伍,進入現場施工,選擇與我公司良好、質量可靠的施工隊伍,優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理保證總工期的實施。

  2、保證資源配置

  根據總進度計劃和月、周計劃詳細編制有關資源供應計劃;

  由物資部負責本工程中需我方采購的材料供應,協調由業主負責供應的物資、設備按期進場。

  3、機械配置:

  施工中計劃投入的較大型施工機械包括2臺反鏟掘土機、2臺靜壓樁機、10套孔樁提土機、1臺錨桿機、2臺空氣壓縮機、1臺550L砼攪拌機、1臺混凝土噴射機、1臺高壓注漿機等。施工中所需要的各種中小型機具設備均齊備完好,無需訂購。詳見主要施工機具設備一覽表。

  4、資金配備:

  根據施工實際情況編制月進度報表,根據合同條款申請工程款,并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,使施工能順利進行。

  5、后勤保障:

  后勤服務人員要作好生活服務供應工作,重點抓好吃、住兩大難題,食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。

  三、技術措施

  1、加強現場焊接的質量,提高焊接速度。

  2、盡量交叉作業,盡可能減少其實際占用工期天數。

  3、**地處沿海地帶,臺風暴雨影響較多,為確保施工進度不延誤,要針對本工程特點,編制防風雨施工措施做到防患于末然,消除不利因素的影響。

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