品管部門主管的職責：

　　1. 培養圈員積極自主的活動氣氛。

　　2. 提供明確的目標和具體的方針。

　　3. 積極說服高階層，促使鼎力支持品管圈。

　　4. 對于活動進行狀況能完全了解和關懷。

　　5. 協助選定有意義的活動題目。

　　6. 盡力援助品管圈解決困難。

　　7. 經常表揚推行有功人員以激勵士氣，并

　　對活動結果予以適當評價。

篇2：品管輔導員職責

　　品管輔導員職責：

　　1. 實施圈長與圈員的品管教育訓練。

　　2. 培養圈員自動自發參與圈會的風氣。

　　3. 促使品管圈活動與部內之日常業務完全接合。

　　4. 充分掌握圈員對于品管圈活動的想法和做法。

　　5. 正確地指導其應用品管手法，以提高活動能力。

　　6. 選定品管圈活動改善的問題。

　　7. 對于品管圈本身無法處理的問題，給予協助和精神上的鼓勵。

　　8. 輔助品管圈活動的持續性和永久性。

　　9. 協助圈會順利進行。

篇3：品管高階層職責

　　品管高階層的職責：

　　1. 正確理解品管圈活動的意義。

　　2. 培養品管圈能活潑化的環境及土壤。

　　3. 明確品管圈活動的具體方針(高階層對品管圈所期待的是什么)。

　　4. 正確評價品管圈活動，并多加稱贊。

　　5. 不要以有形成果為重點，應以如何使品管圈活動能永續為重點來培育及評價品管圈。