QC小組活動的宗旨

　　1.提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性；

　　這是開展QC小組活動的著眼點，是企業(yè)管理從物為中心的傳統(tǒng)管理向以人為中心的現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)。是員工在平凡的工作崗位上進行創(chuàng)造性勞動。

　　2.改進質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益；

　　通過開展QC小組活動，從自己和自己身邊做起，不斷提高工作、服務(wù)效率，節(jié)約點滴物質(zhì)消耗，提高物質(zhì)資源的利用率。

　　3.建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場。

篇2：QC小組概念

　　QC小組的概念

　　QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。

篇3：QC小組產(chǎn)生和發(fā)展

　　QC小組的產(chǎn)生和發(fā)展

　　1962年，日本首創(chuàng)了QC小組，并把廣泛開展QC小組活動作為全面質(zhì)量管理的一項重要工作。此后，在韓國、泰國、中國（含香港和臺灣）、馬來西亞、新加坡、美國、澳大利亞、印度、意大利、英國、法國墨西哥等70多個國家和地區(qū)也開展了此項活動。雖然各國取名有所不同，如日本、中國稱之為"QC小組"，新加坡稱之為"品管圈"，中國臺灣與香港地區(qū)稱之為"品質(zhì)圈"，還有一些國家稱這為"質(zhì)量小組"、"改進小組"等，但其活動宗旨及活動課題所涉及的范圍大體上是相同的。

　　中國QC小組活動是在1978年與推行全面質(zhì)量管理同時開始的，至今已開展了20多年。