QC活動督察小組工作辦法

　　（一）QCC活動督察小組在公司品質主管統一領導下開展工作。

　　（二）督察小組工作程序

　　1、 督察小組對QC小組活動的指導、監督實行分工負責、全程跟進的原則，即每個督察小組成員負責跟進本部門QC小組的活動課題，直到課題活動結束。

　　2、各督察小組成員（部門QC活動負責人）應根據所分管活動課題的活動計劃，在活動期間每月至少去活動現場指導、檢查一次，并及時填寫《QC小組活動信息反饋表》發送辦公室。

　　3、活動過程中每個督查小組成員須每月對本部門QC小組組織進行一次培訓。

　　4、督查小組每兩個月至少組織進行一次各QC小組之間的經驗交流的活動。

　　5、活動課題結束后，督察人員應及時向辦公室填報《QC小組活動總體評價報告》。

　　6、品質主管根據督察小組成員填報的《QC小組活動信息反饋表》和《QC小組活動總體評價報告》，組織進行現場評審。

　　（三）注意事項

　　1、督察小組在督察過程中應以幫助、指導QC小組為主，對小組做得不對的地方應耐心給予指正。

　　2、對小組活動有效性的評價應客觀公正，不得將個人意見帶入督察活動及評價意見中。

　　相關表格

　　1、《QC小組注冊登記表》

　　2、《QC小組課題登記表》

　　3、《QC小組活動記錄表》

　　4、《QC小組活動情況統計表》

　　5、《部門QC小組活動考勤表》

　　6、《QC小組活動成果現場評審表》

　　7、《QC小組活動成果（材料）發表會評審表》

　　8、《QC小組活動信息反饋表》

　　9、《QC小組活動總體評價報告》

篇2：QC小組概念

　　QC小組的概念

　　QC小組是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。

篇3：QC小組產生和發展

　　QC小組的產生和發展

　　1962年，日本首創了QC小組，并把廣泛開展QC小組活動作為全面質量管理的一項重要工作。此后，在韓國、泰國、中國（含香港和臺灣）、馬來西亞、新加坡、美國、澳大利亞、印度、意大利、英國、法國墨西哥等70多個國家和地區也開展了此項活動。雖然各國取名有所不同，如日本、中國稱之為"QC小組"，新加坡稱之為"品管圈"，中國臺灣與香港地區稱之為"品質圈"，還有一些國家稱這為"質量小組"、"改進小組"等，但其活動宗旨及活動課題所涉及的范圍大體上是相同的。

　　中國QC小組活動是在1978年與推行全面質量管理同時開始的，至今已開展了20多年。