OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系

　　OHSAS18000系列標準及由此產(chǎn)生的職業(yè)健康與安全管理體系認證制度是近幾年又一個風靡全球的管理體系標準的認證制度。OHSAS18000系列標準是由英國標準協(xié)會（BSI）、挪威船級社（DNN）等13個組織于1999年聯(lián)合推出的國際性標準，在目前ISO尚未制定情況下，它起到了準國際標準的作用。其中的0HSAS18001標準是認證性標準，它是組織（企業(yè)）建立職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)，也是企業(yè)進行內(nèi)審和認證機構(gòu)實施認證審核的主要依據(jù)。

　　職業(yè)健康與安全管理體系-簡稱“OHSAS18001”

　　我國已于2000年11月12日轉(zhuǎn)化為國標：GB/T28001-20** idt OHSAS18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》同年12月20日國家經(jīng)貿(mào)委也推出了《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》并在我國開展起職業(yè)健康安全管理體系認證制度。

　　積極推行職業(yè)健康與安全管理體系（OHSAS18001）認證的必要性和急迫性

　　（1）我國安全生產(chǎn)形勢嚴峻

　　隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國安全生產(chǎn)形勢日趨嚴峻，各類傷亡事故的總量較大，一直居高不下，特大、重大事故頻繁發(fā)生，職業(yè)病患者也逐步增多。

　　（2）我國加快了職業(yè)安全健康立法步伐，對企業(yè)安全生產(chǎn)的要求越來越嚴

　　近年來我國出臺了大量安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在20**和20**年相繼頒布了“安全生產(chǎn)法”和“職業(yè)病防治法”對安全生產(chǎn)提出了強制性的法規(guī)要求和標準。

　　（3）“以人為本，關(guān)注員工健康和安全”日益成為現(xiàn)代企業(yè)的重要標志和良好形象。

　　綜上所述，組織（企業(yè)）只有通過建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理體系，根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求，對危險源進行源頭識別和全過程控制，才能做到持續(xù)改進，持續(xù)守法。

　　OHSAS18001標準由：1 范圍，2 規(guī)范性引用文件，3 術(shù)語和定義，4 職業(yè)健康安全管理體系要素等4系構(gòu)成。

　　標準規(guī)定了17個名詞術(shù)語定義，其中“危險源”、“風險”、“事故”是具有18001特色的四個術(shù)語。

　　第4章是標準的主要內(nèi)容，規(guī)定了職業(yè)健康安全管理體系的要求。標準結(jié)構(gòu)與ISO14001完全相同，亦由五個一級要素組成，下分17個二級要素，體現(xiàn)了PDCA循環(huán)和管理模式。

　　建立職業(yè)健康與安全管理體系的方法和步驟

　　組織（企業(yè)）建立0HSAS,要依據(jù)OHSAS18001要求，結(jié)合組織（企業(yè)）實際，按照以下六個步驟建立：

　　（1）領(lǐng)導決策與準備：領(lǐng)導決策、提供資源、任命管代、宣貫培訓

　　（2）初始安全評審：識別并判定危險源、識別并獲取安全法規(guī)、分析現(xiàn)狀、找出薄弱環(huán)節(jié)

　　（3）體系策劃與設(shè)計：制定職業(yè)健康安全方針、目標、管理方案；確定體系結(jié)構(gòu)、職責及文件框架

　　（4）編制體系文件：編制職業(yè)健康安全管理手冊、有關(guān)程序文件及作業(yè)文件

　　（5）體系試運行：各部門、全體員工嚴格按體系要求規(guī)范自己的活動和操作

　　（6）內(nèi)審和管理評審：體系運行2個多月后，進行內(nèi)審和管評，自我完善育改進

　　組織（企業(yè)）獲得OHSAS18001認證證書的條件

　　（1）按OHSAS18001標準要求建立文件化的職業(yè)健康安全管理體系

　　（2）體系運行3個月以上，覆蓋標準的全部17個要素

　　（3）遵守適用的安全法規(guī)，事故率低于同行業(yè)平均水平；

　　接受國家認可委授權(quán)的認證機構(gòu)第三方審核并獲通過。

篇2：OHSAS術(shù)語定義(共17個術(shù)語)

　　OHSAS術(shù)語與定義(共17個術(shù)語)

　　一、事故:

　　--造成死亡、職業(yè)病、傷害財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件

　　相應法規(guī)：

　　－－1991年國務院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報告及處理規(guī)定》

　　－－1987年頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》

　　－－衛(wèi)生部頒發(fā)的《職業(yè)病診斷管理辦法》

　　二、審核:

　　--制定活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排，以及這些安排是否得到有效實施并適用于實現(xiàn)組織的方針和目標的一個系統(tǒng)化的驗證過程。

　　三、持續(xù)改進：

　　--強化職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的職業(yè)安全衛(wèi)生方針，從總體上改善職業(yè)安全衛(wèi)生績效。

　　－－持續(xù)改進不必發(fā)生于活動的所有方面。

　　四、危害：

　　--可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境、破壞的根源或狀態(tài)。

　　可理解為危險源或事故隱患

　　－－從本質(zhì)上講就是存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制而導致的意外釋放或有害物質(zhì)的泄露，散發(fā)這兩方面因素，如液化器，氧氣瓶

　　按導致事故、危害直接原因進行分類：

　　物理性

　　化學性

　　生物性

　　心理與主觀性

　　生理性

　　行為性

　　其他

　　五、危險:

　　--持定危險事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。

　　可能性：是指導致事故發(fā)生的難易程度

　　嚴重性：是指事故發(fā)生后能夠組織帶來多大的人員傷亡或財產(chǎn)損失。

　　其中任何一個不存在，則認為這種危險不存在。

　　如有電擊可能性的地方，人員不能進入則認為不存在危險。

　　六、危害辨識：

　　--識別危害的存在并確定其性質(zhì)的過程

　　即識別危險源

　　辨識范圍主要是廠址、廠區(qū)平面布局、建筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備、有害作業(yè)和管理設(shè)施，事故應急搶救設(shè)施及輔助生產(chǎn)生活衛(wèi)生設(shè)施等。

　　確定其性質(zhì)，如桌子（拌倒人或火災）確定是火災還是拌倒人

　　七、事件：

　　--造成或可能造成事故的事件。

　　事件的發(fā)生可能造成事故，也可能并未造成任何損失，因此說事件包括事故

　　對于沒有造成職業(yè)病、死亡、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的事件可稱之為"未遂過? quot;。

　　事件包括未遂過失。

　　八、相關(guān)方：

　　--關(guān)注組織的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況或受其影響的個人或團體。

　　可以是團體，也可以是個人。

　　關(guān)注狀況或受影響

　　相關(guān)方主要有：

　　1）與組織相鄰的，如鄰廠、周圍的居民下風向的企業(yè)，河流的下游等；

　　2）與組織的經(jīng)營生產(chǎn)活動相關(guān)的，如股東供方、客戶和員工；

　　3）銀行、政府部門、勞動及環(huán)境保護組織等。

　　九、不符合：

　　--任何能夠直接或間接造成死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或作業(yè)環(huán)境破壞的違背作業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)章或管理體系要求的行為或偏差。

　　分為嚴重和一般不符合

　　嚴重不符合的情況

　　體系系統(tǒng)性失效；

　　體系區(qū)域性失效；

　　有嚴重后果。

　　十、目標：

　　--組織制定的為激發(fā)員工安全表現(xiàn)行為，并預期必須要達到的職業(yè)安全衛(wèi)生工作目的，要求和結(jié)果

　　目標應可分解為獨立的指標

　　盡量管理量化

　　指標應可測量

　　十一、職業(yè)安全衛(wèi)生：

　　--影響作業(yè)場所內(nèi)員工、臨時工、賢?ぁ⑼飫慈嗽焙推淥?嗽卑踩?虢】檔奶跫?鴕蛩亍?br> 進入作業(yè)場所的任何人安全與健康的保護

　　不包括職工其他勞動權(quán)利和勞動報酬的保護，也不包括一般的衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作。

　　作業(yè)場所一般說來是組織生產(chǎn)活動的場所。

　　十二、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系：

　　--組織全部管理體系中專門管理職業(yè)安全衛(wèi)生工作的部分包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)安全衛(wèi)生方針所需的組織機構(gòu)，規(guī)劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。

　　十三、組織：

　　--具有自身職能和行政管理的企業(yè)、事業(yè)單位或社團

　　可以是其中的一部分

　　十四、績效：

　　--組織根據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標，在控制和消除職業(yè)安全衛(wèi)生危險方面所取得的成績和達到的效果。

　　績效是可測量的，如職業(yè)病減少多少，未發(fā)生事故等。

　　十五、危險評價（風險評價）：

　　--評價危險程度并確定其是否存在可承受范圍的全過程

　　是針對存在的危險源的發(fā)生危害的可能性和嚴重性進行分析，以確定這種危害是否可接受。

　　可能性：采取數(shù)學方法，最后得出一個綜合指標來實現(xiàn)

　　嚴重性：通過工程學的方法分析

　　是否可接受的判斷需根據(jù)相關(guān)的知識，如法律、法規(guī)及組織具體情況加以確定，一般說來，這個標準或界限值不是一成不變的

　　十六、安全：

　　--免遭不可接受危險的傷害

　　經(jīng)過危險評價，確定了不可

接受的風險，那么它就要采取措施將不可接受危險降低至可容許的程度，使人們避免遭受到不可接受危險的傷害。

　　十七、可接受的危險：

　　--組織根據(jù)法律義務和職業(yè)安全衛(wèi)生，將危險降低至可接受的程度。

篇3：實施OHSAS18000

　　如何實施OHSAS18000

　　職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系與環(huán)境、質(zhì)量管理體系有著共同的管理原則，所以在體系建立上也有許多相似之處。對于不同組織，由于其組織特性和原有基礎(chǔ)的差異，建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的過程不會完全相同。但總體而言，組織建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系應采取如下步驟：

　　(1)領(lǐng)導決策

　　組織建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系需要領(lǐng)導者的決策，特別是最高管理者的決策。只有在最高管理者認識到建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系必要性的基礎(chǔ)上，組織才有可能在其決策下開展這方面的工作。另外，職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立，需要資源的投入，這就需要最高管理者對改善組織的職業(yè)安全衛(wèi)生行為做出承諾，從而使得職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的實施與運行得到充足的資源。

　　(2)成立工作組

　　當組織的最高管理者決定建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系后，首先要從組織上給予落實和保證，通常需要成立一個工作組。工作組的主要任務是負責建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。工作組的成員來自組織內(nèi)部各個部門，工作組的成員將成為組織今后職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運行的骨干力量，工作組組長最好是將來的管理者代表，或者是管理者代表之一。根據(jù)組織的規(guī)模，管理水平及人員素質(zhì)，工作組的規(guī)模可大可小，可專職或兼職，可以是一個獨立的機構(gòu)，也可掛靠在某個部門。

　　(3)人員培訓

　　工作組在開展工作之前，應接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準及相關(guān)知識的培訓。同時，組織體系運行需要的內(nèi)審員，也要進行相應的培訓。

　　(4)初始狀態(tài)評審

　　初始狀態(tài)評審是建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的基礎(chǔ)。組織應為此建立一個評審組，評審組可由組織的員工組成，也可外請咨詢?nèi)藛T，或是兩者兼而有之。評審組應對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)安全衛(wèi)生信息、狀態(tài)進行收集、調(diào)查與分析，識別和獲取現(xiàn)有的適用于組織的職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和其他要求，進行危險源辨識和風險評價。這些結(jié)果將作為建立和評審組織的職業(yè)安全衛(wèi)生方針，制定職業(yè)安全衛(wèi)生目標和職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案，確定體系的優(yōu)先項，編制體系文件和建立體系的基礎(chǔ)。

　　(5)體系策劃與設(shè)計

　　體系策劃階段主要是依據(jù)初始狀態(tài)評審的結(jié)論，制定職業(yè)安全衛(wèi)生方針，制定組織的職業(yè)安全衛(wèi)生目標、指標和相應的職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案，確定組織機構(gòu)和職責，籌劃各種運行程序等。

　　(6)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件編制

　　職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系具有文件化管理的特征。編制體系文件是組織實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準，建立與保持職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系并保證其有效運行的重要基礎(chǔ)工作，也是組織達到預定的職業(yè)安全衛(wèi)生目標，評價與改進體系，實現(xiàn)持續(xù)改進和風險控制必不可少的依據(jù)和見證。體系文件還需要在體系運行過程中定期、不定期的評審和修改，以保證它的完善和持續(xù)有效。

　　(7)體系試運行

　　體系試運行與正式運行無本質(zhì)區(qū)別，都是按所建立的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系手冊、程序文件及作業(yè)規(guī)程等文件的要求，整體協(xié)調(diào)地運行。試運行的目的是要在實踐中檢驗體系的充分性、適用性和有效性。組織應加強運作力度，并努力發(fā)揮體系本身具有各項功能，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的根源，糾正不符合并對體系給予修訂，以盡快渡過磨合期。

　　(8)內(nèi)部審核

　　職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的內(nèi)部審核是體系運行必不可少的環(huán)節(jié)。體系經(jīng)過一段時間的試運行，組織應當具備了檢驗職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是否符合職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準要求的條件，應開展內(nèi)部審核。職業(yè)安全衛(wèi)生管理者代表應親自組織內(nèi)審。內(nèi)審員應經(jīng)過專門知識的培訓。如果需要，組織可聘請外部專家參與或主持審核。內(nèi)審員在文件預審時，應重點關(guān)注和判斷體系文件的完整性、符合性及一致性；在現(xiàn)場審核時，應重點關(guān)注體系功能的適用性和有效性，檢查是否按體系文件要求去運作。

　　(9)管理評審

　　管理評審是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系整體運行的重要組成部分。管理者代表應收集各方面的信息供最高管理者評審。最高管理者應對試運行階段的體系整體狀態(tài)做出全面的評判，對體系的適用性、充分性和有效性做出評價。依據(jù)管理評審的結(jié)論，可以對是否需要調(diào)整、修改體系做出決定，也可以做出是否實施第三方認證的決定。當組織按上述步驟建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，還需著重注意幾個問題。

　　(1、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系應結(jié)合組織現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)

　　一般組織在職業(yè)安全衛(wèi)生管理上，都存在著原有的組織機構(gòu)、管理制度、資源等。而按職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準建立的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，實際上是組織實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理，改善組織的職業(yè)安全衛(wèi)生行為，達到持續(xù)改進目的的一種新的運行機制。它不能完全脫離組織的原有管理基礎(chǔ)，而是在標準的框架內(nèi)，充分結(jié)合組織的原有管理基礎(chǔ)，進而形成一個結(jié)構(gòu)化的管理體系。

　　(2、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是一個動態(tài)發(fā)展、不斷改進和不斷完善的過程。