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物業(yè)經(jīng)理人

公司質(zhì)檢科科長(zhǎng)職務(wù)分析樣本

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  質(zhì)檢科科長(zhǎng)職務(wù)分析樣本

  崗位名稱:質(zhì)檢科科長(zhǎng);

  直接上級(jí):質(zhì)保部經(jīng)理;

  下屬崗位:質(zhì)檢員、計(jì)檢員;

  崗位性質(zhì):全面主持質(zhì)檢科的工作;

  管理權(quán)限:對(duì)本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;

  管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

  主要職責(zé):

  1.全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的計(jì)質(zhì)量檢查管理;

  2.對(duì)下屬人員的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì);

  3.對(duì)進(jìn)公司所有原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查;

  4.對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的計(jì)質(zhì)量檢查;

  5.對(duì)設(shè)備動(dòng)力的計(jì)質(zhì)量檢查;

  6.對(duì)出廠的產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢查;

  7.對(duì)產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

  8.協(xié)助對(duì)計(jì)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn);

  9.協(xié)助擬訂產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn);

  10.協(xié)助做好對(duì)公司ISO9000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

  11.定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論;

  12.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);

  崗位要求:

  1.具有大專以上文化程度或?qū)嶋H工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力;

  2.有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力;

  3.有較強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心;

  參加會(huì)議:

  1.參加公司召開科以上有關(guān)會(huì)議;

  2.參加公司每月季工作協(xié)調(diào)會(huì);

  3.參加公司年度工作評(píng)比會(huì);

篇2:賓館大堂質(zhì)檢考核制度

  賓館大堂質(zhì)檢考核制度

  1、儀容、儀表、儀態(tài)不符合規(guī)范,一次提醒,兩次以上扣2分;

  2、未能提前10分鐘到崗按遲到考核,10分鐘之內(nèi)扣2分,30分鐘之內(nèi)扣4分;

  3、當(dāng)值時(shí)間擅自離崗、脫崗、或干私人事情,一次扣4分,兩次以上過失提醒;

  4、未履行請(qǐng)假手續(xù)不參加賓館組織的活動(dòng)(晨會(huì)、例會(huì)、衛(wèi)生檢查等),一次扣2分;

  5、未及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)當(dāng)日重要客情,一次扣2分;

  6、對(duì)于重要客情未能及時(shí)跟蹤檢查,一次扣2分;

  7、未能及時(shí)處理客人投訴并給予答復(fù),一次扣4分;

  8、未按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),一次扣2分;

  9、每天檢查問題不少于8個(gè),每少一個(gè)扣1分;

  10、對(duì)于檢查出的問題未及時(shí)組織復(fù)查,一次扣2分;

  11、工作中顯失公正遭到員工投訴,情況屬實(shí),一次扣4分;

  12、未按時(shí)上交各項(xiàng)資料和報(bào)表,一次扣2分;

  13、未按規(guī)定組織新員工進(jìn)行入店培訓(xùn)并考核,一次扣4分;

  14、對(duì)于各部門培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)效果未按制度抽查,一次扣2分;

篇3:房地產(chǎn)公司質(zhì)檢工程師、安檢工程師崗位描述

  房地產(chǎn)公司質(zhì)檢工程師、安檢工程師崗位描述

  1、職務(wù)名稱:質(zhì)檢工程師、安檢工程師

  2、直接上級(jí):總工程師

  3、本職工作:協(xié)助總工程師做好工程方面的各項(xiàng)工作

  3、工作責(zé)任:

  *認(rèn)真貫徹執(zhí)行"萬(wàn)年大計(jì)、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、預(yù)防為主"的方針和各項(xiàng)施工安全制度。

  *負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

  *負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)做好原材料送檢、試驗(yàn)及工程資料的整理。

  *嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑安裝施工規(guī)范,每一分部分項(xiàng)工程必須經(jīng)過驗(yàn)收,才能進(jìn)入下道工序施工。

  *負(fù)責(zé)對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要分部分項(xiàng)工程必須作出書面處理意見,通知施工隊(duì)進(jìn)行整改,并通知工程部跟蹤處理。

  *負(fù)責(zé)定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,責(zé)令施工隊(duì)整改。

  *負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施,建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。

  *負(fù)責(zé)提出工程質(zhì)量通病防治措施,對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出整改意見。

  *深入施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位情況,檢查各種防護(hù)設(shè)施,糾正違章指揮。

  *認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全法規(guī)及公司制定的安全規(guī)章制度,發(fā)理問題及時(shí)處理、糾正和向總工程師、工程管理中心副總及時(shí)江報(bào)。

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