醫(yī)院CT檢查注意事項

　　一、除去異物：

　　除去檢查部位的異物，如胸部要除去項鏈、玉佩、紐扣、拉鏈、胸罩、膏藥、敷料、帶金屬的衣物等,以防止偽影影響診斷。

　　二、空腹：

　　腸道、上腹部檢查要空腹4-6小時。大腸、盆腔臟器檢查要清潔灌腸。

　　三、口服對比劑：

　　上腹部CT檢查前要口服1%-2%的碘對比劑或清水。

　　四、輔助檢查：

　　如要利用多排螺旋CT進行冠狀動脈造影檢查時，要監(jiān)控心律。通常把心律控制在65次/分以下、且心律穩(wěn)定。

　　五、禁忌檢查：

　　病人要向醫(yī)師陳述自己的病史。如：是否有過敏史，包括吃海帶等含碘量較高的食物有無過敏。有過敏史者造影增強不能進行。

　　六、配合檢查：

　　CT檢查時要求禁止活動，以免造成移動偽影。胸、腹等動態(tài)部位的檢查不但要禁止活動還應(yīng)該按要求吸氣、屏氣。

　　七、善后工作：

　　CT增強掃描、造影檢查后，病人要在影像科休息15分鐘后方能離開，謹防過敏反應(yīng)發(fā)生。

篇2：CT大酒店員工管理制度

　　楚天大酒店員工管理制度

　　一、勞動管理制度：酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外，一般安排在周六周日)，有事請假(不發(fā)工資)回店銷假，書寫請假條，經(jīng)批準后方可離崗，否則安曠工論處，曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。

　　二、工作管理制度：全體員工必須要服從安排，聽從指揮，當天工作必須要當天高標準地完成，上班時間不許會客、接打電話、看電視、做私活。

　　三、財務(wù)管理制度：各項收支要做到日清月結(jié)，總臺每天要與酒店結(jié)清當天帳目，各員工予支資金，不得超過當月工資的一半，員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當推遲，但不得超過一個月)。

　　四、財產(chǎn)物資管理：各員工要愛護管理好酒店所有財產(chǎn)物資，各類工器具、餐具、工作服等物品，誰損壞誰照價賠償，用當月工資抵扣，如不夠者用下月工資繼續(xù)抵扣，直至扣完為止。

　　五、學(xué)習(xí)管理制度：每星期日下午集中學(xué)習(xí)兩小時，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括事時政治、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和文體活動，根據(jù)具體情況可交替進行安排。

　　六、衛(wèi)生管理制度：每星期六下午為集中打掃除時間，各員工按照自己分管的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)認真進行打掃清理，不許出現(xiàn)衛(wèi)生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物;門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡;洗手間無蚊蠅異味。

　　七、獎懲責(zé)任制：建立檢查考試獎懲責(zé)任制，每月15日下午進行各項制度落實情況的檢查和各項業(yè)務(wù)技術(shù)的考試，檢查考試合格者獎現(xiàn)金5元，不合格者罰款2元。

篇3：市人民醫(yī)院CTMRI室組長職責(zé)

　　市人民醫(yī)院CT、MRI室組長職責(zé)

　　一、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本室的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。

　　二、制定本室工作計劃，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。

　　三、根據(jù)本室任務(wù)和人員情況進行科學(xué)分工，保證對病員進行及時的診斷和治療。

　　四、經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見，改進工作。

　　五、組織本室人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，開展科學(xué)研究，督促本室人員做好資料積累與登記、統(tǒng)計工作。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)本室人員，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故。