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物業經理人

第五醫院導管管理制度

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  第五醫院導管管理制度

  一、妥善固定導管,每班交接導管情況。并指導告知病人及家屬注意事項。

  二、導管皮膚出口處每周換藥1~2次,換藥時嚴格遵守無菌技術操作。一般采用碘伏棉球(簽)擦洗皮膚出口及導管,然后用封閉式敷料覆蓋。

  三、預防導管脫出,不使用時導管尾端須盤曲后用膠布妥善固定,防止牽拉導管時脫管。

  四、每次使用導管后用抗凝劑封管,未使用時每周至少沖洗導管2次,起抗凝作用。

  五、使用導管時要嚴格執行無菌技術操作。輸完血液制品和營養液須即刻更換輸液器。經常檢查肝素帽是否擰緊。若發現肝素帽松動,應立即去除,嚴格消毒導管口后,更換新的肝素帽。

  六、一旦發生導管滑脫,立即按壓傷口,報告經治醫生或值班醫生。觀察生命體征及專科癥狀,協助醫生采取相應的措施。

篇2:職校領導管理制度

>  職業培訓學校領導管理制度

  為了提高學校管理工作的效率,科學合理地安排好日常教育教學工作,特制定以下工作制度。

  一、學校領導在執行集體決定或日常工作中,要認真履行各自的職責,工作不越權、不推倭,敢于負責,團結協作,廉潔奉公。

  二、堅持調查研究制度。學校領導要不斷改進工作作風,擺脫繁瑣事務,注意深入基層,加強調查研究,了解情況,指導工作。在對某項工作作出重大決策前,必須深入調查研究,充分聽取職能部門、教師及群眾意見,做到決策的民主化。

  三、提倡少說空話,多辦實事的作風,密切聯系群眾。學校領導每學期至少到基層校集體辦公一次,現場幫助解決實際問題。

  四、堅持聽課制度。要全面了解和掌握學校的教育教學情況和師生員工的思想動態,為進一步改進學校工作提供依據。

  五、學校領導必須堅持每周星期二上午校長接待日制度,接待群眾來訪,重視他們提出的意見和建議,認真答復他們提出的問題,幫助排除他們思想中的障礙。對于他們提出的應當解決和可能解決的問題要抓緊辦理,暫不能解決的要向群眾解釋清楚。

  六、學校領導要定期聽取工作匯報并指導工作,充分發揮他們聯系廣大師生的橋梁和紐帶作用。

  七、學校領導要正確處理好自己的業務與管理工作之間的關系,把主要精力放在學校的管理工作上。

  八、學校領導出差(出訪),實行請假制度。

篇3:人民醫院介入(導管)室工作制度

  人民醫院介入(導管)室工作制度

  一、保持機房、機器清潔。

  二、進行手術時,進入機房必須穿拖鞋或鞋套。

  三、保持機房溫度10-30度,濕度30-70%。

  四、嚴格按操作常規使用和維護機器,做好運行記錄。

  五、外來人員不得隨意使用機器,無關人員不得進入機房。

  六、發現機器故障及時向維修人員或上級匯報,并做詳細記錄。

  七、保管好機器文件資料及相關資料。

  八、配備必須的急救藥品及器械,有急救措施。

  九、做好機器使用效率登記。

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