酒店客房衛(wèi)生操作規(guī)程5
一、準(zhǔn)備工作
1、檢查工作車上[客用品及工具是否齊備;
2、將工作車靠墻放置(離地面十公分)。
二、進(jìn)入房間敲門(或按門鈴)
1、首先應(yīng)檢查房況,看是否掛有"請勿打擾"牌或上"雙鎖";
2、輕輕敲三下門,聲音以客人能聽見為準(zhǔn);
3、在門外等候5--10秒鐘,傾聽房內(nèi)動靜;
開門
1、在確認(rèn)房內(nèi)無動靜后再敲三下;
2、使用鑰匙將門輕輕打開15度,并報(bào)明自己的身份,詢問:"可以進(jìn)來嗎?"后,方可進(jìn)入房間;
3、如果客人在房內(nèi),要等待客人開門或經(jīng)客人同意后方可進(jìn)入,向客人問候并詢問客人:"現(xiàn)在是否可以打掃房間?"
4、把"正在清掃"牌掛于門鎖上。
撤出臟布草和雜物
1、把小墊毯放在衛(wèi)生間門口;
2、把衛(wèi)生用具放在大理石下靠門一邊(抹布為二濕一干);
3、關(guān)空調(diào)、臺燈、床頭燈、落花地?zé)簟⒁篃簦?/P>
4、用房內(nèi)垃圾筒收垃圾和煙灰缸(注意檢查是否有文件及有價(jià)值的物品,是否有未滅的煙頭);把用過的茶具撤到工作車上;
5、把客人用過的"四巾"卷好放于布草袋里;
6、用清潔劑均勻地噴一次"三缸";
7、撤床單、枕套,要一張一張撤(注意不要夾帶客人物品);
8、將倒干凈的垃圾和煙缸的衛(wèi)生間內(nèi)洗凈抹干,放回指定的位置;
9、若房內(nèi)有送餐具或加床設(shè)備,需再來回走一次。
做床
1、拿床單和枕套進(jìn)房內(nèi)鋪床;
2、按規(guī)定程序和尺寸做床;
3、確保床單、枕套干凈、無污跡、無破損。
抹灰
1、從門鈴開始抹至門框;
2、按順時(shí)針(或逆時(shí)針)方向抹,從上到下,由里到外,先干后濕抹一圈(邊角及底部均要抹到);
3、燈具、電視機(jī)、鏡面、床頭板要用干布抹;
4、物品要按標(biāo)準(zhǔn)擺放;
5、抹的過程中應(yīng)默記需補(bǔ)充的物品,并檢查房內(nèi)設(shè)備。
洗衛(wèi)生間
1、將用過的香皂、浴液、發(fā)液瓶收集入袋;
2、干凈抹布,其中一條濕抹布留下抹馬桶及衛(wèi)生間地面;
3、用短把刷刷洗面盆、浴缸及浴缸以下三片瓷磚;
4、用長把刷刷馬桶(注意馬桶蓋與底座,出水口);
5、用抹布抹干衛(wèi)生間水跡,由鏡面開始,按順時(shí)針方向抹(鏡面和金屬件用干抹布,金屬件要光亮,無塵,無污跡):
6、默記需補(bǔ)充的物品。
補(bǔ)充物品
1、補(bǔ)充衛(wèi)生間"四巾"和客用物品,擦手紙和卷紙要折好角(各種物品近按標(biāo)準(zhǔn)擺放);
2、抹衛(wèi)生間地面,撤走清潔用具及小墊毯;
3、補(bǔ)充房內(nèi)客用物品(注意擺放標(biāo)準(zhǔn));
4、補(bǔ)充茶具。
吸塵
1、先從窗臺下開始吸;
2、注意死角(床底、柜底、柜后);
3、吸衛(wèi)生間地面(注意吸頭發(fā));
4、吸地時(shí)要順紋吸;
5、操作要小心,以免碰撞家具;
6、吸塵器用完后,線、管應(yīng)繞好放置于工作車側(cè)面。
檢查有無漏項(xiàng)
1、檢查整個(gè)房間是否打掃干凈,設(shè)備、物品是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)擺放(包括床罩是否鋪平,鏡子、玻璃、掛畫是否擦凈);
2、將空調(diào)拔到適當(dāng)位置(如是住房,拔到進(jìn)房時(shí)客人設(shè)定的位置),按標(biāo)準(zhǔn)打開規(guī)定開啟的燈具。
離開房間
1、將所有清潔用具放回車內(nèi),不得將其遺失在客房內(nèi);
2、取鑰匙卡,關(guān)門,按規(guī)定填寫記錄表。
篇2:X星級酒店客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(2)
某星級酒店客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(二)
1、目的:明確房務(wù)中心的工作職責(zé),確保房務(wù)中心的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
2、適用范圍:客房部全體員工。
3、責(zé)任人:客房部經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及當(dāng)班員工。
4、具體規(guī)定
4-1、房間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
4-1-1房門:鎖靈活、無手印,房號牌光亮干凈。
4-1-2墻面和天花板:無蜘蛛網(wǎng)、污跡、墻紙無臟點(diǎn)。
4-1-3地腳板:地腳線、清潔完好、無灰塵。
4-1-4地毯、走廊地面、窗臺窗套、門套:干凈、無污跡。
4-1-5床:布草齊全清潔完好無污點(diǎn)、,鋪法正確,床頂無垃圾、床墊定期翻轉(zhuǎn)。
4-1-6家具:干凈無灰塵,使用靈活,擺放整齊。
4-1-7抽屜:干凈無灰塵,使用靈活。
4-1-8電話:無異味、無灰塵,使用正常,定期清潔保養(yǎng)。
4-1-9電視及遙控器:保持清潔,定期保養(yǎng),使用正常。
4-1-10燈具及開關(guān):燈泡、燈罩清潔,使用正常、無塵,開關(guān)復(fù)位。
4-1-11垃圾桶:內(nèi)無雜物、每天清洗、保持整潔。
4-1-12試衣鏡:鏡面明亮、位置端正、無手印、無灰塵。
4-1-13衣柜:衣架、衣柜隔板無灰塵,每天清潔保養(yǎng)。
4-1-14窗簾:干凈完好,使用正常。
4-1-15窗玻璃:清潔明亮,窗臺、窗框干凈完好,開啟自如。
4-1-16空調(diào):空調(diào)格的清理,定期清潔保養(yǎng)。
4-1-17客人用品及消耗品:數(shù)量其全、正確擺放、干凈無塵。
4-1-18茶杯:每天消毒、擺放整齊。
4-1-19賓客須知:內(nèi)容物齊全完整,擺放整齊。
4-1-20電水壺:清潔衛(wèi)生,使用正常。
4-2、衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):
4-2-1門:前后兩面干凈,關(guān)啟靈活。
4-2-2墻面:墻面無水漬,住客房每天都要清潔。
4-2-3天花板:無塵、無污跡、定期清潔。
4-2-4地面:無污跡、無頭發(fā),住客房每天應(yīng)清洗一遍。
4-2-5不銹鋼:無銹劑、無水漬,定期保養(yǎng)。
4-2-6洗手盆:干凈無積水,不銹鋼無水印,發(fā)亮無塵,每天消毒。
4-2-7浴室燈:燈板無水漬無塵,定期清潔保養(yǎng)。
4-2-8浴室鏡、淋浴隔斷和玻璃窗:無水漬,發(fā)亮無痕,住客房每天清潔一次。
4-2-9馬桶:里外清潔,使用正常,沖水流暢,每天消毒。
4-2-10抽風(fēng)口排風(fēng)扇:清潔、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,定期清潔保養(yǎng)。
4-2-11客人用品及消耗品:品種、數(shù)量齊全,擺放正確、無灰塵,托盤整潔。
4-2-12恭桶:內(nèi)無雜物、每天清洗、保持整潔。
4-2-13漱口杯:發(fā)亮無塵,每天消毒,擺放整齊。
篇3:酒店客房衛(wèi)生檢查制度程序
酒店客房衛(wèi)生檢查制度程序
酒店的衛(wèi)生需由專門人員進(jìn)行檢查,以便使管理進(jìn)入程式化,經(jīng)營規(guī)范化。在衛(wèi)生檢查的過程中,領(lǐng)班、經(jīng)理、樓層主管都有自己的職責(zé),各職責(zé)有相關(guān)性:
1、服務(wù)員自查要求服務(wù)員每整理完一間客房,要對客房的清潔衛(wèi)生狀況、物品的擺放和設(shè)備家具是否需要維修等進(jìn)行檢查。通過服務(wù)員自查不僅可以提高客房的合格率,還可以加強(qiáng)服務(wù)員的責(zé)任心和檢查意識,同時(shí),減輕領(lǐng)班查房的工作量。不過,服務(wù)員自查的重點(diǎn)是客房設(shè)施設(shè)備是否好用、正常?客用品是否按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量擺放?自查的方式是邊擦拭灰塵邊檢查。此外,在清掃完房間,準(zhǔn)備關(guān)門前,還應(yīng)對整個(gè)房間進(jìn)行一次回顧式檢查。
2、領(lǐng)班普查領(lǐng)班檢查是服務(wù)員自查后的第一關(guān),常常也是最后一道關(guān)。因?yàn)轭I(lǐng)班負(fù)責(zé)OK房的報(bào)告,總臺據(jù)此就可以將該客房向客人出租,客房部必須加強(qiáng)領(lǐng)班的監(jiān)督職能,讓其從事專職的客房某樓面的檢查和協(xié)調(diào)工作。
(1)領(lǐng)班查房的作用領(lǐng)班查房不僅可以拾遺補(bǔ)漏,控制客房衛(wèi)生質(zhì)量,確保每間客房都屬于可供出租的合格產(chǎn)品,還可以起到現(xiàn)場監(jiān)督作用和對服務(wù)員(特別是新員工)的在職培訓(xùn)作用。領(lǐng)班查房時(shí),對服務(wù)員清掃客房的漏項(xiàng)、錯(cuò)誤和衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)情況,應(yīng)出返工單,令其返工。
(2)領(lǐng)班查房的數(shù)量領(lǐng)班查房數(shù)量因酒店建筑結(jié)構(gòu)(每層樓客房數(shù)的多少)、客房檢查項(xiàng)目的多少以及酒店規(guī)定的領(lǐng)班職責(zé)的多少的不同而有所不同。一般而言,日班領(lǐng)班應(yīng)負(fù)責(zé)約80個(gè)房間左右的工作區(qū)域的房間檢查工作(負(fù)責(zé)帶5—7個(gè)服務(wù)員)。日班領(lǐng)班原則上應(yīng)對其所負(fù)責(zé)的全部房間進(jìn)行普查,但對優(yōu)秀員工所負(fù)責(zé)清掃的房間可以只進(jìn)行抽查,甚至“免檢”,以示鞭策、鼓勵(lì)和信任。
(3)領(lǐng)班查房的順序一般情況下,領(lǐng)班查房時(shí)應(yīng)按環(huán)形路線順序查房,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄和解決。但對下列房間應(yīng)優(yōu)先檢查:
1)首先檢查那些已列入預(yù)訂出租的房間;
2)盡快對每一間整理完畢的走人房進(jìn)行檢查,合格后盡快向客房中心報(bào)告;
3)檢查每一間空房的VIP房;
4)檢查維修房,了解維修進(jìn)度和家具設(shè)備狀況;
5)檢查每一間外宿房并報(bào)告總臺。
3、主管抽查樓層主管是客房清潔衛(wèi)生任務(wù)的主要指揮者。加強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)場的督導(dǎo)和檢查,是樓層主管的主要職責(zé)之一。主管檢查的方式是抽查。抽查的好處在于這種檢查事先并未通知,是一種突然襲擊,所以檢查的結(jié)果往往比較真實(shí)。
主管抽查的意義在于:
檢查督促領(lǐng)班工作,促使領(lǐng)班扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。
進(jìn)一步保證客房衛(wèi)生質(zhì)量。
確保客房部經(jīng)理管理方案的落實(shí)。
為客房部管理m.dewk.cn收集信息。樓層主管對客房清潔衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行抽查的數(shù)量一般可控制在20個(gè)房間左右。
(1)檢查的內(nèi)容主管主要檢查領(lǐng)班實(shí)際完成的查房數(shù)量和質(zhì)量,抽查領(lǐng)班查過的房間,以觀察其是否貫徹了上級的管理意圖、以及領(lǐng)班掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目的寬嚴(yán)尺度是否得當(dāng)。主管在抽查客房衛(wèi)生的同時(shí),還應(yīng)對客房公共區(qū)域的清潔狀況、員工的勞動紀(jì)律、禮節(jié)禮貌、服務(wù)規(guī)范等進(jìn)行檢查,確保所管轄區(qū)域的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(2)主管檢查的重點(diǎn)是:
檢查每一間VIP房;
檢查每一間維修房,促使其盡快投入使用。
抽查長住房、住人房和計(jì)劃衛(wèi)生的大清潔房。
4、經(jīng)理抽查樓層清潔衛(wèi)生工作是客房部工作的主體。客房部經(jīng)理也應(yīng)拿出1/2以上的時(shí)間到樓面巡視和抽查客房的清潔衛(wèi)生質(zhì)量。這對于掌握員工的工作狀況,改進(jìn)管理方法,修訂操作標(biāo)準(zhǔn),更多地了解客人意見,具有十分重要的意義。經(jīng)理抽查房間應(yīng)每天保持一定的數(shù)量,應(yīng)特別注意對VIP客房的檢查。客房的逐級檢查制度應(yīng)一級比一級嚴(yán),所以,經(jīng)理的查房要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,亦即被稱為“白手套“式的檢查。經(jīng)理的檢查宜不定期不定時(shí),檢查的重點(diǎn)是房間清潔衛(wèi)生的整體效果、服務(wù)員工作的整體水平如何,以及是否體現(xiàn)了自己的管理意圖。
酒店衛(wèi)生檢查只是管理的初級階段,當(dāng)每個(gè)員工將酒店當(dāng)成自己的家的時(shí)候,衛(wèi)生會自動的達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn),那個(gè)時(shí)候檢查衛(wèi)生就是浪費(fèi)成本。