Z國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢(xún)

　　日前，受某國(guó)有企業(yè)委托，擬結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展診斷咨詢(xún)。該公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作于20**年開(kāi)始創(chuàng)建，當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)省內(nèi)某考評(píng)機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)，可該機(jī)構(gòu)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到該企業(yè)只去了兩次，第一次簽訂咨詢(xún)服務(wù)合同，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題提出整改建議，第二次去是對(duì)該企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展評(píng)審。雖然給予企業(yè)一次性通過(guò)省級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，但對(duì)企業(yè)而言，安全生產(chǎn)條件和安全管理水平?jīng)]有得到任何提高與改善。鑒于這種情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本著公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階著想，于今年三月起在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并成立專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。為了檢驗(yàn)項(xiàng)目組的工作開(kāi)展情況，擬邀請(qǐng)我司對(duì)其給予評(píng)審，并就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化下一步工作提出意見(jiàn)或建議。

　　自20**年7月國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20**〕23號(hào)）提出“7.全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的，地方政府要依法予以關(guān)閉。”以來(lái)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到空前的重視。國(guó)務(wù)院安委會(huì)、安委辦、國(guó)家安監(jiān)總局及各省市安監(jiān)局接連下發(fā)多個(gè)文件，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出進(jìn)一步的要求和政策措施。

　　在學(xué)習(xí)與宣傳相關(guān)法規(guī)文件的同時(shí)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作越來(lái)越得到政府、企業(yè)和社會(huì)的重視，對(duì)那種把關(guān)不嚴(yán)，片面強(qiáng)調(diào)達(dá)標(biāo)率而放松考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，考評(píng)時(shí)間短促，往往一家企業(yè)的達(dá)標(biāo)考評(píng)時(shí)間只有多則一天，少則半天，有些問(wèn)題沒(méi)有認(rèn)真核實(shí)和發(fā)現(xiàn)，存在達(dá)標(biāo)考評(píng)低標(biāo)準(zhǔn)、寬要求的現(xiàn)象基本看透。在與部分企業(yè)老板交流時(shí)深知，企業(yè)也非常想把安全工作搞好！但作為咨詢(xún)與考評(píng)機(jī)構(gòu)切不可草草了事，不但讓企業(yè)浪費(fèi)了人力、物力、財(cái)力，而且安全工作還是原地踏步，沒(méi)有任何轉(zhuǎn)好的跡象。

　　此前的20**年，省安監(jiān)局曾組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”，可以說(shuō)從根本上認(rèn)清了安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的現(xiàn)狀，但就目前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)和國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的需求情況來(lái)看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作將成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的必然趨勢(shì)。因?yàn)閺牧硪粋€(gè)方面來(lái)說(shuō)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)任務(wù)、是一種方法、更是一種活動(dòng)。

　　針對(duì)企業(yè)迫切需求搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)際情況，我司初步擬定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢(xún)工作目的、方法和流程。

　　一、咨詢(xún)工作目的

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢(xún)是以企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線、改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和提高企業(yè)的安全管理水平為目的，由安全咨詢(xún)?nèi)藛T深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，和企業(yè)相關(guān)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出安全管理上存在的問(wèn)題，進(jìn)行定量或確有論據(jù)的定性分析，查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案。

　　二、咨詢(xún)工作方法

　　按照公開(kāi)、公正、公平、合理的原則，采用文件查閱、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法，對(duì)貴公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)項(xiàng)目”展開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢(xún)，評(píng)價(jià)與檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)展、實(shí)施效果。

　　三、咨詢(xún)工作流程

　　現(xiàn)狀調(diào)研──計(jì)劃方案──現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審──統(tǒng)計(jì)分析──對(duì)策建議──跟蹤實(shí)施。

　　（時(shí)間安排表略）

篇2：第一醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

　　第一醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

　　第一條 為了檢查和評(píng)估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取糾正措施，持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際特制定本制度。

　　第二條 本制度適用本醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理。

　　第三條 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會(huì)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理機(jī)構(gòu)。

　　第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的管理職責(zé)：

　　（一）安全生產(chǎn)管理委員會(huì)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作。

　　（二）負(fù)責(zé)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)編制、實(shí)施醫(yī)院年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃，建立績(jī)效評(píng)定檔案；

　　（三）負(fù)責(zé)按照制定的績(jī)效評(píng)定計(jì)劃組織實(shí)施績(jī)效評(píng)定工作；

　　（四）負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況，對(duì)績(jī)效評(píng)定過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定糾正、預(yù)防措施，落實(shí)醫(yī)院相關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的考核；

　　（五）負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定結(jié)果向全院職工通報(bào)；

　　（六）負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定有關(guān)檔案進(jìn)行存檔管理。

　　第五條 績(jī)效評(píng)定內(nèi)容及要求

　　績(jī)效評(píng)定內(nèi)容及周期：醫(yī)院應(yīng)從目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報(bào)告、調(diào)查和處理以及績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等方面，每年至少1次進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行績(jī)效評(píng)定,并按照安監(jiān)部門(mén)與上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的要求，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理水平。

　　第六條 績(jī)效評(píng)定方法：查閱文件和記錄、詢(xún)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等。

　　第七條 績(jī)效評(píng)定過(guò)程

　　（一）計(jì)劃

　　醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于每年年底前制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃，交安全生產(chǎn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。但在發(fā)生下列情況時(shí)，必須及時(shí)重新制定績(jī)效評(píng)定計(jì)劃：

　　1、組織機(jī)構(gòu)、組織規(guī)模、重要領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)生重大變化；

　　2、外部環(huán)境、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化；

　　3、發(fā)生傷亡事故；

　　4、上級(jí)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定進(jìn)行重大調(diào)整。

　　（二）檢查

　　1、按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，并如實(shí)填寫(xiě)《醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定表。

　　2、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)根據(jù)本單位評(píng)定情況，在醫(yī)院范圍內(nèi)組織綜合檢查和評(píng)價(jià)。

　　（三）整改

　　各科室針對(duì)檢查出的不符合項(xiàng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，制定糾正、預(yù)防措施，并填寫(xiě)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)整改情況表》。

　　（四）跟蹤驗(yàn)證

　　1、各科室應(yīng)及時(shí)對(duì)整改措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，并做好相應(yīng)記錄。對(duì)驗(yàn)證后仍不合格的由責(zé)任科室重新制定、實(shí)施整改措施，并重新驗(yàn)證，直至確認(rèn)有效。

　　2、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)對(duì)各科室檢查出的不符合項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，對(duì)驗(yàn)證后仍不合格的由各科室重新制定、實(shí)施整改措施，并重新驗(yàn)證，直至確認(rèn)有效。

　　（五）報(bào)告與分析

　　安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于每年12月25日前編制完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》。

　　zz市第一醫(yī)院

篇3：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中25個(gè)名詞解釋

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中的25個(gè)名詞解釋

　　一、安全生產(chǎn)方針----企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的工作宗旨和努力方向，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和工作承諾。

　　二、安全生產(chǎn)目標(biāo)----企業(yè)對(duì)安全生工作達(dá)到的目標(biāo)。分為長(zhǎng)期目標(biāo)和當(dāng)前目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)的含義包括兩層含久，一是百萬(wàn)工時(shí)傷害率、死亡率的控制目標(biāo)，二是企業(yè)安全管理水平提升方面的目標(biāo)。當(dāng)前目標(biāo)是為完成長(zhǎng)期目標(biāo)所設(shè)置的階段性目標(biāo)，是長(zhǎng)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證。

　　三、許可要求-----分兩層含義，一是企業(yè)在滿(mǎn)足法律法規(guī)許可的條件下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；二是員工在生產(chǎn)環(huán)境、體質(zhì)、]知識(shí)技能、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等許可條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

　　四、相關(guān)方----關(guān)注企業(yè)職業(yè)安全健康績(jī)效或受其影響的個(gè)人和團(tuán)體。

　　五、危險(xiǎn)源----可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

　　六、危險(xiǎn)源辨識(shí)----識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)----某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

　　八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)----評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。

　　九、績(jī)效----基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，與企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在關(guān)的安全生產(chǎn)管理體系的可測(cè)量的結(jié)果。

　　十、危險(xiǎn)因素----指能夠?qū)θ嗽斐蓚驅(qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。

　　十一、有害因素----指能夠影響人的身體健康、導(dǎo)致疾病，或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。

　　十二、特定風(fēng)險(xiǎn)----具體要求標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)臨界線以后產(chǎn)生的后果或跡象。它只與特定的個(gè)人或部門(mén)相關(guān)，不影響整個(gè)團(tuán)體和社會(huì)。其一般易為人們所控制和防范。

　　十三、依從性----指人或物的工作狀態(tài)、方法是正確的，符合有關(guān)要求的。分為完全依從、部分依從、完全不不依從三個(gè)層次。

　　十四、不符合----指任何對(duì)應(yīng)遵守的工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法律要求等的偏離。

　　十五、程序----為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的方法。

　　十六、記錄----說(shuō)明所取得的結(jié)果或提供所開(kāi)展的活動(dòng)的證據(jù)性文件。

　　十七、糾正措施----為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或其它不期望情況的原因所采取的措施。

　　十八、預(yù)防措施----為消除潛在不符合或其它不期望情況的原因所采取的措施。

　　十九、安全指標(biāo)----指在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作達(dá)到的水平。

　　二十、識(shí)別-----對(duì)系統(tǒng)存在危險(xiǎn)性類(lèi)別、出現(xiàn)條件、導(dǎo)致的后果做一個(gè)預(yù)先分析。

　　二十一、辨識(shí)——識(shí)別某種事情在什么情況下發(fā)生、為什么發(fā)生、怎樣發(fā)生。

　　二十二、基本風(fēng)險(xiǎn)——崗位存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素可能造成的后果。

　　二十三、持續(xù)改進(jìn)——為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理目標(biāo)，通過(guò)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)安全管理體系不斷完善。

　　二十四、事件——導(dǎo)致或可能導(dǎo)致發(fā)生事故的情況。

　　二十五、事故——是指人們?cè)谶M(jìn)行有目的的活動(dòng)過(guò)程中，發(fā)生了違背人們意愿，可能導(dǎo)致人員的傷亡或物質(zhì)的損失的意外事件，稱(chēng)為事故。