公司巡檢管理制度

　　為了進(jìn)一步規(guī)范公司人員行為，強(qiáng)化流程管理，做好業(yè)務(wù)銜接工作，營(yíng)造良好辦公環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)公司研究決定，在全公司范圍內(nèi)實(shí)行巡檢制度。

　　一、巡檢組織機(jī)構(gòu)

　　巡檢組組長(zhǎng)：

　　巡檢組副組長(zhǎng)：

　　巡檢組成員：

　　二、巡檢原則

　　1、檢查人員要堅(jiān)持秉公處理的原則。

　　2、以督導(dǎo)為主，處罰為輔的原則。

　　3、被檢查部門負(fù)責(zé)人回避原則。

　　三、巡檢方法

　　1、據(jù)工作需要采取全面檢查與單項(xiàng)檢查相結(jié)合、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合的方法。

　　2、每月由總裁、公司高層組成檢查小組，對(duì)公司各部門的工作情況進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。

　　3、由行政部不定時(shí)對(duì)公司各部門的工作情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)可調(diào)配各部門人員進(jìn)行協(xié)助。

　　四、巡檢內(nèi)容

　　主責(zé)單位 巡檢內(nèi)容重點(diǎn) 檢查單位 檢查頻次 監(jiān)督 結(jié)果

　　行政人事中心

　　1、檢查公司考勤：遲到、早退、請(qǐng)假、公出等；

　　各中心部門

　　每周1次

　　行政人事中心總監(jiān)

　　通報(bào)

　　2、公司衛(wèi)生：個(gè)人衛(wèi)生、辦公區(qū)域衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生；

　　各中心部門

　　每周1次

　　行政人事中心總監(jiān)

　　手機(jī)通話情況

　　各中心部門

　　每周1次

　　3、電腦使用情況：上網(wǎng)內(nèi)容、K3系統(tǒng)使用；

　　各中心部門

　　每周1次

　　行政人m.dewk.cn事中心總監(jiān)

　　營(yíng)銷管理中心

　　配貨，少貨情況

　　物流中心倉(cāng)儲(chǔ)部

　　每周1次

　　行政

　　配送，及時(shí)率

　　物流中心配送部

　　每周1次

　　貨物堆放、防護(hù)

　　物流中心倉(cāng)儲(chǔ)部

　　每周1次

　　賬務(wù)核算、對(duì)賬、開票

　　財(cái)務(wù)管理部

　　每周1次

　　斷貨情況

　　采購(gòu)部

　　每周1次

　　新品情況

　　采購(gòu)部

　　每周1次

　　財(cái)務(wù)管理中心

　　賬務(wù)管理工作

　　物流中心賬務(wù)部

　　每周1次

　　倉(cāng)儲(chǔ)帳物相符情況

　　倉(cāng)儲(chǔ)部

　　每周1次

　　回收供應(yīng)商發(fā)票情況

　　采購(gòu)部

　　每月1次

　　各部門人員報(bào)銷及時(shí)情況

　　各中心部門

　　每周1次

　　物流管理中心

　　銷售下單情況

　　營(yíng)銷中心

　　每周1次

　　銷售與賣場(chǎng)溝通送貨情況

　　營(yíng)銷中心

　　每周1次

　　加急訂單數(shù)量統(tǒng)計(jì)

　　營(yíng)銷中心

　　每周1次

　　人員配備情況

　　行政中心

　　每月1次

　　五、巡檢注意問(wèn)題

　　1、各巡檢人員查找公司工作及流程存在的問(wèn)題，認(rèn)真填寫《巡檢記錄表》，并對(duì)責(zé)任部門提出處理辦法，責(zé)任部門要對(duì)提出的問(wèn)題寫出整改辦法。

　　2、巡檢人員遇有突發(fā)性問(wèn)題，重大問(wèn)題可直接向總裁匯報(bào)。

　　3、各被檢查部門應(yīng)配合檢查，不得故意隱瞞敷衍檢查。

　　4、對(duì)檢查組提出的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，拿出切實(shí)可行的解決方案，以提高工作效率。

篇2：某工廠保安巡檢制度

　　一、當(dāng)班人員應(yīng)定時(shí)對(duì)公司內(nèi)外進(jìn)行巡視，兩小時(shí)一次，熟悉公司內(nèi)一切消防、保安等設(shè)施。如發(fā)現(xiàn)公司設(shè)施有任何損壞或潛在的危險(xiǎn)，應(yīng)立即通知技術(shù)部門搶修，并及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，確保公司內(nèi)一切設(shè)施操作正常。

　　二、每日巡視的范圍包括公司內(nèi)的辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、各個(gè)廳室、電梯、樓梯等，公司外環(huán)形車道、停車場(chǎng)等外圍公共區(qū)域，上午和下午可以分不同的內(nèi)容來(lái)檢查，每天檢查的內(nèi)容要有側(cè)重點(diǎn)。

　　三、每日在中午、晚上下班后對(duì)公司各樓層進(jìn)行巡視，是否有疏漏，并樹立節(jié)能意識(shí)，隨手關(guān)閉電源。

　　四、在夜間巡視時(shí)，對(duì)所到的巡視部位要進(jìn)行記錄，避免走過(guò)場(chǎng)或偷懶現(xiàn)象出現(xiàn)。五、若巡視樓層時(shí)發(fā)現(xiàn)辦公室出現(xiàn)門未鎖好時(shí)，應(yīng)按緊急事件處理程序處理并通知相關(guān)辦公人員，以確定是否人為疏忽或遭盜竊。

　　六、在巡視過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)個(gè)別部門有特殊情況，(如漏水、滲水或冒煙等)，應(yīng)立即向部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報(bào)告，以安排人員進(jìn)行搶修，以免公司遭受更大損失。

　　七、如發(fā)現(xiàn)可疑人物在公司范圍游蕩，隨意張貼廣告或其他可疑情況，應(yīng)立即上前了解并清理，若需要時(shí)可記錄他們的個(gè)人資料，以備不時(shí)之需。

　　八、巡視中或在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需及時(shí)處理，對(duì)處理不了的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

　　九、對(duì)加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量等方面有合理化建議的，應(yīng)及時(shí)記錄，并在部門會(huì)議上提出，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　十、當(dāng)班人員要注意對(duì)巡視檢查結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)處理，了解處理情況并記錄結(jié)果，對(duì)兩次記錄以上但仍未解決之情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

篇3：X學(xué)院日常巡檢制度

　　某學(xué)院日常巡檢制度

　　第一條根據(jù)有關(guān)操作規(guī)程及季節(jié)氣溫的變化情況，不定期組織相關(guān)人員，及時(shí)對(duì)大型設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、日常維修工作的服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行巡查跟蹤督促，有效保障設(shè)備及日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　第二條當(dāng)值人員與各系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況制定巡檢內(nèi)容、要求及巡檢線路，并落實(shí)到具體人員。

　　第三條巡檢人員嚴(yán)格按時(shí)間和巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)處理。

　　第四條堅(jiān)持每月對(duì)水電氣管網(wǎng)、線路及公共場(chǎng)所路燈、設(shè)施設(shè)備等的定期巡查。

　　第五條巡檢人員要到各部門積極廣泛收集日常維修及各項(xiàng)工作中的反饋信息，并及時(shí)向中心主任匯報(bào)。

　　第六條對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)給于修復(fù)、維護(hù)和處理。如存在嚴(yán)重隱患不能及時(shí)修復(fù)處理的要及時(shí)上報(bào)，以保證各系統(tǒng)的正常運(yùn)行和重點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　第七條月終將填寫的巡檢記錄表整理匯集備案，并由專人管理收存，以備查證。