CI戰(zhàn)略計劃

　　CI是英文Corporate Identity的縮寫，有些文獻中也稱CIS，是英文Corporate Identity System的縮寫，直譯為企業(yè)形象識別系統(tǒng)，意譯為企業(yè)形象設(shè)計。

　　CI是指企業(yè)有意識，有計劃地將自己企業(yè)的各種特征向社會公眾主動地展示與傳播，使公眾在市場環(huán)境中對某一個特定的企業(yè)有一個標準化、差別化的印象和認識，以便更好地識別并留下良好的印象。

　　CI一般分為三個方面

　　即企業(yè)的理念識別--Mind Identity ，

　　行為識別-- Behavior Identity

　　和視黨識別--Visual Identity。

　　企業(yè)理念，是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的企業(yè)共同認可和遵守的價值準則和文化觀念，以及由企業(yè)價值準則和文化觀念決定的企業(yè)經(jīng)營方向、經(jīng)營思想和經(jīng)營戰(zhàn)略目標。

　　企業(yè)行為識別是企業(yè)理念的行為表現(xiàn)，包括在理念指導下的企業(yè)員工對內(nèi)和對外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營行為。

　　企業(yè)視覺識別是企業(yè)理念的視覺化，通過企業(yè)形象廣告、標識、商標、品牌、產(chǎn)品包裝、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境布局和廠容廠貌等媒體及方式向大眾表現(xiàn)、傳達企業(yè)理念。CI的核心目的是通過企業(yè)行為識別和企業(yè)視覺傳達企業(yè)理念，樹立企業(yè)形象。

　　按照CI戰(zhàn)略理論和操作技法的要求，成功的實施CI戰(zhàn)略應(yīng)遵循下述幾個原則：

　　（1）堅持戰(zhàn)略性的原則。既為現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略，就必然具有長期性、全局性和策略性的特征。CI戰(zhàn)略應(yīng)立足當前，放眼長遠。它絕非是1~2年3~6年的近期的規(guī)劃，而是企業(yè)未來10年、20年甚至更長時間的具體發(fā)展步驟和實施策略。

　　（2）堅持民族性的原則。"愈是民族的，愈是世界的"。CI戰(zhàn)略是從企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營方向上設(shè)計與規(guī)劃自我，CI的創(chuàng)意、策劃、設(shè)計工作的的基礎(chǔ)應(yīng)該立足于我們民族的文化傳統(tǒng)、消費心理、審美習慣、藝術(shù)品味等等。才有可能在公眾所認同從而獲得成功。

　　（3）堅持個性化的原則。CI戰(zhàn)略是企業(yè)為塑造完美的總體形象在企業(yè)群中實施差別化的策略，重要一點就是要求企業(yè)形象具有鮮明的個性特征和獨具一格的特質(zhì)，不能"千人一面"。IBM與可口可樂就是個性成功的典范。

　　（4）堅持整體性的原則。從CI的三個方面來看，它們不是相互脫節(jié)的，而必須表里一致，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，BI、VI MI為服務(wù)，外美內(nèi)秀，才是值得稱道的。

　　CI的效果評價一直是比較困難的，因為其涉及范圍廣，收效也難于量化度量。日本日經(jīng)研究所曾設(shè)計了一套CI效果調(diào)查指標體系，包括市場因素、外觀因素和現(xiàn)代因素二類。不同企業(yè)在導入CI時，會注重不同的因素。日本日經(jīng)研究所認為，企業(yè)的銷售額和廣告認知度是評價CI效果的決定因素。我國學者也對此進行了深入的研究，提出了更為詳盡科學的CI導入效果的量化評價體系，包括MI、BI對外活動識別部分、BI對內(nèi)活動識別部分、VI應(yīng)用要素部分、VI基本要素部分等5類30個指標。這套指標較為全面細致地反映了CI的內(nèi)容，但指標較抽象，實際運用時存在一定的問題。

　　應(yīng)該說，CI導入是企業(yè)追求內(nèi)在美和外在美和諧統(tǒng)一的過程，而同時企業(yè)的CI戰(zhàn)略實施是一個不斷運動發(fā)展的系統(tǒng)工程。它要求企業(yè)根據(jù)自身各個時期的不同情況加以修正、補充與創(chuàng)新，這樣企業(yè)才有可能長久保持和發(fā)揮CI的強大作用與優(yōu)勢。

篇2：CI小組職責范圍說明

　　辦公室小組為推進委員會下設(shè)單位,共分五組:(1)策劃組、(2)秘書組、(3)總務(wù)組、(4)執(zhí)行組、(5)各處室分局聯(lián)絡(luò)負責人。負責與形象策劃單位工作人員共同作業(yè),及平時推廣與執(zhí)行任務(wù)。茲將職責范圍說明如下:

　　(1)策劃組-負責協(xié)助CI宣傳、公關(guān)、計劃等工作。

　　1、提供CI策劃工作所需之訊息、情報內(nèi)容。

　　2、撰寫CI策劃工作所需之文案內(nèi)容,例如CI特刊、新聞稿、領(lǐng)導講話。

　　3、查閱CI策劃提案內(nèi)容提供符合實際需求之建議。

　　4、掌握CI計劃進度。

　　5、掌握CI提案品質(zhì)。

　　6、參與CI策劃必要工作協(xié)調(diào)會議。

　　(2)秘書組-負責聯(lián)系協(xié)調(diào)、資料收集與整理等工作。

　　1、會議調(diào)查訪談活動等時間安排。

　　2、協(xié)助企業(yè)實態(tài)調(diào)查資料收集工作。

　　3、會議記錄文字整理工作。

　　4、會議建議單匯整工作。

　　5、參與CI策劃必要工作協(xié)調(diào)會議。

　　(3)總務(wù)組-負責專案財務(wù)、m.dewk.cn法務(wù)咨詢與管理工作。

　　1、CI活動執(zhí)行與用品制作費用評估呈報。

　　2、CI相關(guān)法律咨詢,如注冊登記查詢等。

　　3、CI用品管理保存分配。

　　4、參與CI策劃必要工作協(xié)調(diào)會議。

　　(4)執(zhí)行組-負責CI導入活動、對外公關(guān)與教育訓練等工作。

　　1、CI計劃中活動舉辦協(xié)助工作。

　　2、CI教育訓練舉辦協(xié)助工作。

　　3、參與策劃必要工作協(xié)調(diào)會議。

　　(5)各處室分局聯(lián)絡(luò)人-負責傳達決策結(jié)論與宣傳相關(guān)信息工作。

　　1、于各處室分局傳遞CI推進委員會決策結(jié)論。

　　2、宣傳CI相關(guān)信息與政策。

　　3、反應(yīng)各方意見與建議。

　　4、參與策劃必要工作協(xié)調(diào)會議。

篇3：CI和廣告企劃員績效測評標準

　　CI和廣告企劃員績效測評標準

　　被測評人：測 評 人：

　　測評日期：測評時段：

　　＊ 受命準備

　　1. 正確掌握廣告企劃的內(nèi)容，并制定相應(yīng)的工作計劃。

　　2. 正確安排公關(guān)企劃工作的步驟，快速準備工作。

　　3. 不需上級詳細的指示和指導，能自發(fā)的了解并掌握公關(guān)企劃工作要點。

　　4. 迅速、恰當?shù)奶幚砉ぷ髦械氖∨c失誤。

　　5. 當接到廣告企劃任務(wù)后，能很快的分析其整體情況與結(jié)構(gòu)，制定切實可行的計劃。

　　6. 當被授予的廣告企劃工作有困難時，能夠打破傳統(tǒng)的方式，尋找新的解決辦法。

　　7. 能在CI和廣告企劃之前擬定階段性進展報告，聯(lián)絡(luò)、協(xié)商重點。

　　8. 帶著絕對的信心和決心開始工作。

　　9. 廣告企劃前檢查和確認工作內(nèi)容和方法是否對路。

　　10. 進一步了解制定CI和廣告企劃戰(zhàn)略的目的與所包含的內(nèi)容。

　　＊ 業(yè)務(wù)活動

　　1. 制定年度全國性廣告計劃與預算。

　　2. 制定地區(qū)廣告計劃，并實施監(jiān)控。

　　3. 設(shè)計企業(yè)及品牌視覺形象。

　　4. 監(jiān)測媒體廣告發(fā)布情況。

　　5. 設(shè)計、制作公關(guān)、促銷活動、專柜和專賣店及市場促銷用品。

　　6. 評估廣告效果。

　　7. 制定部門員工教育、培訓計劃，培養(yǎng)、訓練管理人員，為企業(yè)發(fā)展儲備人才。

　　8. 編制部門年度預算計劃，并督促有效地執(zhí)行。

　　9. 及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系，使工作協(xié)調(diào)一致。

　　10. 合理安排下屬人員工作，使工作高效、有序。

　　11. 以公司內(nèi)外信息為基礎(chǔ)，在正確分析后，明確提出活動方針。

　　＊ 工作效率

　　1. 正確確認廣告企劃工作目標，并踏實的執(zhí)行完成。

　　2. 在廣告企劃工作中不重復出現(xiàn)小錯誤、小損失。

　　3. 尊重他人構(gòu)想，并給予正確評價與吸收。

　　4. 注重廣告企劃的工作改進，使工作效率不斷提高。

　　5. 做好CI導入工作準備，并有效地進行工作。

　　6. 與他人協(xié)調(diào)時，能很好的把握自己的目標。

　　7. 在工作上樂于幫助同事或相關(guān)人員。

　　8. 能很快進入新的CI導入工作，并出色完成任務(wù)。

　　9. 能以長期的觀點制定企業(yè)CI導入計劃或廣告企劃方案。

　　10. 能以企業(yè)觀點收集市場廣告信息和廣告情報。

　　11. 能積極與其他人員或上級交流思想。

　　12. 熱心于小組內(nèi)部意見與信息交流。

　　13. 仔細聆聽上級指示、命令，并詳細記錄。

　　＊ 成果

　　1. 廣告企劃成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

　　2. 及時整理廣告企劃工作中的心得體會，為以后工作創(chuàng)造良好條件。

　　3. 廣告企劃總結(jié)報告及時、準確、真實。

　　4. 通過工作，大大提高了廣告策劃熟練度和技能。

　　5. 為企業(yè)成功導入CI戰(zhàn)略，并進行CI維護。

　　6. 廣告企劃收到良好的效果，提升企業(yè)形象。