新建酒店經濟運行建議
酒店要掙錢必須要考慮節省開支,工程前期的設計與施工對酒店以后的運行與成本至關重要。本人從事酒店業工程16年,經歷了多家酒店的籌建和運行管理,積累了點工程和酒店經濟運行的小經驗,與大家一起共享。
1、功能分區,餐飲、客房、洗浴、KTV對空調的要求都不一樣,特別是換季時,出于經濟運行考慮,建議空調管網分區獨立,空調要求大體相同時可并網使用,要求不一致時,分區獨立運行。洗浴區采暖最好選用離地面半米處送風,采用下送風把風送到沒人活動的區域,以免直吹客人引起客人不適。
2、建議每個獨立的功能區域都要安裝水表、電表、天然氣表、蒸汽表,以利于部門獨立核算成本。安裝時盡量考慮能集中則集中,以便節省人力集中抄表分析。
3、每層空調管網都要裝總閥,盡量安裝在工作間方便人員操作的地方,這樣可以在淡季封層時,節約能源。
4、盤管風機的冷凝水的坡度一定要盡量大,每個盤管風機必須安裝電動閥,不要忽略了回風管的作用,有的裝修為省錢省事不裝回風管,這是節能大忌,試想如果樓層高天花內空間大,不裝回風管勢必整個天花內空間都是回風區域,要浪費多少能耗。
5、出于節能和設備利用率考慮,走道新風機組必須有兩個回風口,一個是室外取風,一個是室內回風,設計時要考慮兩個風口不能同時使用,要設計切換,并有切換標識。
6、出于節能考慮空調循環水泵、衛生熱水循環水泵要安裝變頻器,要有手動調頻功能,同時必須有工頻可以轉換備用,以利節能。
7、制冷可考慮選用電力空調,因為電價屬國家調控,價格波動不大,,再則壓縮式機組制冷效率比較高,運行成本穩定。冬天可選用天然氣鍋爐采暖,但用蒸汽鍋爐通過板換加熱尤佳,提升溫度快經濟、這是直燃式的優點。但如果酒店地理位置比較偏,遠離市區,則選用煤鍋爐則最經濟,但要選擇不對酒店環境造成影響的高品質鍋爐。
8、配電室、鍋爐房和空調機房、發電房、監控室、消防控制室盡量集中在一個區域,可以實現技術人員集中管理,人力資源整合。監控室和消防中心、總機可合在一個室內,按照消防部門“二五六”的強制要求,可以用總機話務員充一個消防員,節省人力。
9、公共區域的送風口盡量選用下送風,少用側送風,因為冬季制熱時熱氣是至上而下的。尤其是大堂、復式房,在采暖時會耗費大量能源,而一樓達不到效果。在收銀處能安裝從地面0.5米處送風則最佳,因為:一是、前廳服務員或收銀員代表酒店形象,在任何季節都衣著單薄,而客人在冬天會著較厚的衣服,服務員在溫度上比客人要求要高;二是、在夜間人流稀少,出于節能考慮,往往酒店會關閉部分公共區域空調,服務員夜間長時間工作會承受不了,冬天甚至夜間只開前廳收銀處的空調就可滿足大廳的空調基本要求,又可確保服務員的工作環境優良。
10、廚房蒸菜最好選用鍋爐蒸汽,蒸菜優質、高效、汽量可調。
11、公區區域盡量做到能用門進行分隔,盡量不要整棟樓能自上而下全通,形成煙囪效應,影響空調效果。
12、出于消防安全考樓層配電房、管道井最好使用通用鑰匙,安全便捷,門外開式。
13、防火門最好使用閉門器加上釋放器,但在餐廳的通道上的釋放器最好在門旁有獨立的開關,以使在開餐前可以把門常開,開餐后斷電關門。
14、傳菜電梯的轎箱門一定要有保護開關,門不關好不能用,電梯門的設計高度一定要人不彎腰為佳。
15、設施設備維護得好也就是增值、也是創造效益,一般酒店更新期是五年,但維護得好可保證八年以上沒問題,這就需要在建設期間要備足地毯、墻紙的維修備料,因為地毯和墻紙的更新換代非常快,也許不等一年就買不到配件材料了。
16、建設初期工程檔案室必須建立起來,所有的設備的技術文檔和合同要歸檔,專人管理,設備檔案對設備以后的運行至關重要;
17、所有的鑰匙是酒店重要資產、安全保證,必須由工程部集中收集后,再由各部門領用,并辦理簽字領用歸還手續。
18、酒店客房門一定要有萬能鑰匙,放在保險柜內,由保安和前臺經理共同執掌保險柜鑰匙。
19、新建酒店在設計時最好請消防部門技術人員現場進行指導,安全無小事,尤其是疏散通道、疏散指示、消火栓滅火器的位置要合理。
20、所有的施工圖必須在工程部匯總存檔,所有的施工方溝通必須有酒店工程部參與,酒店工程部必須全程參與酒店工程隱蔽工程的施工與溝通,從以后運行與維護的角度參與酒店的前期建設。
21、監控點要合理布置,重點地點要無縫隙覆蓋、尤其是停車場和收銀點要選用高清和云臺。
22、室外廣告燈和路燈需要耗費大量電能,要注意節能,要集中控制,最好設計在監控室控制。
23、各個區域的空調開關必須設計安裝在本區域,有的施工方以圖方便,施工時往會就就地選址,把開關安在另外順手的地方,造成空調在使用時不能根據現場實際溫度開關自行調節控制。
24、空調系統補水必須設計能在二至四個小時快速補足水,排氣閥要求安裝在非常方便操作的地方。
25、衛生熱水的回水一定要暢通明了。
26、現在天然氣安全事故多,廚師流動性大,建議安裝天然氣自動報警切斷設備。
27、廚房通風管道上需要設計自動防火閥,以防火災事故。廚房除了具備良好的抽排風系統,還是要在窗戶設計上確保自然通風,因為在夜間這些設備都要關閉,但冷柜冰箱還是要散發出大量的熱量需要散熱。廚房在門旁最好設計一路專門用于控制消高消毒燈的電源。
28、酒店電視最好選用專用的酒店電視,既可做酒店開機宣傳,又可一健搜回酒店規定的電視節目排序。
29、建議酒店所有區域都裝上
酒店提供的免費無線上網VIFI,提升酒店品質。
30、所有的管井和電纜井、伸縮縫必須做到封堵,最少也不能少于隔層封堵。
篇2:大酒店夜間運行管理工作流程
> 酒店夜間運行管理工作流程項目 工作規范
接班
掌握當日酒店經營管理情況、重要接待任務以及總經理交辦的工作事項。閱讀值班經理工作日記和總經理閱批意見,了解需要進一步辦理的工作。掌握各部門夜間工作安排和各崗位主要工作人員。
巡視酒店
隨身攜帶傳呼機,隨時與電話總機保持聯系。檢查各部門工作進展和質量,發現問題,及時協調、督導和處理。對難以當場解決的問題做好記錄,報總經理批示后作出處理。
接待重要客人
根據大堂副理或總服務臺報告,代表酒店總經理迎接重要客人,并督導有關部門按照重要客人接待要求做好接待工作。在總經理授權范圍內處理重要客人提出的費用優惠要求,超過職權范圍的應先辦理,然后報總經理審批。遇有政府主管部門來店檢查工作,要熱情接待,親自或委派有關人員陪同檢查,并將檢查情況及意見記錄在案,第二天報總經理。
酒店發生停電事故的處理
迅速與工程、保衛及有關部門溝通聯系。督導工程部門迅速查明停電原因及涉及范圍,如停電發生在酒店及周邊區域,應督導工程部迅速與供電部門取得聯系。督導保衛部門工作人員嚴守崗位,加強巡邏與控制,防止壞人乘機搗亂和其他不測事件的發生。督導前廳、客房、餐飲等各營業部門,迅速向客人做出解釋,穩定情緒,并使用蠟燭、電筒等照明物品,以免發生混亂。督導電話總機經常保持和溝通各部門聯系,掌握信息,及時報告。迅速將停電事故和處理情況向總經理報告。
停水事故的處理
督導酒店工程部立即與地區供水單位聯系,了解停水原因,如地區性發生水管爆裂不影響酒店備用的另一路進水管道,應督導工程部迅速打開另一路進水閥門。如酒店兩路進水管均受影響,應迅速召集各部門夜間值班人員研究制定控制節水措施和辦法。如予期停水時間較長,應督導客房部在適當時間向客人進行解釋,說明停水原因及酒店采取的措施,請求客人諒解。如酒店內水管爆裂,應迅速趕到現場,督導工程人員立即關閉爆裂水管區域閥門,組織和指揮工程人員搶修,督導前臺部門迅速轉移和安置爆裂水管區域客人,并代表酒店總經理向受影響的客人表示慰問和歉意。立即向酒店總經理報告停水原因及采取的措施。
火警事故的處理
立即趕赴現場察看火情,立即判斷是否向119報警。立即向酒店總經理報告。按火警處理預案進行處理。
盜竊案件的處理
率領保衛部值班人員和巡邏人員迅速趕赴現場。督導保衛部派人保護案發現場,并向報案人了解案發時間、經過及可疑的人、事、物。督導保衛部與公安部門入店破案,并提供必要工作條件。督導有關部注意保密,防止擴散,盡量不驚動其他客人。迅速向酒店總經理報告。
醫療急救事故的處理
迅速趕赴現場,了解情況,視情指揮急救。督導大堂副理(或總臺)聯系急救中心,直接將病人送往醫院。督導客房部值班人員將客人安全送抵急救醫院。護送客人應盡可能從酒店職工通道出入。視病員病情,征求病員或接待單位意見,確定是否與病人家屬聯系,并盡可能滿足病員合理要求。向酒店總經理報告。
篇3:酒店財務部運行工作流程
酒店財務部運行工作流程
一、核單員工作流程
1.每日審核各收銀點、各班次送審的帳單及原始單據是否準確無誤;
2.客房房租收入審計:核對酒店實際出租率是否正確,銷售價格是否符合規定,真實、準確、復核前廳結帳與實開發票的審查,審核各種簽單、掛帳、信用卡、現金的收入情況,審核各營業點消費的優惠折扣以及未離店客人的應收款;
3.餐飲收入審計:核對帳單、點菜單、發票是否連續,單據的作廢、打折以及電腦流水號的連續性是否正確,符合標準;復核食品、酒水、香煙、服務費、其它收費項目是否正確;
4.商場收入審計:核對銷售明細表,商品明細單,發票是否連續單據的作廢以及商品的折扣等是否符合規定;
5.其它收入的審計:包括電話費收入、商務中心收入、洗衣收入、客房酒吧收入、桑拿收入等,按相應的標準審核;
6.經過審核無誤后編制"營業收入日報表",并在各班次收銀點繳款單上蓋章確認,以示正確無誤;
7.發現問題做好稽核記錄,及時上報。
二、前臺收銀工作流程
崗位提示:收銀員在工作開始前先在電腦上輸入工號和密碼,再選擇進入班次,收銀員必須保管好自己的用戶編號和密碼,并定期更換密碼,防止密碼泄密,若暫不操作電腦時,必須執行屏保功能退出系統。
早、中班收銀工作流程:
1.按時打卡上班,閱簽交接本;
2.清點備用金與其它款項;
3.整理崗位衛生,保證工作臺干凈、整潔;
4.中午11:30打印"本日應離而未離店客人報表",辦理客人續住工作;
5.隨時注意客戶的消費情況,以便控制逃單、漏單等情況;
6.如有團隊離店,查看下發的會議指示單的結帳要求,做到結帳時心中有數;
7.為客人辦理住店、押金收取、離店、結算手續;
8.退房工作基本完成,并按照現金結算收入、現金結算支出、支票結算、信用卡結算、掛帳結算等進行分類、匯總、整理;
9.前臺收銀將當天離店客人IC卡登記在交接本上,與前臺接待做好交接;
10.負責與前臺接待核對當日退房的房號,如有房間鑰匙沒有收回應作交班記錄,避免出現核對錯誤;
11.根據樓層送下的酒水單和物品損壞賠償表,查詢舊帳單核對已退房客人用的酒水是否收費;如客人在房間有損壞情況,須經客人及樓層領班人員簽字確認后再輸入電腦;
12.客人入住支付押金時,開出一式三聯預收房租收據單,一聯交客人,一聯交財務,一聯留作收銀存根。開出預收房租收據單后,應立即將預收房租收據單號碼、金額輸入對應房間;
13.定時核對預收房租憑證與輸入電腦中的金額是否一致;
14.如用人民幣以外的貨幣作押,則按外幣實際金額輸入,并在預收房租收據單注明外幣編號,并在交班本上登記;
15.前臺接待處送住客資料到收銀處由當班收銀員負責簽收;
16.客人寄存貴重物品及現金則由客人封包簽字,檢查封包的完整性并簽收,開具寄存證明,注明客人取回時間,將封包存入保險柜,并記錄在交班本上;
17.當班時,如出現資料外借,而未能及時收回的,一定要做好交班知會其他收銀員及時收回;
18.負責交班的收銀員必須在下班前將當班所收現金、支票、信用卡等點清與電腦核對,特殊情況需作文字交班。
19.對各部門轉來的房帳,核對無誤后即時輸入電腦,若出現費用超過預收款,則請客人補交預付金;
20.將帳單等單據、報表捆扎好,放于指定的地方,填制繳款單,點清票款,按規定投幣;
夜班收銀工作流程
1.檢查前臺接待處是否及時輸入深夜入住客人資料,保證夜間過帳及時、全部;
2.核對新入住的住客資料是否與資料袋上的房號對應,對照電腦,檢查有無出現漏輸信用卡的授權金額,檢查信用卡是否存放在資料袋中;
3.檢查前臺各班帳單是否順號,折扣房、自用房簽字是否符合手續;
4.過夜審前預審房租;
5.與前臺接待核對房租,如發現房租不符,應立即找出原因,及時更正;
6.打印報表(當日在店賓客表,預離店賓客名單、前臺收銀日報表)等;
7.登記交班本,做好交班;
8.其他同早班;
三、咖啡廳收銀員工作流程
1.按時打卡上班,閱簽交班本;
2.點清備用金,檢查各種單據,辦公用品是否齊全;
3.熟記各類飲品、食品、酒水編碼和助記符號,做到準確入機;
4.查看團隊接待指示單,了解客人消費情況;
5.及時將各種消費分類,并打出正確的帳單;
6.熱情、迅速的為客人辦理結帳手續;
7.住店客人要求轉房帳時,應請客人簽字確認后,立即到前臺收銀處辦理轉帳手續;
8.客人現金付帳時,須蓋上"現金付訖"章,以示現收;
9.做好帳單的使用登記,逐張號碼按順序登記在帳單登記本上,如有作廢、取消、沖減的帳單,必須由當班主管簽字確認并注明原因,同營業報表一起交核單;
10.打印本班銷售收入明細表,整理營業單據、發票,填制繳款單,以便稽核;
11.按時完成上級所安排的工作,協助同事做好收款工作,對本班未完成的工作,必須清楚地交于下一班;
12.填寫交班本,交接班,離崗前在簽到本上簽離;
四、餐廳收銀員工作流程
1.按時打卡上班,閱簽交班本;
2.清點備用金及其它款項;
3.整理崗位衛生,保證工作臺干凈、整潔;
4.以最佳的精神面貌投入工作,耐心、熱情、準確、快捷為顧客服務;
5.迅速回答客人的問題,并主動為客人找出解決問題的答案;
6.每
位收銀員應熟記各菜牌編碼和助詞符號,做到準確入機;
7.收銀員上下班應點清各自的備用周轉金,檢閱交接本上的注意事項是否有新的通知及簽單合約;
8.做好每張帳單使用登記,逐張號碼按順序登記在餐廳帳單登記本上;
9.如有作廢、取消、沖減的帳單,必須由主管級以上人員簽字確認,并注明原因,同營業報表一起上交稽核(核單);
10.隨時查看電腦,杜絕跑帳發生;
11.下班前檢查當班收入,填寫繳款單,封好繳款袋后,由保安陪同投入前廳保險柜;
12.做好交款登記并有證明人(兩名證明人)證明現金已投入保險柜。(詳見投幣操作程序);
13.按時完成上級所指派的工作,協助同事做好收款工作;
14.對交班本上記錄的情況要進行落實,填寫交班本,交接班。