房地產開發公司總經理的崗位職責

　　1、組織制定公司年度經營計劃；經董事長提名、董事會批準任命后，負責組織實施企業經營任務，集團公司整體經營計劃和經營目標的制定，向董事會進行工作匯報，請示批準集團公司整體經營計劃和經營目標，落實集團公司年度經營計劃和經營目標任務。

　　2、主持公司日常各項經營管理工作；負責全面執行和檢查落實董事會議所做出的各項工作決定，召集和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門業務工作進展，代表經營班子向董事會建議并任命集團各職能部門和下屬公司的主要負責人，代表集團公司簽署日常行政、業務文件。

　　3、負責公司營銷和工程開發建設工作；負責組織企業項目開發策劃和營銷工作，負責企業項目工程設計與施工，審核項目階段性策劃方案和經營活動推廣預算審定，負責審批工程材料采購方案及預算審批。

　　4、負責處理企業重大突發事件；根據董事會授權，處理特殊事項或重大突發事件，向董事會報告特殊事件解決方案，并對事后解決過程進行總結，向董事會進行匯報

　　5、由董事長授權處理的其他重要事項；有根據具體情況制訂和修訂經營計劃的建議和實施權，解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權，經營計劃范圍內具體工作開展的決定權，對部門計劃執行結果考核獎懲權，對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權。

　　6、企業公共關系的建立和維護；負責公司內職能部門及下屬企業間工作關系協調；負責根據企業經營的需要與社會關聯企業單位的工作渠道的建設和維護，如：與市建委、市計委、區委、市政府、燃氣公司、供電、供水企業等其他相關部門的聯系，創造良好的企業經營和發展環境。

篇2：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。

篇3：物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。

　　b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。

　　c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。

　　d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

　　e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。

　　f）完成上級領導交辦的其他工作。