自行生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售合同書

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，本著自愿及平等互利的原則，就甲方向乙方銷售自行生產(chǎn)的產(chǎn)品相關(guān)事宜訂立本合同，以共同遵照?qǐng)?zhí)行。

　　第一條產(chǎn)品及其價(jià)格數(shù)量

　　產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格單價(jià)數(shù)量合計(jì)

　　第二條包裝方式和包裝品的處理：

　　第三條

　　交貨方式：

　　1.交貨時(shí)間：______________。

　　2.交貨地點(diǎn)：______________。

　　3.運(yùn)輸方式：______________(注明由誰(shuí)負(fù)責(zé)代辦運(yùn)輸、運(yùn)輸方法等)。

　　4.運(yùn)輸費(fèi)用的承擔(dān)：_____________________。

　　5.保險(xiǎn)：______________。(按情況約定由誰(shuí)負(fù)責(zé)投保并具體規(guī)定投保金額和投保險(xiǎn)種)。

　　第四條驗(yàn)收：

　　乙方收到產(chǎn)品應(yīng)立即核對(duì)規(guī)格、數(shù)量、外包裝等情況，如與本合同約定不符，乙方應(yīng)妥善保管貨物并在收貨后二天內(nèi)告知甲方以便及時(shí)協(xié)商解決;就質(zhì).

　　第五條貨款支付：

　　1.總價(jià)：_________元人民幣(大寫：)。其中，運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)或其它費(fèi)用計(jì)__________元人民幣。

　　2.貨款的支付時(shí)間：______________________;

　　貨款的支付方式：______________________;

　　運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)或其它費(fèi)用的支付時(shí)間及方式：____________________。

　　3.預(yù)付貨款：____________________________。

　　第六條甲方的違約責(zé)任：

　　1.甲方不能交貨的，向乙方償付不能交貨部分貨款___%的違約金。

　　2.

　　第七條乙方違約責(zé)任：

　　1.乙方中途退貨的，應(yīng)向甲方賠償退貨部分貨款的___%作為違約金。

　　2.

　　第八條不可抗力：任何一方由于不可抗力原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)在不可抗力事件結(jié)束后當(dāng)天向?qū)Ψ酵▓?bào)，以減輕可能給對(duì)方造成的損失，在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)的不可抗力證明后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第九條爭(zhēng)議解決：

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，如雙方不能通過(guò)友好協(xié)商解決，訴訟解決。訴訟發(fā)生的律師費(fèi)、交通住宿費(fèi)由違約方承擔(dān)。

　　第十條其它事項(xiàng)：

　　1.合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

　　2.本合同一式___份，雙方各執(zhí)___份。

　　甲方(印章):

　　乙方(印章)：____________

篇2：產(chǎn)品銷售合同(訂單)評(píng)審實(shí)施細(xì)則

　　產(chǎn)品銷售合同（訂單）評(píng)審實(shí)施細(xì)則

　　1、目的

　　準(zhǔn)確地理解采購(gòu)方的要求，在接受合同前，使任何與其不一致的要求得到解決，各要求在條款中有明確的規(guī)定，確保公司具有滿足合同、訂單要求的能力，以便正確簽訂合同，嚴(yán)格履行合同，特制定本管理辦法。

　　2、適用范圍

　　適用于zz股份有限公司產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審、履行。

　　3、職責(zé)

　　3.1營(yíng)銷中心在合同評(píng)審中的職責(zé)

　　3.1.1負(fù)責(zé)制定本公司合同評(píng)審辦法并組織實(shí)施，確保客戶的要求得到滿足。

　　3.1.2合同評(píng)審員負(fù)責(zé)本公司合同評(píng)審會(huì)議的記錄，對(duì)預(yù)評(píng)審合同、訂單的要求按本規(guī)定實(shí)施合同評(píng)審。

　　3.1.3營(yíng)銷中心主任、銷售副總、總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總按規(guī)定的合同評(píng)審權(quán)限對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。

　　3.2技術(shù)中心在合同評(píng)審中的職責(zé)

　　技術(shù)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)條件的洽談，確定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、工藝路線及產(chǎn)品原材料消耗，簽訂產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)內(nèi)容。

　　3.3制造中心、管件車間在合同評(píng)審中的職責(zé)

　　制造中心根據(jù)設(shè)備、工裝情況，評(píng)審產(chǎn)品交貨期能否滿足用戶要求。

　　3.4原材料進(jìn)出口有限公司在合同評(píng)審中的職責(zé)

　　原材料進(jìn)出口有限公司負(fù)責(zé)評(píng)審原材料采購(gòu)時(shí)能否滿足技術(shù)條件要求，材料價(jià)格能否滿足采購(gòu)限價(jià)，提出原材料的準(zhǔn)備周期及是否滿足產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的要求。

　　3.5質(zhì)量保證部在合同評(píng)審中的職責(zé)

　　質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量控制，質(zhì)量保證及檢驗(yàn)手段能否滿足產(chǎn)品檢驗(yàn)要求進(jìn)行評(píng)審。

　　3.6財(cái)務(wù)部在合同評(píng)審中的職責(zé)

　　財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)評(píng)審價(jià)格、付款方式及付款期限。

　　3.7法律事務(wù)部在合同評(píng)審中的職責(zé)

　　法律事務(wù)部負(fù)責(zé)評(píng)審合同內(nèi)容上存在的瑕疵，規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、合同評(píng)審程序及方式

　　4.1合同評(píng)審由合同評(píng)審員提出。

　　4.2合同評(píng)審以限時(shí)傳遞方式進(jìn)行時(shí)，應(yīng)根據(jù)金額大小按照各級(jí)評(píng)審人員授權(quán)權(quán)限逐級(jí)審批，其傳遞路線為：專職合同評(píng)審員提出→技術(shù)中心技術(shù)評(píng)審→原材料進(jìn)出口有限公司材料供應(yīng)評(píng)審→制造中心評(píng)審→質(zhì)量保證部評(píng)審→財(cái)務(wù)部評(píng)審→法律事務(wù)部評(píng)審→營(yíng)銷中心主任評(píng)審→銷售副總評(píng)審→總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總評(píng)審，以上評(píng)審程序由合同評(píng)審員負(fù)責(zé)逐級(jí)傳遞和跟蹤。

　　4.3召開(kāi)合同評(píng)審會(huì)的，也應(yīng)根據(jù)合同所涉金額等情況，由營(yíng)銷中心牽頭組織分層次召集進(jìn)行。

　　4.4所有合同的簽訂，必須在合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)行。

　　5、合同評(píng)審的仲裁

　　5.1質(zhì)量仲裁：當(dāng)合同評(píng)審中質(zhì)量條款存有異議時(shí)，由總工程師裁定，仍有異議報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總召開(kāi)質(zhì)量仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組合議裁定。

　　5.2價(jià)格仲裁：當(dāng)合同評(píng)審中價(jià)格條款存有異議時(shí)，由財(cái)務(wù)副總裁定，仍有異議報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總召開(kāi)經(jīng)營(yíng)決策領(lǐng)導(dǎo)小組合議裁定。

　　5.3交貨期仲裁：當(dāng)合同評(píng)審中交貨期條款存有異議時(shí)，由銷售副總裁定，仍有異議報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總召開(kāi)經(jīng)營(yíng)決策領(lǐng)導(dǎo)小組合議裁定。

　　6、合同評(píng)審的審批權(quán)限

　　6.1總經(jīng)銷訂單及單項(xiàng)金額在50萬(wàn)元以內(nèi)的直銷合同訂單，評(píng)審至營(yíng)銷中心主任為止。

　　6.2單項(xiàng)合同金額在50-300萬(wàn)元或50萬(wàn)元以內(nèi)有爭(zhēng)議的訂單，評(píng)審至銷售副總為止。

　　6.3單項(xiàng)合同金額在300萬(wàn)元以上或50-300萬(wàn)元以內(nèi)有爭(zhēng)議的訂單，評(píng)審至總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總為止。

　　6.4合同評(píng)審中的技術(shù)、材料、質(zhì)量m.dewk.cn、交貨期、價(jià)格、合規(guī)性評(píng)審均由部門主任評(píng)審簽字，若授權(quán)代簽，需有書面授權(quán)委托書且責(zé)任由授權(quán)人承擔(dān)。

　　6.5對(duì)于反復(fù)生產(chǎn)的批量產(chǎn)品，在工藝技術(shù)條件、價(jià)格無(wú)變化的情況下，可以只進(jìn)行材料、生產(chǎn)制造部門評(píng)審，評(píng)審至營(yíng)銷中心主任為止。

　　7、合同評(píng)審有關(guān)事項(xiàng)的具體要求

　　7.1銷售業(yè)務(wù)員在公司授權(quán)范圍內(nèi)與用戶洽談合同。

　　7.2在簽訂合同前，銷售業(yè)務(wù)員將與用戶商定的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、驗(yàn)收期、包裝、發(fā)運(yùn)方式、價(jià)格、交貨期、預(yù)付款、滯納金、違約責(zé)任等條款，以書面形式反饋回公司，評(píng)審無(wú)異議后并與需方談判達(dá)成一致，方可簽約。

　　8、合同評(píng)審文件及資料管理

　　由合同評(píng)審員負(fù)責(zé)將評(píng)審中完成的文件和資料整理，歸入合同管理檔案，由營(yíng)銷中心合同管理員進(jìn)行保存。文件資料要求準(zhǔn)確，完整。

　　附件：zz股份有限公司合同（訂單）評(píng)審單

　　zz股份有限公司合同（訂單）評(píng)審單

　　評(píng)審表編號(hào)：評(píng)審日期：年月日

　　備注：1、本合同評(píng)審表由合同評(píng)審員負(fù)責(zé)按表列程序逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)束后方可簽訂合同。

　　2、本評(píng)審表在合同生效后由合同管理員存檔。

篇3：產(chǎn)品銷售員崗位責(zé)任制

　　產(chǎn)品銷售員崗位責(zé)任制

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的回款工作

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售信息的反饋工作

　　4、負(fù)責(zé)客戶的投訴和接待工作。

　　5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的退換貨的管理工作。