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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)任免制度

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為加強(qiáng)集團(tuán)管理干部的聘任與管理工作,結(jié)合集團(tuán)發(fā)展要求,特制定本暫行規(guī)定。

一、聘任管理干部基本標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力及創(chuàng)新意識(shí),素質(zhì)高、善學(xué)習(xí),具有敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。

二、聘任范圍
部門副經(jīng)理以上中高級(jí)管理人員。

三、聘任權(quán)限
集團(tuán)總裁聘任:
集團(tuán)副總裁、各直屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團(tuán)各部門經(jīng)理。
各直屬公司總經(jīng)理聘任:該公司部門經(jīng)理、副經(jīng)理

四、聘任期限
各公司總經(jīng)理任職一屆3年,其他職位暫定一年一任。任職期滿,經(jīng)考核勝任者,繼續(xù)任職;不勝任者,解除職務(wù)。

五、聘任程序
集團(tuán)人力資源部將每次考評(píng)結(jié)果報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)及總裁審批。各公司部門經(jīng)理級(jí)以上及集團(tuán)各部門經(jīng)理的聘任,由總裁根據(jù)考評(píng)結(jié)果提名,總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò),由總裁簽發(fā)聘任書。聘任決定以文件形式發(fā)到各公司各部門并存入個(gè)人檔案。各公司部門經(jīng)理級(jí)以下(含部門經(jīng)理)的崗位任命由各公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果自行任命,任命文件報(bào)集團(tuán)人力資源部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)備案。

六、續(xù)聘
聘任期滿,可以續(xù)聘,續(xù)聘程序與聘任程序相同。

七、解聘
1、聘任期滿,聘任職務(wù)自行解除。
2、終止、解除勞動(dòng)合同,聘任職務(wù)自行解除。
3、崗位變動(dòng),::原聘任職務(wù)自行解除。
4、工作中因失誤造成嚴(yán)重影響后果者,集團(tuán)總裁及各公司總經(jīng)理有權(quán)解聘其職務(wù)。
5、利用職務(wù)之便謀取私利或嚴(yán)重違反工作紀(jì)律,集團(tuán)總裁及各公司總經(jīng)理有權(quán)解聘其職務(wù)。
6、考評(píng)成績(jī)較差,實(shí)際工作中證明不能勝任職務(wù)的,集團(tuán)總裁及各公司總經(jīng)理有權(quán)解聘其職務(wù)。
7、本人因各種原因不欲繼續(xù)擔(dān)任所聘任職務(wù),由本人提交書面申請(qǐng),經(jīng)集團(tuán)總裁及各公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后解聘其職務(wù)。

八、此規(guī)定由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

篇2:中醫(yī)院黨委討論決定干部任免制度

  中醫(yī)院黨委討論決定干部任免制度

  (一)認(rèn)真執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親。

  (二)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序選拔任用干部,沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦的不提名,沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織考察的不上會(huì)。

  (三)必須有三分之二以上黨委成員到會(huì),對(duì)擬任免干部人選,應(yīng)逐一表決,以到會(huì)成員過(guò)半數(shù)同意形成決議。

  (四)分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo),要全面、準(zhǔn)確、清楚地介紹所討論干部人選的考察情況。

  (五)到會(huì)成員應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn),分歧較大時(shí),應(yīng)暫緩作出決定。

  (六)干部任免通知下發(fā)之前需要復(fù)議的,須經(jīng)黨委二分之一以上成員同意。

  (七)討論的干部人選,凡涉及與會(huì)人員本人及其親屬的,本人必須回避。

  (八)不得以書記辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)簽閱等形式代替黨委會(huì)集體討論決定干部任免。

  (九)嚴(yán)守紀(jì)律,不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免,不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免,不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻撉闆r。

篇3:醫(yī)院黨委討論決定干部任免制度

  醫(yī)院黨委討論決定干部任免制度

  一、認(rèn)真執(zhí)行干部隊(duì)伍"四化"方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親;

  二、嚴(yán)格按照規(guī)定的程序選拔任用干部,沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦的不提名,沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織考察的不上會(huì);

  三、必須有三分之二以上黨委成員到會(huì)方可討論決定干部任免事宜。對(duì)似任免干部人選,應(yīng)逐一表決,以應(yīng)到會(huì)成員過(guò)半數(shù)同意才能形成決議;

  四、分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo),要全面、準(zhǔn)確、清楚地介紹所討論干部人選的考察情況。到會(huì)成員應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn),分歧較大時(shí),應(yīng)暫緩做出決定;

  五、干部任免通知下發(fā)之前需要復(fù)議的,須經(jīng)黨委二分之一以上成員同意。討論的干部人選,凡涉及與會(huì)人員本人及其親屬的,本人必須回避;

  六、嚴(yán)守紀(jì)律,不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免,不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免,不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻撉闆r。

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