房產(chǎn)經(jīng)紀公司關(guān)于商品房分期付款的管理辦法

　　鑒于采取分期付款方式購買商品房的客戶大多享受了一次性付款的優(yōu)惠折扣，而目前逾期支付的現(xiàn)象時有發(fā)生，為保障公司的利益，特制定本管理辦法，全體銷售人員須共同遵守。

　　第一條 在約定分期付款期限內(nèi)客戶不能如期付清應(yīng)付款項的，銷售代表必須積極催要應(yīng)付款，如在7日內(nèi)將應(yīng)付款收回的，銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理則免于處罰。

　　第二條 在約定分期付款日到達后7日內(nèi)，客戶不能付清應(yīng)付款項的，銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理自第8日起每延期一日扣罰該套房屋應(yīng)發(fā)全部傭金的1%（含入住后應(yīng)發(fā)放的20%）。

　　第三條 客戶在約定分期付款日到達后，超過30日仍不能付清應(yīng)付款項的，銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理自第30日起每延期一日扣罰該套房屋應(yīng)發(fā)全部傭金的2%（含入住后應(yīng)發(fā)放的20%），直至該套房屋的傭金扣完為止。

　　第四條 銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理扣罰的罰金當(dāng)月于傭金或底薪中扣除。

　　第五條 銷售支持部于每月25日以前將當(dāng)月的逾期明細單交綜合計劃部備案。

　　第六條 本管理辦法的處罰審批人為營銷總監(jiān)，審批后將處罰單于每月25日以前交行政人事部備案。

　　第七條 本制度解釋權(quán)在公司行政人事部。

篇2：房產(chǎn)經(jīng)紀商品房分期付款的管理辦法

　　房產(chǎn)經(jīng)紀公司關(guān)于商品房分期付款的管理辦法

　　鑒于采取分期付款方式購買商品房的客戶大多享受了一次性付款的優(yōu)惠折扣，而目前逾期支付的現(xiàn)象時有發(fā)生，為保障公司的利益，特制定本管理辦法，全體銷售人員須共同遵守。

　　第一條 在約定分期付款期限內(nèi)客戶不能如期付清應(yīng)付款項的，銷售代表必須積極催要應(yīng)付款，如在7日內(nèi)將應(yīng)付款收回的，銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理則免于處罰。

　　第二條 在約定分期付款日到達后7日內(nèi)，客戶不能付清應(yīng)付款項的，銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理自第8日起每延期一日扣罰該套房屋應(yīng)發(fā)全部傭金的1%(含入住后應(yīng)發(fā)放的20%)。

　　第三條 客戶在約定分期付款日到達后，超過30日仍不能付清應(yīng)付款項的，銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理自第30日起每延期一日扣罰該套房屋應(yīng)發(fā)全部傭金的2%(含入住后應(yīng)發(fā)放的20%)，直至該套房屋的傭金扣完為止。

　　第四條 銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理扣罰的罰金當(dāng)月于傭金或底薪中扣除。

　　第五條 銷售支持部于每月25日以前將當(dāng)月的逾期明細單交綜合計劃部備案。

　　第六條 本管理辦法的處罰審批人為營銷總監(jiān)，審批后將處罰單于每月25日以前交行政人事部備案。

　　第七條 本制度解釋權(quán)在公司行政人事部。