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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)公司人事行政部職能(5)

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  房地產(chǎn)公司人事行政部職能(五)

  1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

  2、編寫(xiě)制定公司人事行政管理制度。

  3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開(kāi)發(fā)及聘用工作。

  4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。

  5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開(kāi)支的管理工作。

  6、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。

  7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。

  8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng),增強(qiáng)公司凝聚力,員工歸宿感。

  9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考。

  10、制訂公司辦公費(fèi)用總開(kāi)支的計(jì)劃,并加以調(diào)控。

  11、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。

  12、做好員工到任、離職的交接工作,保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。

  13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。

  14、整理建立公司的檔案,統(tǒng)一公司的公文格式

  15、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門(mén)的關(guān)系。

  16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

篇2:房地產(chǎn)公司人事行政部職能(五)

  房地產(chǎn)公司人事行政部職能(五)

  1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

  2、編寫(xiě)制定公司人事行政管理制度。

  3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開(kāi)發(fā)及聘用工作。

  4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。

  5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開(kāi)支的管理工作。

  6、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。

  7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。

  8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng),增強(qiáng)公司凝聚力,員工歸宿感。

  9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考。

  10、制訂公司辦公費(fèi)用總開(kāi)支的計(jì)劃,并加以調(diào)控。

  11、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。

  12、做好員工到任、離職的交接工作,保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。

  13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。

  14、整理建立公司的檔案,統(tǒng)一公司的公文格式

  15、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門(mén)的關(guān)系。

  16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

篇3:商管公司人事行政部職能

  商管公司人事行政部職能

  1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪酬與福利、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、考核與激勵(lì)以及勞動(dòng)關(guān)系六大人力資源模塊規(guī)章制度的擬編、上報(bào)審批、組織執(zhí)行、過(guò)程控制、反饋、修訂工作,發(fā)揮人力資源管理在公司整體運(yùn)作體系的服務(wù)功能,關(guān)注員工心態(tài)管理,做好公司團(tuán)隊(duì)的建設(shè),促使人力資源工作能滿(mǎn)足公司發(fā)展需求,做到"招到人、用好人、育好人、留住人"。具體職能如下:

 ?。?)人力資源規(guī)劃方面,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略部署對(duì)人力資源的需求,及時(shí)分析不同時(shí)期用工情況,提出人力資源合理規(guī)劃意見(jiàn),使公司組織架構(gòu)、部門(mén)設(shè)置與職能、崗位設(shè)置與職責(zé)、人員編制能適應(yīng)公司發(fā)展需求;

  (2)招聘與配置方面,根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,結(jié)合公司運(yùn)作推進(jìn)不同時(shí)期對(duì)用人的需求,完善崗位說(shuō)明書(shū),有計(jì)劃、多種渠道地組織招聘工作,建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù),擇優(yōu)錄取,配置到合適的崗位,做到人與事相符、各施其職、人盡所能;

  (3)薪酬與福利方面,調(diào)查、分析不同時(shí)期社會(huì)用工情況,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及不同階段實(shí)際情況,逐步建立健全具有前瞻性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、多層次的薪酬與福利體系,提高人才對(duì)公司的向心力;

 ?。?)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面,根據(jù)人力資源規(guī)劃、部門(mén)職能、崗位職責(zé)的要求,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理各業(yè)務(wù)板塊工作開(kāi)展的不同特性,以及人力資源各方面具體實(shí)際情況,組織編制培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,采取各類(lèi)型、多形式、適應(yīng)公司實(shí)際的培訓(xùn)途徑,加強(qiáng)培訓(xùn)考核,團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提高員工的素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)向心力,使其能更適應(yīng)工作開(kāi)展的需求;

  (5)考核與激勵(lì)方面,根據(jù)公司的發(fā)展,前瞻性地逐步建立健全公司考核與激勵(lì)制度,關(guān)注考核與激勵(lì)的目的與可行性,通過(guò)考核與激勵(lì)作為員工管理的手段,公平、公正、合理評(píng)價(jià)員工的績(jī)效,及時(shí)肯定,及時(shí)修正,圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),逐步打造富有發(fā)展空間的精英團(tuán)隊(duì);

 ?。?)勞動(dòng)關(guān)系方面,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)政策規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,逐步建立健全適應(yīng)公司發(fā)展的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)章制度,營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍,合法、合情、合理地妥善處理用工前、用工中、用工后的各類(lèi)勞動(dòng)關(guān)系事務(wù),建立良好的用工氛圍,并有效規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);

 ?。?)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,建立并導(dǎo)入企業(yè)文化理念、價(jià)值觀(guān)、企業(yè)文化口號(hào)的主要內(nèi)容,規(guī)劃、實(shí)施日常企業(yè)文化活動(dòng)。

  2、負(fù)責(zé)公司行政管理工作,包括:公司行政管理有關(guān)規(guī)章制度的擬編、上報(bào)審批、組織執(zhí)行、過(guò)程控制、反饋、修訂工作,發(fā)揮行政管理在公司整體運(yùn)作體系的服務(wù)功能,促使行政管理工作能滿(mǎn)足公司運(yùn)作各環(huán)節(jié)的需求。具體職能如下:

  (1)按工作交流制度規(guī)定,組織、匯總、上報(bào)公司各部門(mén)各類(lèi)型的工作總結(jié)及計(jì)劃,以及按規(guī)定組織公司各類(lèi)型的工作會(huì)議,及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,將簽發(fā)后的公司工作總結(jié)、計(jì)劃以及各類(lèi)型的會(huì)議紀(jì)要精神及時(shí)傳達(dá)到位,并及時(shí)跟進(jìn)督辦與反饋;

  (2)建立健全公司各類(lèi)行政事務(wù)的辦理流程,包括:各類(lèi)文件呈批辦文、上傳下達(dá)、督辦、歸檔等;

 ?。?)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間溝通,從公司運(yùn)作大局出發(fā),發(fā)揮協(xié)調(diào)與溝通職能,促使公司正常、高效運(yùn)作,避免內(nèi)耗;

  (4)建立健全公司各辦公區(qū)域的管理規(guī)范,包括:辦公行為規(guī)范、辦公區(qū)域秩序、衛(wèi)生、安全、能耗控制、辦公設(shè)備設(shè)施的使用與維護(hù)等,營(yíng)造良好的工作環(huán)境與氛圍;

  (5)負(fù)責(zé)公司人力資源管理及行政管理方面對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公關(guān)接待工作;

 ?。?)負(fù)責(zé)公司采購(gòu)、倉(cāng)管工作,建立健全嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)、倉(cāng)管以及資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)監(jiān)管,在有效支援各業(yè)務(wù)板塊對(duì)物料需求的基礎(chǔ)上,有效控制成本,避免浪費(fèi)及造成公司財(cái)產(chǎn)損失;

  (7)負(fù)責(zé)公司宿舍、食堂等后勤保障工作;

 ?。?)負(fù)責(zé)公司各類(lèi)證照申辦、年審工作,建立健全公司各類(lèi)證照的管理使用規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行;

 ?。?)負(fù)責(zé)公司印章管理工作;

 ?。?0)負(fù)責(zé)公司大事記工作,及時(shí)收集公司各類(lèi)大型活動(dòng)、重要事件有關(guān)文件、影印資料,并存檔備案。

  3、公司交辦的其他工作。

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