房地產公司銷售部催辦制度（二）
（一）銷售人員與客戶開始接洽后，即要嚴格按銷售制度嚴格執行公司有關規定，不得私自承諾客戶可拖延時間辦理簽約、付款手續；
（二）對客戶未按期簽署認購、契約及辦理貸款手續的現象，銷售人員要于超過規定期限一周內，在部門領導的指定下，向客戶發出書面催辦通知（包括掛號信、傳真等形式），同進將通知復件留存于內勤人員處備案；
（三）客戶延期辦理上述手續，須向公司提交書面延期申請，寫明原因，銷售人員上報主管、經理根據實際情況處理；
（四）銷售人員與客戶簽約時，需明確告知客戶如不按期交款所造成的后果；
（五）銷售人員在與客戶簽約后，須嚴格按合同規定收款；
（六）客戶延期付款超過一周，銷售人員須向客戶發出書面催辦通知，按合同規定收取違約金；如客戶不同意支付違約金，報主管、經理根據實際情況處理。催辦通知的復件須留存于內勤人員處備案；
（七）如客戶提出按時付款有困難，請客戶在合同交款期到期之前向公司提交書面的延期付款申請，并寫明延期付款理由，由主管經理根據實際情況做決定；
（八）銷售人員未及時按上述條款規定通知、催促客戶，銷售主管有權根據工作延期的時間長短及造成的影響，對銷售人員予以處罰。
篇2：醫院文件管理、擬辦、閱批、催辦制度（5）
> 醫院文件管理、擬辦、閱批、催辦制度(五)文件的收發、閱批、執行、催辦工作是醫院實施有效行政管理的重要途徑，各級領導和部門必須執行如下規定：
1、由上級機關下發的各類行政、政工、醫療科研教學和后勤等方面的下行文件，都應由醫院辦公室簽收登記，各職能部門和個人不能私自簽收保存文件。
2、醫院辦公室主任負責對各類收文的審閱，并按文件性質送有關主管領導或部門傳閱和執行。院級領導批閱一般文件不超過三天，重要文件立即批閱。
3、各職能部門對院領導批示文件應在規定時間抓好落實，落實后應將執行情況與原文件一并返回院辦。
4、院辦文秘人員負責對文件批轉及執行過程中的督促、檢查，有權對延誤工作的部門提出批評。
5、執行文件批轉過程中的簽收、注銷規定，對丟失文件、延誤工作者應予批評，嚴重影響工作造成損失者向院領導提出處理意見。
6、各類文件在批轉過程中必須使用規定的紙張和筆(鋼筆、毛筆)書寫，字跡要工整。
篇3：房地產公司銷售部催辦制度(2)
房地產公司銷售部催辦制度（二）
（一）銷售人員與客戶開始接洽后，即要嚴格按銷售制度嚴格執行公司有關規定，不得私自承諾客戶可拖延時間辦理簽約、付款手續；
（二）對客戶未按期簽署認購、契約及辦理貸款手續的現象，銷售人員要于超過規定期限一周內，在部門領導的指定下，向客戶發出書面催辦通知（包括掛號信、傳真等形式），同進將通知復件留存于內勤人員處備案；
（三）客戶延期辦理上述手續，須向公司提交書面延期申請，寫明原因，銷售人員上報主管、經理根據實際情況處理；
（四）銷售人員與客戶簽約時，需明確告知客戶如不按期交款所造成的后果；
（五）銷售人員在與客戶簽約后，須嚴格按合同規定收款；
（六）客戶延期付款超過一周，銷售人員須向客戶發出書面催辦通知，按合同規定收取違約金；如客戶不同意支付違約金，報主管、經理根據實際情況處理。催辦通知的復件須留存于內勤人員處備案；
（七）如客戶提出按時付款有困難，請客戶在合同交款期到期之前向公司提交書面的延期付款申請，并寫明延期付款理由，由主管經理根據實際情況做決定；
（八）銷售人員未及時按上述條款規定通知、催促客戶，銷售主管有權根據工作延期的時間長短及造成的影響，對銷售人員予以處罰。