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物業(yè)經(jīng)理人

樓盤銷售現(xiàn)場崗位工作職責

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  樓盤銷售現(xiàn)場崗位職責

  一、銷經(jīng)理崗位職責

  對銷售現(xiàn)場進行全面管理(包括現(xiàn)場相關部門人員),對開發(fā)公司領導負責;

  組織銷售代表的在職崗位培訓及測評、人員調(diào)整;

  協(xié)調(diào)與開發(fā)公司其他部門之間的關系,做到"上情下達,下情上達";

  制定銷售策略;

  制定、提報廣告投放計劃、方案;

  全面掌控銷售進度;

  對銷售現(xiàn)場進行實時監(jiān)控;

  對銷售現(xiàn)場的房屋去化進行實時銷控;

  處理銷售中的重大突發(fā)事件;

  協(xié)調(diào)處理重要客戶關系;

  現(xiàn)場重大事件的決策;

  銷售狀況的評估,分析,解決;

  處理重大的客戶投訴;

  二、銷售主管崗位職責

  做為營銷經(jīng)理的助手,協(xié)助營銷經(jīng)理開展經(jīng)營管理工作,對營銷經(jīng)理負責;

  具體負責銷售代表的在職崗位培訓;

  督促銷售代表的工作,按公司計劃完成公司制定的銷售計劃,保證高質(zhì)量的接待服務;

  協(xié)助銷售代表完成有難度的銷售工作;

  銷售進度、銷售情況、銷售日報的填寫及時匯總,上報;

  處理職責范圍內(nèi)的突發(fā)事件,協(xié)調(diào)處理客戶關系;

  參與銷售活動;

  負責處理日常的客戶投訴;

  三、銷售代表崗位職責

  主要職責是實現(xiàn)銷售活動,為客戶提供高質(zhì)量的接待、咨詢服務;

  完成公司制定的銷售任務;

  充分展示公司、樓盤的良好形象;

  四、現(xiàn)場財務崗位職責

  現(xiàn)場認購金、房款的如實、準確、安全、妥善的收存,準確無誤的開具收款票據(jù);

  客戶交款情況統(tǒng)計,匯總,上報。

  五、現(xiàn)場行政崗位職責

  合同、協(xié)議書等銷售相關文件的準備、管理、保存;

  合同的及時登記備案;

  合同的及時簽章;

  來訪客戶資料表錄入;

  協(xié)助現(xiàn)場銷售。

  六、其他服務人員崗位職責

  保潔崗位職責

  保持銷售現(xiàn)場、樣板房的清潔衛(wèi)生;

  為來訪客戶提供熱情、周到的服務。

  保安崗位職責

  維持銷售現(xiàn)場的正常銷售秩序;

  保障售樓處、樣板房的財產(chǎn)安全,包括財物、資金、文件、檔案、資料等;

  展示公司、樓盤形象。

篇2:學校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責

  學校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責

  1、工程項目由項目學校負責工程技術,落實工程施工現(xiàn)場管理人員,施工現(xiàn)場管理人員為學校校長。建立項目質(zhì)量責任人制度,項目質(zhì)量責任人由該項目施工現(xiàn)場項目學校校長,全面負責施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時完成。

  2、施工現(xiàn)場管理人員應勤下工地,除特殊情況外,應每天巡視施工現(xiàn)場,打樁實行全過程值班制。基礎、樁、梁等關鍵部位施工前應會同質(zhì)監(jiān)部門預先驗收,施工時必須到場監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學校人員進行管理,但離開工地時,須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關鍵部位的施工一定要告知施工隊,須等管理人員到場方可施工,否則有權責令其返工。

  3、施工現(xiàn)場管理員負責指導督促施工隊按施工圖規(guī)范施工。認真執(zhí)行施工及驗收規(guī)范,要對原材料及每道工序進行檢查把關,發(fā)現(xiàn)問題要及時督促施工單位進行更換原料或返工。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。

  4、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的有關數(shù)據(jù)做好記錄,負責對實際發(fā)生事件進行如實簽證,但不能確定價格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場管理員和項目負責人員會簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價人員按有關規(guī)定進行造價。否則價格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。

  5、施工現(xiàn)場管理員應預先對圖紙會審、中間結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等安排向項目負責人提出建議,由分管局長負責進行安排。施工現(xiàn)場管理員應每月對工程進展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關情況進行書面匯報。

  6、工程技術人員負責人應尊重現(xiàn)場管理員的意見,對合理的意見應予以采納。

  7、涉及到圖紙確需更改的,施工現(xiàn)場管理員須向項目負責人報告,由項目負責人聯(lián)系原設計部門設計人出具變更聯(lián)系單。如改變設計而需增加工程造價的,施工現(xiàn)場管理員應向項目負責人書面報告,經(jīng)分管領導批準后,委托有資質(zhì)的造價人員按有關規(guī)定核算工程造價增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。

  8、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重,明確責任,履行職責,敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應追究其相應責任。

文章

篇3:房地產(chǎn)工程部土建工程師(現(xiàn)場代表兼職)崗位職責

  房地產(chǎn)工程部土建工程師(現(xiàn)場代表兼職)崗位職責

  一、配合監(jiān)理公司,落實專業(yè)的具體監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)本專業(yè)監(jiān)理和施工單位關系。

  二、參與圖紙會審,配合總工簽發(fā)土建專業(yè)的變更,并對其合理性提出建議。

  三、審核本專業(yè)現(xiàn)場簽證,報部門經(jīng)理審核、總工審批。

  四、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的材料計劃、變更、方案、申請,并就此向主管領導提出合理化建議。

  五、負責本專業(yè)甲供材料的質(zhì)量、技術評定審核工作。

  六、參與重大質(zhì)量、安全問題的處理,并及時向部門經(jīng)理請示和匯報。

  七、做好本專業(yè)的工作日志。

  八、核查進場材料、設備、構(gòu)件的原始憑證及復檢報告。有權利抽檢可能存在質(zhì)量問題的材料構(gòu)件。

  九、負責檢查本專業(yè)資料的收集、匯總、整理工作。

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