房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)
職位描述：
1、根據(jù)公司開發(fā)目標(biāo)，擬定開發(fā)計(jì)劃，并跟進(jìn)開發(fā)進(jìn)度；
2、及時(shí)掌握房地產(chǎn)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展提供有效的市場(chǎng)信息；
3、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目前期、建設(shè)、竣備階段所需政府部門審批的報(bào)批、報(bào)建及配套手續(xù)；
4、組織辦理土地、規(guī)劃、市政、銷售等各種證照文件，逐一進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批，確保各項(xiàng)手續(xù)辦理齊全；
5、負(fù)責(zé)與公司各部門及相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)與溝通工作；
任職資格：
1、建筑工程、工民建等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上房地產(chǎn)報(bào)建、配套工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，完整參與過項(xiàng)目前期的報(bào)建、驗(yàn)收全過程；
3、熟知湛江房地產(chǎn)政策、流程，精通報(bào)建、竣備等各項(xiàng)手續(xù)的審批程序；
4、具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，交際能力及部門管理能力。
篇2：房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)理崗位工作職責(zé)
房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)
職位描述：
1、根據(jù)公司開發(fā)目標(biāo)，擬定開發(fā)計(jì)劃，并跟進(jìn)開發(fā)進(jìn)度；
2、及時(shí)掌握房地產(chǎn)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展提供有效的市場(chǎng)信息；
3、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目前期、建設(shè)、竣備階段所需政府部門審批的報(bào)批、報(bào)建及配套手續(xù)；
4、組織辦理土地、規(guī)劃、市政、銷售等各種證照文件，逐一進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批，確保各項(xiàng)手續(xù)辦理齊全；
5、負(fù)責(zé)與公司各部門及相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)與溝通工作；
任職資格：
1、建筑工程、工民建等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上房地產(chǎn)報(bào)建、配套工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，完整參與過項(xiàng)目前期的報(bào)建、驗(yàn)收全過程；
3、熟知湛江房地產(chǎn)政策、流程，精通報(bào)建、竣備等各項(xiàng)手續(xù)的審批程序；
4、具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，交際能力及部門管理能力。
篇3：物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí)：項(xiàng)目管理物業(yè)總經(jīng)理
督導(dǎo)下級(jí)：客服主任
聯(lián)系部門：項(xiàng)目管理內(nèi)各部門
崗位職責(zé)：
1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度，在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。
1.3選擇合格的服務(wù)供方，擬訂有關(guān)合同(協(xié)議)，實(shí)施監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評(píng)定，確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。
1.4定期向公司匯報(bào)客服部的工作情況，提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議，認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
1.5負(fù)責(zé)簽定客服部的合同，并監(jiān)督合同實(shí)施。
1.6負(fù)責(zé)本部門工作的組織指揮、計(jì)劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)定。
1.7主持每周一次的客服部例會(huì)，聽取工作匯報(bào)，布置工作任務(wù)，解決實(shí)際問題，改進(jìn)管理方法，促進(jìn)工作進(jìn)展。
1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場(chǎng)所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
1.9負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)懲計(jì)劃，監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。
1.10負(fù)責(zé)組織客服部的各項(xiàng)工作檢查，通過檢查、考核，加強(qiáng)部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感，督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí)。
1.11關(guān)心員工生活，為員工解決實(shí)際困難，增強(qiáng)集體凝聚力。