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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)中小戶型變臉7大趨勢(shì)

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90/70政策后,如何通過(guò)設(shè)計(jì)創(chuàng)新提高中小戶型有效面積使用率、提升居住舒適度顯得至關(guān)重要,個(gè)人嘗試著做以下探索性分析,以期能起到拋磚引玉的作用。

一、室內(nèi)花園(花架)大推廣

室內(nèi)花園就是將室內(nèi)房間花園化,通過(guò)房間與陽(yáng)臺(tái)的無(wú)封閉銜接,實(shí)現(xiàn)室內(nèi)花園計(jì)一半(或花架不計(jì))銷售面積之功效,為合理化解90/70政策限制尋求突破口。

二、落地凸窗廣運(yùn)用

大面積的落地凸窗不僅能增加臥室隱性面積,又能強(qiáng)化空間視覺(jué)效果,在緊湊型戶型中加以應(yīng)用(如90平米小3房),可有效減輕室內(nèi)空間的局促感。

三、嵌入式衣櫥受重視

衣櫥與墻體的融合,即可實(shí)現(xiàn)套內(nèi)有效面積最大化,又能使小戶型變得更為實(shí)用、靈巧、舒適。

四、轉(zhuǎn)角凸窗更歡迎

大面積的轉(zhuǎn)角凸窗不僅能增加戶內(nèi)隱性面積,又可讓空間富有動(dòng)感,還可通過(guò)功能化設(shè)計(jì)做成寫(xiě)字臺(tái)等,這樣即實(shí)用又增添了一份生活情趣。

五、落地玻璃臥室化

原“臥室+陽(yáng)臺(tái)”的設(shè)計(jì)格局隨著90/70戶型政策的出臺(tái)有可能得以突破,即通過(guò)應(yīng)用落地玻璃將陽(yáng)臺(tái)臥室化,這樣即節(jié)約了戶型面積,又可滿足采光、通風(fēng)、景觀需求。

六、錯(cuò)層設(shè)計(jì)常規(guī)化

錯(cuò)層設(shè)計(jì)使套內(nèi)空間富有動(dòng)感,功能分區(qū)更加明顯,因此錯(cuò)層設(shè)計(jì)也是突破呆板、局促小戶型空間的有效克星。

七、半圍合規(guī)劃有作為

隨著90/70戶型政策的實(shí)施,空間品質(zhì)從戶內(nèi)向戶外拓展是一大趨勢(shì)。半圍合式組團(tuán)規(guī)劃結(jié)合精細(xì)化景觀設(shè)計(jì),可為業(yè)主提供私家庭院歸宿感及鄰里交往空間的溫馨感,因此半圍合式組團(tuán)規(guī)劃將有更為廣闊的施展空間。

另外對(duì)于頗有爭(zhēng)議的聯(lián)拼(如60+90)、疊拼(上下兩層疊加)式設(shè)計(jì),因涉及到按揭、首付、政策等相關(guān)可行性因素不再此多作說(shuō)明。(陳秀平/文)

篇2:房地產(chǎn)小戶型產(chǎn)品六大營(yíng)銷控制手段

  房地產(chǎn)小戶型產(chǎn)品六大營(yíng)銷控制手段

  小戶型產(chǎn)品由于體量小,其營(yíng)銷手段相對(duì)而言,也顯得不是十分豐富。通常而言,小戶型產(chǎn)品營(yíng)銷的技術(shù)手段主要體現(xiàn)在對(duì)小戶型產(chǎn)品營(yíng)銷節(jié)奏的控制、銷控房源的管理,推廣節(jié)奏的處理,對(duì)價(jià)格的控制主要體現(xiàn)在與銷售進(jìn)度的結(jié)合上,促銷措施控制主要是對(duì)產(chǎn)品有缺陷的戶型如何作為本項(xiàng)目營(yíng)銷噱頭上時(shí),讓它為整個(gè)項(xiàng)目的銷售服務(wù)。

  一、小戶型產(chǎn)品營(yíng)銷原則

  小戶型產(chǎn)品營(yíng)銷原則主要講究快,集中這兩方面,快是銷售速度要快,集中則是指營(yíng)銷推廣資源與銷售周期要集中。

  1.快字原則

  快主要是爭(zhēng)對(duì)小戶型產(chǎn)品的營(yíng)銷速度。小戶型產(chǎn)品因體量一般為單體,或者規(guī)模有限的小區(qū)房,由于規(guī)模小,項(xiàng)目用于宣傳推廣的資源相對(duì)顯得比較少。而由于小戶型的市場(chǎng)相當(dāng)單一,產(chǎn)品與概念很容易復(fù)制,因此市場(chǎng)變化較快,如果產(chǎn)品不能在很短的時(shí)間內(nèi),全部銷售出去,那產(chǎn)品將面臨極大的銷售風(fēng)險(xiǎn)。

  具體而言,小戶型產(chǎn)品營(yíng)銷策略講究以快打慢。充分調(diào)動(dòng)一切營(yíng)銷資源,集中在一階段內(nèi),向市場(chǎng)進(jìn)行轟炸,制造一種集中策略。廣告策略通常采取單一媒體,集中時(shí)段,集中版面投向市場(chǎng)。促銷措施也集中在某一階段內(nèi)向市場(chǎng)公布。

  2.密集性市場(chǎng)攻略

  密集性市場(chǎng)攻略,就是在快字原則中所講到的集中所有營(yíng)銷資源,劃定顧客層次與地理居住區(qū)域,將所有營(yíng)銷資源通過(guò)最短的途徑,最有效的方式,到達(dá)目標(biāo)客戶群,實(shí)現(xiàn)銷售。

  二、房源控制

  小戶型產(chǎn)品房源控制策略,一是大面積的戰(zhàn)略控制,二是因?yàn)槟承粜陀腥毕荩瑸榱苏w營(yíng)銷的需要,通過(guò)促銷措施的運(yùn)用,通過(guò)犧牲他們的價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷的順利進(jìn)行而進(jìn)行的戰(zhàn)術(shù)控制;三是因?yàn)閼粜途坝^差異、樓層差異或采光差異等因素實(shí)行的常規(guī)性控制。

  對(duì)銷控房源何時(shí)解凍的時(shí)機(jī)一般在以下情況下進(jìn)行:一是出于戶型配比原則,未銷控房源存在某種缺失,影響了項(xiàng)目的整體銷售;二是銷售出現(xiàn)困難,需要銷控房源做促銷措施時(shí),三是房屋銷售情況良好,未銷控的房源剩余太少;四是由于銷售策略的調(diào)整,需要加快或者方慢銷售速度;五是為房屋將來(lái)提價(jià)留空間,當(dāng)房屋漲價(jià)后,未銷控的低價(jià)房屋銷售完后,即出現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格區(qū)間空缺,需要放開(kāi)銷控房源來(lái)填補(bǔ)價(jià)格空缺。

  對(duì)銷控房源的處理要注意到以下幾個(gè)問(wèn)題:做促銷措施放開(kāi)的銷控房源,是否能夠起到應(yīng)有的作用;銷控房源放開(kāi)后對(duì)價(jià)格體系的沖擊是否會(huì)影響到房屋的正常銷售;對(duì)銷控房源的解凍是否會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的銷售進(jìn)度;銷控的樓層、銷控房源的景觀、銷控房源的比例、銷控的戶型比例等是否合理等都是在對(duì)房源進(jìn)行銷控時(shí)需要考慮的因素。

  當(dāng)然對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目而言,具體的銷控策略要依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)制定。銷控的目的就是要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的完全銷售,因此所有的銷控策略,必須圍繞這個(gè)原則來(lái)制定。

  1.價(jià)格相對(duì)較高的房源控制策略

  在制定單價(jià)很高的項(xiàng)目的銷控策略時(shí),最好的辦法就是低價(jià)房源銷控多于中等價(jià)格房源,同時(shí)對(duì)高區(qū)的房源進(jìn)行少量銷控。

  大量銷控低價(jià)房源的原因有以下幾點(diǎn):先行在客戶心目中對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格定位,相信項(xiàng)目是高質(zhì)高價(jià);讓銷售人員在應(yīng)對(duì)客戶的價(jià)格質(zhì)疑時(shí),不留退路,在銷售人員心中強(qiáng)化項(xiàng)目的價(jià)格;當(dāng)項(xiàng)目自然客戶消化完后,能夠用低價(jià)房源做促銷措施,吸引市場(chǎng)人氣,拉動(dòng)項(xiàng)目銷售;避免低價(jià)房源過(guò)早銷售完后,銷售陷入困境時(shí),銷售人員對(duì)項(xiàng)目銷售失去信心;讓銷控房源來(lái)控制項(xiàng)目的銷售速度,使銷售處于一種可控狀態(tài)之中。

  而適度對(duì)中端房源進(jìn)行銷控的目的是使房屋的價(jià)格始終保持在一個(gè)均衡狀態(tài),使項(xiàng)目銷售始終處于正常狀態(tài)。

  2.價(jià)格相對(duì)較低的房源控制策略

  對(duì)單價(jià)相對(duì)較低的房源控制應(yīng)盡量多銷控戶型采光等較好的房源。這樣在項(xiàng)目逐步漲價(jià)過(guò)程中,不至于因?yàn)楹玫姆吭匆呀?jīng)銷售完畢,而對(duì)價(jià)格上漲缺乏支撐。因?yàn)槟壳皹鞘邢喈?dāng)旺,所以一般低價(jià)項(xiàng)目銷售不存在太大困難。

  但是如何謀取更大程度的利潤(rùn),則需要在房屋銷控策略上動(dòng)腦筋,好的銷控策略不僅可以對(duì)利潤(rùn)起保障作用,而且可以賺取更多的利潤(rùn)。

  3. 產(chǎn)品品質(zhì)差異性較大的房源控制策略

  對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)差異較大的房源進(jìn)行銷控時(shí),要注意與價(jià)格策略與銷控策略的結(jié)合。盡量避免出現(xiàn)銷售死角。如果項(xiàng)目實(shí)行低價(jià)入市的策略,對(duì)房源的銷控可采取壞中取好的策略,即對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)較差的房源中,找出品質(zhì)較好的房源進(jìn)行控制。以保證項(xiàng)目?jī)r(jià)格上漲后對(duì)各種價(jià)的房源都能體現(xiàn)品質(zhì)的同等上升,從而帶動(dòng)項(xiàng)目的全盤(pán)銷售。

  4.景觀差異較大的房源控制策略

  景觀差異大的項(xiàng)目實(shí)行銷控策略時(shí),要特別注意價(jià)格策略的配合。價(jià)格差異一定要合適,不要出現(xiàn)價(jià)格調(diào)節(jié)失去控制作用的后果。如果價(jià)格策略失控,那么對(duì)房源的控制管理的效果也達(dá)不到應(yīng)有的效果。對(duì)景觀呈兩極分化的房源控制可以分區(qū)采取銷控的策略。分區(qū)后按房屋的品質(zhì)、資源、價(jià)格等策略綜合考慮后定銷控策略。

  5.產(chǎn)品綜合素質(zhì)較高的房源策略

  產(chǎn)品品質(zhì)較高,相應(yīng)房屋價(jià)格也比較高。對(duì)這類房屋的管理,如果房屋品質(zhì)差異不大。則主要考慮房屋的銷售速度。依據(jù)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的反應(yīng),分成高中低三個(gè)區(qū)劃區(qū)進(jìn)行銷控管理。

  三、價(jià)格控制

  房屋在銷售過(guò)程中,因?yàn)闃菍印粜汀⒕坝^、朝向、資源數(shù)量等多方面的差別,所以各套房屋的價(jià)格也有一定的差別。

  一般而言,房屋的層差在10-50元/平方米這個(gè)范圍內(nèi),除去其他因素差異外,呈等額遞增。在樓層號(hào)為6、8的樓層,通常有許多發(fā)展商會(huì)自動(dòng)劃分一個(gè)不同的價(jià)格差異,但是這要注意一點(diǎn),就是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格控制,不能打破整個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格體系。

  對(duì)于戶型差異與資源數(shù)量方面的因素,通常發(fā)展商應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品類別的需求強(qiáng)烈程度,做出適當(dāng)?shù)目刂疲话愣裕@個(gè)價(jià)差多位于50-100元/平方米這個(gè)范圍內(nèi)。

  而項(xiàng)目的景觀差異引起的價(jià)格差異則較大,通常情況下,如果不影響戶型的采光,即純粹是景觀的差別,這個(gè)差價(jià)一般成等額度分布。即景觀面的價(jià)格普遍比背景觀面的價(jià)格高出同樣的價(jià)格,這個(gè)幅度要看景觀資源的可視性而定。而對(duì)于采光方面引起的缺陷性房屋,通常采取特價(jià)房的策略來(lái)定產(chǎn)品的價(jià)格。

  四、促銷措施控制

  促銷措施在小戶型產(chǎn)品營(yíng)銷中,除了裝修房與特價(jià)房外,通常還包括免稅費(fèi)、免五通、廚衛(wèi)裝修,家電、折扣,現(xiàn)金卷等措施。通常在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)時(shí),還會(huì)采取放號(hào)時(shí)一些號(hào)源優(yōu)惠。對(duì)這些促銷措施的推出時(shí)機(jī)管理,主要是依據(jù)項(xiàng)目銷售的進(jìn)度進(jìn)行管理。在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)銷售時(shí),采取一些擴(kuò)大折扣幅度來(lái)吸引人氣,在項(xiàng)目銷售進(jìn)入中期后,通常會(huì)用比如贈(zèng)送實(shí)物或者免稅費(fèi)等優(yōu)惠措施,來(lái)刺激潛在客戶下單,在項(xiàng)目銷售到后期時(shí)

,通常會(huì)采取特價(jià)房來(lái)實(shí)現(xiàn)清盤(pán)銷售。

  五、廣告控制

  廣告控制主要是廣告投放總量與廣告投放節(jié)奏的控制。一般而言,小戶型產(chǎn)品由于體量較小,廣告費(fèi)占整個(gè)項(xiàng)目的銷售總額要高于體量大的小區(qū)房,通常情況下,小戶型產(chǎn)品的推廣費(fèi)會(huì)占到整個(gè)項(xiàng)目銷售總額的3-5%,這主要是由于小戶型體量缺陷造成的。而小戶型廣告投放節(jié)奏,也一般顯得比較集中,大多集中在項(xiàng)目銷售的中前期。

  六、小戶型營(yíng)銷推廣策略

  小戶型產(chǎn)品營(yíng)銷推廣策略主要集中在地段、產(chǎn)品功能與居住理念等幾個(gè)方面,其營(yíng)銷推廣措施也多為廣告宣傳。營(yíng)銷推廣策略主要體現(xiàn)在這幾個(gè)元素的綜合運(yùn)用方面。

  1.地段策略

  地段策略在小戶型產(chǎn)品推廣中的運(yùn)用主要是對(duì)小戶型街區(qū)的功能描述。描述分為歷史功能在今天的價(jià)值,以及與今天小戶型業(yè)主奉行的居住理念的吻合關(guān)系與吻合程度,主要是對(duì)文化沉淀產(chǎn)生的歷史感;二是對(duì)小戶型所在街區(qū)未來(lái)功能描述,描述主要針對(duì)小戶型產(chǎn)品所在街區(qū)未來(lái)的規(guī)劃潛力帶來(lái)的生活方式,與小戶型業(yè)主向往的生活方式的貼近程度,以及產(chǎn)品在這里的升值空間與升值潛力。

  2.產(chǎn)品使用功能策略

  產(chǎn)品使用功能策略,主要是強(qiáng)調(diào)小戶型產(chǎn)品的使用適宜性。

  首先是房屋在使用功能不存在功能性障礙,即產(chǎn)品無(wú)黑屋,死角少等;其次是產(chǎn)品使用功能的多樣性,可以自住,可以出租,可以居家,可以辦公,可以居家兼辦公等;第三是小戶型產(chǎn)品業(yè)主在使用過(guò)程中的方便性,比如提供的物業(yè)管理是否符合小戶型業(yè)主的需求等。

  小戶型產(chǎn)品從使用功能方面進(jìn)行推廣,注意的是應(yīng)該注重與小戶型的地段策略有效結(jié)合,才能產(chǎn)生更大的銷售勢(shì)能,產(chǎn)生更大的促銷效果。

  3.居住理念策略

  居住理念策略主要是賦予小戶型產(chǎn)品一種文化的,或者精神的涵義,使小戶型產(chǎn)品在營(yíng)銷過(guò)程中精神化,使小戶型產(chǎn)品在小戶型業(yè)主眼中,不再只是一個(gè)單純通過(guò)性價(jià)比、地段、產(chǎn)品配套、戶型設(shè)計(jì)合理程度等單純硬性指標(biāo)來(lái)衡量的產(chǎn)品,而是一個(gè)與小戶型業(yè)主的理想、信念、生活方式有著密切相關(guān)的思想性產(chǎn)品。

  對(duì)居住理念的宣傳推廣,主要是求的與小戶型業(yè)主共同的思想觀念,以引起他們的思想共鳴,從而弱化對(duì)產(chǎn)品本身的關(guān)注。對(duì)小戶型產(chǎn)品居住理念的塑造要與城市的發(fā)展趨勢(shì)與城市的審美觀點(diǎn)密切結(jié)合,才能引起更大程度的認(rèn)同,從而也才能為小戶型產(chǎn)品營(yíng)銷帶來(lái)更大的促進(jìn)作用。

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