編者按

讓我看看你們的建筑,我就知道你們城市的文化。一位建筑大師如是說。

城市給予人的第一印象,往往透過其外表,也就是建筑來表達(dá)的。京城的古典莊重,上海的浮華盛世,廣州的樸實生動,都通過一棟棟建筑呈現(xiàn)出來。建筑設(shè)計,就是地產(chǎn)的一面鏡子。

一個千篇一律的城市,地產(chǎn)市場也一定是平淡的,因為她沒有風(fēng)格,沒有差異。相反,一個活躍的地產(chǎn)市場,其建筑風(fēng)格也是多樣的。于是,洋設(shè)計和本土設(shè)計,他們的生存狀態(tài)也反映了這個城市建筑設(shè)計的變化,于是,地產(chǎn)市場也在這塊鏡子面前慢慢蛻變、成長。

在城市政府逐漸退出微觀管制之際,是建筑師還是地產(chǎn)商,主導(dǎo)著城市建筑的風(fēng)格和形式?在當(dāng)下,這并非是一個可以不假思索回答的問題。

張寶全:本土設(shè)計后勁勃發(fā)

見習(xí)記者 穆文斌

北京報道

中國房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物之一、今典集團(tuán)董事長張寶全先生接受本報記者專訪,對洋設(shè)計和本土設(shè)計在中國市場的碰撞和磨合作了一次理性分析。

《21世紀(jì)》:洋設(shè)計為國內(nèi)消費(fèi)者帶來了什么?張寶全:我先講個小故事。當(dāng)年中央美院院長范迪安回國,他去看一個價格10000多元/平方米的樓盤,誰知完全是歐洲傳統(tǒng)建筑。在歐洲,真正住這樣房子的全是窮人,有錢人都住現(xiàn)代建筑。很顯然,這與國內(nèi)有錢人追求富麗堂皇的歐陸風(fēng)格建筑相反。

目前中國建筑洋設(shè)計較多且有代表作,國內(nèi)設(shè)計較少。gg開放二十多年,洋設(shè)計雖然來勢洶洶,但我們有學(xué)習(xí)借鑒的胸襟,在以后的市場上中國的建筑師會具有優(yōu)勢,因為他們更加了解中國傳統(tǒng)文化內(nèi)涵,并將之運(yùn)用于設(shè)計中。

現(xiàn)在很多項目表面上是洋設(shè)計,其實是“掛羊頭、賣狗肉”,與洋設(shè)計根本沒有什么關(guān)系。真正的洋設(shè)計如現(xiàn)在奧運(yùn)會一些大型公建,有點形式大于內(nèi)容。洋設(shè)計充斥市場,既有客觀的原因,也有市場的原因,也有表象的原因。

《21世紀(jì)》:這么說,本土設(shè)計在國內(nèi)市場將占主流地位?

張寶全:前不久,日本一家非常有名的建筑雜志評出目前中國八大建筑,“大”建筑有四個:鳥巢、水立方、國家大劇院、中央電視臺,還有四個“小”建筑:蘋果社區(qū)售樓處、遠(yuǎn)洋藝術(shù)中心、艾未未藝術(shù)展覽館和陜西馬清遠(yuǎn)“父親宅”等。前面四個大建筑是洋設(shè)計師的作品,后面四個小建筑是國內(nèi)設(shè)計師的作品。

一個建筑打動人不是靠外在的形態(tài),而是靠形式里內(nèi)涵的文化。本土建筑師靠文化取勝。比如現(xiàn)在幾個奧運(yùn)會中標(biāo)的大型建筑,除了水立方之外,其它建筑都是中國建筑師參與設(shè)計,包括水立方也是由中方建筑對外立面進(jìn)行了修改,水立方休現(xiàn)了中國的“天圓地方”之說。洋大師在中國一統(tǒng)天下的局面即將結(jié)束。蘋果社區(qū)的規(guī)劃招標(biāo),最后還是本土設(shè)計師張永和中標(biāo)。

《21世紀(jì)》:洋設(shè)計和本土設(shè)計在市場的碰撞中,形成一個怎樣的局面?

張寶全:在中國建筑還沒有創(chuàng)造力的時候洋大師充斥市場,一旦中國建筑師對市場把握很嫻熟的時候,中國建筑師對現(xiàn)代建筑的創(chuàng)作能力可能會超過洋大師。建筑是非常文化的藝術(shù)品,建筑師對文化的體現(xiàn)是非常重要的。現(xiàn)在市場上出現(xiàn)兩種現(xiàn)象,一種是對中國傳統(tǒng)的簡單拷貝,甚至做一些明清街;要么就是對西洋的照抄,真正的既有民族性和現(xiàn)代性的建筑幾乎沒有。而由本土設(shè)計師打造的蘋果二十二院街把現(xiàn)代性和民族性巧妙地結(jié)合在一起,這可說是中國當(dāng)代建筑的縮影。這樣的作品必須將古典藝術(shù)風(fēng)格融合于現(xiàn)代概念中,這就需要對中國文化有很深的鉆研。

劉力:中國代價──巨資+實驗場

見習(xí)記者 楊麗萍

北京報道

瑞士建筑師赫爾佐格、德梅隆與中國建筑設(shè)計研究院合作完成的“鳥巢”方案,著實在中國國家體育場的設(shè)計競賽上火了一把。如今,標(biāo)志性建筑九成是國外設(shè)計師參與或設(shè)計,從奧運(yùn)場館到CBD建設(shè)、從世博開篇到文化建筑、從城市規(guī)劃到住宅布局,“洋設(shè)計”在中國的建筑業(yè)已成為一種時尚。而就在中國建筑設(shè)計市場中“洋風(fēng)”越刮越旺的同時,我們也要為“洋設(shè)計”的代價算一筆帳。五合國際建筑設(shè)計集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理劉力認(rèn)為,這種代價就是巨資和實驗場。

《21世紀(jì)》:“洋設(shè)計”的涌入能為中國建筑設(shè)計市場帶來什么?

劉力:首先談?wù)勊暮锰帯Ｊ紫仁羌夹g(shù),中國建筑之所以落后,很大程度上就是工業(yè)技術(shù)水平的落后。外國人怎么蓋房子,用了哪些新技術(shù)、新材料和新工藝,這些都是實實在在的東西:其次就是理念。好的理念進(jìn)入以后可以推動中國整個建筑設(shè)計市場的進(jìn)步,中國建筑設(shè)計師只要開開眼界就能很快學(xué)會,而且,外國建筑設(shè)計企業(yè)進(jìn)入中國時基本都是“光桿

司令”,需要聘用中國員工,需要與中國同行的公司合作,這樣,中國建筑設(shè)計師就有機(jī)會偷師學(xué)藝,把外國好的設(shè)計理念學(xué)過來。當(dāng)然還會帶來先進(jìn)的工作方法甚至硬件設(shè)備等。但是,“洋設(shè)計”在帶來好的東西的同時,也帶來了一些不好的東西。而且現(xiàn)在對“洋設(shè)計”的炒作太過了,出現(xiàn)了一種“只有想不到的,沒有做不到的”現(xiàn)象。比如中央電視臺那個扭曲的門被巨型的鋼結(jié)構(gòu)捆綁著,給人不安定的感覺,其重心沒有在建筑本身,而是在外面了,是站不住的,但是外國建筑設(shè)計師就認(rèn)為肯定能讓它站住,只要肯花錢,幾十億上百億都沒關(guān)系,所有材料全部用鋼結(jié)構(gòu)就可以了。所以,有些外國建筑設(shè)計師的理念是好的,但適不適用是另外一回事,在國外適用的理念在中國就不一定適用。

《21世紀(jì)》:“洋設(shè)計”炒作過度,與中國的某些體制特別是標(biāo)志性建筑的招標(biāo)方式有沒有直接的關(guān)系?

劉力:當(dāng)然有。公平的投標(biāo),誰都有可能中標(biāo),但是在中國現(xiàn)在評標(biāo)的情況下經(jīng)常不是公平的,首先在選擇投標(biāo)單位上就對國內(nèi)建筑設(shè)計師有一種歧視的成分,國外的大師可以,國外的知名公司可以,國內(nèi)的就算了,但為了不把歧視表現(xiàn)得太過了,就挑幾家大家,如中國建筑設(shè)計院(有人將中國的幾家較大的設(shè)計院稱為是“配合型設(shè)計院”)。現(xiàn)在,誰也不能肯定地說投標(biāo)是不公平的,但是誰也不能說投標(biāo)是沒有歧視成分。而且評價一個事物的好與壞,都是需要標(biāo)準(zhǔn)的,是把與傳統(tǒng)的結(jié)合放在第一位,還是把交通組織放在第一位,但是現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)在哪里,是評委的標(biāo)準(zhǔn)嗎,但每個評委的標(biāo)準(zhǔn)都是自己,如何來評。比如,金融街的幾個投標(biāo)方案如果不是說大師做的,這五個方案除了各有優(yōu)勢外,其實也各有優(yōu)劣。其實,國外建筑設(shè)計師很多時候也在玩概念。

另外,投標(biāo)里面也是有藝術(shù),有竅門的。比如,亞運(yùn)村120家建筑設(shè)計單位注冊,最后招標(biāo)了78個方案,78個方案看完后,評委能記住幾個,怎么才能讓評委記住你的作品,越邪門,越讓人想不到,越是標(biāo)新立異的,如“鳥巢”方案的中標(biāo)、國家大劇院大蛋的中標(biāo),都不排除有這樣的成分。很難想象,中國標(biāo)志性建筑下一個中標(biāo)的方案會是什么樣的“奇思妙想”。而這種所謂的個性根本不去考慮它的實用性。

《21世紀(jì)》:如何判斷一個“洋設(shè)計”是不是該采納,除了建筑本身以外,還有沒有別的因素?

劉力:不可否認(rèn)的是,這些來自于“洋設(shè)計”之手的標(biāo)志性建筑都有很強(qiáng)的個性和風(fēng)格,也有很好的形式。除此之外,還有一個國家形象的問題。我們評價一個東西好與不好,要從兩個層面去看,如果不談國家形象,只說建筑本身好不好就很簡單了,只是有些時候工程上可能會出現(xiàn)一些困難,但是這也只是技術(shù)層面上的問題,是可以解決的。一談到代價和成本問題,我們會不會因為預(yù)算過高,代價太大而放棄呢。這就會有一個國家形象的問題。比如,悉尼歌劇院是悉尼的驕傲,但成本比預(yù)算翻了六番,工期延了17年,原以為不可能建成的項目最后建成了,成為全世界知名的建筑,國家和城市的旅游收入也因此得到大幅提升,國家和城市的形象效應(yīng)也是不可估量的。當(dāng)然,中國也需要有這樣的建筑,但有幾個就夠了吧,用不著每個項目都要有這種超級形式感,如果每個開發(fā)商都強(qiáng)調(diào)這種超現(xiàn)實感,蓋的房子怎么買,不能以違背消費(fèi)者意愿的原則去做事,也就是說,該花多少錢來為國家做包裝,是不是可以不惜血本地去做標(biāo)志性建筑,這是國家的問題。所以,其實我們大可不必對標(biāo)志性建筑的工程技術(shù)問題而爭得不可開交,最主要的還是國家想不想做。

《21世紀(jì)》:中國會成為“洋設(shè)計”的實驗場嗎?劉力:如果繼續(xù)鼓勵下去的話,中國就是一個“洋設(shè)計”的實驗場。因為,北京蓋了一個什么樣的房子,地方就會很快加以校仿,就像是如果中央電視臺新聞聯(lián)播的節(jié)目主持人有一天不穿正裝,而穿休閑裝來播音了,地方臺立即就會接二連三地出現(xiàn)這種情形,所以,“洋設(shè)計”對地方建筑也會帶來很大影響。

見習(xí)記者蘇絲廣州報道

“廣州房地產(chǎn)市場受本土文化影響,比較務(wù)實,設(shè)計更加趨向?qū)夹g(shù)含量的關(guān)注。”廣州瀚華建筑設(shè)計有限公司(以下簡稱瀚華)副總經(jīng)理冼劍雄對本報記者說。這家廣州本土最大的民營建筑師事務(wù)所,有130多位工作人員,包括40多位建筑師。

冼劍雄透露,這樣規(guī)模的甲級設(shè)計所,在廣州不算多,而瀚華每年的產(chǎn)值(冼拒絕透露具體金額)在廣州本土設(shè)計所當(dāng)中也是排在前五位的。當(dāng)然,瀚華的作品很多,從規(guī)劃到建筑設(shè)計,從公建到住宅,分布廣州及華南地區(qū)。

然而,洋設(shè)計的優(yōu)勢無可否認(rèn),最近的新機(jī)場、琶州會展中心、歌劇院等大型公建項目都是洋設(shè)計公司中標(biāo)的。為什么洋設(shè)計樂此不疲地沖擊國內(nèi)市場?據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前廣州每年新增1000多萬平方米的建筑面積,而市場每年消費(fèi)數(shù)量大約在700?800萬平方米,很明顯,每年積壓的庫存面積都不少,那么未來兩年,隨著土地政策的收緊,以及“投資超過300萬元的項目都要進(jìn)行公開招標(biāo)”的規(guī)定,令產(chǎn)品的空間和整體設(shè)計成為市場競爭焦點。“由于廣州地產(chǎn)市場的日漸細(xì)分,建筑設(shè)計的空間太大了。”伯盛設(shè)計執(zhí)行董事盛宇宏如是說。

盛宇宏與冼劍雄都是師出華南理工大學(xué),但兩者有所不同的是,盛一直扎根廣州市場,而冼則是在香港歷煉多年之后才回內(nèi)地創(chuàng)業(yè)。1990年代初期廣州設(shè)計市場有個很明顯的特征:港味很濃。而在90年代后期,洋設(shè)計事務(wù)所開始進(jìn)入廣州市場。

洋設(shè)計美名難當(dāng)目

前國際上建筑設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為開發(fā)商總投資的8%?10%,香港的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是5%,而國內(nèi)則規(guī)定為3%。在廣州,洋設(shè)計收費(fèi)即使比國內(nèi)的設(shè)計貴,但相對自身在外國的收入水平,還是偏低的。但貝爾高林、五合國際、格拉斯比等洋品牌仍然搶手。

“洋品牌在國內(nèi)相當(dāng)受歡迎,外資設(shè)計公司在與開發(fā)商接觸時,就很明顯地感受到這一點,尤其是一個項目在招投標(biāo)的時候,外資公司基本上不存在門檻問題,尤其是像貝爾高林、泛亞易道等較早打入廣州市場并有代表作的公司。”孫奇清對記者說,這位美國SCA建筑環(huán)境有限公司中國區(qū)副總經(jīng)理同時還透露:其實,有時候洋設(shè)計也“美名難當(dāng)”。洋設(shè)計在設(shè)計理念上處于先鋒地位,但他們面臨后續(xù)服務(wù)的問題。例如前兩年就有一家外資設(shè)計公司,在拿到項目之后,因為公司上層管理的決策性失誤,安排一些新手或水平不算高的員工負(fù)責(zé)一些他們眼里的小項目,后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)也沒有落實。導(dǎo)致現(xiàn)在該公司接單比較難了。

孫奇清也承認(rèn)在國內(nèi),公司的人脈很重要。內(nèi)地市場在環(huán)境景觀上的需求越來越大,同區(qū)對比,景觀做得好的要比其他樓盤售價高出300?500元/平方米。而開發(fā)商在選擇建筑設(shè)計公司的時候,擁有更多的自主性,譬如合生創(chuàng)展和中海地產(chǎn),這兩家大開發(fā)商自身都擁有設(shè)計師,但每個新項目都會與一個或多個設(shè)計師合作。華南理工大學(xué)建筑設(shè)計院副院長趙洪洪在談及本土設(shè)計的發(fā)展趨勢時,分析港式空間設(shè)計其實并不受廣州人青睞,隨著廣州越來越多的設(shè)計院從國營過渡到中小型設(shè)計院,最后改制成民營企業(yè),走的是一條國際化路線,建筑設(shè)計的技術(shù)含量將與時尚結(jié)合更密切。國際上的建筑設(shè)計事務(wù)所一般都是私營企業(yè)。而目前在廣州發(fā)展較好的例如瀚華、伯盛等等都是口碑不錯的本土民營公司。

接軌國際廣州建筑設(shè)計還很注重對本土文化的探索,城建總設(shè)計院設(shè)計的嶺南花園,方圓集團(tuán)的荷塘月色,新光城市廣場二期的西關(guān)鄰里空間都很有本土風(fēng)味。未來一兩年,建筑的市場細(xì)分逐漸明顯。小區(qū)建設(shè)增加文化設(shè)施也是一個趨勢,就如卡地亞在法國巴黎的寫字樓總部設(shè)置美術(shù)博物館,將公共設(shè)施和企業(yè)形象很好地結(jié)合。時代玫瑰園將廣東美術(shù)館分館搬進(jìn)了小區(qū),也開了廣州樓盤在會所內(nèi)增加大眾設(shè)施的先河。也有人說,廣州樓盤的概念化做得不夠徹底,與市民的接受程度有關(guān)。而旭景家園、荷塘月色等概念做得比較透,也很受市場歡迎。關(guān)鍵是這些概念都比較實,例如旭景家園打出“70年代人家園”,正好受眾就是年輕一族并以外地人居多。

中海地產(chǎn)是一個很注重建筑設(shè)計的開發(fā)商,它的樓盤成功之處無不透出設(shè)計的市場魅力。記者采訪了中海地產(chǎn)設(shè)計總監(jiān)梁連山,從他對各個項目的介紹中發(fā)現(xiàn),建筑設(shè)計在銷售一環(huán)上起的作用很大。從1996年錦城花園到即將于明年入市的中海藍(lán)灣,每一個階段在建筑設(shè)計上,都有領(lǐng)先市場的地方。而且中海地產(chǎn)很開放,與之合作的設(shè)計事務(wù)所就有貝爾高林、羅蜜莊馬以及本土的瀚華等等。而從中海的錦城花園開始,廣州已經(jīng)從模仿港式開始轉(zhuǎn)向了自己的創(chuàng)新,以小高層營造市場賣點,1998年,中海錦苑棄歐陸風(fēng)格而取簡潔生動的設(shè)計。目前廣州建筑設(shè)計仍以歐陸風(fēng)情,例如珠江帝景苑,以及簡潔自然,例如東山雅筑這兩種風(fēng)格為主流。而且也是國際上常見的手法。

霍英東集團(tuán)項目主持設(shè)計師劉珩女士就指出,最近市政府組織的幾次公開招投標(biāo),大型的公建項目,例如琶州會展中心、新機(jī)場、歌劇院等,都是外資公司中標(biāo),而海歸派和民營企業(yè)目前還是住宅設(shè)計市場的主流。WY公司的伍曉紅就認(rèn)為,廣州是個比較成熟和務(wù)實的市場,已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品時代,設(shè)計可以慢慢滲透整個地產(chǎn)建筑行業(yè),而概念宣揚(yáng)得太多,只會令設(shè)計師變得浮躁。

“洋”與“土”的市場碰撞

見習(xí)記者 穆文斌

北京報道

房地產(chǎn)開發(fā)是一個比較大的產(chǎn)業(yè),它的投入和產(chǎn)出比例是比較大的,是一個高投入、高風(fēng)險、高回報的產(chǎn)業(yè)。如果請國外設(shè)計師房子就一定能賣出去,相信所有發(fā)展商都會請國外設(shè)計師,不在乎設(shè)計費(fèi)的昂貴。

近年來,純粹的概念已不能滿足漸趨成熟的消費(fèi)者,于是京城越來越多的開發(fā)商為了吸引購房者,干脆請來國外設(shè)計師進(jìn)行樓盤設(shè)計,或者請洋大師作顧問,一時間北京市場充斥著各種各樣的洋設(shè)計樓盤。這是不是表示洋設(shè)計樓盤就一定好賣?洋設(shè)計師如何適應(yīng)內(nèi)地市場?發(fā)展商如何選擇?消費(fèi)者到底需要什么風(fēng)格和文化的建筑?本報記者采訪了有關(guān)發(fā)展商。

洋設(shè)計搶灘市場

北京發(fā)展商認(rèn)為洋設(shè)計確有可取之處。北京廣廈京都置業(yè)有限公司總經(jīng)理張衛(wèi)克在接受本報記者采訪時表示,建筑從本質(zhì)上來說是沒有國界的,住宅設(shè)計的理念主要是人性化。從整個空間和配置上來說,要充分考慮到以人為本。該公司開發(fā)樓盤炫特區(qū)請的是海歸派設(shè)計師,他們在國外工作了較長時間。從他們設(shè)計的理念來說,對建筑的純粹性比較注重,對空間的把握和感覺比較強(qiáng)。炫特區(qū)作為一個現(xiàn)代建筑,他們的手法盡可能地簡捷,以實用為主,在細(xì)節(jié)的處理上有品質(zhì)感。他們在整個設(shè)計過程中搭建了很多的模型,作了很多的分析,最后得出來的結(jié)論是最優(yōu)的,所以他們的設(shè)計依據(jù)更多,他們確實做得很專業(yè)。

洋設(shè)計師非常有想像力,北京富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事總經(jīng)理呂勁認(rèn)為他們的強(qiáng)項就是對外立面和整體的規(guī)劃,他們的弱項在于短時間內(nèi)無法把握北京的建筑規(guī)范要求。洋設(shè)計師在剛進(jìn)中國

的時候適應(yīng)性差一些,在做了一些項目之后可能要好一些,但是洋設(shè)計師還是缺不了國內(nèi)設(shè)計師和結(jié)構(gòu)師的配合。

北京三里屯新天地置業(yè)有限公司總經(jīng)理鄂俊宇同意這樣的觀點,境外設(shè)計師對商業(yè)物業(yè)一些先進(jìn)的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí),國外設(shè)計師優(yōu)勢在于規(guī)范和創(chuàng)新。北京錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的鋒尚國際公寓更是洋設(shè)計的混合體,該公司總經(jīng)理張在東透露,鋒尚的規(guī)劃設(shè)計是新加坡的劉太格,建筑外觀設(shè)計是德國沃夫公司,園林設(shè)計是北歐瑞典馬哈期達(dá)爾公司,節(jié)能優(yōu)化設(shè)計是瑞士的凱樂,施工圖設(shè)計是由張在東創(chuàng)建的威斯頓設(shè)計公司。他認(rèn)為建筑是一個系統(tǒng)工程,要想出精品,一定要在每一個方面都出彩,一定要在設(shè)計上找最好的。瑞士的凱樂是一個建筑物理學(xué)家,由此產(chǎn)生了“告別空調(diào)暖氣時代”的創(chuàng)新之舉。

相對于洋設(shè)計師而言,本土設(shè)計師因為生長、學(xué)習(xí)和工作在國內(nèi),由于國內(nèi)物質(zhì)水平與發(fā)達(dá)國家的差距,對于別墅、豪宅或其它功能的把握是有局限性。鄂俊宇認(rèn)為國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)和商業(yè)物業(yè)發(fā)展的歷程要短一些,本土設(shè)計師的水平有一個過程。有些國內(nèi)的設(shè)計師同樣很優(yōu)秀,開發(fā)商沒有排斥。

張衛(wèi)克指出,國內(nèi)設(shè)計師由于歷史和個人經(jīng)歷的原因可能受一些局限性,也不一定海歸或洋設(shè)計的都是好的,只是他們眼界可能要開闊一些,國內(nèi)設(shè)計師處于一種相對落后的水平,需要一個過程。國內(nèi)設(shè)計成本較低,收費(fèi)低,做不到好作品,從行業(yè)來說可能還有一個發(fā)展過程。從住宅這方面來說,國內(nèi)和國外的設(shè)計差距不大;對于公建項目,還是有一些差距。國內(nèi)設(shè)計比較快,中間論證的過程比較少。甲方要求出一件作品,他們可能幾天就出來了,速度特別快,但是對它的平面、立面和整體優(yōu)化的過程,相對來說有些欠缺。

價格因素

眾所周知,相對于國內(nèi)設(shè)計師而言,洋大師的設(shè)計費(fèi)非常昂貴,有的甚至數(shù)千萬美元,據(jù)了解,今典集團(tuán)董事長張寶全開發(fā)的三亞亞龍灣紅樹林酒店僅設(shè)計費(fèi)就三千萬人民幣,中標(biāo)的是一家美國的設(shè)計公司。北京錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理張在東認(rèn)為有一個現(xiàn)實的問題是中國的設(shè)計費(fèi)太低。洋設(shè)計師作一個項目的設(shè)計費(fèi),國內(nèi)設(shè)計師可能要作八個項目,在同樣時間的情況下,洋設(shè)計師就可能出精品。發(fā)展商選擇洋設(shè)計與市場有一定的關(guān)系,不同的樓盤針對不同的目標(biāo)客戶群,有的目標(biāo)客戶群對設(shè)計比較重視,比如別墅或高級公寓等豪宅,那么發(fā)展商需要聘請昂貴的洋設(shè)計師來設(shè)計。

北京德邦筑城房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理張橋認(rèn)為,房地產(chǎn)開發(fā)是一個比較大的產(chǎn)業(yè),它的投入和產(chǎn)出比例是比較大的,是一個高投入、高風(fēng)險、高回報的產(chǎn)業(yè)。如果請國外設(shè)計師房子就一定能賣出去,相信所有發(fā)展商都會請國外設(shè)計師,不在乎設(shè)計費(fèi)的昂貴。

然而,對民族文化的理解和反映是洋設(shè)計與本土設(shè)計的主要區(qū)別。張在東認(rèn)為,洋設(shè)計在建筑技術(shù)上要比國內(nèi)設(shè)計師略勝一籌,而在建筑文化方面比較弱。

發(fā)展商“洋為中用”

北京發(fā)展商在洋設(shè)計面前如何把握和取舍?張在東告訴記者,發(fā)展商也想省心,把設(shè)計全部交給洋設(shè)計師,但又擔(dān)心他們出的戶型讓市場接受不了。發(fā)展商要把握一個原則,就是“洋為中用”,既要駕馭洋設(shè)計師,又要有鑒賞判斷能力。設(shè)計與市場需求相結(jié)合,才能有成功的樓盤。不管是洋設(shè)計師還是國內(nèi)設(shè)計師,對外都要滿足目標(biāo)客戶群體的接受,對內(nèi)要指導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造。北京很多項目采用洋設(shè)計師作顧問,洋設(shè)計師與國內(nèi)設(shè)計師組合成一個盟軍,洋設(shè)計師做的工作充其量不過20%,其它80%的工作由國內(nèi)設(shè)計師完成。

鄂俊宇透露,線外機(jī)構(gòu)的設(shè)計師包括國內(nèi)和國外,有大陸的,也有港臺的。其中內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整是美國的一家公司來做,立面是由八個藝術(shù)家兼設(shè)計師根據(jù)他們對主題的理解來做,這種建筑設(shè)計屬于混和型。12月9日,線外機(jī)構(gòu)在三里屯藏酷酒吧召開研討會,通過藝術(shù)家、建筑設(shè)計師和三里屯一些商家對其建筑進(jìn)行評判,希望該建筑達(dá)到最完美的境地,希望得到三里屯眾多商家的認(rèn)可,符合三里屯地區(qū)的特性,也符合該項目的主題定位。

多元化趨勢

呂勁向記者介紹,富力城的建筑設(shè)計也是集體創(chuàng)作出來的,有北京建筑師、廣州建筑師和香港建筑師等。

現(xiàn)在市場有難度了,大家真正希望把產(chǎn)品做好,北京已經(jīng)到了一個可以出好作品的年代了,但不可能全部是好作品。以前北京的建筑物由政府來決定,很多建筑物被加上了“綠頂子”。現(xiàn)在市場化了,沒有哪個首長來決定建筑物的設(shè)計,業(yè)主們變?yōu)榻ㄖ熢O(shè)計的引導(dǎo)者。

中國的地塊有一個很大的特征:由不同的政府部門去控制地塊,他們有很強(qiáng)的影響力去左右規(guī)劃部門,規(guī)劃部門也是無計可施。這樣北京市場就會產(chǎn)生一種多元化的建筑風(fēng)格,北京是很大氣、很大度的,可以容納很多不同的流派和風(fēng)格,北京本身就是一個混合體。

張橋又強(qiáng)調(diào),亞瀾灣的DIY理想徹底顛覆了所謂的建筑設(shè)計,業(yè)主成為自己房子的建筑設(shè)計師,只要所提供的戶型符合政府有關(guān)該項目容積率、綠化等條件,發(fā)展商愿意為業(yè)主每一套房去政府辦好一切手續(xù)。DIY的結(jié)果是亞瀾灣的建筑風(fēng)格可能完全迥異,呈現(xiàn)一種多元化風(fēng)格。

知名設(shè)計的價值

見習(xí)記者 肖 雄

上海報道

正是因為消費(fèi)者對品牌設(shè)計單位的認(rèn)同,一時間,在各個樓盤的廣告上,建筑規(guī)劃和景觀規(guī)劃的品牌公司,特別是很多外資的品牌設(shè)計公司都成為了不少項目推廣的重點,外資設(shè)計公司涉足地產(chǎn)市場的腳步開始加大。

“一定得是最好的黃金地段,雇法國的設(shè)計師,建就建最高檔次的公寓……”電影《大腕》里的一段經(jīng)典對白也許在告訴做房地產(chǎn)的人一個道理,在選擇完實現(xiàn)產(chǎn)品的載體———土地之后,構(gòu)筑產(chǎn)品靈魂的設(shè)計師將成為整個項目運(yùn)作的關(guān)鍵。

“我們就是要選擇世界上最為優(yōu)秀的設(shè)計師來構(gòu)造這個產(chǎn)品。”寶灣東方董事長李可用一種不容質(zhì)疑的口氣表示,在李可的辦公桌上,一個寫字樓的模型像玩具似的擺在一邊。

按照目前的設(shè)計方案,這座大廈將是一座高48層的橢圓形螺旋式建筑,在螺旋上攀過程中旋轉(zhuǎn)90度。從一側(cè)來看,它沒有什么特別之處———底部寬大,頂部較窄;而從另外一個角度來看,它幾乎完全倒置過來———頂部比底部寬大。這座代號為“*3-2”寫字樓將坐落于上海浦東陸家嘴金融區(qū),屆時將與滬上已建的匯豐、中銀等浦東頂級商務(wù)寫字樓齊名,成為陸家嘴又一新坐標(biāo)。

在美國做了20多年高檔物業(yè)開發(fā)的李可近十年來一直在關(guān)注中國地產(chǎn)的發(fā)展,現(xiàn)在他認(rèn)為時機(jī)成熟了。李可的開發(fā)思路與大腕中的那段對白的開頭幾乎是不謀而合———“選擇最知名的地段、做最優(yōu)秀的產(chǎn)品”。

“在與國際資本的溝通之中,這樣做無疑是溝通成本最小的。”李可道出了他的本意,20多年的美國地產(chǎn)職業(yè)生涯讓李可對國際資本的運(yùn)作有了非常深入的了解,并且也看到了其中的機(jī)會。

李可表示,由于地緣和人文背景的差異,使得國際資本與中國的地產(chǎn)之間存在著非常高的溝通成本。而為了減少這種成本,只有選擇國際資本最為了解的地塊,做他們最容易接受的產(chǎn)品。

在地塊的選擇上,陸家嘴無疑是舉世矚目的焦點,據(jù)了解,“*3-2”地塊是陸家嘴目前所剩的為數(shù)不多的土地,批租價達(dá)到每平方米600美元。而擔(dān)綱“*3-2”設(shè)計的是世界著名建筑師貝聿銘的兩個兒子貝禮中和貝建中(已故),這將成為貝氏家族在上海的首個作品。

貝氏建筑師事務(wù)所的介入,使得國際資本對于這個還只停留在設(shè)計階段的項目有了充足的信心。這家事務(wù)所設(shè)計的建筑遍及全世界,在中國就有包括位于北京的中國銀行總部、澳門科學(xué)中心、蘇州文化博物館等等。

“國際資本對于產(chǎn)品未來的實現(xiàn)應(yīng)該是沒有什么擔(dān)心了,現(xiàn)在來找我們的國際資本很多。”李可拿出一疊表單,幾十家國際金融機(jī)構(gòu)的名字依次排下,其中不乏在國際上非常著名的投行。

洋設(shè)計進(jìn)軍上海

“*3-2”地塊還只是外資設(shè)計公司進(jìn)軍上海房地產(chǎn)行業(yè)的一個側(cè)影而已。

隨著上海房地產(chǎn)業(yè)的日益成熟,市場對產(chǎn)品的要求越來越高,“做最優(yōu)秀的產(chǎn)品”成為了很多發(fā)展商的需求,很多國際知名的設(shè)計公司開始涉足中國地產(chǎn)市場,成為了地產(chǎn)商產(chǎn)品實現(xiàn)的重要助手。

即使擁有了自己的建筑研究中心,萬科還是在自己的樓盤中融入了不少外來的設(shè)計力量,香港鄧振威建筑設(shè)計事務(wù)所、澳大利亞WOODSBAGOT設(shè)計公司等知名設(shè)計單位的名字也時常出現(xiàn)在萬科的廣告中。

而一直倡導(dǎo)“專業(yè)之道、惟精惟一”的金地集團(tuán),在其項目的推廣中,對品牌設(shè)計單位加拿大P&H國際建筑師事務(wù)所也是不吝金錢。金地集團(tuán)上海公司總經(jīng)理助理何大江表示,品牌的設(shè)計單位對消費(fèi)者會產(chǎn)生一定的影響力,對項目的銷售會起到促進(jìn)作用。

正是因為消費(fèi)者對品牌設(shè)計單位的認(rèn)同,一時間,在各個樓盤的廣告上,建筑規(guī)劃和景觀規(guī)劃的品牌公司,特別是很多外資的品牌設(shè)計公司都成為了不少項目推廣的重點,外資設(shè)計公司涉足地產(chǎn)市場的腳步開始加大。布滿腳手架的上海無疑成為了外資設(shè)計公司展現(xiàn)設(shè)計思想的理想場所。

“目前上海光設(shè)計單位就有5000到6000家。”上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(集團(tuán))有限公司蔡鎮(zhèn)鈺工作室的建筑師曾瑩表示,而這幾千家設(shè)計公司中就有不少是來自于海外的設(shè)計公司,或者是在海外注冊的設(shè)計公司。

曾瑩表示,由于文化背景相同,這些公司較容易得到外資房地產(chǎn)公司的認(rèn)可,成為外資地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略合作伙伴。

外資設(shè)計的門檻

“現(xiàn)在外資設(shè)計公司占到上海中高端設(shè)計市場的三分之二。”上海日清建筑設(shè)計有限公司主任設(shè)計師黃宇良表示。

業(yè)內(nèi)人士介紹,一個項目的設(shè)計費(fèi)用包括概念設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)裝修設(shè)計費(fèi)用等,目前上海市項目的規(guī)劃設(shè)計費(fèi)用水平大概是多層每平方米50元,中高檔次的高層項目每平方米100元以上。根據(jù)上海市一年的開發(fā)規(guī)模,商品房新開工面積在2000萬平方米,

商品住宅新開工面積在1800萬平方米,按中高端市場占三分之一計算,光中高端市場這一塊的整個市場一年的市場空間就有6個多億。隨著產(chǎn)品素質(zhì)的提高,這個市場的空間還在不斷的增大。

“目前在建筑設(shè)計方面,外資的企業(yè)還只能做方案,不能做施工圖。”曾瑩表示,由于法規(guī)的限制,外資企業(yè)還不能完全地占有整個產(chǎn)業(yè)鏈的利潤。在很多規(guī)劃設(shè)計的領(lǐng)域,外資的設(shè)計公司還不具備有相應(yīng)的資質(zhì)。

正是由于這種限制的存在,使得很多外資公司在進(jìn)行項目設(shè)計時,不得不選擇一家國內(nèi)的合作單位。黃宇良表示,“通常的話,我們會向發(fā)展商推介一家國內(nèi)具備相應(yīng)資質(zhì)的單位來幫助我們實施。”而一些外資設(shè)計公司已經(jīng)在思考突破這個瓶頸的方法,黃宇良告訴記者,著名的設(shè)計公司“王董”就是通過收購國內(nèi)設(shè)計公司的方式來繞開這個政策的門檻。

“優(yōu)秀建筑”的悖論:“土”抑或“洋”?

本報記者 袁一泓

北京報道

不是外國建筑師將北京變成實驗場,是有著“撼人的尺度”、“可愛的滯后感”、“難以置信的巨大權(quán)利”的北京,令他們更具有實驗性(或投機(jī)性)。

“上海的建筑是我們學(xué)生時代老師打分給‘B-’的作品。上海有建筑,但卻沒有藝術(shù)。在造型設(shè)計上,上海是一個膽小的巨人。這樣的建筑師無法使上海成為未來的大城市。”這是日本著名建筑師磯崎新去年11月在上海雙年展“都市營造”國際論壇上的發(fā)言。

磯崎新的話值得所有中國建筑師和開發(fā)商一次又一次回味,如果他們還有這樣的空閑時間的話。因為磯崎新評論的絕不僅僅是上海的建筑和建筑師,他的話適用于整個中國的建筑和建筑師,當(dāng)然包括北京。

“沒有藝術(shù)”的建筑,也有人稱之為垃圾建筑,換言之,不是優(yōu)秀建筑。中國,或者說,北京,沒有優(yōu)秀建筑嗎?

“二三流建筑師”充斥市場?

磯崎新所指稱的這些“沒有藝術(shù)”的建筑,并非都是由本土建筑師設(shè)計的。

“前幾年,大量的洋建筑師是來中國混飯吃的。很多是二三流、三四流甚至不入流的建筑師。有的只是些外國留學(xué)生。你說他們能設(shè)計出優(yōu)秀建筑來嗎?”建筑評論家、《建筑師》雜志副主編王明賢先生對本報記者說。中國建筑西北設(shè)計研究院副總建筑師屈培青也持同樣觀點,“許多開發(fā)商只是用‘洋設(shè)計’來炒作罷了,他們也知道,并非所有國外建筑師設(shè)計的都是好作品”。

王明賢轉(zhuǎn)而指向中國建筑師,“我們建筑師的水平,就像中國足球隊(當(dāng)是指男足)在世界足壇的水平一樣”。如果按照王明賢的邏輯,那中國建筑師也是三流水平了。王明賢說,80年代以前,建筑師被壓制得很厲害,沒活干;90年代以后,活多得很,大家都忙于掙錢,根本沒時間思考。“建筑師最害怕遇到的兩件事,都讓中國建筑師遇到了,你怎么能期望他們設(shè)計出優(yōu)秀作品、經(jīng)典作品來?”

日本山本理顯設(shè)計工廠建筑師、北京建外SOHO總建筑師迫慶一郎最近談到,他們在與中國“一些從國營的大設(shè)計院出來的35歲以下的年輕人成立的事務(wù)所”接觸時,令人震驚地發(fā)現(xiàn),這些年輕人獨立后做的都是以“萬平方米”為單位統(tǒng)計的項目,“為了完成這種大尺度的項目內(nèi)容,設(shè)計工作有做得粗枝大葉的傾向。不能否認(rèn)存在著將同樣的設(shè)計圖數(shù)次重復(fù)使用、施工質(zhì)量及細(xì)部的處理不足等情況”。這樣的說法,與他的同胞磯崎新相比,已是相當(dāng)客氣了。

青年建筑師馬清運(yùn)和艾未未都不同意將建筑師分成一、二、三流。馬達(dá)思班建筑師事務(wù)所首席設(shè)計師馬清運(yùn)說,出色而努力的建筑師對任何建筑類型都會作出最佳的判斷,完成一件出色的作品。但滿足絕大多數(shù)人的抽象要求的住宅建筑,本身就是一個平庸的問題,從這個意義上說,住宅做得越平庸越好,馬清運(yùn)說,“如果我們每個人都住在地標(biāo)里,那問題就更大了”。艾未未也認(rèn)為,所謂建筑的優(yōu)劣,只是一種通俗的說法,“優(yōu)秀的建筑當(dāng)然有它自己的特征,但不一定是建立在同一個標(biāo)準(zhǔn)之上,因為當(dāng)代文化本身就是分裂的”。不過,當(dāng)本報記者請他列舉近些年他認(rèn)為是優(yōu)秀的建筑時,艾未未沉吟了一下說,“我找不到好的建筑的指向”。

優(yōu)秀建筑在未來?

“幾百年前,陶淵明、曹雪芹都能設(shè)計自己的庭院和園林,而當(dāng)代的建筑究竟向我們奉獻(xiàn)了什么樣的作品呢?”王明賢說,“建筑的落后,主要是因為建筑文化觀念、文化素養(yǎng)的落后,本質(zhì)上它顯示的是中國人文的衰落。”他認(rèn)為,現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)提高全社會的建筑文化素養(yǎng),“現(xiàn)在可能還不算晚,80年代我們都以為建設(shè)量很大,到了90年代往后一看,80年代根本沒有就沒建什么東西,再過10年,看現(xiàn)在也會是一樣的感覺”。

為王明賢的話作佐證的是,20**年,我國城鎮(zhèn)住宅竣工面積達(dá)到6.8億平方米,而90年代以前不超過1億平方米。按照一般老百姓的邏輯,這么大的建設(shè)量,為什么就沒有公認(rèn)的優(yōu)秀建筑、經(jīng)典建筑出現(xiàn)呢?

艾未未認(rèn)為,我們是用十幾年時間在走西方幾十年甚至上百年的歷程,建筑水平與建設(shè)量當(dāng)然不會匹配,中國建筑不得不為

自己所走的彎路付出代價。馬清運(yùn)說,當(dāng)居住的形態(tài)問題、物理問題、城市問題、社會問題、生產(chǎn)問題等成為出發(fā)點的時候,離經(jīng)典建筑產(chǎn)生的時間就屈指可數(shù)了。艾未未說,優(yōu)秀的建筑,必須建立在準(zhǔn)確定位于我們自己的美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)之上。中國建筑設(shè)計研究院副總建筑師李興鋼12月3日在與扎哈.哈迪德(ZahaHadid)、WinyMaas維尼.馬斯(荷蘭)、承孝相等著名建筑師對話時也認(rèn)為,“非物體之美、空靈之美、平靜之美或者意境之美,這種美和這種哲學(xué),是挽救我們的城市、挽救我們的生活在城市中的人、是挽救我們文化的唯一出路”。

在中國,在北京,沒有任何建筑師可以輕忽安德魯、赫爾佐格、庫哈斯的存在。不僅僅是大型公建項目,美國KPF公司、德國SOM公司以及像狂飆一樣的女建筑師扎哈.哈迪德(剛剛中標(biāo)潘石屹的北京物流港項目“SOHO城”規(guī)劃設(shè)計方案)等,甚至已開始染指中國的住宅項目。他們的到來,令北京更像是一個世界建筑設(shè)計的“實驗場”。但是,馬清運(yùn)說,不是外國建筑師將北京變成實驗場,是有著“撼人的尺度”、“可愛的滯后感”、“難以置信的巨大權(quán)利”的北京,令他們更具有實驗性(或投機(jī)性)。而且,北京要成為外國建筑師的實驗場,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因為還沒有人對都市的模式進(jìn)行探討,對居住產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行研究,對歷史保護(hù)的現(xiàn)狀進(jìn)行質(zhì)疑,對現(xiàn)行的法規(guī)進(jìn)行挑戰(zhàn),而這些才是今后若干年我們回頭看北京時必然要想到的事。“但就像并非外國建筑師將北京變成實驗場的道理一樣,外國建筑師實驗性還不夠的原因也不在他們,而在于,我們的城市要什么,要什么樣的實驗。”

與王明賢認(rèn)為大批中國建筑師未來將不得不淪為外國優(yōu)秀建筑師的畫圖工具的觀點不同,艾未未說,未來幾年,中國建筑師完全能設(shè)計出優(yōu)秀的建筑作品來。馬清運(yùn)肯定地說,“真正能擔(dān)負(fù)起實驗的社會重任的建筑師,依然是我們的本土建筑師”。迫慶一郎也表示,“具有國際競爭力的中國建筑家的抬頭,只是時間的問題”。

判斷一個項目的好壞,只能老老實實地審查它的產(chǎn)品和服務(wù),至于它是不是“洋設(shè)計”,并不能完全代表項目的品質(zhì)。國外設(shè)計師進(jìn)入中國的情況比較復(fù)雜,從市場的角度來說,東亞經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給很多外國公司,包括建筑設(shè)計提供了機(jī)遇,這些公司有到中國拓展業(yè)務(wù)的利益趨動。而中國市場一開放,也有這方面的需求。需與求的契合,成就了一些項目。但是仔細(xì)對比還會發(fā)現(xiàn),境外建筑設(shè)計的作品也并非都是“上品”。原因何在?本報記者就此采訪了加拿大寶佳國際建筑師有限公司北京代表處首席代表高志。

《21世紀(jì)》:目前,在一些標(biāo)志性建筑的招標(biāo)中,絕大多數(shù)都是外國建筑設(shè)計事務(wù)所中標(biāo),如何看待“本土操作”和這些“外國的和尚”?

高志:外國建筑師在目前這種情況下取勝的比較多,沒有什么可怕的,就像家電行業(yè)一樣,20年前,我們都還看的是日本的電視,然而,后來,我們能與日本合資了,今天我們絕大多數(shù)家庭都看自己生產(chǎn)的彩電了。建筑設(shè)計行業(yè)也是一樣的。我們要看到自己的不足,并用開放的心態(tài)去付出一些商業(yè)機(jī)會給那些先進(jìn)的人。中國人早晚有一天會在這些標(biāo)志性建筑中有更多的中標(biāo)機(jī)會,這一點我堅信不移的,這只是一個過程。就像在法國十大建筑中只有一兩項是法國人自己的作品,而其他都出自于外國人之手,而美國世貿(mào)幾百個方案,最后中標(biāo)的是一個德國事務(wù)所,但我們不能說法國人不行,美國人不行。我們也應(yīng)該排除狹隘的民族主義,而要采取一種全球化的觀點,哪個更好我們就用它,同時,大家都向這個方案去學(xué)習(xí),去借鑒,這樣才能真正帶動中國建筑設(shè)計的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,所以,國際化的步伐是對中國有利的,必須打破這種閉關(guān)自守,把外國建筑師請過來,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,就如同當(dāng)時中國強(qiáng)盛時,外國人到中國來學(xué)習(xí)一樣。

《21世紀(jì)》:有建筑設(shè)計界人士說,目前中國建筑的風(fēng)氣不能讓人欣賞,中國正在成為外國建筑師的試驗場,對此,你是持什么樣的態(tài)度?

高志:一個城市的規(guī)劃好壞,不僅僅是取決于建筑師和規(guī)劃師,甚至有些時候還會有政府官員的原因,或者就是城市發(fā)展太快造成的。所以,對于外國建筑設(shè)計師,我們還是要理性、冷靜地看待。外國建筑設(shè)計師不是個個都那么棒,在國外,建筑垃圾也很多,只是我們在引進(jìn)的時候,有時候把垃圾挑進(jìn)來了還渾然不覺,以為是把好的東西引進(jìn)來了,并且按照好東西的“標(biāo)準(zhǔn)”來要求它。而真正好的東西沒有挑來。我覺得大浪淘沙是一個必然的過程,我們在看到大量“洋設(shè)計”涌入的同時,也要看到,每年還有很多公司在國內(nèi)市場堅持不下去,走人了的。所以,對于“洋設(shè)計”還是要看是什么樣的公司,什么樣的建筑設(shè)計師。

《21世紀(jì)》:你認(rèn)為,現(xiàn)在在中國建筑設(shè)計市場上的“洋設(shè)計”都有哪些類型的公司呢?

高志:我認(rèn)為有四種:大師、小師、老師、巫師。第一種是大師,就像貝聿銘。大師一般都是身價高,身段高。所謂身價高就是設(shè)計費(fèi)用高,而身段高就是指,即使有項目給他錢,他都有可能不做,他怕因別的原因做砸了,他們的腰不能彎下來。第二種是小師。通常在SOM、KPF、磯琦新、寶佳等這些公司里的建筑設(shè)計師。小師可能不是特別出名的建筑設(shè)計師,但是公司是非常出名的公司,所以,公司不可能因人而失,無論是個人角度還是公司角度,他都要對建筑本身負(fù)責(zé),所以通常對建筑水平的要求也會非常高。而且這些建筑設(shè)計師的團(tuán)隊都比較強(qiáng)。第三種就是老師。其實就是“老實”,這種公司在國外是真的有水平,但是名氣不夠,這種公司真有好設(shè)計師,真有好團(tuán)隊,但是就是不擅長商業(yè)運(yùn)作,不會玩中國人玩的東西。這類公司收費(fèi)不會太貴。對中國建筑設(shè)計影響最好的應(yīng)該是第二類和第三類建筑設(shè)計師。第四類就是巫師。就是

一些留學(xué)生找個國外的牌子,這樣的公司水平不高,但是公關(guān)能力非常強(qiáng),商業(yè)炒作的手段非常高,這樣的公司在短期內(nèi)還是會取得“巨大”的成績。

對付這樣的公司,就需要開發(fā)商要有一個判別能力,需要查一查他在國外的一些作品。

所以,“洋設(shè)計”中出現(xiàn)一些水貨,一些假貨都是很正常的,不管你承認(rèn)也好,不承認(rèn)也好,但是,一旦第二、第三類公司在中國站住了腳,巫師類的建筑設(shè)計師就會被淘汰。

篇2：建筑設(shè)計優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書

　　建筑設(shè)計優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書

　　1.作業(yè)目的

　　中標(biāo)方案既已中標(biāo)，自有其高人一籌的亮點，作為建設(shè)單位應(yīng)該尊重設(shè)計師的設(shè)計成果，不要大刀闊斧地隨意修改，避免將原創(chuàng)概念抹殺詒盡，除非設(shè)計師主動請纓更有高招。但中標(biāo)方案也并非完美無暇，總有拾遺補(bǔ)缺的優(yōu)化和細(xì)化的可能，要求總建筑師和本主辦崗位多方聽取意見，在眾說紛紜，七嘴八舌中提煉精華，環(huán)繞設(shè)計任務(wù)書中明確的理念目標(biāo)，和設(shè)計師平等地研究探討，把建筑方案設(shè)計到滿意為止。

　　2.主管崗位總建筑師：主持專家評議會議，必要時與設(shè)計師討論交換意見，決定修改方案的取舍。

　　主辦崗位土建設(shè)計管理：收集匯總各種優(yōu)化建議，在總建筑師的指示下和設(shè)計師聯(lián)絡(luò)，完善建筑設(shè)計方案。

　　3.規(guī)劃設(shè)計優(yōu)化

　　3.1作業(yè)依據(jù)

　　規(guī)劃設(shè)計的中標(biāo)方案，評標(biāo)組專家建議。

　　3.2緊前工作條件

　　規(guī)劃建筑設(shè)計方案招標(biāo)結(jié)束，規(guī)劃審批之前。

　　3.3重點是路網(wǎng)和建筑相互關(guān)系的精細(xì)調(diào)整：

　　3.3.1規(guī)劃設(shè)計中道路布局是龍頭，區(qū)內(nèi)主干道不宜靠近建筑，沿途應(yīng)有景觀布置；彎曲的主干道不僅有利于景觀的變化，而且也便于限制車速；建筑物的出入口應(yīng)通過次級道路與主干道連接；住宅前后的三級道路應(yīng)創(chuàng)造條件設(shè)計成盡端形式；形成私密到半私密半開放到開放三種層次的環(huán)境氛圍；道路的規(guī)劃還須注意轉(zhuǎn)彎半徑、路口的視線遮擋、車燈和噪聲干擾、人車交叉穿越等細(xì)部的設(shè)計。

　　3.3.2要使建筑融入環(huán)境，環(huán)境設(shè)計必須提早加入。為給環(huán)境設(shè)計的創(chuàng)新提供空間條件，在不違反規(guī)劃技術(shù)規(guī)定的前提下，容許建筑和道路的位置稍作改動，使二者兼顧。

　　3.3.3以鳥瞰的俯視眼光去審視規(guī)劃圖或規(guī)劃模型，往往容易忽略人性化方面的缺陷。只有降低視點高度，象行路人或乘車人一樣地走近或走進(jìn)規(guī)劃模型，甚至登上陽臺，身臨其境一樣地環(huán)顧四周，才能感覺視線是否遮擋，視野是否開闊，氣流是否暢通，是否有壓抑的感覺。特別是板式建筑群。從俯視的視角去看，各列建筑前后錯位，蜿蜒曲折，活潑流暢，但以行人平視的視角去看，則可能變成高山峽谷，重嵐疊障。

　　3.3.4過分強(qiáng)調(diào)人車分流，往往違反了便捷的原則，減少了綠化的共享程度，結(jié)果事與愿違，反而人車混雜。

　　3.3.5建設(shè)和維護(hù)城市綠地是政府的職能，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒必要不惜緊縮建筑的間距和占地，在小區(qū)內(nèi)部開辟大型綠地和人工水景，使小區(qū)居民長期承擔(dān)很高的維護(hù)費(fèi)用。盡管景觀很秀麗，但利用率不高，缺乏公眾的共享和參與，這是對土地這種寶貴的社會資源的浪費(fèi)。

　　4.房型設(shè)計優(yōu)化

　　4.1作業(yè)依據(jù)

　　已通過審批的規(guī)劃設(shè)計方案。`

　　4.2緊前工作條件

　　從規(guī)劃方案審批通過起，直至施工圖設(shè)計開始之前。其中擴(kuò)初方案審批之前，主要是對房型的舍取，軸線的調(diào)整，擴(kuò)初審批之后，主要對細(xì)部尺度的調(diào)整。

　　4.3優(yōu)化的重點是更加突顯人性化：

　　4.3.1按照客戶定位，掌握舒適型和緊湊型的區(qū)別，逐戶審視面積標(biāo)準(zhǔn)和功能標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.3.2就算是特定的客戶群體，其職業(yè)、生活習(xí)慣、人員結(jié)構(gòu)也有所不同，所以房型的布局一定要有變化，品種必須多樣。

　　4.3.3每個房間的長寬尺度既要滿足功能需要，也要符合人體工程學(xué)的原理。特別是廁所、廚房和次臥室等小面積的房間更要精心布置，協(xié)調(diào)好門、窗、墻、家具、設(shè)備的相互關(guān)系。

　　4.3.4把最需要陽光的房間布置在南側(cè)，不少家庭認(rèn)為單身老人和兒童的次臥室比客廳和書房更需要陽光。

　　4.3.5敞開無必要封閉的空間，審視每扇門和窗的位置，有時只需稍作改動，室內(nèi)通風(fēng)立刻得到改善。

　　4.3.6審視每垛內(nèi)墻，可取消的盡量取消，可減薄的一定減薄，可改成輕質(zhì)的一定改成輕質(zhì)。

　　4.3.7注意避讓不便取消的柱和梁。

　　4.3.8室內(nèi)管道井應(yīng)盡量利用死角和暗角，不能為了縮短水平管距而擠占顯要位置。

　　4.3.9難以修改的房型要舍得放棄，推倒重來比勉強(qiáng)修改效果更好。

　　5.立面造型優(yōu)化

　　5.1作業(yè)依據(jù)

　　規(guī)劃方案，擴(kuò)初方案和建筑施工圖。

　　5.2緊前工作條件

　　規(guī)劃方案審批通過后可一直延續(xù)到結(jié)構(gòu)封頂。其中，擴(kuò)初方案審批之前，側(cè)重于立面方案的比較，擴(kuò)初方案審批通過之后，側(cè)重于立面用料，質(zhì)感和色彩搭配等的方案比較。

　　5.3優(yōu)化的重點是更加突顯個性化：

　　5.3.1傳統(tǒng)的協(xié)調(diào)觀只是讓新的建筑被動地迎合和融合到現(xiàn)有的周圍環(huán)境里去，這長期以來束膊了設(shè)計師的創(chuàng)新意識。應(yīng)該倡導(dǎo)一種主動的協(xié)調(diào)觀念，那就是讓現(xiàn)有環(huán)境和新建建筑相互烘托和陪襯，既可以有似曾相識的回味無窮，也可以有標(biāo)新立異的強(qiáng)烈對比。只是在特定的環(huán)境下選擇哪種感覺更適宜而已。

　　5.3.2高層建筑的屋頂是立面造型的點睛之筆，也是最顯個性之處。上海地區(qū)的建筑屋頂從最早的鴨頭頸到道士帽，從鉛筆頭到一柱擎天，從轉(zhuǎn)*到蒼蠅拍，大家生搬硬套，跟風(fēng)逐流，以至舉目皆類同，缺乏創(chuàng)新，更何談個性。

　　5.3.3清一色的板式建筑不僅使戶型品種單調(diào)，缺乏選擇余地，而且外觀造型也是大同小異，個性特征難以體現(xiàn)。

　　5.3.4減少甚至取消如屋頂飄板等華而不實的非功能性裝飾，但遮陽板，空調(diào)架，花盆架等有實際功能的外墻附件應(yīng)該有細(xì)部的裝飾設(shè)計。

　　5.3.5注意外窗與墻面的尺度比例，在滿足自然通風(fēng)的前提下減少開啟窗扇的面積，以降低能源損失。

　　5.3.6精心布置用于墻面綠化的附屬構(gòu)件

，當(dāng)建筑投入使用后會使立面質(zhì)感和色感產(chǎn)生畫龍點睛的意外效果。

　　5.3.7不同的陽臺形狀和布列會使立面產(chǎn)生不同陰影的效果。陽臺欄板和扶手的用料最能調(diào)節(jié)建筑立面的虛實搭配。

　　5.3.8仔細(xì)研究空調(diào)外機(jī)的位置，既要就近，又要相對隱蔽，還要便于客戶自行安裝和檢修。拖接的冷媒供徊管應(yīng)嵌入統(tǒng)一安裝的墻面管線槽內(nèi)，或在墻內(nèi)預(yù)埋套管內(nèi)穿接。

　　5.3.9外墻采取保溫構(gòu)造后要注意所有墻面附屬構(gòu)配件安裝的節(jié)點設(shè)計是否牢固和可靠。

　　5.3.10把握外墻裝飾材料的質(zhì)感和色彩關(guān)鍵在于搭配巧妙，并非價格貴的一定好。利用電腦技術(shù)做多方案比較，一定會有滿意的效果。

　　5.3.11廣開思路，多請幾位建筑師創(chuàng)作立面方案；廣開言路，多請幾位不同年齡層次的專家審視評判。在這方面多花些時間和費(fèi)用非常值得。

篇3：建筑設(shè)計優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書

　　建筑設(shè)計優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書

　　1.作業(yè)目的

　　中標(biāo)方案既已中標(biāo)，自有其高人一籌的亮點，作為建設(shè)單位應(yīng)該尊重設(shè)計師的設(shè)計成果，不要大刀闊斧地隨意修改，避免將原創(chuàng)概念抹殺詒盡，除非設(shè)計師主動請纓更有高招。但中標(biāo)方案也并非完美無暇，總有拾遺補(bǔ)缺的優(yōu)化和細(xì)化的可能，要求總建筑師和本主辦崗位多方聽取意見，在眾說紛紜，七嘴八舌中提煉精華，環(huán)繞設(shè)計任務(wù)書中明確的理念目標(biāo)，和設(shè)計師平等地研究探討，把建筑方案設(shè)計到滿意為止。

　　2.主管崗位總建筑師：主持專家評議會議，必要時與設(shè)計師討論交換意見，決定修改方案的取舍。

　　主辦崗位土建設(shè)計管理：收集匯總各種優(yōu)化建議，在總建筑師的指示下和設(shè)計師聯(lián)絡(luò)，完善建筑設(shè)計方案。

　　3.規(guī)劃設(shè)計優(yōu)化

　　3.1作業(yè)依據(jù)

　　規(guī)劃設(shè)計的中標(biāo)方案，評標(biāo)組專家建議。

　　3.2緊前工作條件

　　規(guī)劃建筑設(shè)計方案招標(biāo)結(jié)束，規(guī)劃審批之前。

　　3.3重點是路網(wǎng)和建筑相互關(guān)系的精細(xì)調(diào)整：

　　3.3.1規(guī)劃設(shè)計中道路布局是龍頭，區(qū)內(nèi)主干道不宜靠近建筑，沿途應(yīng)有景觀布置；彎曲的主干道不僅有利于景觀的變化，而且也便于限制車速；建筑物的出入口應(yīng)通過次級道路與主干道連接；住宅前后的三級道路應(yīng)創(chuàng)造條件設(shè)計成盡端形式；形成私密到半私密半開放到開放三種層次的環(huán)境氛圍；道路的規(guī)劃還須注意轉(zhuǎn)彎半徑、路口的視線遮擋、車燈和噪聲干擾、人車交叉穿越等細(xì)部的設(shè)計。

　　3.3.2要使建筑融入環(huán)境，環(huán)境設(shè)計必須提早加入。為給環(huán)境設(shè)計的創(chuàng)新提供空間條件，在不違反規(guī)劃技術(shù)規(guī)定的前提下，容許建筑和道路的位置稍作改動，使二者兼顧。

　　3.3.3以鳥瞰的俯視眼光去審視規(guī)劃圖或規(guī)劃模型，往往容易忽略人性化方面的缺陷。只有降低視點高度，象行路人或乘車人一樣地走近或走進(jìn)規(guī)劃模型，甚至登上陽臺，身臨其境一樣地環(huán)顧四周，才能感覺視線是否遮擋，視野是否開闊，氣流是否暢通，是否有壓抑的感覺。特別是板式建筑群。從俯視的視角去看，各列建筑前后錯位，蜿蜒曲折，活潑流暢，但以行人平視的視角去看，則可能變成高山峽谷，重嵐疊障。

　　3.3.4過分強(qiáng)調(diào)人車分流，往往違反了便捷的原則，減少了綠化的共享程度，結(jié)果事與愿違，反而人車混雜。

　　3.3.5建設(shè)和維護(hù)城市綠地是政府的職能，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒必要不惜緊縮建筑的間距和占地，在小區(qū)內(nèi)部開辟大型綠地和人工水景，使小區(qū)居民長期承擔(dān)很高的維護(hù)費(fèi)用。盡管景觀很秀麗，但利用率不高，缺乏公眾的共享和參與，這是對土地這種寶貴的社會資源的浪費(fèi)。

　　4.房型設(shè)計優(yōu)化

　　4.1作業(yè)依據(jù)

　　已通過審批的規(guī)劃設(shè)計方案。`

　　4.2緊前工作條件

　　從規(guī)劃方案審批通過起，直至施工圖設(shè)計開始之前。其中擴(kuò)初方案審批之前，主要是對房型的舍取，軸線的調(diào)整，擴(kuò)初審批之后，主要對細(xì)部尺度的調(diào)整。

　　4.3優(yōu)化的重點是更加突顯人性化：

　　4.3.1按照客戶定位，掌握舒適型和緊湊型的區(qū)別，逐戶審視面積標(biāo)準(zhǔn)和功能標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.3.2就算是特定的客戶群體，其職業(yè)、生活習(xí)慣、人員結(jié)構(gòu)也有所不同，所以房型的布局一定要有變化，品種必須多樣。

　　4.3.3每個房間的長寬尺度既要滿足功能需要，也要符合人體工程學(xué)的原理。特別是廁所、廚房和次臥室等小面積的房間更要精心布置，協(xié)調(diào)好門、窗、墻、家具、設(shè)備的相互關(guān)系。

　　4.3.4把最需要陽光的房間布置在南側(cè)，不少家庭認(rèn)為單身老人和兒童的次臥室比客廳和書房更需要陽光。

　　4.3.5敞開無必要封閉的空間，審視每扇門和窗的位置，有時只需稍作改動，室內(nèi)通風(fēng)立刻得到改善。

　　4.3.6審視每垛內(nèi)墻，可取消的盡量取消，可減薄的一定減薄，可改成輕質(zhì)的一定改成輕質(zhì)。

　　4.3.7注意避讓不便取消的柱和梁。

　　4.3.8室內(nèi)管道井應(yīng)盡量利用死角和暗角，不能為了縮短水平管距而擠占顯要位置。

　　4.3.9難以修改的房型要舍得放棄，推倒重來比勉強(qiáng)修改效果更好。

　　5.立面造型優(yōu)化

　　5.1作業(yè)依據(jù)

　　規(guī)劃方案，擴(kuò)初方案和建筑施工圖。

　　5.2緊前工作條件

　　規(guī)劃方案審批通過后可一直延續(xù)到結(jié)構(gòu)封頂。其中，擴(kuò)初方案審批之前，側(cè)重于立面方案的比較，擴(kuò)初方案審批通過之后，側(cè)重于立面用料，質(zhì)感和色彩搭配等的方案比較。

　　5.3優(yōu)化的重點是更加突顯個性化：

　　5.3.1傳統(tǒng)的協(xié)調(diào)觀只是讓新的建筑被動地迎合和融合到現(xiàn)有的周圍環(huán)境里去，這長期以來束膊了設(shè)計師的創(chuàng)新意識。應(yīng)該倡導(dǎo)一種主動的協(xié)調(diào)觀念，那就是讓現(xiàn)有環(huán)境和新建建筑相互烘托和陪襯，既可以有似曾相識的回味無窮，也可以有標(biāo)新立異的強(qiáng)烈對比。只是在特定的環(huán)境下選擇哪種感覺更適宜而已。

　　5.3.2高層建筑的屋頂是立面造型的點睛之筆，也是最顯個性之處。上海地區(qū)的建筑屋頂從最早的鴨頭頸到道士帽，從鉛筆頭到一柱擎天，從轉(zhuǎn)*到蒼蠅拍，大家生搬硬套，跟風(fēng)逐流，以至舉目皆類同，缺乏創(chuàng)新，更何談個性。

　　5.3.3清一色的板式建筑不僅使戶型品種單調(diào)，缺乏選擇余地，而且外觀造型也是大同小異，個性特征難以體現(xiàn)。

　　5.3.4減少甚至取消如屋頂飄板等華而不實的非功能性裝飾，但遮陽板，空調(diào)架，花盆架等有實際功能的外墻附件應(yīng)該有細(xì)部的裝飾設(shè)計。

　　5.3.5注意外窗與墻面的尺度比例，在滿足自然通風(fēng)的前提下減少開啟窗扇的面積，以降低能源損失。

　　5.3.6精心布置用于墻面綠化的附屬構(gòu)件

，當(dāng)建筑投入使用后會使立面質(zhì)感和色感產(chǎn)生畫龍點睛的意外效果。

　　5.3.7不同的陽臺形狀和布列會使立面產(chǎn)生不同陰影的效果。陽臺欄板和扶手的用料最能調(diào)節(jié)建筑立面的虛實搭配。

　　5.3.8仔細(xì)研究空調(diào)外機(jī)的位置，既要就近，又要相對隱蔽，還要便于客戶自行安裝和檢修。拖接的冷媒供徊管應(yīng)嵌入統(tǒng)一安裝的墻面管線槽內(nèi)，或在墻內(nèi)預(yù)埋套管內(nèi)穿接。

　　5.3.9外墻采取保溫構(gòu)造后要注意所有墻面附屬構(gòu)配件安裝的節(jié)點設(shè)計是否牢固和可靠。

　　5.3.10把握外墻裝飾材料的質(zhì)感和色彩關(guān)鍵在于搭配巧妙，并非價格貴的一定好。利用電腦技術(shù)做多方案比較，一定會有滿意的效果。

　　5.3.11廣開思路，多請幾位建筑師創(chuàng)作立面方案；廣開言路，多請幾位不同年齡層次的專家審視評判。在這方面多花些時間和費(fèi)用非常值得。