精品源自 物業管理條例

　　中心醫院120急救日常調度制度

　　1、當班調度員要掌握當班醫生、護士、駕駛員的在崗和出診情況，發現脫崗人員要立即報告總值班或相關科室以便及時解決。

　　2、調度原則是：就近派車，根據醫院的救治能力，就近轉送。

　　3、調度員下達指令時，應言簡、果斷。

　　4、有危重病人或災害事故搶救時，可隨時調整已派出的車輛和人員。

　　5、五公里以上的任務要隨時與用戶聯系，了解患者病情，及時與大夫聯系。若患者家屬要求退車時應立即通知出車人員及時返回，盡量減少空駛。

　　6、家屬催車時要及時詢問出車人員的方位，并及時將車輛動態告知家屬。

　　7、調度過程中要及時掌握各種信息，包括出診(車)時間，到達現場時間、到達醫院時間、任務完成時間、返回時間，救治情況及收費情況等做準確記錄。

　　8、出車人員報告無人等車時，應積極與病人家屬取得聯系，若聯系不上應要求按地址去尋找病人。不能輕易發出返回指令。

　　9、值班人員若以非急救事由要求出車時，值班調度員無權批準。

　　10、一線人員拒絕調度指令或借故車輛故障、醫療設備故障不能出診(車)時，一律按拒絕出診(車)對待，做好登記，及時上報。

篇2：物管中心工程管理部工單調度員崗位職責

　　物管中心工程管理部工單調度員崗位職責

　　a)自覺遵守公司、物管中心各項規章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

　　b)負責工程日常維修、其他部門需配合工作的調度工作，確保服務的各項指標達標。

　　c)對客主動熱情，文明禮貌，耐心周到，耐心聽取客戶意見。與同事關系融洽，能與他人合作，保持良好的人際關系。

　　d)根據派工單的工作內容合理安排人力，對報修組的工作進行協調，使所派工作能夠及時、高效、準確的完成。

　　e)按照天、周、月、季、年對派工單進行統計、匯總工作。

　　f)負責維修服務的質量檢查，定期進行客戶回訪，不斷提高報修服務質量。

　　g)根據工作情況定期對報修人員進行培訓，不斷提高報修服務質量。

　　h)負責工程管理部各系統施工整改的協調配合工作。

　　i)完成經理交辦的臨時工作。

篇3：車輛服務中心調度職責

>　　車輛服務中心調度工作職責

　　1、負責落實上級各項指示、決議，做好本單位的安全和穩定工作。

　　2、負責每天的車輛調派，保證教學科研和生活用車。

　　3、負責傳達和執行上級的指示精神，組織實施上級交辦的各項工作。

　　4、負責按照車輛的完好標準，對長途車輛的安全檢查工作。

　　5、負責填寫調度記錄和人員考勤，審批病事假。

　　6、負責每月對所有車輛進行安全檢查，并提出整改意見。