亞華股份公司穩定工作聯席會議制度

　　第一條 總則

　　針對當前穩定工作中出現的新情況、新問題、新特點和群體性事件不斷增多的趨勢，為切實維護公司改革發展穩定大局，在原穩定工作聯席會的基礎上，特制定本制度。

　　第二條 會議原則

　　1、“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，公司各單位、各部門嚴格落實穩定工作責任制。

　　2、“標本兼治、綜合治理、重在預防”的原則，公司領導和機關科室加強對基層工作的指導，力求從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態。

　　3、“依法辦事、按章處理”的原則，嚴格依照法律和政策、制度辦事，把穩定工作納入制度化軌道。

　　4、“做好一人一事思想工作”的原則，深入細致開展思想政治工作，在解決實際問題的同時解決好思想問題。

　　5、“齊抓共管、形成合力”的原則，搞好各有關單位和部門的協調配合，形成做好穩定工作的整體合力。

　　第三條 會議主要內容

　　1、傳達、貫徹中央、山東省和管理局維護穩定工作的指示精神。

　　2、了解、掌握穩定工作突出問題及群體性事件的情況和動態;分析、研究社會穩定形勢，針對突出問題及群體性事件提出對策建議。

　　3、組織有關單位部門防范和處理穩定工作突出問題及群體性事件，明確分工、措施、責任和追究機制。

　　4、總結交流穩定工作成功經驗，推動工作的有效開展。

　　5、通報各單位各部門做穩定工作的基本情況，研究通過有關獎罰措施。

　　第四條 會議組織和時間

　　1、穩定工作聯席會由公司黨委主要負責人召集和主持，公司黨政領導班子全體成員、機關科室長、三科級單位黨政負責人參加。

　　2、根據形勢和任務的需要，在上級下達穩定工作任務后，2個小時之內召開穩定工作聯席會。在特殊時期，每周召開1次穩定工作聯席會。

　　3、黨委辦公室將開會時間、地點、議程書面送達應到會人員。遇緊急會議時，可采取電話通知、口頭通知等方式。

　　第五條會議程序

　　1、傳達上級會議精神。參加上級會議的領導成員，負責傳達上級會議精神。

　　2、通報穩定工作態勢。由公司有關領導通報近期全油田穩定工作的基本形勢和環境，分析公司穩定工作的狀況;公司各單位各部門主要負責人匯報本單位本部門穩定工作基本情況;列出重點對象，分析具體問題，共同討論穩定工作具體事宜等。

　　3、研究制訂措施。根據穩定工作的實際，與會人員共同研究、討論、制訂做好穩定工作的具體措施、相關制度、考核辦法等，并形成會議決定。

　　4、部署工作要求。由公司主要領導對近期穩定工作進行安排和部署。

　　5、會議記錄。由黨委辦公室負責做好會議記錄。

　　第六條 會議要求

　　1、領導干部要牢固樹立“穩定壓倒一切”的觀念，按照《穩定工作預防預警機制》和承包單位的劃分，深入基層和群眾，帶頭抓好穩定工作聯席會議精神的落實，做好職工群眾的安定工作。

　　2、領導干部要積極采取領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯絡到位、關心幫助到位、排查落實到位的“六個到位”措施，確保各項穩定工作任務落實到位。

　　3、在民主生活會上和年終述職中，每個領導干部要匯報和檢查自己做好穩定工作的情況。把做好穩定工作和其承包單位(部門)是否穩定平安的基本情況，作為干部考核的依據之一。

　　4、為保持穩定工作聯席會的嚴肅性、實效性，由黨委辦公室負責會議所決定事項的督查工作。會議結束后，各單位(部門)要認真貫徹會議精神，按時完成會議安排的工作任務，并按時將督查情況以書面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對督查情況進行匯總、整理，并上報公司黨委和管理局黨委。

　　第七條 附則

　　1、本制度由公司黨政辦公室負責解釋。

　　2、本制度自20**年**月**日起施行。

篇2：中小（學校）安全穩定工作應急預案

>　　武夷山市**中小(學校)安全穩定工作應急預案

　　為了維護學校正常教育教學秩序，保障學校師生員工身體健康和生命安全，有效、有序和科學、規范地處理不穩定事件，結合校實際，制定以下工作預案。

　　一、加強組織領導

　　1、中小成立學校安全穩定工作領導小組，由主持中小全面工作的副校長**任組長，負總責;**副校長任副組長;各校校(園)長為成員，是各學校第一責任人，具體抓落實。

　　2、實行中小班子成員掛點學校安全穩定工作制度，具體人員安排如下：

　　中小:*;楓坡:*;西郊、黃土:*;仙店:*;南源嶺: *;城村：*;南樹：*;南岸：*;汀滸：*。

　　二、建立工作機制

　　1、加強輿情分析和信息工作。學校要準確了解師生思想動態，把握校園輿情，敏銳捕捉一些苗頭性、傾向性問題，有針對性地開展工作。要加強正面引導，開展宣傳教育，及時組織正面權威信息，使之真正成為主流、主導，把握輿論主動權。特別是學校要加強網絡信息安全監管，網絡信息安全員每天上午8：00--9：00要上網自查學校網站，重點對留言板和論壇進行核查，及時擯除影響安全穩定的不良信息。

　　2、建立快速的應急響應機制。一旦發生緊急情況，由學校校長坐鎮指揮，并立即向中小辦公室匯報，掛點的中小班子人員第一時間到達現場，并保持與中小主要領導的通訊聯絡，以便安排相關后援力量到達，現場指揮處理或指導、協助處理，確保事態不擴大、不蔓延。

　　3、及時制定先期處置辦法。針對不同情況，采取說服教育、思想引導和解決實際問題相結合的方法，及時把問題解決在萌芽狀態，把矛盾化解在校園內;嚴密掌握控制現場動態，了解事件的原因，耐心細致做好勸解工作;建立公開透明的信息渠道，研究和制定宣傳口徑，運用廣播、通告等形式，宣傳國家有關法律、法規和政策;根據需要，學校領導要出面接待聚集人員，做好教育勸阻工作。

　　4、認真做好善后處理工作。突發事件處置工作結束后，學校對突發事件要實行跟蹤管理，及時掌握動態，確保一旦再發生問題，能夠快速反應，及時有效處置。同時將處理結果書面報告中小主要領導。

　　5、完善事件處置保障措施。一要嚴格落實值班制度。各學校要由領導帶班，專人24小時值班，隨時巡查校園及周邊環境，及時了解有關安全穩定狀況;實行零報告制度，每天上午9：00要將有關情況上報到中小辦公室。二要確保通訊暢通。值班電話要保持暢通，不得有非工作占線現象，學校主要領導無線通訊工具要24小時開通，隨身攜帶，及時接聽。三要對外統一口徑。對外宣傳和發布信息由市中小辦公室統一發布，未經授權，不得私自對外發布影響教育系統安全穩定工作的信息。

　　三、明確責任追究

　　有下列情況之一的，將視情節輕重追究學校校長和責任人的相應責任：

　　1、沒有制定維穩工作預案的，對校長進行效能告誡，取消當年評先評優資格;

　　2、對上級的工作部署和要求沒有落實或落實不到位的，對校長進行效能告誡，取消當年評先評優資格，并追究其他相關人員責任;

　　3、沒有有效防止、制止不穩定事件或處置不當產生不良影響、造成損失的，免除該校校長職務，并追究其他相關人員責任;

　　4、值班人員不在崗、擅離職守的，追究校長責任;

　　5、重要信息不報、遲報、漏報、瞞報的，免除校長職務，并追究校長責任。

　　二O**年十一月七日

篇3：后勤總公司安全穩定工作預案

>　　后勤總公司安全穩定工作預案

　　一、統一思想認識，強化安全穩定責任意識

　　安全穩定壓倒一切，安全穩定工作是后勤總公司所有工作的重中之重。總公司全體干部職工都要從講政治的高度，把思想認識統一到黨和國家的要求上，統一到院黨委、行政的部署上，結合崗位工作特點，有針對性地扎扎實實做好安全穩定工作，以確保全面完成學院交給的各項工作任務。

　　強化安全穩定工作責任制，總公司以中心為單位，實行安全穩定工作責任“三落實”：落實到每位負責人，落實到每位員工，落實到每個樓棟和區域。

　　二、成立總公司安全穩定工作和突發事件處置領導小組，統一組織、落實各項安穩工作并妥善處置突發事件

　　組 長：楊贛太

　　副組長：吳選權

　　成 員：高激化、張俊斌、高銀桃、楊建輝、劉方水、吳亨華、辛增輝、林道坤、鄭洪清

　　三、建立健全安全穩定工作管理制度，規范有序做好安穩工作

　　總公司范圍建立健全以下安穩工作管理制度：

　　1、社會治安綜合治理責任狀制度;

　　2、安穩隱患排查、分析、報告制度;

　　3、重點領域突發事件預案制度;

　　4、重點時期、敏感時期的帶班、值班制度;

　　5、重點領域的安保制度;

　　6、安穩責任追究制度。

　　四、全面落實責任制，嚴格責任追究制度

　　1、總公司主要負責人與院長簽訂責任狀，全面負責、抓好本部門的安穩工作;

　　2、總公司各部門主要負責人為本部門安穩工作第一責任人，與總公司簽訂責任狀;

　　3、各部門內部層層簽訂責任狀，將安穩責任落實到人;

　　4、各租賃點、承包點實行合同責任書與安穩責任書雙重責任管理制;

　　5、嚴格執行飲食責任事故等級追究制和宿管責任事故等級追究制;

　　6、對不認真履行職責而造成安穩事故的層層追究相應責任。

　　五、加強安穩工作的自查排查、研究分析、監督檢查，及時整改完善工作措施

　　1、領導小組每月組織一次安穩工作全面自查排查，對存在的新情況、新問題及時研究分析并整改到位;

　　2、實行兩級督查制，總公司定期不定期督查各部門安穩工作落實情況，各部門經常性督查所屬范圍領域的安穩工作;

　　3、針對存在的隱患和問題，采取有效整改措施。

　　六、強化崗位培訓和崗位職責，防范事故發生

　　1、對涉及安全生產重要的崗位，建立安全工作流程，培訓員工熟悉流程并按工作流程辦事;

　　2、對特殊崗位人員進行業務培訓，取得上崗證后方準予上崗，如司爐、電梯操作等;

　　3、重點領域實行24小時值班制，如食堂、鍋爐房、學生公寓;

　　4、對宿管員、各類保安門衛人員進行消防滅火器使用培訓，直至熟練使用為止;

　　5、宿管員認真學習宿管規定，嚴格按規定做好宿管區域的安穩工作;

　　6、飲食、食品從業人員經體檢合格方準上崗;

　　7、加強飲食業務環節管理，堅持“準入”制度和帶葉蔬菜安檢制度。

　　七、加強值班和信息報告工作，確保信息渠道暢通

　　1、建立嚴格的值班制度，總公司辦公室、飲食中心、學生公寓中心、物業中心、生活中心在節假日期間均派人值班;

　　2、鍋爐房、學生公寓樓棟均設立電話，并堅持24小時值班制;

　　3、各部門、各值班點、各級負責人保持通信舒暢，發現問題及時處置，做到零延時報告;

　　4、各級負責人外出必須逐級請假，批準后方可離開，保證每天24小時通信暢通。