為進一步貫徹落實民主集中制，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度，充分發(fā)揮好基層黨組織的核心作用，加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)基層黨組織工作的制度化、規(guī)范化和決策的民主化、科學化，根據(jù)《中國共產(chǎn)章程程》及院黨委的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，特制定以下議事規(guī)則：
一、會議的召開
黨總支(直屬黨支部)委員會議由書記召集并主持，特殊情況下可以委托副書記主持。行政主要負責人不是委員會成員的，可以列席黨總支(直屬黨支部)有關(guān)會議。黨總支委員會議原則上每學期召開2-3次(直屬黨支部委員會議至少每半月召開一次)，遇特殊情況，可臨時召開。
二、議事范圍
1.研究本單位貫徹落實黨和國家的方針、政策，執(zhí)行學院黨委各項決定的意見。
2.討論黨總支(直屬黨支部)年度和學期工作計劃及工作總結(jié)。
3.分析黨員和師生員工的思想狀況，提出加強思想政治教育工作的意見和措施。分析黨支部狀況，提出加強黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見;審核黨支部選舉結(jié)果。
4.聽取行政負責人通報教學、科研、行政管理、后勤服務(wù)等工作情況并提出意見和建議。
5.討論發(fā)展黨員工作，提出加強入黨積極分子培養(yǎng)教育的意見和措施。
6.負責干部教育管理工作、輔導(dǎo)員的配備和管理以及后備干部的選拔和培養(yǎng)工作。
7.向黨委提出本單位行政領(lǐng)導(dǎo)班子的配備和后備干部的建議，協(xié)助黨委組織部門進行考察。
8.出國(境)、晉升、畢業(yè)等人員的政治審查。
9.本單位的安全穩(wěn)定工作、思想政治工作以及工會、共青團、學生會等群眾組織工作。
10.加強本單位領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、研究制定依法行政、科學管理的意見和措施。
三、議事程序
1.會前由主持人將會議內(nèi)容通知各委員，以便有準備地進行討論，作出決定。
2.由總支委員會(支委會)討論的計劃、總結(jié)、規(guī)劃、方案、安排意見等，應(yīng)由有關(guān)同志事先寫出或提出初步意見，時間允許的情況下先傳閱，以便提前準備意見。
3.討論有關(guān)部門或m.dewk.cn群團組織的重大問題，需要負責人到會說明情況的，可要求該部門或群團組織的主要負責人列席會議。
4.討論和研究本單位的重大問題，如果應(yīng)到會人數(shù)未超過半數(shù)時，應(yīng)進一步了解情況，在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上安排時間再議。
5. 總支委員會(支委會)集體作出的決議，任何個人不得擅自更改，若所作決議與有關(guān)政策或?qū)嶋H情況有出入需要修改的，須經(jīng)總支委員會(支委會)集體再次討論，作出修改的決定。
四、參會人員在會前要作好充分準備，根據(jù)需要對有關(guān)問題作好調(diào)查研究和科學論證，充分聽取各方面的意見。討論時，應(yīng)發(fā)揚民主，暢所欲言。個人對集體決定的事項如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可以向上級組織報告。如果對重要問題意見不一致，且雙方人數(shù)接近，除緊急情況外，一般應(yīng)暫緩作出決定，進一步調(diào)查研究，交換意見，下次再議，或向上級黨組織請示。
五、開會時，必須有專人負責記錄。會議決定的問題，應(yīng)有專人負責組織落實，并將落實情況向主要負責人報告。
六、討論干部、人事、獎懲、政審等事項，凡涉及出席或列席會議人員本人及其配偶、子女、親屬時，相關(guān)人員應(yīng)予回避。
七、為了保證議事的正確性，對于下列情況不予討論：
1.沒有列入議題，臨時動議的事項;
2.需要論證而未經(jīng)論證或論據(jù)不足的議題。
八、會議議事，實行民主集中制原則。討論決定重大事項時，到會人數(shù)須達應(yīng)到人數(shù)三分之二以上，方可開會;進行表決時，按少數(shù)服從多數(shù)的原則，以贊成票超過到會人數(shù)的二分之一為通過。
九、出席和列席會議的所有人員必須嚴守保密紀律。會議決定事項的公布，應(yīng)按會議決定執(zhí)行，與會人員不得擅自將會議內(nèi)容向其他人員泄露。
篇2：醫(yī)院長辦公會議事規(guī)則
院長辦公會議事規(guī)則
一、院長辦公會的主要任務(wù)是：就醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)，中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策;討論醫(yī)療、教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應(yīng)決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析醫(yī)院形勢，檢查總結(jié)工作。
二、院長辦公會研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施;院黨委提出的重要問題;醫(yī)院長遠發(fā)展規(guī)劃，年度工作計劃及重要工作的實施方案;醫(yī)療、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;醫(yī)院分級管理工作的重大問題;職能科室月工作檢查測評;醫(yī)院基本建設(shè)的重大問題;醫(yī)院經(jīng)費的預(yù)決算和開支計劃;千元以上設(shè)備的引進，500元以上的計劃外開支，對職工的獎懲，獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié);安全保衛(wèi)的重要問題;其他重要工作。
三、院長辦公會參加人員：院長、副院長、院長辦公室主任、院長辦公室秘書，必要時通知其他有關(guān)人員參加。為便于掌握情況和決策，院黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席、黨委辦公室主任，可以根據(jù)參加會議。
四、院長辦公會召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。
五、院長辦公會由院長召集和主持，當院長不在時由主持工作的副院長召集主持。
六、需提交院長辦公會討論的問題，有關(guān)方面必須作好準備，認真填寫議題內(nèi)容，擬定解決措施和辦法，并經(jīng)過分管院長同意，在開會的兩天前交院辦公室，由院辦公室主任匯集后送交院長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。
七、院長辦公會要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發(fā)揚民主，重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數(shù)相當時，可再次復(fù)議，重大問題請上級決定。
八、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律，不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。院長辦公室秘書認真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。
九、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。院長辦公室協(xié)助院長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項，并把辦理情況及時向院長匯報。
篇3：中學教代會議事規(guī)則
海路中學教代會議事規(guī)則
一、學校教代會是在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下、教職工參與學校民主管理、民主監(jiān)督的基本形式。
二、學校教代會代表由正式代表和列席代表參加。工會做好籌備工作，由主席團召集并主持會議。
三、學校教代會每學期召開一次，必要時可增加次數(shù)，具體召開時間由工會聽取支部、行政意見后決定。
四、學校教代會的組織準備工作：
1、由工會征求校長、支部意見后確定召開教代會的主題和召開的日期。
2、召開教代會的主題、討論和審議等事項必須形成文件，提前半個月送達教職工和教代會代表手中，以廣泛征求教職工的意見。
3、教職工各類提案必須在教代會召開前的一周送達工會主席，由工會委員歸類分檔后，以書面形式在教代會召開前三天送達校長。
4、召開教代會前一天，工會主席召開主席團預(yù)備會議，討論通過教代會的各項議程。
五、學校教代會內(nèi)容：
1、聽取校長工作報告，反饋教職工對學校工作的意見。
2、審議學校工作的重大問題(發(fā)展規(guī)劃、改革舉措、規(guī)章制度)。
3、討論通過教職工生活福利。
4、參與民主推薦學校行政領(lǐng)導(dǎo)人員人選，評議學校行政領(lǐng)導(dǎo)干部。根據(jù)有關(guān)規(guī)定對校級干部提出獎懲建議。
六、學校教代會議事規(guī)則
1、校長作主題報告或?qū)Ω母锱e措、規(guī)章制度等草案作出具體說明。
2、校長或有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)對教職工提案作解答或說明。
3、分組討論會議主題報告、有關(guān)改革措施、規(guī)章制度等草案、對行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于教職工提案的說明充分發(fā)表意見。
4、有各組組長或代表向主席團或直接向大會作匯報，然后由主席團形成中心意見或小結(jié)，便于向教職工傳達。
5、對需要教代會代表表決的有關(guān)改革舉措，生活福利等草案進行表決(按無記名表決方式，到會代表必須超過三分之二，贊成票必須超過到會代表的半數(shù)方為有效)。
說明：教代會主席團由工會主席、支部書記、校長及教師代表組成，教師代表人數(shù)必須超過主席團總?cè)藬?shù)的二分之一。