1、負責起草氦訂職工(會員)代表大會改選換屆方案，起草職工(會員)代表選舉辦法及職工(會員)代表大會有關文件，組織落實職工(會員)代表大會改選換屆方案。
2、指導并督促基層召開職工(會員)代表大會。
3、負責基層工會組織建設的管理工作，指導基層單位建立兩級工會組織。
4、負責會員發展、教育及會員會籍管理。
5、負責對基層專、兼職主席、組織員的考核和測評。
6、負責對工會干部進行培訓。
7、指導基層工會對工會委員、工會組長進行業務培訓。
8、負責制(修)訂工會《建設職工之家活動方案》及《考核細則》，每年兩次指導、檢查、考核基層建家活動情況。
9、負責工會全委會的籌備工作和工會“三優”評比及表彰獎勵的組織安排工作。
10、負責定期組織工會經驗交流會。
11、完成工會主席交辦的其它工作。
篇2：某公司各項活動組織工作責任制度
公司各項活動的組織工作責任制度
1、輝煌季生日會
(1)、活動時間：每季度舉辦一次"集體生日晚會"，日期定在每季度末或下一季度初，時間19：00至20：30
(2)、活動準備：人力資源部將已確定的每季活動消息提前公布飯堂宣傳欄與QQ群，收集報名參加當季集體生日晚會的生日員工名單
(3)、活動流程：高管祝詞-游戲、節目表演-點生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕-生日員工代表講話-抽取幸運壽星獎-頒發生日禮品
(4)、活動經費：平均預算在50元/人
2、公司成立周年日
工作流程：
(1)出活動通知：包含(體育競賽、征文、文藝晚會)
(2)策劃活動時間與方案：包括籃球、羽毛球、乒乓球、臺球、象棋、拔河等需要廠慶日前完成預賽，所有的決賽留在廠慶日舉行。
(3)彩排文藝晚會
(4)策劃游園活動具體方案
(5)統計各類獎項的獎金、證書與錦旗數量，提前準備好
3、年終優秀評選、文藝晚會
一、優秀評選活動：
(1)、公司優秀團隊、優秀經理由公司高管投票選舉
(2)、 門市優秀團隊由門市管理部+物流部經理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(3)、 門市經理由門市管理部+物流部經理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(4)、 門市財務由門市管理部+財務部+物流部跟單員投票選舉
(5)、 門市倉管由門市管理部+行政部投票選舉投票選舉
(6)、各部門優秀員工由各部門成員投票選舉
二、文藝晚會
(1)與各部門經理開會確定各部門節目名額，責任到個人;
(2)收集節目后在晚會之前進行第一輪彩排，對不足的提出改善意見再進行第二輪彩排;
(3)安排后勤人員：主持人、DV拍攝人員、照相人員、司儀、音樂負責人、禮品負責人等;
(4)統計好獎金與獎項，提前采購準備好;
(5)在晚會結束之前不得讓員工提m.dewk.cn前離場，需安排保安維持現場秩序;
(6) 統計節前在廠人數采購春節禮包，對于平常沒有聚餐的部門人員給予發放春節補助100元/人。
4、年初開工典禮
1、確定開工典禮的時間，人力資源部成員需在初七到達公司做好相關準備工作;
2、需要準備的東西：
(1)、拜神元寶、蠟燭、大香(各三份)、鞭炮7寸(輝煌正門38萬頭，A、B車間6.8萬頭)(永固A車間18頭萬，B車間6.8萬頭)(百年正門18頭萬，車間6.8萬頭)
(2)準備好拜神的雞3只、豬的右手3只、豬粉腸頭3條、燒酒3瓶、水果3份，煮雞酒的酒(要有非常濃的酒味)、面條、紅酒。
(3)、安排好人員每個人負責一個車間，輝煌、永固、百年核對時間，在吉時同時點響鞭炮(需注意拜神方位)
5、年終放假前工作安排
1、與監察部討論安排春節值班。
(1)先出通知讓參加值班的人員自愿報名，報名后需審核通過;
(2)安排值班人員輪班時間,設置值班人員簽到簿和簽到點;
(3)放假前與保安及值班人員開會，交待清楚注意事項并組織按值班要求實地操作一次;
(4)安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;
(5)安排人員在年廿九貼揮春;
(6)寫好歡度春節的歡迎牌，做好春節后歡迎員工回公司的橫幅并安排人員在初五就掛好。
2、春節留廠不返鄉人員要做好登記并統一安排宿舍;
3、解決值班人員的就餐問題，安排飯堂給他們使用;核算宵夜份量，提前采購方便面;
4、放假后，人力資源部成員需延遲1-2天返鄉，需與監察部、保安部將各辦公室、各宿舍進行統一貼封條;
5、將公司所有車輛全部統一收回，與行政部討論后安排春節車輛使用;
6、統一安排羅定人員返鄉時間，費用在50元/人;
7、春節值班人員費用50元/天，伙食費補助14元/天，大年三十、初一、初二3天伙食費另補10元/天。
篇3：組織工作委員會主任委員職責
> 組織工作委員會主任委員崗位職責1、負責起草氦訂職工(會員)代表大會改選換屆方案，起草職工(會員)代表選舉辦法及職工(會員)代表大會有關文件，組織落實職工(會員)代表大會改選換屆方案。
2、指導并督促基層召開職工(會員)代表大會。
3、負責基層工會組織建設的管理工作，指導基層單位建立兩級工會組織。
4、負責會員發展、教育及會員會籍管理。
5、負責對基層專、兼職主席、組織員的考核和測評。
6、負責對工會干部進行培訓。
7、指導基層工會對工會委員、工會組長進行業務培訓。
8、負責制(修)訂工會《建設職工之家活動方案》及《考核細則》，每年兩次指導、檢查、考核基層建家活動情況。
9、負責工會全委會的籌備工作和工會“三優”評比及表彰獎勵的組織安排工作。
10、負責定期組織工會經驗交流會。
11、完成工會主席交辦的其它工作。