公司食堂客餐管理辦法(五)
為使客餐接待工作規范化、制度化，樹立公司良好的對外形象，更好地為企業各部門工作服務，本著誠懇、熱情、周到、細致、安全、節儉的原則，特制定本管理辦法。
一、客餐工作的基本原則
1、在招待客餐中，各級領導、有關部門要帶頭執行上級有關廉潔自律的各項規定，從嚴掌握客餐接待標準，嚴格控制客餐費用支出。
2、招待客餐一般安排在食堂2樓餐廳就餐，特殊情況可在公司外就餐。
3、在食堂2樓餐廳接待客人，陪餐人數應控制在2人以內;如來客人數較多(6人以上)，陪餐人數可放寬到3人。超標準安排的,由安排人員自理。
4、公司內部上下級之間及各部門之間，不得以任何名義進行公款宴請。
5、公司辦公室、資產財務部每季度將客餐接待支出向廠務會匯報一次。
二、客餐工作分工
1、食堂客餐工作由公司辦公室實行統一管理。
2、來公司視察、考察、指導工作的上級領導及兄弟單位的領導，由公司辦公室負責接待。
3、來公司各部門進行公務往來，由相關部門負責接待。
4、 系自主經營的部門及市場部，接待工作由其自行安排。
三、客餐工作的審批程序
1、使用公司統管經費接待客人，應提前到公司辦公室填寫《客餐審批單》。
2、在食堂2樓餐廳接待客人需經各部門主管領導審批，在公司外就餐需經總經理審批。
3、接待部門應嚴格按照《客餐審批單》指定的地點、標準就餐。
四、結算辦法
1、每項接待任務完成后，接待人員要對開支款項認真核對，并在食堂開具的《客餐結算單》上簽字，同時注明接待單位、事由，交公司辦公室審核。
2、接待費由公司辦公室每月月底與食堂進行結算，辦公室主任簽字后，經各部門主管領導和總會計師簽字報銷。
3、在招待客餐中超出標準的費用由各部門自行承擔。
五、就餐標準
原則上中餐每人每餐分10元、20元、30元三個檔次;晚餐每人每餐分20元、30元、40元三個檔次。中餐一律不上酒。凡有公司領導出席的由公司辦公室自行掌握。
六、本辦法從20**年11月1日起施行。
EE第一工具制造有限公司
20**年10月26日
篇2：公司食堂客餐管理辦法(5)
公司食堂客餐管理辦法(五)
為使客餐接待工作規范化、制度化，樹立公司良好的對外形象，更好地為企業各部門工作服務，本著誠懇、熱情、周到、細致、安全、節儉的原則，特制定本管理辦法。
一、客餐工作的基本原則
1、在招待客餐中，各級領導、有關部門要帶頭執行上級有關廉潔自律的各項規定，從嚴掌握客餐接待標準，嚴格控制客餐費用支出。
2、招待客餐一般安排在食堂2樓餐廳就餐，特殊情況可在公司外就餐。
3、在食堂2樓餐廳接待客人，陪餐人數應控制在2人以內;如來客人數較多(6人以上)，陪餐人數可放寬到3人。超標準安排的,由安排人員自理。
4、公司內部上下級之間及各部門之間，不得以任何名義進行公款宴請。
5、公司辦公室、資產財務部每季度將客餐接待支出向廠務會匯報一次。
二、客餐工作分工
1、食堂客餐工作由公司辦公室實行統一管理。
2、來公司視察、考察、指導工作的上級領導及兄弟單位的領導，由公司辦公室負責接待。
3、來公司各部門進行公務往來，由相關部門負責接待。
4、 系自主經營的部門及市場部，接待工作由其自行安排。
三、客餐工作的審批程序
1、使用公司統管經費接待客人，應提前到公司辦公室填寫《客餐審批單》。
2、在食堂2樓餐廳接待客人需經各部門主管領導審批，在公司外就餐需經總經理審批。
3、接待部門應嚴格按照《客餐審批單》指定的地點、標準就餐。
四、結算辦法
1、每項接待任務完成后，接待人員要對開支款項認真核對，并在食堂開具的《客餐結算單》上簽字，同時注明接待單位、事由，交公司辦公室審核。
2、接待費由公司辦公室每月月底與食堂進行結算，辦公室主任簽字后，經各部門主管領導和總會計師簽字報銷。
3、在招待客餐中超出標準的費用由各部門自行承擔。
五、就餐標準
原則上中餐每人每餐分10元、20元、30元三個檔次;晚餐每人每餐分20元、30元、40元三個檔次。中餐一律不上酒。凡有公司領導出席的由公司辦公室自行掌握。
六、本辦法從20**年11月1日起施行。
EE第一工具制造有限公司
20**年10月26日
篇3：公司食堂客餐管理辦法
公司食堂客餐管理辦法
為使客餐接待工作規范化、制度化，樹立公司良好的對外形象，更好地為企業各部門工作服務，本著誠懇、熱情、周到、細致、安全、節儉的原則，特制定本管理辦法。
一、客餐工作的基本原則
1、在招待客餐中，各級領導、有關部門要帶頭執行上級有關廉潔自律的各項規定，從嚴掌握客餐接待標準，嚴格控制客餐費用支出。
2、招待客餐一般安排在食堂2樓餐廳就餐，特殊情況可在公司外就餐。
3、在食堂2樓餐廳接待客人，陪餐人數應控制在2人以內;如來客人數較多(6人以上)，陪餐人數可放寬到3人。超標準安排的,由安排人員自理。
4、公司內部上下級之間及各部門之間，不得以任何名義進行公款宴請。
5、公司辦公室、資產財務部每季度將客餐接待支出向廠務會匯報一次。
二、客餐工作分工
1、食堂客餐工作由公司辦公室實行統一管理。
2、來公司視察、考察、指導工作的上級領導及兄弟單位的領導，由公司辦公室負責接待。
3、來公司各部門進行公務往來，由相關部門負責接待。
4、系自主經營的部門及市場部，接待工作由其自行安排。
三、客餐工作的審批程序
1、使用公司統管經費接待客人，應提前到公司辦公室填寫《客餐審批單》。
2、在食堂2樓餐廳接待客人需經各部門主管領導審批，在公司外就餐需經總經理審批。
3、接待部門應嚴格按照《客餐審批單》指定的地點、標準就餐。
四、結算辦法
1、每項接待任務完成后，接待人員要對開支款項認真核對，并在食堂開具的《客餐結算單》上簽字，同時注明接待單位、事由，交公司辦公室審核。
2、接待費由公司辦公室每月月底與食堂進行結算，辦公室主任簽字后，經各部門主管領導和總會計師簽字報銷。
3、在招待客餐中超出標準的費用由各部門自行承擔。
五、就餐標準
原則上中餐每人每餐分10元、20元、30元三個檔次;晚餐每人每餐分20元、30元、40元三個檔次。中餐一律不上酒。凡有公司領導出席的由公司辦公室自行掌握。
六、本辦法從**年11月1日起施行。