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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)案例分析:車(chē)輛破損進(jìn)入車(chē)場(chǎng)后推卸責(zé)任怎么辦

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  物業(yè)案例分析--車(chē)輛破損進(jìn)入車(chē)場(chǎng)后推卸責(zé)任怎么辦?

  案例描述:

  去年7月15日23時(shí)40分,某花園B棟一業(yè)主將私家車(chē)駛進(jìn)小區(qū),停放在地面私家車(chē)位后上樓休息。隨后趕到的巡邏護(hù)衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)車(chē)的后窗玻璃已經(jīng)破碎,當(dāng)即向護(hù)衛(wèi)班班長(zhǎng)匯報(bào),并做了詳細(xì)記錄。(發(fā)現(xiàn)這么大一件事,還是打擾一下為好。當(dāng)時(shí)打擾一下,可能就少了后面的麻煩)。

  早晨6時(shí)20分, 護(hù)衛(wèi)員向車(chē)主通報(bào)其車(chē)輛后窗破碎。不料車(chē)主竟一口咬定是停進(jìn)私家車(chē)位后被高空拋物所致,反倒要求管理處予以賠償。護(hù)衛(wèi)員拿出查車(chē)記錄加以說(shuō)明,并讓其仔細(xì)查看一直保護(hù)著的現(xiàn)場(chǎng)情況。車(chē)主橫生節(jié)枝,否認(rèn)記錄和現(xiàn)場(chǎng)具有真實(shí)性……一方據(jù)理評(píng)說(shuō),一方拒不認(rèn)帳,一時(shí)難以扯清。

  案例解決過(guò)程:

  在雙方爭(zhēng)執(zhí)不下的情況下,管理處馬上電請(qǐng)所屬派出所派員進(jìn)行調(diào)查和調(diào)解(既然如此,沒(méi)有必要再扯下去,及時(shí)請(qǐng)權(quán)威機(jī)關(guān)來(lái)處理,是最好的辦法)。派出所的工作人員認(rèn)真查閱記錄和勘察現(xiàn)場(chǎng),詢(xún)問(wèn)有關(guān)人員和周邊住戶(hù),然后簽署意見(jiàn),斷定車(chē)窗是在車(chē)場(chǎng)之外破碎的,由車(chē)主自行負(fù)責(zé),并且對(duì)車(chē)主嫁禍于人的行為提出了嚴(yán)厲批評(píng)。車(chē)主啞口無(wú)言,只得認(rèn)賬。

  案例經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn):

  遇到一些可能產(chǎn)生爭(zhēng)議的問(wèn)題時(shí),聰明人從一開(kāi)始就注意搜集和留存相關(guān)證據(jù)。有了證據(jù),一旦出現(xiàn)糾紛,處理起來(lái)就可以省去許多麻煩。因?yàn)椋聦?shí)勝于雄辯。若對(duì)方硬要拿不是當(dāng)理說(shuō),有據(jù)為證的事實(shí)就是最有說(shuō)服力的回答。

篇2:物業(yè)案例:購(gòu)房者何時(shí)開(kāi)始交物業(yè)管理費(fèi)?

  物業(yè)案例:購(gòu)房者何時(shí)開(kāi)始交物業(yè)管理費(fèi)?

  物業(yè)案例:

  陳先生于今年2月在海珠區(qū)購(gòu)買(mǎi)了一套新商品房,合同約定9月30日前交樓,在9月交樓前陳先生收到了《收樓通知書(shū)》,但《收樓通知書(shū)》注明“由合同約定交樓日期起收取管理費(fèi)”。對(duì)此項(xiàng)陳先生不太認(rèn)同,因?yàn)楫?dāng)時(shí)簽合同時(shí)根本沒(méi)有這一條款,只在補(bǔ)充協(xié)議列有:如因買(mǎi)受人提供聯(lián)系地址不詳實(shí)或發(fā)生變更造成出賣(mài)人未能寄出《收樓通知書(shū)》,則視為買(mǎi)受人已驗(yàn)收、交付使用。

  《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》中明確出賣(mài)人必須如期交樓,但根本沒(méi)有要求業(yè)主在約定交樓日期起具體期限內(nèi)必須收樓,并開(kāi)始繳交物業(yè)管理費(fèi),而且直至現(xiàn)在陳先生也沒(méi)有簽署過(guò)《物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》,所以陳先生認(rèn)為這屬于“霸王條款”理應(yīng)拒絕。陳先生提出質(zhì)疑:難道12月收樓,前兩個(gè)月的管理費(fèi)都要補(bǔ)交嗎?究竟物業(yè)管理費(fèi)是否應(yīng)從辦理收樓手續(xù)后,業(yè)主與物業(yè)管理處簽署《物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》才開(kāi)始繳交?

  另外,該小區(qū)配有直飲水設(shè)備,辦理收樓手續(xù)時(shí)要求業(yè)主繳交直飲水系統(tǒng)工料費(fèi)1500元,但經(jīng)了解,較多樓盤(pán)建有直飲水設(shè)備但都沒(méi)有收取直飲水工料費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用,只要不使用是免交一切費(fèi)用的。到底小區(qū)附屬配套設(shè)施是否應(yīng)打在建房成本中?更何況直飲水不是強(qiáng)制使用,那費(fèi)用究竟是否屬于亂收費(fèi)?

  律師說(shuō)法:

  對(duì)于以上個(gè)案,記者采訪了廣東環(huán)球經(jīng)緯律師事務(wù)所律師周百靈。周律師認(rèn)為,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,商品房買(mǎi)賣(mài)合同中應(yīng)包含前期物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容,待業(yè)主委員會(huì)成立以后,再由其選定物業(yè)公司簽訂《物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》。通常來(lái)講,物業(yè)管理費(fèi)交納的起點(diǎn)以收樓通知書(shū)規(guī)定的收樓之日起開(kāi)始計(jì)算。如果開(kāi)發(fā)商發(fā)出入住通知書(shū)后,購(gòu)房人無(wú)正當(dāng)理由不進(jìn)行收樓的,物業(yè)管理費(fèi)可以從發(fā)出入住通知書(shū)一段合理時(shí)間(通常為1個(gè)月)后開(kāi)始計(jì)算,收樓后無(wú)論是否實(shí)際居住,有關(guān)的物業(yè)管理費(fèi)也應(yīng)交納;如業(yè)主自始至終未曾與有關(guān)單位簽訂過(guò)任何物業(yè)管理方面的協(xié)議,則業(yè)主可與物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)商解決。

  對(duì)于物管公司要求業(yè)主繳交直飲水系統(tǒng)工料費(fèi)1500元的問(wèn)題,根據(jù)規(guī)定,物業(yè)管理公司可以根據(jù)業(yè)主委托提供物業(yè)合同約定以外的服務(wù)項(xiàng)目,報(bào)酬另行約定,直飲水屬額外項(xiàng)目,業(yè)主可以選擇是否使用,物業(yè)公司必須在如實(shí)告知的情況下與業(yè)主達(dá)成協(xié)議,而不能強(qiáng)行收繳。

篇3:物業(yè)案例分析:愛(ài)與和諧在寒冬中蕩漾

  物業(yè)案例分析:愛(ài)與和諧在寒冬中蕩漾

  當(dāng)雪災(zāi)在神州大地上四處肆虐、滯留的旅客歸心如焚、中華民族眾志成城以愛(ài)融冰時(shí),我們?cè)诒﹪?yán)寒中迎來(lái)了20**年春節(jié)。

  **廷于春節(jié)前入伙的業(yè)戶(hù)約15戶(hù),入住的業(yè)戶(hù)雖少,但我們給予了足夠的關(guān)注與重視,為此管理處對(duì)節(jié)日期間煙花爆竹燃放作出了管理安排并提前擬發(fā)了通告;同時(shí)管理處于節(jié)前開(kāi)展了系列的"安全大檢查"及"環(huán)境清潔"活動(dòng),務(wù)求為已入住的業(yè)戶(hù)營(yíng)造安逸、有序的過(guò)節(jié)氛圍。

  安全詳和中我們與廣大業(yè)主一起歡度春節(jié),我們辛勤的工作換來(lái)了業(yè)主舒心的笑容,我們的工作也倍添安慰與動(dòng)力。

  20**年2月9日晚19:15管理處保安員楊**在例行巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)11幢有業(yè)主在爭(zhēng)吵打鬧,女戶(hù)主在吵鬧過(guò)程中打砸物品時(shí)右手虎口處不慎被玻璃劃傷,傷口很深流出了大量的血,吵鬧進(jìn)而升級(jí),管理處保安員先向保安領(lǐng)班匯報(bào)了情況要求增援,并于第一時(shí)間勸止了打鬧,根據(jù)情況增援人員協(xié)助女戶(hù)主報(bào)了120,醫(yī)務(wù)人員對(duì)傷口進(jìn)行了及時(shí)的包扎處理,我們?cè)賲f(xié)助女戶(hù)主聯(lián)系其親朋陪同女戶(hù)主到醫(yī)院治理。

  隨后,保安領(lǐng)班當(dāng)即向春節(jié)值班人員匯報(bào)了情況,春節(jié)值班人員于19:25趕到了現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)情況我們立即作出如下處理:

  1.在情勢(shì)未得以緩和下加強(qiáng)巡邏及入口崗詢(xún)查力度,預(yù)防女戶(hù)主親朋尋仇滋事;

  2.據(jù)向區(qū)域管家了解,該業(yè)主平時(shí)非常友好的朋友曾先生亦住在該幢,我們與曾先生進(jìn)行了溝通,值班人員在曾先生的協(xié)同下到事主家里進(jìn)行了調(diào)解處理;

  3.值班人員協(xié)同曾先生對(duì)事主進(jìn)行了勸喻溝通,業(yè)主的情緒得到緩和,并對(duì)事主家庭的事務(wù)作好安排;

  4.曾先生攜同其太太到醫(yī)院探望受傷的女戶(hù)主,并對(duì)女戶(hù)主進(jìn)行勸喻寬慰;

  5.在征得業(yè)主的允許下調(diào)派人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了清理,并對(duì)業(yè)主家里進(jìn)行了清潔。

  處理完成后我們?cè)倥c業(yè)主友人曾先生進(jìn)行了溝通,曾先生表示其會(huì)積極協(xié)助,讓管理處放心,事件得以完滿(mǎn)解決。

  在事件的處理過(guò)程中,我們感受到了愛(ài)的力量,正是鄰里的關(guān)愛(ài)造就了社區(qū)的和諧!愛(ài)與和諧消融了冰雪,前行的道路上有了愛(ài)與和諧,我們將天天與陽(yáng)光相伴!

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