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物業(yè)經(jīng)理人

小區(qū)門崗物品代管技巧

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  小區(qū)門崗物品代管技巧

  任何門崗都是物業(yè)的窗口形象,需要保持干凈、整潔,但業(yè)主們也常常為了方便,要求在門崗寄放物品的事情是時有發(fā)生。讓其寄放吧,不安全--門崗進出人多,安管隊員各有其負責崗位,不能時刻盯守。包里如有貴重物品,如錢包、金銀手飾等,一旦丟失,業(yè)主方面第一個念頭肯定就是物管公司的失職,而不會從自身方面尋找原因。不讓放吧,確實有點不近人情--業(yè)主認為,只是放一個包、放一包菜、放一件衣服而已,不愿意為業(yè)主提供方便,太不人性化。

  那么我們應該如何正確處理這個問題呢?筆者認為門崗物品代管,一個看似簡單的問題里面包含著不少的技巧。

  一、解釋溝通,讓業(yè)主理解

  溝通在工作中就如人的血脈,如果溝通不暢,就如血管栓塞,其后果是可想而知的。所以,要學會溝通,就要懂得其方法。因為溝通不僅僅是語言,還包括動作、姿態(tài)、眼神、表情等等。有時一個眼神,一個微笑,都起著巨大的作用。如果業(yè)主提出要寄放一包菜或者一眼就能看得清的物品,我們的隊員可以接受;如果業(yè)主提出寄放一個包或者貴重物品,那么我們的隊員應該面帶微笑、態(tài)度溫和,用禮貌的稱呼給業(yè)主進行解釋溝通:因大廳沒有專門的柜子存放物品,進進出出的人也很多,有時隊員需要處理突發(fā)的事件,無法專注于寄存物品的保管,不能確保物品的安全,希望業(yè)主能夠理解。

  二、張貼溫馨提示

  管理處在各大廳當眼處貼上溫馨提示“為了您的物品安全,崗位嚴禁寄存貴重物品。”以時刻提醒寄放物品的業(yè)主。

  三、制定相關(guān)的制度

  如果寄存的是普通物品,應請其列出明細并簽字確認,留下聯(lián)系方式,說明領(lǐng)取時間,原則上不應超過一天。如過期未取,應將物品移交當班班長并作好詳細的值班紀錄。

  如果是貴重物品,應委婉拒絕。如對方執(zhí)意請求代為保管時,物品不準過夜,并請業(yè)主簽字確認。如超期未取,應將物品上繳當班班長并作好詳細的值班紀錄,班長移交辦公室管理人員,由管理人員主動聯(lián)系業(yè)主領(lǐng)取。

  這樣一來,不僅化解了業(yè)主與隊員之間因寄存物件而產(chǎn)生的矛盾,減少了寄存物件遺失的機率,同時也規(guī)避了物業(yè)公司因寄存物件遺失而需承擔的風險。

  如果我們的隊員能做到禮節(jié)多一點、動作快一點、腦筋活一點、做事勤一點、微笑甜一點、說話輕一點、爭執(zhí)讓一點......類似的問題就會少一點,工作起來就會輕松愉快一點。

  物業(yè)管理本身就是人與人的交流,難免會產(chǎn)生問題。認真傾聽業(yè)主的每一個需求,站在客戶的角度上為其考慮,站在專業(yè)的角度上細致地解決,那么問題就不再是問題了。

篇2:門崗保安查證技巧

  門崗保安查證技巧

  門崗在檢查證件、物品時要注意到自己的形象,禮貌待人,規(guī)范自己的語言。先進行敬禮,然后再檢查驗證。

  1、對進出物品的檢查。

  A、對持有物品放行條的物品進行核對

  B、對施工人員攜帶的物品(尤其施工工具、建筑用料)進入∕離開小區(qū)時,予以檢查登記(包括裝修單元名稱、物品名稱、數(shù)量)

  C、對員工帶出的物品應當檢查

  D、制止帶有易然、易爆、劇毒等危險品進入小區(qū)

  (物品放行后,當值保安員應及時將記錄物品的種類、數(shù)量等的放行條保管好,以備查)

  2、對進出小區(qū)的業(yè)主、使用人或來訪人員進行檢查、登記。

  A、對熟悉的業(yè)主/租戶進入小區(qū)時:當值保安員應立即起立,并主動問好;待業(yè)主∕租戶離開后方可坐下。

  B、當陌生人員進入小區(qū)時:

  1)當值保安員應立即起立,敬禮問好,“您好,請問您找哪一幢哪一座”。

  2)當來訪人說明是業(yè)主\租戶時,應禮貌地要求對方出示業(yè)主證\臨時出入證明經(jīng)核對無誤,在交證件時,應說“對不起,謝謝您的合作,請進”。

  3)當對方不能提供業(yè)主證時,請對方說明詳細地址,并提醒其為確保住戶及花園的整體利益,應盡快辦理業(yè)主證。如覺得來人可疑,可用對講機通知有關(guān)人員密切留意,以核實究竟。

  4)當來訪人員是外訪者時,如能出示有效證件,應填寫《來訪人員登記表》;如來訪人員不能出示證件但能說出被訪者具體資料時,請其出示有效身份證,在登記后,發(fā)出訪客證,并提醒來訪者在離開花園時退回此證。若來訪者不清楚拜訪的單位時,但知道方位時,請其登記,通知該方位區(qū)域的值班人員留意,并提供必要的服務(如引路)。若來訪者能說出拜訪的單位時,沒有帶任何證件,可先聯(lián)系該單位業(yè)主或住戶,確認后再請其登記進入。

  5)若來訪者是到管理處、地產(chǎn)經(jīng)營部等部門辦事或找人,用電話協(xié)助其聯(lián)系被訪者,確認后請其登記進入。

  6)若來訪者是來看樓的,應馬上通知售樓部有關(guān)人員接待。若來訪者要進入各封閉小區(qū),應及時用對講機通知有關(guān)崗亭。

篇3:保安崗位工作方法技巧培訓

  保安崗位工作方法技巧培訓

  一、大堂崗

  1、查驗出閘物品

  (1) 要迅速主動地走近用戶,有禮貌地請用戶出示物品放行條,檢查物品放行條是否按要求填寫,并經(jīng)管理公司審批。

  (2) 按照放行條上所列內(nèi)容認真核查每一件物品。

  (3) 在工作條件允許的情況 下,盡可能協(xié)助用戶包裝或搬動出閘物品。

  (4) 未辦物品放行手續(xù)的用戶,返公司補辦手續(xù)期間,如要求代為看管出閘物品,應問清楚是否貴重物品。如屬貴重物品,不可輕易看管;如非貴重物品,可協(xié)助用戶將物品放在大堂服務臺內(nèi)或不顯眼的地方,以減少用戶因貨物搬上搬下帶來的麻煩與不滿的情緒。

  2、非辦公時間出入登記

  (1) 迅速起立,面帶微笑,禮貌地詢問用戶。

  (2) 站立并雙手接遞用戶證件。

  (3) 工作方便的情況下,幫用戶按電梯。

  (4) 多熟識樓層公司用戶。熟識的用戶,不需出示證件可參照先前登記的號碼登記。

  (5) 同一公司兩位以上職員進入大廈時,至少登記兩人;離開大廈時,可只登記其中一人,在備注欄內(nèi)注明性別、人數(shù)。

  3、用戶無出入證或不配合登記,強行要求上樓層加班

  (1) 對于無出入證需返公司加班的用戶,要與該公司緊急聯(lián)絡人聯(lián)系,征求意見后確定。如緊急聯(lián)絡人同意加班,由當值領(lǐng)班陪同上樓層,監(jiān)督開鎖入室后,通知監(jiān)控中心監(jiān)控。

  (2) 對不配合登記強行上樓層加班的用戶,要立即通知領(lǐng)班處理,并通知監(jiān)控中心錄像,觀察其是否有鑰匙開門。如領(lǐng)班處理未果,可電話聯(lián)絡該公司緊急聯(lián)絡人,征求意見。遇到此種事情要忍耐、克制,不可與用戶爭吵。

  4、盤查可疑人員

  (1) 善于察顏觀色,對不良情況要迅速做出反應。

  (2) 識別推銷員:推銷員一般西裝革履、手夾公文袋,袋內(nèi)裝有宣傳廣告紙,入大堂后喜歡公司水牌。對于此人應詳細詢問,如確屬推銷員,應勸離大廈。

  (3) 識別假身份證:

  ①觀察證件上的相片與持證人的相貌,細察臉形、眼、耳、口、鼻五官特征,以及相片是否有可疑痕跡、印章清晰度等。

  ②注意證件上填寫的出生年月與持證人的實際年齡有無明顯差距。

  ③注意持證人的語音與身份證上所填籍貫或住址是否相符。

  (4) 遇到可疑的人或事要設法穩(wěn)住,不露聲色,迅速通知領(lǐng)導或同事前來協(xié)助處理。

  二、巡樓崗

  1、勸離推銷員

  (1) 禮貌地講清在寫字樓推銷會嚴重影響用戶正常辦公。

  (2) 要求其寫下承諾書,不得再次進入大廈推銷。

  (3) 登記其有效證件。

  (4) 勸離大廈。

  2、盤查可疑人員

  (1) 禮貌地盤問。

  (2) 仔細觀察其臉部表情及回話神態(tài)。如果表情驚慌,說話語無倫次或無身份證,即帶其返辦公室調(diào)查。

  (3) 及時與監(jiān)控中心聯(lián)系,掌握可疑人在樓層活動情況,并到其活動過的用戶房間詢問,了解有無財物損失。

  (4) 視調(diào)查了解的情況進行處理。

  3、用戶未鎖門

  (1) 巡樓時逐間推拉各房門,檢查有無鎖好。一旦檢查發(fā)現(xiàn)用戶未鎖門,無論是推開還是拉開,都不要關(guān)回。因有些是電了密碼鎖沒關(guān)到位,可推開或拉開,但關(guān)回時就會鎖閉。

  (2) 領(lǐng)班未到不得離開,不得讓其他人士進入或私自進入用戶室內(nèi)檢查。

  4、巡樓保安員應掌握的三個要素

  (1)耳聽

  異常聲音(包括水流聲、撬鎖聲、腳步聲、呼救聲等)。

  (2)眼觀

  周圍情況(人員活動情況,公共設施、設備運行情況,消防設施情況,門鎖情況等)

  (3)鼻嗅

  異常味道(焦味、血腥味、煤氣味、油漆味、汽油味、天那水味等)

  5、深夜檢查發(fā)現(xiàn)用戶室內(nèi)有人熄燈在內(nèi)辦公或從事其他活動

  (1) 仔細觀察室內(nèi)人員活動情況,有無撬鎖翻箱抄物等反常行為或非法行為。

  (2) 在不驚動室內(nèi)人員的情況下迅速用對講機與大堂崗當值人員聯(lián)系,查該公司有無人員加班登記。如大堂登記有人加班,且加班人員特征與室內(nèi)人員特征一致,又無反常行為,可以不過問,但須通知監(jiān)控中心留意。

  (3) 如大堂無登記,當值人員應將情況報告領(lǐng)班,按領(lǐng)班吩咐,敲門或按門鈴,征得用戶同意后入室,禮貌地詢問用戶:有什么可以幫忙,電源是否跳閘無電等,聽候用戶解釋,觀察其表情反應是否正常。核查無疑后,要用戶補做加班登記。如有疑點,要客人出示身份證登記后,再由領(lǐng)班與該公司緊急聯(lián)絡人聯(lián)系,核查此人是否該公司職員,如是該公司職員,可讓其加班;如不是該公司職員,要盤查清楚,并由領(lǐng)班請示公司領(lǐng)導及征求該公司緊急聯(lián)絡人意見,決定是否送派出所處理。

  6、發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物品

  (1) 小心檢查或仔細觀察包裝情況,側(cè)耳傾聽有無秒針嘀噠聲,確定是否爆炸物品。

  (2) 如確定屬爆炸物品,應立即通知領(lǐng)班報警,由警方派專員前來處理,同時做好警戒疏散周圍所有人員。

  (3) 如一時不可能爆炸,且用箱或桶等物品盛裝爆炸物品,可小心地拿到大廈外圍空闊地帶放置,做好警戒疏散工作,待警方前來解除爆炸裝置。

  (4) 如屬正在燃燒的導火線裝置的炸藥包,立即切斷導火線;如屬易于解除引爆裝置的爆炸物品,立即小心解除引爆裝置。

  (5) 控制置放爆炸物品的嫌疑人員,交公安機關(guān)處理。

  三、廣場崗

  1、送餐人員的管理

  (1) 要求送餐人員將送餐證佩戴在左胸前,并在貨梯口接受檢查登記。辦公時間送餐人員必須乘貨梯上下樓層,非辦公時間可由大堂登記乘客梯上下樓層送餐。

  (2) 對于無證送餐人員首次可憑身份證登記上樓層,并要求其到服務中心辦理出入證;如第二、三次仍未辦理出入證,可讓其寫下辦出入證承諾書;第四次再未辦證,可不允其進入大廈送餐,但要問所送房間,然后打電話給訂餐用戶,講明送餐人員不能進入的原因后,請用戶自已下來拿。同時,打電話給該送餐店店主,要求其為送餐人員辦理出入證。

  2、施工人員的管理

  (1) 施工人員必須佩戴施工證出入大廈,每天第一次進大廈時,自覺接受檢查登記。施工人員禁止乘搭客梯。晚上貨梯停止運行時,可乘搭客梯,但不準用客梯載運貨物。

  (2) 只在大廈內(nèi)施工一天或到施工場地清運垃圾的人員,在施工單位負責人擔保下,可憑身份證登記進入。首次入場施工,一時未辦理施工證的,可憑身份證登記進入,但必須限定在當日內(nèi)辦好出入證。

  (3) 轉(zhuǎn)借他人證件者,一律收繳證件并勸離大廈,由領(lǐng)班將此情況告知施工單位負責人。

  (4) 從施工場地帶出的電動機具及工具,必須有該施工單位負責人簽署的放行條,施工人員不得私自帶出施工工具。

  3、廣場及綠化帶公路邊停單車、摩托車

  當見到有人將單車或摩托車停放在廣場時,應迅速上前勸阻。一般情況下,車主會自覺將車移放其他位置。如車主仍不聽勸阻,則可指引其將車停泊在大廈后圍或附近保管部暫停。

  四、入車道崗

  (1) 警、“O”字頭等特種車牌車輛進入車場時,應對司機講明,所有特種車牌車輛進車場都要計時交費,以免出場時因付停車費發(fā)生爭執(zhí)。必要時,指引其前往周圍可免費停放特種車的停車場。

  (2) 凡是超出入口限高欄的車輛,一律不得進入車場。

  五、出車道崗

  (1) 引導車輛泊位時,應站在車的左側(cè)或右側(cè),不能站在車正中間,以防倒車時被撞到。

  (2) 指揮泊位時的手勢要讓司機能夠見到,一般要與反光鏡高度持平,不能過高或過低,泊放的位置應在方格正中,不可跨方格停放。

  (3) 司機離開前,應提醒其帶走貴重物品,關(guān)好門窗,檢查車燈、車輪、車身、車牌是否完好等,如有問題,應填寫檢查表,交司機簽名確認。

  (4) 因繳費產(chǎn)生不滿,揚言要沖攔桿或砸出口讀卡機的車輛出場時,出口崗保安員應跟隨其到出車道,一旦發(fā)現(xiàn)司機人破壞車場設施行為,立即上前制止并視情節(jié)要求賠償損失。

  (5) 司機離開后,檢查發(fā)現(xiàn)車門窗未關(guān)嚴,車內(nèi)有貴重物品時,應立即報告領(lǐng)班前來處理,不得私自進入車內(nèi)檢查或觸動車內(nèi)物品。領(lǐng)班檢查后,能關(guān)鎖好門窗的,替其關(guān)鎖,關(guān)鎖不了的,定鏡監(jiān)控錄像。如發(fā)現(xiàn)裝有巨額現(xiàn)金的提包,管理部有人當值時,保安領(lǐng)班應通知管理員一起清點,列出清單,雙方簽名確認后,由保安領(lǐng)班保管;如管理部無人當值,保安領(lǐng)班應同車場當值保安、收費員三人共同清點,列出清單并簽名確認。車主簽領(lǐng)時,要認真核對基駕駛證、行駛證,復印身份證,與用戶收條一起存檔。

  六、車場收費崗

  (1) 熟悉各種操作程序,快捷、準確無誤地做好收費工作。

  (2) 對有疑點的鈔票一定要經(jīng)驗鈔機辨別真假。

  (3) 有事臨時請人頂崗收費時,離開前和返回時都要打暫結(jié)帶,頂崗收費人按暫結(jié)帶上打出的現(xiàn)金數(shù)移交收費崗。

  (4) 車場一旦發(fā)生突發(fā)情況,要定鏡錄像,在錄像帶上標明日期、時間及事情性質(zhì),交領(lǐng)班處理。

  (5) 對因繳費產(chǎn)生不滿,揚言鬧事的車輛出場時,一定要注意觀看出口鏡頭,一有情況,立即用對講機通知領(lǐng)班,并事先做好錄像工作。

  (6) 收費室玻璃門一定要反鎖,非工作需要,任何人不得進入。

  (7) 因突然停電收銀機不能正常工作時,對繳費客人要禮貌地解釋,并用對講機與入車口聯(lián)系,核對該車進入的時間,準確地為客人計算應交的費用。

  七、商場崗

  1、回答顧客提問

  (1) 聽清顧客提問

  (2) 回答時,不能把自已對商鋪或商品意見帶給顧客。

  (3) 對自已不清楚的事情不要勉強作答,要禮貌地請顧客向營業(yè)員了解。

  (4) 在顧客與營業(yè)員論價時不能擅自加進自已的意見。

  2、顧客與鋪主之間因買賣發(fā)生打架或其他問題

  (1) 打架事件的處理:①立即制止打斗,迅速分開雙方,并即時報告領(lǐng)班。②領(lǐng)班到場后,要盡快將雙方當事人帶離商場,以免影響商場正常營業(yè)。③聽取雙方當事人講述事情發(fā)生的經(jīng)過,到商場調(diào)查,核實雙方所講是否真實。④根據(jù)調(diào)查掌握情況,視事件大小,征詢雙方當事人意見,如調(diào)解處理不了,移送派出所處理。

  (2) 其他一般性問題的處理:①以商場內(nèi)因買賣糾紛而引起的爭執(zhí),要即時制止并通知商場管理人員到場處理。夜晚商場管理人員不在時,報領(lǐng)班處理。②處理原則:大事化小,小事化無,緩解矛盾,平息事態(tài);立場公正,不偏袒,不要因處理不當而讓雙方將矛頭指向管理公司。

  (3) 鋪主與鋪主之間發(fā)生矛盾:①及時緩解矛盾,防止事態(tài)擴大。②報商場當值管理人員處理。③商場管理人員不在或處理不了時,報保安部領(lǐng)班處理。當值領(lǐng)班要設法平息事態(tài),了解產(chǎn)生矛盾的原因,尋求解決的辦法。④處理問題時,不妄加指責或評論任何一方,要擺事實講道理,以理服人。

  (4) 搶劫事件:發(fā)生搶劫事件,當值保安員要立即上前制止,盡力擒拿劫匪。如犯罪分子逃脫,應一面用對講機通知其他崗位往劫匪的逃方向攔截,一面緊追劫匪。要設法通知在附近執(zhí)勤的巡警,爭取他們的支持。擒獲后,帶回保安室了解情況,由保安領(lǐng)班請示上級同意送交當?shù)嘏沙鏊M瑫r,帶受害者前往派出所調(diào)查取證。如未擒獲,保安領(lǐng)班要立即了解受害者情況,并征求其意見,決定是否報警。如受害者受重傷,應立即送往醫(yī)院搶救。

  (5) 盜竊事件的處理方法與技巧:發(fā)生盜竊事件,當值保安員要設法抓獲。如盜竊分子人數(shù)較多,一個人的力量難以對付時,在不驚動的情況下,立即用對講機通知其他崗位援助。各崗位保安員接報后,從扶梯、貨梯、走火梯等方向分頭堵截。在商場形成包圍圈后,商場當值保安員及領(lǐng)班直撲竊賊,其余人員視情況合圍或堵截,爭取將竊賊一網(wǎng)打盡。擒獲后,請示上級同意,報派出所處理,同時保護好現(xiàn)場,與商場管理人員聯(lián)系,讓失主來作證。

  (6) 公共區(qū)域:

  ①商場大廳除鋪位所占地外,其余均為公共區(qū)域。公共區(qū)域內(nèi)應保持整潔、通暢,禁止堆放貨物、亂丟紙皮雜物。如有亂堆亂放現(xiàn)象,應及時請堆放貨物的鋪主搬離。

  ②發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域內(nèi)有果皮、膠袋等垃圾雜物時,當值保安員應將垃圾撿入垃圾筒內(nèi),如雜物過多,應通知清潔員清理。如知道是何人所為,應請其將垃圾撿到垃圾筒或?qū)㈦s物送后圍垃圾池(指店鋪人員,顧客除外)。

  ③發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域地面有水跡時,應及時擦干凈,以防顧客滑倒。

  ④任何鋪位未經(jīng)許可不得使用公共區(qū)域電源,如有發(fā)現(xiàn)速報領(lǐng)班按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。

  ⑤中午及下午學生放學或上學高峰期經(jīng)過商場時,當值保安員要站在扶梯口,監(jiān)察學生上下扶梯,防止發(fā)生意外或緊急迫停扶梯。如有發(fā)現(xiàn),即時制止并報領(lǐng)班處理。

  ⑥每日記錄遲開鋪、早收鋪的鋪位,以便發(fā)生事故后劃分責任。

  八、消防中心崗

  1、電話報火警

  (1) 接警迅速,處警果斷。

  (2) 要問清報警人姓名、單位,火警地點及性質(zhì)、人員情況等,并做好記錄。及時通知巡樓保安趕往火警現(xiàn)場撲救,并向上級報告有關(guān)情況;將監(jiān)控鏡頭調(diào)到火警地點觀察,啟動聯(lián)動系統(tǒng)用廣播和警鈴通知火警區(qū)域人員及時疏散;回降所有電梯到首層;通過監(jiān)控系統(tǒng)密切注視火警區(qū)域的情況,保持與撲救人員及各部門的聯(lián)系,及時向上級報告火警情況,并按總經(jīng)理的指示向119火警臺報警。

  (3) 火撲滅后,將所有系統(tǒng)復位,并做好情況記錄。

  2、煙感報警

  (1) 接警后迅速通知巡樓保安員檢查,并根據(jù)保安員檢查報告的結(jié)果果斷處置。

  (2) 處理方法:按到煙感報警后,迅速將報警的地點通知巡樓保安前往檢查并報告上級,同時將監(jiān)控鏡頭定在報警地點進行觀察。收到巡樓保安員的情況報告后,如是火警,立即啟動聯(lián)動系統(tǒng),并通知上級采取措施,視火警發(fā)展,用廣播和警鈴通知火警區(qū)域人員疏散,同時回降所有電梯到首層。如是誤報或故障,將有關(guān)情況向工程部報告維修。

  3、樓層監(jiān)控

  (1) 當值人員必須全神貫注地觀看電視屏幕,切實掌握樓層人員活動情況,并將觀察掌握的異常情況及時通知巡樓保安員及管理員處理。在巡樓保安員或管理員盤查處理時,應及時將可疑者進入過的公司房間告知保安員或管理員,以便核實進入過的公司房間有無財物損失等,并將情況報告領(lǐng)班,以便領(lǐng)班做進一步的處理。

  (2) 除正常的錄像時間外,遇有緊急突發(fā)性情況或各種可疑情況時,立即跟蹤錄像,錄完后,將錄像帶取出,并請示上級是否保存。如需保存,須在錄像帶上注明何時何地何事所錄。

  (3) 正常情況下,各機定點觀看大廈不同位置,特殊情況下可根據(jù)監(jiān)控工作需要隨時定鏡觀看。

  (4) 按照規(guī)定的序號取錄像帶錄像,不得跨號取帶錄像。

  4、接聽電話

  (1) 電話鈴響三聲內(nèi)接聽電話。

  (2) 手持話筒時,第一句話應說“您好,消防中心”,然后仔細聽對方說話,必要時做好記錄。如聽不明白,應請對方重述一遍。清楚后,待對方說再見后再說再見,對方放下電話后,再輕輕放下電話。

  5、打電話

  打出電話時,應預先整理好電話內(nèi)容,語言簡練、明了,不拖泥帶水,不浪費時間。對方接電話時,應先報公司部門:“您好,管理公司消防中心”。

  6、使用電梯對講電話

  (1) 使用對講電話知會梯內(nèi)人員時,應說“您好,請您......”。語氣須親切柔和,切忌命令式的口語。

  (2) 得知客人困梯時,要用親切的語氣安慰客人。

  (3) 接聽對講電話時,鈴聲響,迅速接聽,第一句應說;“請問有什么需要幫忙嗎?”切忌說“喂!什么事?”

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