公司新春聯歡會感受：掌聲為他們響起

　　一年一度的公司新春聯歡會總算落下帷幕了。據說，集團領導和兄弟單位對這臺聯歡會評價還不錯。按理，作為當初拼死拼活嚷著說“再也不干了”但又被“牛不喝水強按頭”地“抓”來當聯歡會策劃和劇務的我應該如釋重負，仰天長嘯，一醉方休才是，可這次我怎么高興不起來？這究竟是為什么呢？

　　聯歡會結束的第二天一大早，我悶悶不樂地在集團食堂吃早飯，看到z城的柯總，裝作沒有看見，生怕他問起昨晚聯歡會的事，不料柯總主動和我打招呼：“老怕，你們的聯歡會搞得很不錯啊!”我心虛地回答說：“哪里哪里，多謝柯總夸獎?！?/p>

　　這一天，我沒有心情去找組織聯歡會的小組其它成員。直到第三天，我才去問他們：“我們總算是交差了，你們高興嗎？”“不知道為什么，節目表演都還不錯，就是高興不起來?！彼麄冇腥诉@樣回答，在我預料之中......

　　聯歡會就像是一塊熱氣騰騰的山芋，我怕，怕它燙我的手！

　　搞聯歡好比是請客吃飯，主人準備了一大桌子菜，不管這菜有多么豐盛，只要客人不愿意動筷子，臨走還剩下七大盤子八大碗，那主人一定心里很不是滋味。搞聯歡會也一樣，無論節目有多么精彩，如果觀眾的掌聲不夠熱烈，氣氛不夠活躍，主辦和承辦方也一定高興不起來。

　　我們這次聯歡會的掌聲熱烈嗎？

　　我在想，也許熱烈，那是送給自己單位節目的掌聲，如雷貫耳??！

　　我又開始亂想，也許不夠熱烈吧？抑或觀看別人單位的節目，掌聲就如十八個吊桶打水----七上八下吧？

　　但那天，我在幕后跑龍套，實在沒有機會關注觀眾的掌聲倒底如何。

　　憑心而論，z公司這次選送的五個節目，個個都很出彩，包括沒有獲獎的小合唱《國家》，評委和觀眾都給予了較高的評價。z公司節目出彩、獲獎多，是他們集體努力的結果。作為聯歡會的承辦方，作為20**年度為公司經營目標的超額完成做出突出貢獻的項目公司，他們應該出彩，我們的掌聲應該為他們喝彩。

　　z公司的舞蹈《開門紅》，喜慶，大氣，熱鬧，是整臺聯歡會歌舞類節目中舞蹈難度最大的，而且有很多創新的東西，由于受舞臺限制，他們不能充分發揮、縱情歡跳。演員z的彩帶被其他演員踩落，可是他立馬撿起來又全身心地投入舞蹈中，他是男舞蹈演員中舞姿最優美的一個。駕駛員朱純建，放下方向盤，拿起葫蘆絲，吹得有板有眼，十分很不容易。觀眾的掌聲在哪里？觀眾的掌聲應該在這里！

　　z公司剛剛成立，這些生長在小鎮上的售樓部女孩們是第一次來公司本部，她們第一次登上這樣大的舞臺，用快板的方式、自編的內容來歌頌z公司20**年所取得的輝煌成就，而且以葉集女孩熱情奔放的語言來邀請各位去她們的家鄉品嘗葉集羊肉，盡管個別話筒因干擾不響，但是，她們依然盡最大的努力在抒發葉集人對徽商城建的那份情那份愛......各位觀眾，你們的感動在哪里？你們的掌聲又在哪里？

　　綜合管理部的z是摔跤運動員出身，他不會花拳繡腿，他說要來就按照武術套路來真的。他用短短的臺上幾分鐘時間，有力地詮釋了中國功夫的魅力，為整臺聯歡會大餐添加了具有中國特色的精美點心。難道我們沒有理由為他鼓掌嗎？

　　聯歡會舞臺，是團隊力量的奉獻，是團隊精神的體現。光彩奪目的演員、主角、獎勵......只能屬于極少數人，而無數幕后策劃、劇務、后勤工作者們，卻很少有人看到他們的名字，體會他們為聯歡會所付出的艱辛。他們對于觀眾別無所求，只想請觀眾的掌聲響亮一些，再響亮一些，為臺上所有的表演者！

　　z，為了布置年會、聯歡會現場，頭一天晚上一直在齊云山莊等啊等啊，等到箭牌公司聯歡會深夜十點半撤場才步入三樓大廳，一直忙到凌晨一點多。他們是聯歡會協調負責的同志，既要安排演員化妝、換裝，又要交代燈光、音響、攝影、攝像人員和設備就位，又要準備嘉賓禮品、現場抽獎獎品，還要負責迎接集團領導和嘉賓入席，還要負責晚宴安排。聯歡會結束第二天，還要安排攝影師選照片、攝像師刻錄光盤。一連幾天連軸轉，她們的眼睛怎么不紅？我們有什么理由不為這樣的幕后人鼓掌？

　　為了搞好這臺聯歡會，公司總部的z等為接待領導和嘉賓、頒發禮品和抽獎獎品、節目評選統分等工作，犧牲了觀看節目的機會，在默默付出......難道我們的掌聲不應該送給這些幕后的英雄們？

　　嗚呼！寫到這里，老怕我，也禁不住老淚盈眶了......

　　我一直在思考，我們的團隊精神在哪里？我們的企業核心價值觀在哪里？我們的企業核心競爭力在哪里？原來，它們不在什么別的地方，原來它們就在我們每次舉辦聯歡會的現場，就在徽商城建公司這個大團隊里！

　　我在想，明年或者今后類似的聯歡會活動該怎么辦呢？當然，這是今后具體承辦單位要操心的事，與我這個曾經在20**年聯歡會幕后跑過龍套的人沒有什么很大的關連。

　　但是，我還是忍不住要說，我要做一名忠實的觀眾，坐在觀眾席上，為每個節目和所有的演職人員，鼓掌，喝彩！

　　我希望各項目公司多出精品節目、多拿大獎，我相信下一次的活動會更加精彩！

　　讓我們記住今天，讓我們期待明天吧！

篇2：公司新春聯歡會感受：掌聲為他們響起

　　公司新春聯歡會感受：掌聲為他們響起

　　一年一度的公司新春聯歡會總算落下帷幕了。據說，集團領導和兄弟單位對這臺聯歡會評價還不錯。按理，作為當初拼死拼活嚷著說“再也不干了”但又被“牛不喝水強按頭”地“抓”來當聯歡會策劃和劇務的我應該如釋重負，仰天長嘯，一醉方休才是，可這次我怎么高興不起來？這究竟是為什么呢？

　　聯歡會結束的第二天一大早，我悶悶不樂地在集團食堂吃早飯，看到z城的柯總，裝作沒有看見，生怕他問起昨晚聯歡會的事，不料柯總主動和我打招呼：“老怕，你們的聯歡會搞得很不錯啊!”我心虛地回答說：“哪里哪里，多謝柯總夸獎。”

　　這一天，我沒有心情去找組織聯歡會的小組其它成員。直到第三天，我才去問他們：“我們總算是交差了，你們高興嗎？”“不知道為什么，節目表演都還不錯，就是高興不起來。”他們有人這樣回答，在我預料之中......

　　聯歡會就像是一塊熱氣騰騰的山芋，我怕，怕它燙我的手！

　　搞聯歡好比是請客吃飯，主人準備了一大桌子菜，不管這菜有多么豐盛，只要客人不愿意動筷子，臨走還剩下七大盤子八大碗，那主人一定心里很不是滋味。搞聯歡會也一樣，無論節目有多么精彩，如果觀眾的掌聲不夠熱烈，氣氛不夠活躍，主辦和承辦方也一定高興不起來。

　　我們這次聯歡會的掌聲熱烈嗎？

　　我在想，也許熱烈，那是送給自己單位節目的掌聲，如雷貫耳啊！

　　我又開始亂想，也許不夠熱烈吧？抑或觀看別人單位的節目，掌聲就如十八個吊桶打水----七上八下吧？

　　但那天，我在幕后跑龍套，實在沒有機會關注觀眾的掌聲倒底如何。

　　憑心而論，z公司這次選送的五個節目，個個都很出彩，包括沒有獲獎的小合唱《國家》，評委和觀眾都給予了較高的評價。z公司節目出彩、獲獎多，是他們集體努力的結果。作為聯歡會的承辦方，作為20**年度為公司經營目標的超額完成做出突出貢獻的項目公司，他們應該出彩，我們的掌聲應該為他們喝彩。

　　z公司的舞蹈《開門紅》，喜慶，大氣，熱鬧，是整臺聯歡會歌舞類節目中舞蹈難度最大的，而且有很多創新的東西，由于受舞臺限制，他們不能充分發揮、縱情歡跳。演員z的彩帶被其他演員踩落，可是他立馬撿起來又全身心地投入舞蹈中，他是男舞蹈演員中舞姿最優美的一個。駕駛員朱純建，放下方向盤，拿起葫蘆絲，吹得有板有眼，十分很不容易。觀眾的掌聲在哪里？觀眾的掌聲應該在這里！

　　z公司剛剛成立，這些生長在小鎮上的售樓部女孩們是第一次來公司本部，她們第一次登上這樣大的舞臺，用快板的方式、自編的內容來歌頌z公司20**年所取得的輝煌成就，而且以葉集女孩熱情奔放的語言來邀請各位去她們的家鄉品嘗葉集羊肉，盡管個別話筒因干擾不響，但是，她們依然盡最大的努力在抒發葉集人對徽商城建的那份情那份愛......各位觀眾，你們的感動在哪里？你們的掌聲又在哪里？

　　綜合管理部的z是摔跤運動員出身，他不會花拳繡腿，他說要來就按照武術套路來真的。他用短短的臺上幾分鐘時間，有力地詮釋了中國功夫的魅力，為整臺聯歡會大餐添加了具有中國特色的精美點心。難道我們沒有理由為他鼓掌嗎？

　　聯歡會舞臺，是團隊力量的奉獻，是團隊精神的體現。光彩奪目的演員、主角、獎勵......只能屬于極少數人，而無數幕后策劃、劇務、后勤工作者們，卻很少有人看到他們的名字，體會他們為聯歡會所付出的艱辛。他們對于觀眾別無所求，只想請觀眾的掌聲響亮一些，再響亮一些，為臺上所有的表演者！

　　z，為了布置年會、聯歡會現場，頭一天晚上一直在齊云山莊等啊等啊，等到箭牌公司聯歡會深夜十點半撤場才步入三樓大廳，一直忙到凌晨一點多。他們是聯歡會協調負責的同志，既要安排演員化妝、換裝，又要交代燈光、音響、攝影、攝像人員和設備就位，又要準備嘉賓禮品、現場抽獎獎品，還要負責迎接集團領導和嘉賓入席，還要負責晚宴安排。聯歡會結束第二天，還要安排攝影師選照片、攝像師刻錄光盤。一連幾天連軸轉，她們的眼睛怎么不紅？我們有什么理由不為這樣的幕后人鼓掌？

　　為了搞好這臺聯歡會，公司總部的z等為接待領導和嘉賓、頒發禮品和抽獎獎品、節目評選統分等工作，犧牲了觀看節目的機會，在默默付出......難道我們的掌聲不應該送給這些幕后的英雄們？

　　嗚呼！寫到這里，老怕我，也禁不住老淚盈眶了......

　　我一直在思考，我們的團隊精神在哪里？我們的企業核心價值觀在哪里？我們的企業核心競爭力在哪里？原來，它們不在什么別的地方，原來它們就在我們每次舉辦聯歡會的現場，就在徽商城建公司這個大團隊里！

　　我在想，明年或者今后類似的聯歡會活動該怎么辦呢？當然，這是今后具體承辦單位要操心的事，與我這個曾經在20**年聯歡會幕后跑過龍套的人沒有什么很大的關連。

　　但是，我還是忍不住要說，我要做一名忠實的觀眾，坐在觀眾席上，為每個節目和所有的演職人員，鼓掌，喝彩！

　　我希望各項目公司多出精品節目、多拿大獎，我相信下一次的活動會更加精彩！

　　讓我們記住今天，讓我們期待明天吧！

篇3：董事長在z物業新春聯歡會的講話

　　董事長在z物業20**年新春聯歡會的講話

　　站到這個講臺上，讓我想起了5年前的今天?？吹絲，我也想起了5年前的z物業和當時的管理團隊。

　　那時候的魯峰就是個班長，因為z物業成立之初總共就是八、九個人，也就是一個班。今天z的員工隊伍已經發展到將近400余人了，可以說是一個加強營。這說明一個什么問題呢? 說明：z物業的業務規模這五年里有了長足的進步，員工隊伍壯大了，管理水平提高了，市場占有份額越來越大了，這支隊伍的人才和管理團隊已經打造出來了!

　　5年的時間，z物業從當年虧損不盈利、到后來每年給集團上交10萬、20萬元、20**年的30萬直到20**年的55萬元，這是z物業創造的利潤。從物業收入來講，從過去的幾十萬到現在的一千多萬。要我說，可以用六個字概括，那就是“不容易、了不起”。

　　剛才進門的時候我有兩個感受，進來的時候，我看到杜總站在這里的時候跟我一樣，在講話時我們離不下腳下這個臺子，因為我們個子矮，但看到魯總在這里的時候，他要把這個臺子撤掉，為什么?因為他個子大，不需要。由這個場景令使我想到，z物業這幾年中實現了科學發展、可持續發展，那究竟是依靠的什么，使企業做大做強的呢?

　　做大做強，對企業來講，對個人來講都有一個標準。今天在座的有這么多位朋友，有我們的甲方代表、協作單位、還有可愛可敬的廣大員工，今天大家歡聚一堂，在這里，為09年z物業所取得的成績進行總結表彰和祝賀;更重要的是為z未來的發展目標來打氣和鼓勁;同時呢，我和z物業班子成員以及全體員工，在這里要感謝業主代表、合作單位、協作單位對z物業這5年來工作的大力支持。沒有你們的支持，z物業要發展到今天是不可能，我也代表西旅集團對大家長期以來的支持和幫助，再次表示最衷心的感謝!

　　今天來參加z物業聯誼會的有省委辦公廳后勤服務中心的領導、省商務廳的領導、省發改委及省物價局的領導，你們都是對z物業的發展給予了全力支持和無私幫助的人，換句話說，你們就是我們的上帝!在此，請允許我代表西旅集團再一次向你們表示感謝

　　5年來，我在z物業參加了三次聯誼會，為什么我每年都要擠出時間來呢?今年的省、市政協會議一直要開到2月10號，會議時間安排的很滿，為了今天下午這個會，魯峰同志給我打電話一再說：希望來，希望來。我沒有辦法回絕，直到下午一點鐘我給他回復：請稍等，我把下午的工作推掉了，會議也請了假，我認為z物業今天這個會比我下午的會議還重要。尤其對z來講，為什么呢?因為z物業是集團一個年輕的企業、有一個年輕的領導班子、一個團結的員工隊伍、她有朝氣、有思想、有活力、有激情。舉個例子，若在資本市場上來講，她就是一只績優的成長股，成長股就需要我們集團，需要大家去關心她、愛護她、呵護她和支持她。

　　集團下邊有十幾個企業，有的每年創造幾千萬的利潤、有的是幾百萬，我這幾年中也沒去參加過他們的會。今年，西安飲食的會我m.dewk.cn參加了一次，你們是第二次。為什么是這一大一小呢?西飲有我去的道理，z也有我去的理由。z是我看著這個企業長大的，z的健康成長，是一步一步闖過來的，我也希望通過今天和大家聯歡，來看一看客戶對我們的服務是否滿意?員工對我們的工作是否滿意?你們不用告訴我，我也不聽你們的匯報，因為我從大家的臉上，從職工的笑容當中，就能看出來你們的工作是否做得好。現在已經證明你們做得很好，能不能做得再好、更好些就是z今后努力的目標。今天會堂懸掛的這個標語，上面寫的是“相信我們將要做的會比現在更好!”。對此，我相信你們，也有理由相信你們，同時我也希望你們有一個更大的目標，有率先發展的意識，有開拓一番事業的意識!

　　z物業與行業中的優秀企業相比還有一段距離。她雖然成立的時間很短，但我希望她能發展的更快，靠什么發展呢?就靠我們做事業的強烈的事業心和責任感，靠我們對事業的無比熱愛，靠科學的管理、靠優質的服務、靠細節決定成敗這么一個原則。我相信只要緊緊抓住這幾條，z就能發展的更快，壯大的更快。

　　去年，z物業完成了55萬的利潤。今年，數字報到我這里。在研究工作計劃的時候，我給z下了90萬的任務，增長幅度是比較大的。按正常的增長速度來講，省委省政府制定的全省的經濟指標，大家也知道是13%──15%，為什么要給z制定這樣的目標?集團看重的不是這30萬、50萬的利潤，我要的是你們的拼搏精神，是你們加速發展、率先發展的干勁和信心。企業持續發展靠什么?優勢在那里?z物業的優勢已經逐漸顯現出來，但是還不太明顯。因為西安還有很多比我們成立早的物業公司，他們的管理經驗和市場占有的份額比我們大，起步比我們早，我們憑什么后來居上?我們靠什么凸顯我們的優勢?我看，就是靠更加優質的服務，靠敬業精神，靠科學管理，靠激勵機制，市場競爭的機制，優勝劣汰的機制，靠這些來加快企業的發展。

　　我今天來，原本沒準備講話，剛才我還在問魯峰：沒我啥事吧?魯峰說：李總，你得說兩句。既然讓我說兩句，那我想三言兩語說上幾句客套的話也沒有什么意思，我就講講我的真實想法和期望。我剛才講了，魯峰的個子很大，站在講臺上，不用這個墊子。因此我也希望魯峰和他帶領的這個團隊，未來的發展目標要更大。魯峰是個大個子，我們叫大男人。在大家眼里，魯峰還要做個好男人。什么是好男人?好男人就是要有大智慧，大目標，做一番大事業!我希望z物業的帥小伙們在魯總的帶領下，大家都爭做一個好男人。通過大家的努力，用集體的大智慧、做一番大事業去實現發展的大目標，我相信明年或后年再來的時候，我們就不是一個加強營了，我希望將來會是一個加強師甚至是加強軍，我們的員工隊伍能達到600人、800人，甚至更多!

　　最后，新年馬上就要到了，我代表集團向在座的各位員工，向受表彰的先進單位和先進個人，向協作單位和支持我們工作的各廳局、各部門的領導表示新年最誠摯的祝福，祝愿大家在新的一年里身體健康、事事順意，我們來年再見。

　　謝謝!