大學后勤維修中心信息反饋制度

　　為暢通后勤保障處維修信息反饋渠道，強化監督和推動后勤保障建設，加強規范化、制度化管理，提高工作時效，把問題始終解決在萌芽狀態，特制定維修中心信息反饋制度。

　　一、維修信息反饋流程：處領導、維修中心主任、部主任、學校教職工。

　　二、維修信息反饋時間：

　　1.所有布置的工作在接到領導指示后立即行動，工作完成后第一時間反饋信息。

　　2.所有維修信息反饋時間不得超過2天。

　　3.員工發現問題，自身不能解決的，應第一時間向自己的上級匯報。

　　4.重大事件應第一時間向維修中心主任及處領導反饋信息，同時必須隨時匯報工作進度。

　　5.對暫時不能解決的問題，應匯報說明不能解決的原因。

　　三、各維修部維修信息反饋完整、準確、及時，不及時反饋信息造成的嚴重后果，影響后勤保障處的工作，依據情節給予相應的處罰，視情節嚴重追究責任。

　　四、維修信息反饋要求

　　1.各維修部負責人要嚴格按信息反饋程序進行匯報工作。

　　2.信息反饋應真實可靠，實事求是，信息中數據務必準確。

　　3.反饋力求做到有情況、有分析、有建議。

　　4.對違反信息反饋程序造成不良后果的，對相關責任人

　　給予處罰。

篇2：交大后勤保障處維修中心崗位工作職責

　　交大后勤保障處維修中心崗位工作職責

　　(一)各類建筑物室內水電設施保養與維修。

　　(二)各類房屋的室外公共部分(如屋面滲水、內墻面局部破損等)零星維修。

　　(三)各類辦公用房內的家具保養與維修。

　　(四)各類建筑物的門窗、門鎖、玻璃等保養與維修。

　　(五)校園上下水管、水泵房設施保養與維修。

　　(六)校園道路、人行道、溝蓋板的保養與維修。

　　(七)對屬于學校的各類建筑及附屬設施，在其保修期內，如發現需維修的問題，由基建房產處負責處理，其分類如下：

　　(1)屬學校投資，由基建房產處責成建設單位維修。

　　(2)屬引資建設，由基建房產處責成開發商負責維修。

　　按照報修通知，施工條件允許時，三天之內即開始維修，超過規定時間，后勤保障處可自行進行維修并報基建房產處，其維修費用由基建房產處從建設單位或開發商的相關費用內扣除并及時支付。

　　(八)屬維修范圍內工程項目，維修費在1萬元以內的項目，由后勤保障處在接到有關報告(或由校辦轉送的報告)后進行維修，在項目完工后經后勤保障處驗收和決算審定后，報校計財處結算。

　　(九)各類建筑物竣工后需后勤保障處維修中心參予驗收，維修中心應予配合。

　　(十)各類工程項目保修期已滿，由基建房產處牽頭組織建設單位、后勤保障處維修中心進行驗收，合格后由維修中心納入正常維修范圍。

　　(十一)屬于二次改造或者裝飾工程，不納入維修范圍。

篇3：XX學院維修工程管理辦法

　　XX學院維修工程管理辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為規范學院維修工程管理，建立科學合理的維修項目審批手續和質量控制辦法，杜絕浪費和隨意性，合理使用、降低維修經費，提高維修工作效率和管理水平，特制定本管理辦法。

　　第二條 本辦法所稱維修工程是指單項總經費在10萬元(不含)以下的，對學院公共房屋、道路、水電設施、教學設施、生活設施的維修、改造項目。總經費預算在10萬元(含)以上的，按照學院基本建設管理辦法管理。

　　第三條 后勤基建處是學院基礎建設維修工程歸口管理的職能部門，各校區依照工作職責開展相關工作。

　　第二章 維修工程的立項審批

　　第四條 維修工程必須經過立項審批、簽訂合同、竣工驗收等規定程序，否則學院不承擔由此發生的維修工程費用，并追究使用(管理)處室(部門)及施工單位負責人的責任。維修工程采取集中立項計劃管理和單項審批管理相結合的立項審批程序。后勤基建處或校區管理辦公室對學院突發安全事故的搶修工程，經學院研究同意后，可進行相應應急處置。

　　第五條 學院對每年的維修工程采取集中立項審批，統一計劃管理。每年10月底之前，各校區(處室)根據需要，申報下年度維修工程，提出書面維修工程立項申請，報后勤基建處。后勤基建處實地考察后提出維修意見，報學院領導審批同意后，計劃財務處備案。計劃財務處將批準的維修計劃作為學院下年度維修經費預算額度的依據。學院年度財務預算確定后，后勤基建處應根據預算經費，按照“輕重緩急”的原則調整計劃維修項目。后勤基建處對于不同意實施的項目，應向申報部門說明理由。

　　第六條 對未能列入學院年度預算的新增維修工程項目實行單項審批管理。

　　(一)按照“屬地管理”原則，港務校區項目由后勤基建處統籌實施;其他校區項目由校區管理辦公室統籌實施。

　　各校區(處室)根據需要，向后勤基建處提出書面維修工程立項申請。

　　(二)各實施部門根據需要，向學院領導提出書面維修工程立項申請，報計劃財務處落實資金后實施。

　　(三)立項工程的審批權限。

　　1.維修工程總經費預算在1萬元(不含)以下的項目，由各實施部門負責人同意后，按照相關采購程序執行。

　　2.維修工程總經費預算在1萬元(含)以上10萬元(不含)以下的項目，除經上述負責人審批外，還須報請主管副院長同意后，按照相關采購程序執行。

　　3.維修工程總經費預算在10萬元(含)以上30萬元(不含)以下的項目須經院長辦公會研究批準，報計劃財務處落實預算后執行。

　　4.維修工程總經費預算在30萬元(含)以上的項目須經院黨委會研究批準，報計劃財務處落實資金后執行。

　　第七條 維修工程立項申請主要內容包括：維修原因、用途、經費開支渠道、工程施工地點及范圍、工程內容和要求等。

　　第八條 工程預算要按規范編制，對分部、分項工程量的計算及定額子目套用、工程類別、取費標準等均應符合規范要求。

　　第九條 凡改變房屋原有用途的維修改造項目，須經主管院領導同意。

　　第三章 維修工程施工管理

　　第十條 已立項的維修工程由后勤基建處(或校區管理辦公室)負責組織招標、簽訂合同及監督實施。

　　第十一條 維修工程施工方的選取實行“年度委托”和“單項招標”相結合的辦法。后勤基建處(或校區管理辦公室)在確保質量和減少支出的前提下，按照《XX學院自行采購管理辦法》確定年度施工方，根據年度維修項目多少、難易，確定施工方數量一至三家。

　　第十二條 維修工程一律實行合同管理。合同內容應包括施工方案、質量要求、工期要求、付款方式、違約責任、保修期限等。保修期按照國家有關規定執行。在簽訂合同時，要認真審查施工單位的資質及其它有關手續。

　　第十三條 后勤基建處(或校區管理辦公室)要按照維修工程合同內容要求，依照國家有關工程施工檢驗標準及施工規范，嚴格進行施工過程管理。指定專人或由使用(管理)處室(部門)派人作為甲方現場代表，負責工程施工過程中的質量監督、現場協調與管理。

　　第十四條 隱蔽工程須經學院和施工方共同檢驗簽證后，方可進行下一道工序施工。現場施工中的工程量變更、技術變更、隱蔽工程、認質認價、材料代用、竣工驗收等必須經學院和施工方當場確認簽證，嚴禁事后補辦簽證。

　　第十五條 學院項目負責人應遵照國家、行業有關管理辦法和實事求是原則處理各項業務，對工程施工管理中不符合管理程序及操作規范的，應不予認可，否則應承擔相應責任。

　　第十六條 工程完工后，由施工方書面提出竣工驗收申請，后勤基建處(或校區管理辦公室)組織使用(管理)處室(部門)和有關部門進行竣工驗收。工程竣工驗收執行國家有關驗收標準。

　　第十七條 后勤基建處(或校區管理辦公室)對維修工程的立項申請、預算資料、立項計劃書、施工委托書、合同書、施工過程中的管理資料、質量保證資料、各種技術資料、竣工后決算資料等必須按規定要求裝訂成冊，收集存檔，建立項目維修工程管理檔案。

　　第十八條 每年暑假和寒假為維修項目的主要施工期，特別是影響到正常教育教學工作的維修項目，原則上應安排在節假日進行。

　　第十九條 施工單位應文明施工，服從學院消防、治安和衛生管理。入場施工單位必須按照安全保衛處的要求，簽訂安全責任書，遵照執行。

　　第四章 維修工程結算

　　第二十條 維修工程一般不支付工程進度款，工程完工驗收達到合同質量標準，竣工驗收后，付清工程款。

　　第二十一條 施工單位在竣工驗收通過后7天內，在實施部門的見證下，向使用(管理)處室(部門)進行移交，移交資料要詳實完備。

　　第二十二條 屬于增加固定資產的維修項目工程，后勤基建處(或校區管理辦公室)協助辦理固定資產登記手續后，方可在計劃財務處結算付款。

　　第二十三條 維修工程尾款及保修款嚴格按合同要求執行，保修款必須在工程保修期滿后，由施工方提出申請，經學院現場復驗并簽字認可后，方可支付。

　　第二十四條 審計處有權對10萬元以下項目進行抽查審計，實施部門應積極予以配合。

　　第五章 附則

　　第二十五條 本辦法依照學院有關管理規定制定，若發生變化，以變化后的有關規定執行。

　　第二十六條 本辦法自發文之日起實施，由后勤基建處負責解釋。