市政協(xié)副主席述職述廉報告(四)
我于20**年1月，在市政協(xié)四屆一次會議上當(dāng)選為市政協(xié)副主席，同時任市政協(xié)黨組副書記。在這五年時間里，根據(jù)市政協(xié)常委會的工作分工，我先后分管經(jīng)濟委、教科文衛(wèi)體委、提案法制委和文史委的工作。五年來，始終堅持以****為指導(dǎo)，牢固樹立黨的理想信念和正確的人生觀、世界觀、價值觀，不斷加強自身建設(shè)，與黨中央保持高度一致，始終堅持***主義道路和四項基本原則，在州委和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的各項路線、方針、政策和法律法規(guī)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這幾年來的工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高認識，不斷增強拒腐防變觀念。
政協(xié)工作具有明顯的政治性、政策性、廣泛性和統(tǒng)一性很強的特點，新形勢下要做好政協(xié)工作，就必須具有較高的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。五年來，我堅持以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，不斷提高履職能力，把"學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)"作為充實自己、完善自我的主要任務(wù)來抓，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我積極參加市委理論中心組學(xué)習(xí)和州委組織部舉行的每一期縣處級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，自覺培養(yǎng)和堅持自學(xué)習(xí)慣，采取以集中學(xué)、考察學(xué)、實踐學(xué)等形式認真學(xué)習(xí)了黨的**大、十七屆四中、五中、六中全會及省州市有關(guān)會議精神，學(xué)習(xí)《廉政準則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項的通知》，以及新修訂的《政協(xié)章程》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強人民政協(xié)工作的意見》等有關(guān)文件。同時，積極登陸云南省干部在線學(xué)習(xí)學(xué)院，進一步系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了中央、省的一些重要論述，通過學(xué)習(xí)，對"****"重要思想和黨的**大精神又有了更進一步的認識，對黨史黨建和法學(xué)等知識有了深入了解，對新農(nóng)村建設(shè)的認識有了不斷提高，使自己的思維更加開拓，思想更加解放，創(chuàng)新意識更加增強，履職能力和服務(wù)意識不斷提高，學(xué)以致用成效更加顯現(xiàn)。同時，參加了兩次州委組織部組織的逢晉必考考試，得分均在100分以上。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，為促進經(jīng)濟發(fā)展獻計出力。
任職以來，按照"圍繞中心服務(wù)大局"的總體要求，注重以實效為重點，以一名副主席應(yīng)有的職責(zé)，積極參與常委會和政協(xié)機關(guān)各項工作。
1、圍繞黨政關(guān)注，群眾關(guān)心的問題精心選擇課題，深入開展調(diào)查研究及視察活動，努力在調(diào)研視察深度廣度上下功夫，為市委、政府科學(xué)決策提供參考。積極組織各級政協(xié)委員，就國民經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況、天然林保護及退耕還林工程、**文化產(chǎn)業(yè)園項目、農(nóng)村路網(wǎng)自然村"村村通"工程、農(nóng)村飲用水源保護、預(yù)防未成年人違法犯罪工作、水務(wù)工作、勐宋蔬菜基地規(guī)劃建設(shè)、南阿河整治及×城區(qū)新飲水水源建設(shè)工程等問題開展專題調(diào)研視察活動近50項，撰寫調(diào)研、視察報告共20余篇，意見建議120條。這些調(diào)研報告，選題準確，內(nèi)容重要，具有較強的針對性、可行性和前瞻性，對市委、市政府及有關(guān)部門的決策起到了重要的參考作用，有不少意見和建議被直接批示采用和吸納。其中《關(guān)于對×市實施萬畝蔬菜基地建設(shè)情況的調(diào)查報告》引起了市委、市政府的重視，主要領(lǐng)導(dǎo)在報告上做了重要批示，督促辦理落實。
在調(diào)研視察過程中，認真察看，詢問情況，聽取工作介紹，對全市重點工作的落實情況有了更準確的了解，對工作中存在的困難和問題有更加清楚的認識。每次座談會上，將自己的觀點，想法談出來，供相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參考。通過深入調(diào)研，自己的思維得到啟迪，思路更加開闊。
2、突出政協(xié)特色，認真做好提案、文史等工作。一是分管提案工作期間，堅持認真而不敷衍、切實而不表面的原則在提高提案質(zhì)量、辦理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，促進提案工作制度化等方面做了大量工作。特別是為提高提案辦理實效，創(chuàng)新工作機制，采取登門走訪、座談交流、現(xiàn)場促辦等多種方式，加強提案的跟蹤督辦，加快了辦理進度。加強了對政協(xié)提案的辦理和落實，通過對重點提案的督辦，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟社會效益。像要求執(zhí)行國家公務(wù)員醫(yī)療補助的提案、加快×生物特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議等都得到較好辦理。二是認真組織有關(guān)人員專題研討市文史工作的思路，調(diào)動全市各行業(yè)相關(guān)人員的積極性，以圖文并茂的方式記錄了**建州以來×城市建設(shè)的變遷和×少數(shù)民族節(jié)慶，編輯出版了第七輯文史資料《×城市建設(shè)》，。現(xiàn)第八輯文史資料《×少數(shù)民族節(jié)慶》正在征集中。
三、勤奮工作，履行職能，盡心盡力完成其他工作。
1、順利完成了**×國際"越冬節(jié)"重大課題調(diào)研工作。****年，根據(jù)市委決策部署，我們將"越冬節(jié)"調(diào)研課題列為當(dāng)年常委會重大調(diào)研課題。我作為此項工作的主要負責(zé)人，為保證此項工作順利進行，我們多次召開各種會議進行研究部署，并報經(jīng)市委同意后迅速成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。歷時近10個月，通過考察調(diào)研、編制報告、項目論證、征求意見、專家評審等程序后，年底圓滿完成了市委提出的舉辦"越冬節(jié)"的前期籌劃及理論研究成果工作。
2、全面抓好重點項目建設(shè)工作。****年，在擔(dān)任滄江新區(qū)副書記并主持滄江新區(qū)工作期間，深入項目建設(shè)一線，積極進行融資，協(xié)調(diào)解決具體問題，團結(jié)帶領(lǐng)指揮部人員努力推進各重點項目的建設(shè)。在新區(qū)時，重點抓好了9個項目(包括5個省級重點旅游項目)的建設(shè)，確保了全市各重點項目的順利推進。同時，在****年全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會**召開期間，滄江新區(qū)作為全省旅產(chǎn)會現(xiàn)場觀看的重點項目，我負責(zé)抓了現(xiàn)場布展等各項工作，較好地完成了州市交給的各項工作任務(wù)。
3、積極參與全市中心工作。經(jīng)常深入旅游、文化、經(jīng)濟、交通等聯(lián)系部門，幫助梳理思路、謀劃工作、協(xié)調(diào)關(guān)系，指導(dǎo)部門貫徹落實市委、市政府有關(guān)的決策部署，督促落實政協(xié)委員和人民群眾對部門工作的提案和建議。做好了聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點項目、農(nóng)村社區(qū)和干部大走訪、"四群"工作，定期調(diào)度，跟蹤服務(wù)，解困幫難，為基層辦理了一些實事。圍繞市委工作中心和群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題，積極主持或參與調(diào)研視察，出謀劃策，獻計出力，提出了一些具有超前性、可行性的意見和建議，充分發(fā)揮參謀助手作用。
四、加強修養(yǎng)，嚴守規(guī)定，樹立新時期干部的良好形象。
幾年來，本人能夠緊緊圍繞全市工作大局，做到思想上求新，工作上求實。能夠按照市委要求，結(jié)合政協(xié)實際，力求在"實"字上下功夫，在"精"字上動腦筋，在"特"字上作文章，在"深"字上用力氣。牢牢堅持以工作大局為重，擺正自己位置，積極協(xié)助主席議大事、謀大局、抓落實。對分管的工作任勞任怨，扎實細致地抓好落實，對每項工作有部署、有檢查，一抓到底。堅持原則維護團結(jié)。積極維護民主集中制原則，擺正角色，維護大局，注重團結(jié)，與領(lǐng)導(dǎo)和同事坦誠相見、密切協(xié)作。勤于做事腳踏實地。工作中做到既勤于工作，又善于做事，把工作真正做到位。
同時，在工作和生活中，還始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，一直將廉潔、勤奮、正直作為工作和生活的準則，把"既要干事又要干凈"做為自己的座右銘，做到自重、自省、自警、自勵。自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，在立言立行上下功夫，以實際行動杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。堅持對黨組織負責(zé)、對人民負責(zé)，以身作則，率先垂范，嚴于律己，認真履行廉政承諾，求真務(wù)實講奉獻，樹立了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
回顧幾年來的工作，在市委和政協(xié)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己分管的工作雖然取得了一定成績，但還存在很多不足。一是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，缺乏廣泛與深度;二是工作方法和思路上還需進一步改進和創(chuàng)新;三是分管的各項工作有待于在深度和廣度上進一步提高。
在今后的工作中，我將認真結(jié)合×實際和政協(xié)工作新特點，進一步解放思想，發(fā)揚成績，克服不足，開拓進取，更加嚴格地要求自己，更加勤奮地扎實地工作，為推進全市政協(xié)工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績，為加快構(gòu)建世界一流、國際知名新×，實現(xiàn)×科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展，和諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的更大的貢獻。
述職人：
20**年**月**日
篇2：公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告
公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家好!
金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“***”為指導(dǎo)，以“四加”為工作重點，(“四加”即：加大市場開發(fā)，不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理)，經(jīng)過一年的扎實工作，奮發(fā)進取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。
過去的一年，我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達的各項生產(chǎn)指標，現(xiàn)將20**年度工作情況和20**年工作計劃匯報如下：
一、二OO四年工作回顧
1、產(chǎn)值穩(wěn)步提升，工時同步增加
年內(nèi)完成產(chǎn)值*萬元，比20**年提增*%;各車間完成工時*萬小時，比20**年提增*%;
2、保養(yǎng)責(zé)任到人，工作及時到位
為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標全面完成，生產(chǎn)部對04年設(shè)備工作進行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負責(zé)人分工到人，責(zé)任明確。全年按計劃完成設(shè)備維護97臺套，其中二保86臺套，三保7臺套，大修4臺套，計劃外設(shè)備大修4臺套，自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下，完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試工作，確保新區(qū)1#車間的如期開工。
3、招聘技術(shù)人員，加大培訓(xùn)力度
為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求，年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請招聘員工104名，其中沖工 71名，焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構(gòu)突增上量，面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務(wù)重情況下，焊接車間及時調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，車間負責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場幫教，對新進員工突擊強化培訓(xùn)，實行師徒責(zé)任制，車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標管理辦法，確保月產(chǎn)量9000臺套踏板供貨，及時完成了生產(chǎn)任務(wù)，同時也強化提升了新進學(xué)徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。
4、工作率先垂范，轉(zhuǎn)變“拖沓”局面
工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。模具車間負責(zé)人以身作則，早出晚歸，以情動人，以情感人，默默無聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點，年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具，而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模*付、大修模具*付的加工，為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪拢率乱龊谩绷己霉ぷ鞣諊?/p>
5、配合公司工作，努力實現(xiàn)公司新跨越
新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機修組全體人員精誠團結(jié)，統(tǒng)一協(xié)作，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結(jié)經(jīng)驗，充分調(diào)動全員積極性，發(fā)揮團隊功能。整個工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對出現(xiàn)的技術(shù)難題，主動向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí)、取經(jīng)。短短50天時間將30多臺套大型設(shè)備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調(diào)試成功，其工作難度之大，安全風(fēng)險之大，技術(shù)要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業(yè)業(yè)，加班加點，多少個本應(yīng)與家人團聚、多少個本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作、多少個本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰(zhàn)，超負荷工作。5月時光，當(dāng)時正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。
6、事實勝于雄辯，努力就有回報
20**年6月28日公司總經(jīng)理鄭重宣布新程轎配新區(qū)1號車間正式投產(chǎn)，并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。
為確保達到公司預(yù)期效果，不負公司領(lǐng)導(dǎo)重望。新區(qū)管理人員到主機廠學(xué)習(xí)、取經(jīng)，吸取別的企業(yè)先進管理經(jīng)驗，結(jié)合本公司現(xiàn)有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區(qū)小組全體人員共同學(xué)習(xí)、探討，轉(zhuǎn)換思想，在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節(jié)著手，對每一天工作進行總結(jié)，存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通，并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn)變。
通過先期培訓(xùn)，同時完善細化車間管理制度再結(jié)合5S管理辦法，對車間現(xiàn)場進行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排
篇3：集團公司總經(jīng)理述職述廉報告
集團公司總經(jīng)理述職述廉報告
各位代表、同志們：
我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。
一、履行職責(zé)情況
20**年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：
1、認真學(xué)習(xí)貫徹 “***”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務(wù)必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標準化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。
5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責(zé)的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)