中學(xué)學(xué)生干部承諾書

　　我承諾：

　　1、認真履行崗位職責，勤奮學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，增強自身素質(zhì)，積極發(fā)揮模范帶頭作用。

　　2、提高自身修養(yǎng)，注重自身形象，舉止文明大方，時時處處展現(xiàn)大中學(xué)生干部的良好精神風(fēng)貌。

　　3、刻苦學(xué)習(xí)，力爭每學(xué)年成績達到優(yōu)良。

　　4、積極工作，努力創(chuàng)新，做事踏實，不推諉，不懈怠。

　　5、嚴格遵守工作紀律，準時參加各種會議，及時匯報工作情況，認真作好活動策劃書，以及工作總結(jié)。

　　6、顧全大局，服從安排，加強團結(jié)，積極配合，不搞派別。

　　7、及時準確反映來自同學(xué)中的各種問題和情況。不瞞報，不虛報，不傳播小道消息。

　　8、嚴格自律，不抽煙，不喝酒，不違紀，做新時期中學(xué)生的楷模。

　　9、吃苦再前，享受再后，做事公正，不謀私利，積極為同學(xué)服務(wù)，接受師生監(jiān)督。

　　10、我必將履行以上承諾，請廣大師生監(jiān)督指正。

　　承諾人：

篇2：校級三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部評選條件辦法

　　中學(xué)關(guān)于校級三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部評選條件和辦法

　　一、三好學(xué)生條件

　　1、愛國愛校，要求進步，關(guān)心集體，團結(jié)同學(xué)，愛護公物，勞動積極，工作負責。

　　2、模范遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《zz中學(xué)一日常規(guī)》，有良好的個人道德素質(zhì)，操行等第優(yōu)，綜合素質(zhì)評定總等第優(yōu)。

　　3、學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，積極參加體育鍛煉，講究衛(wèi)生，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，七、八年級學(xué)生考查學(xué)科成績不低于良，體育成績不低于良，考試學(xué)科平均成績90分以上(期中沒有低于80分的學(xué)科)，或考試學(xué)科成績均不低于85分。

　　4、九年級學(xué)生考查學(xué)科成績不低于良，體育成績不低于良，考試學(xué)科平均成績85分以上(期中沒有低于80分的學(xué)科)。

　　5、考查學(xué)科、考試學(xué)科的成績，第一學(xué)期以學(xué)期總評為依據(jù)，第二學(xué)期以學(xué)年總評為依據(jù)。

　　二、優(yōu)秀學(xué)生干部

　　1、政治思想素質(zhì)高，作風(fēng)正派，模范遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《zz中學(xué)一日常規(guī)》，操行等第優(yōu)，綜合素質(zhì)評定總等第優(yōu)。能協(xié)助班主任開展班級工作，在班內(nèi)能起模范帶頭作用。

　　2、有一定的組織能力，能積極主動參與班級的各種活動，顧全大局，工作出色，在學(xué)生中具有一定的威信。每班限報1人。

　　3、優(yōu)秀學(xué)生干部可以從符合三好學(xué)生的班級團隊干部中產(chǎn)生。

　　三、評選辦法

　　1、三好學(xué)生要各方面全面衡量，堅持標準，寧缺勿濫。

　　2、優(yōu)秀學(xué)生干部需通過班級學(xué)生的民意測驗，擇優(yōu)推薦。

　　3、要堅持實事求是的原則，反對弄虛作假。

　　4、班主任填寫好三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部的呈報表，交教導(dǎo)處審核，經(jīng)分管校長批準后表彰。

　　5、凡市級三好學(xué)生和市級優(yōu)秀學(xué)生干部的推薦人選，必須從校級三好學(xué)生和校級優(yōu)秀學(xué)生干部中產(chǎn)生。

篇3：商學(xué)院團委學(xué)生會學(xué)生干部發(fā)展管理辦法

　　商學(xué)院團委學(xué)生會學(xué)生干部發(fā)展管理辦法

　　自商學(xué)院團學(xué)會成立以來，一直在摸索和探討更加合適而又先進的管理辦法。一方面是為了更好的做好學(xué)生工作，另一方面是為了給團學(xué)會的成員提供體現(xiàn)各自特長和能力的發(fā)展舞臺。事實證明，商學(xué)院團學(xué)會是一個優(yōu)秀的組織，從參與學(xué)校活動到組織本學(xué)院活動都充分的體現(xiàn)了我們的團隊精神和我們的組織能力，更重要的是我們的活動更多的體現(xiàn)了我們的學(xué)院風(fēng)采及專業(yè)特色。具體來說，為了組織管理好我們的學(xué)生工作及學(xué)生干部。主要做到以下幾點：團學(xué)干部的招聘與甄選，團學(xué)干部的培訓(xùn)，團學(xué)干部的任用及發(fā)展以及團學(xué)干部的考評及晉升，簡單來說，就是所謂的選人，育人，用人，留人的過程。

　　一、團學(xué)干部的招聘與甄選（選人）

　　在新生入學(xué)后，我們的新的團學(xué)干部招聘工作就列入日程，而非大家看到的等到新生軍訓(xùn)結(jié)束后的第一，第二個星期舉行一次招聘就足以了事。在正式的招聘工作開始前，我們主要做好以下兩個方面的工作，一個是進行暗中的調(diào)查和了解，比如說，我們商學(xué)院會為新生班的班主任委派一名班主任助理，協(xié)助班主任工作，該助理從該專業(yè)的二年級的優(yōu)秀學(xué)生中選出，從新生入學(xué)報名到軍訓(xùn)結(jié)束已是很長一段時間，班主任助理可基本掌握該班的學(xué)生情況。由此我們就可以從班主任助理那兒得到很多有用有利的信息。另外一個是團學(xué)會各部門做出本學(xué)年的工作計劃及構(gòu)思好本學(xué)年要舉辦的基本活動，同時考慮好老團學(xué)干部的辭退情況及要招聘具有哪方面特長的人，就可計算出各部門本學(xué)年要招幾名新團學(xué)干部，然后把各部門情況匯總做出本學(xué)年團學(xué)會的招新計劃。做出招聘計劃后，張貼招聘信息做好宣傳工作。以便廣納才人，充實壯大我們的團學(xué)組織。

　　正式招聘時，設(shè)置招聘方法和招聘流程。我們一般采用初試和復(fù)試兩個步驟完成。在招聘團學(xué)干部時應(yīng)注意以下問題和原則:

　　選拔團學(xué)干部要注意的問題：

　　（一）選拔團學(xué)干部的宗旨：任人唯賢。選拔學(xué)生干部的最終目的是更好的維護同學(xué)的根本利益，為廣大學(xué)生服務(wù)，實現(xiàn)青年學(xué)生的自我服務(wù)、自我管理、自我教育、自我發(fā)展。在選拔團學(xué)干部的時候一定要堅持"任人唯賢，不拘一格降人才"的宗旨。

　　（二）選拔團學(xué)干部的條件：品學(xué)兼優(yōu)，德才兼?zhèn)洹?/P>

　　（三）選拔團學(xué)干部的原則：公平、公正、公開。在團學(xué)干部的選拔過程中必須堅持公平原則，在選拔的對象上既注重地區(qū)的平衡，也要注重性別的協(xié)調(diào)，還要注重少數(shù)民族學(xué)生干部的培養(yǎng)。在選拔的流程和考核上要公正、公開，提高透明度，這樣才能提高在同學(xué)心目中的信任感和威信。

　　（四）選拔團學(xué)干部的途徑：自薦和推薦并重。

　　（五）選拔團學(xué)干部的形式：選拔團學(xué)干部的形式在不背離選拔宗旨、原則，條件及途徑的前提下可以是多種多樣的，但是一般情況下有三種形式：一是面視。二是筆試。三是面試兼筆試。一般情況下都采取"面試兼筆試"這種方式對團學(xué)干部進行選拔。

　　團學(xué)干部必須遵循的原則：

　　能否建立一支素質(zhì)精良、作風(fēng)過硬、團結(jié)善戰(zhàn)、堅強有力，既能帶頭學(xué)習(xí)黨的"十七"大精神，努力實踐"***"重要思想，又能在具體的工作中真正體現(xiàn)廣大同學(xué)根本利益的團學(xué)會干部隊伍，是新形勢下學(xué)生會組織實現(xiàn)自我服務(wù)、自我完善、自我教育、自我發(fā)展，進一步提升自身組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。

　　1、要有服從大局、服務(wù)全局的思想。

　　2、要不斷充實和完善自己的知識結(jié)構(gòu)。

　　3、應(yīng)注重提升自己的人格，追求高尚的精神生活。

　　4、要善于珍惜時間，并學(xué)會合理地分配時間。

　　5、培養(yǎng)合作共事的精神。

　　6、尊重人、理解人、寬待人等方面磨練自己，逐步增強心理的承受力。

　　二、團學(xué)干部的培訓(xùn)（育人）

　　培訓(xùn)工作主要包括以下幾個方面：

　　1、使團學(xué)干部了解、認可和溶入我們的團學(xué)組織隊伍，參與團學(xué)工作和團學(xué)文化的建設(shè)、改進，增強他們的歸屬感；

　　2、各部門部長、副部長及老團學(xué)干部介紹本部門工作要點和需要具備的工作能力，同時積極引導(dǎo)這些必備能力的養(yǎng)成，同時介紹本部門的工作職責，加強新團學(xué)干部的責任感和工作意識；

　　3、對團學(xué)干部進行組織觀念，紀律意識的培養(yǎng)，一支優(yōu)秀的隊伍首先必須是一個有組織有紀律的隊伍，良好的時間觀念和團隊意識有利于整個團學(xué)會的健康發(fā)展，我們十分注重在活動舉辦時各個部門協(xié)同合作，如此可增加各部門的交往時間，以此來凝固整個團學(xué)會的凝聚力；

　　三、團學(xué)干部的任用和發(fā)展（用人）

　　當發(fā)現(xiàn)團干部具備某種工作潛質(zhì)或工作能力時，就委以工作任務(wù)，使這種能力得以鍛煉和提升。同時在新老團學(xué)干部間建立良好的"傳·幫·帶"關(guān)系，老團學(xué)干部毫不保留的將自己的工作經(jīng)驗工作技巧教給新團學(xué)干部，而新團學(xué)干部又具有某些與老團學(xué)干部不具備的創(chuàng)新精神和處理事物的方式方法，如此一來，商學(xué)院團學(xué)會一直處于一個不斷注入新鮮血液不斷發(fā)展創(chuàng)新的過程中。

　　在平時的工作中，對表現(xiàn)積極的團學(xué)干部及時給予表揚激勵，正強化有利于他們在以后的工作中更加出色。再者給予工作能力、組織能力出眾的團學(xué)干部更加寬廣的發(fā)展空間、晉升的平臺，可將他提升為下一任的部長或者主席團成員。

　　四、團學(xué)干部的考評及晉升（留人）

　　團學(xué)干部的考評分為新團學(xué)干部的考評和老團學(xué)干部的考評。新團學(xué)干部的考評在招聘工作完成后，新團學(xué)干部進入團學(xué)組織一到兩個月的時間內(nèi)進行，在考評時，邀請該團學(xué)干部的班委、同學(xué)和舍友參與，對他在班級、宿舍的表現(xiàn)進行評價，以及提出他的優(yōu)缺點，再結(jié)合他加入團學(xué)組織以來的情況進行總體考評，最后得出該團學(xué)干部是繼續(xù)留任還是辭退。老團學(xué)干部的考評主要包括學(xué)業(yè)成績考評和平時工作表現(xiàn)、參加活動的積極性的考評，該考評一般在每學(xué)期末進行。干事由所有部長和主席團考評，部長由主席團考評，主席團由輔導(dǎo)員老師考評。

　　不管是新團學(xué)干部還是老團學(xué)干部的考評工作都要及時進行，這樣才能在第一時間了解到我們組織的整體情況和動態(tài)，以及各部門人員分配和利用是否合理等。

　　及時的提升有能力的團學(xué)干部，使他們意識到自己的價值和發(fā)展動向。避免人才的流失。

　　商學(xué)院團學(xué)會一直秉著集權(quán)但民主的團學(xué)管理理念進行工作，使得整個組織在組織活動時合理有序但又不失活力。