公司商標異議申請書范文

　　被異議商標：**

　　類別：第9類

　　初步審定號：7506168

　　初步審定公告期：第1238期

　　初步審定公告日期：20**年11月6日

　　被異議人名稱：**（集團）有限公司

　　被異議人地址：香港**道中**號南豐大廈**室

　　郵政編碼：

　　被異議人代理組織名稱：

　　異議人名稱：佛山市**電子實業(yè)有限公司

　　異議人地址：廣東省*市南海區(qū)大瀝**大道二村路段

　　郵政編碼：5**

　　聯(lián)系人：**

　　電話(含地區(qū)號)：0**

　　傳真(含地區(qū)號)：0**

　　異議人代理組織名稱：

　　異議請求和事實依據(jù)：見下頁

　　異議人章戳（簽字）：*代理組織章戳：

　　代理人簽字：

　　異議請求：

　　異議人對被異議人在第9類“電纜；電線；電線識別線；電報線；電源材料（電線、電纜）；電話線；同軸電纜；絕緣銅線”等商品上申請注冊，并經(jīng)貴局初步審定，刊登在第1238期商標公告上的第7506168號“**”商標（以下稱被異議商標）提出異議，并請求不予核準注冊被異議商標。

　　事實依據(jù)：

　　一、被異議商標和異議人的注冊商標相同且二者國際分類號相同，被異議商標依法不應(yīng)核準注冊。

　　異議人的文字商標“**”（以下稱異議人商標）于20**年9月21日被貴局核準注冊并公告，注冊號為3265842，國際分類號為第9類，商品服務(wù)列表為防盜報警器；“家用遙控器；車輛用收音機；教學儀器；電視機”等，至今該商標仍有效。

　　被異議商標也為文字商標，文字內(nèi)容和異議人商標完全相同；被異議商標的國際分類號和異議人商標的國際分類號相同，均為第9類；

　　二、異議人簡介。

　　異議人成立于20**年6月24日，在佛山市南海區(qū)工商行政管理局注冊登記，是一家從事電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)，20**年通過了年檢，至今合法有效。

　　而被異議人成立于20**年6月2日，在香港特區(qū)政府公司注冊處注冊登記，比起異議人晚了4年。

　　三、異議人商標具有較高知名度。

　　異議人在電子行業(yè)經(jīng)營多年，異議人電子產(chǎn)品多達十幾種，連鎖店遍及全國各地，從而異議人商標在電子行業(yè)同行中具有較高知名度。

　　四、被異議商標對異議人商標的損害。

　　被異議商標的使用容易引起消費者的誤認，即引起消費者對產(chǎn)品來源產(chǎn)生誤認，消費者誤認為被異議人和異議人存在一定所屬關(guān)系，本著對異議人產(chǎn)品品質(zhì)的信任而誤購，使消費者利益受損，使異議人合法權(quán)益受損。

　　鑒于以上事實，異議人認為根據(jù)商標法有關(guān)規(guī)定，被異議商標不應(yīng)核準注冊。

　　異議人保留依法于三個月內(nèi)提供補充材料的權(quán)利。

　　異議人：佛山市**電子實業(yè)有限公司

　　20**年12月*日

篇2：房地產(chǎn)集團公司商標事務(wù)管理辦法

　　房地產(chǎn)集團有限公司商標事務(wù)管理辦法

　　第一章 總 則

　　第一條 為充分發(fā)揮*城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)的品牌優(yōu)勢，維護公司權(quán)益，規(guī)范公司商標管理工作，根據(jù)《商標法》等相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。

　　第二條 本辦法中的商標，是指能夠?qū)⒆匀蝗恕⒎ㄈ嘶蚱渌M織生產(chǎn)、制造、加工、揀選、經(jīng)銷的商品或提供的服務(wù)區(qū)別開的可視性標志，包括文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標志和顏色組合，以及上述要素的組合。

　　第三條 綜合管理部為公司商標注冊、使用、變更、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓以及商標保護等事宜的歸口管理部門;策劃部為公司商標設(shè)計的歸口管理部門，并負責公司商標在使用印制中的形象審查。

　　第四條 本辦法適用于公司本部，控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。

　　第二章 商標的設(shè)計

　　第五條 策劃部在接到公司商標設(shè)計任務(wù)后，應(yīng)按商標設(shè)計要求擬定商標設(shè)計方案，在規(guī)定的時限內(nèi)組織設(shè)計，并附設(shè)計說明。

　　第六條 商標設(shè)計的原則是：以公司現(xiàn)有注冊商標為基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)*城的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、價值標準及行業(yè)特征，最大限度利用商標組成要素，使之美觀、大方、寓意、醒目。

　　第七條 商標設(shè)計方案完成后，策劃部應(yīng)按《評審會議管理制度》，及時落實商標設(shè)計方案的評審事宜。

　　第八條 評審后的商標設(shè)計方案須報經(jīng)公司董事長審定。

　　第三章 商標的注冊

　　第九條 設(shè)計的商標經(jīng)審定后，由綜合管理部負責辦理注冊事宜。綜合管理部可委托具有商標代理資格的代理機構(gòu)，具體辦理商標注冊手續(xù)，并負責提供注冊所需的相關(guān)資料。

　　第十條 公司所屬分、子公司也可根據(jù)本公司實際，申請注冊其特有的商標。其商標的設(shè)計方案須報公司策劃部審查，由綜合管理部對其有效性和可行性提出意見，報董事長審定。審定后的商標由公司綜合管理部協(xié)助辦理注冊手續(xù)。

　　第十一條 商標注冊的主要范圍：房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域，公司計劃涉足的行業(yè)、領(lǐng)域，對目前各類已注冊商標的保護性注冊等。

　　第四章 商標的使用

　　第十二條 商標使用的范圍

　　(一)公司及所屬分、子公司的房產(chǎn)品和其他相關(guān)產(chǎn)品;

　　(二)公司及所屬分、子公司提供的服務(wù)項目;

　　(三)公司對外廣告宣傳活動及相關(guān)宣傳用品;

　　(四)公司資產(chǎn)，包括房屋、車輛、辦谷用具等。

　　第十三條 公司及所屬分、子公司均應(yīng)使用公司已注冊的“*城”系列及其它經(jīng)批準使用的商標，并根據(jù)本辦法規(guī)定的商標使用范圍和公司統(tǒng)一要求，準確標注或印翻公司商標。

　　第十四條 所有使用公司商標的各單位(部門)應(yīng)遵章守法，在充分、合理、有效使用的同時，應(yīng)維護公司商標形象，如有損害公司商標形象的情況發(fā)生，公司將視情節(jié)輕重，追究有關(guān)部門或人員相應(yīng)的責任。

　　第十五條 在公司商標使用中，策劃部負責商標組成要素外形、外觀的審核把關(guān)。公司各單位(部門)需在各類場所或物品上標注或印制公司商標時，須將標注或印制意見書面交策劃部審核，并經(jīng)分管副總經(jīng)理審批后安排印制。

　　第五章 商標的保護

　　第十六條 公司所有員工均有義務(wù)關(guān)注公司商標的使用情況，發(fā)現(xiàn)有其他單位未經(jīng)允許擅自使用公司已注冊商標的，應(yīng)立即向公司綜合管理部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)助調(diào)查解決。

　　第十七條 公司所有員工均應(yīng)履行對公司尚未注冊商標的保密義務(wù)。如有泄露公司商標注冊秘密的，公司將視情節(jié)輕重，予以處分。

　　第十八條 綜合管理部應(yīng)根據(jù)商標的使用情況，及時組織參與省內(nèi)著名和國家馳名商標的評選活動。

　　第六章 附 則

　　第十九條 本辦法由綜合管理部負責解釋和修訂。

　　第二十條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

篇3：產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)銷商標準作業(yè)手冊

　　產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)銷商標準作業(yè)手冊

　　明確目標

　　認清自己產(chǎn)品的定位;分析產(chǎn)品的主要消費群在哪里、次要消費群在哪里、以及這些消費群的主要消費場所在哪里、次要消費場所在哪里;調(diào)查終端情況，并進行分類，分清哪些是主要終端、哪些是次要終端;調(diào)查清楚這些終端的供貨商都有哪些，誰是他們的主要供應(yīng)商、誰是他們的次要供應(yīng)商和潛在供應(yīng)商。制定理想經(jīng)銷商的基本標準。

　　觀察市場

　　首先，觀察了解終端：終端的類型、數(shù)量、分布、特色、人氣、陳列布局、店內(nèi)管理;各類終端的消費者層次、年齡、身份、消費偏好、行為習慣;終端內(nèi)的各種溝通行為，如店員對消費者的影響、導(dǎo)購對消費者的影響、產(chǎn)品的陳列和促銷對消費者的影響等。詳細記錄觀察結(jié)果并認真進行分析。

　　案例：小李是一位化妝品銷售人員，負責開發(fā)一個新市場。她準備了一份終端信息調(diào)研表，通過地圖查詢、同行收集、實地走訪等辦法，對終端信息進行收集整理。通過對終端信息調(diào)查表的整理分析，小李掌握了各類終端化妝品的銷售情況、化妝品銷售的主要終端和次要終端是哪些、這些終端的路線分布情況、各種終端每一類化妝品的主要消費群是哪些、影響消費者購買行為的店內(nèi)顯性因素是哪些;進而明確自己的產(chǎn)品適合在哪一類終端銷售、在這一類終端中哪些是主要終端和次要終端、主要消費群是誰、終端促銷應(yīng)注意的問題是什么。

　　其次，觀察了解競品：競品的包裝、陳列、促銷行為、價格定位、公關(guān)、廣告宣傳、品牌定位與管理、銷售隊伍的管理與激勵、渠道表現(xiàn)、銷售表現(xiàn)、主要消費群等。并認真記錄、整理分析。

　　再次，觀察了解各類經(jīng)銷商：特別是主要競品或相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商所經(jīng)銷的產(chǎn)品類型、代理的品牌種類、經(jīng)銷的區(qū)域范圍、擅長的銷售渠道、管理體系、銷售隊伍、資金實力、儲運能力、商業(yè)信譽、經(jīng)營歷史、核心人物的品質(zhì)和經(jīng)營思想等。

　　最后，注意詢問的技巧。在觀察了解各類市場情況時，一般情況下要與終端的店員、促銷員、各級業(yè)務(wù)員、部分經(jīng)銷商和消費者進行交流溝通。在實際工作中可采取以下幾種溝通方式：

　　與店員和促銷員的交流：采用會議交流、私下交流兩種形式結(jié)合，主要了解終端的各類信息、消費者信息、競品信息、促銷信息等。要準備好問題提綱、一些小禮品等，交流中注意創(chuàng)造寬松的談話氛圍，讓店員和促銷員多發(fā)言。

　　比如：調(diào)查酒類終端情況可以組織并參加一些酒店服務(wù)員的座談會，會前與負責酒店渠道的銷售主管溝通一下會議時間、會議目的、談話提綱，并準備一些女孩愛吃的零食、小禮品等，由酒店主管安排下面的業(yè)務(wù)員邀請服務(wù)員參加，會議采用聊天式的談話形式，有酒店主管主持并引導(dǎo)話題，每個服務(wù)員可以發(fā)表自己的意見。通過這種方式會收集到各種影響酒店渠道銷售的信息。

　　與各類業(yè)務(wù)人員的交流：采用會議交流、私下交流兩種形式結(jié)合，主要了解渠道信息、經(jīng)銷商信息、終端信息、競品運作信息等。

　　與各類經(jīng)銷商的交流：以私下交流形式為主，主要了解競品信息、經(jīng)銷商信息、經(jīng)銷商關(guān)心的各類市場問題。注意多聽多問，注意保持友好氛圍，掌握好交談的時機。有時，可以適當?shù)刈儞Q身份與經(jīng)銷商進行交流。

　　與消費者的交流：可采用隨機訪問、產(chǎn)品推薦會、問卷調(diào)查等形式進行。主要了解消費者的消費感受、對品牌的印象、消費習慣和頻次、影響其消費的主要因素等。在實際工作中經(jīng)常會采用以上兩種或多種形式結(jié)合的辦法開展與消費者的交流。首先是準備好隨機訪問的幾個話題，設(shè)計好調(diào)查問卷;其次是精心準備互動活動和獎品禮品;再次是組織參與人員進行操作培訓;最后是選擇目標消費群比較集中的場所執(zhí)行市調(diào)工作，一般選擇在人氣旺的大超市門口、居民生活區(qū)、高校生活區(qū)等地點進行。

　　選定潛在目標

　　根據(jù)以上對市場情況、競品情況、消費情況、經(jīng)銷商資源情況的了解和掌握，結(jié)合企業(yè)自身的條件、產(chǎn)品特點，確定產(chǎn)品的合理經(jīng)銷模式，敲定具有潛在合作前景的經(jīng)銷商名單。

　　準備談判資料

　　在與目標經(jīng)銷商進行談判之前，要做好充分準備，主要包括：

　　·熟悉目標經(jīng)銷商的資料

　　·企業(yè)資料、產(chǎn)品資料、招商手冊和樣品

　　·當?shù)厥袌鲞\作規(guī)劃方案

　　·研究經(jīng)銷商可能提出的異議和應(yīng)對策略

　　·規(guī)范的經(jīng)銷合同書

　　·其他方面談判所需資料

　　·最后，別忘了準備一份有紀念意義的小禮品

　　擇機拜訪談判

　　在一切準備就緒后，你就可以安排拜訪談判工作了。一般是先電話預(yù)約，確定時間地點，再登門拜訪。或者通過圈內(nèi)的朋友先介紹，再拜訪談判。盡量選擇經(jīng)銷商較為空閑的時間、季節(jié)拜訪。合作談判的最好時機一般是經(jīng)銷商對現(xiàn)經(jīng)銷品牌產(chǎn)生不滿和經(jīng)銷商經(jīng)營范圍需要擴大時。

　　在談判時一定要注意：

　　·保持友好的談判氛圍。談話方式盡量輕松幽默、表情充滿活力和熱情、盡量避免爭執(zhí)、語言流暢清晰、多談共同點等。

　　·認真考慮客戶的異議，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的異議或者異議背后暗示的問題。在談判時，客戶會不斷地提出異議，銷售人員一要學會聆聽，二要注意觀察客戶的表情和舉動，在談判結(jié)束時不僅要總結(jié)與客戶談判達成的共識，還要仔細總結(jié)客戶提出的異議，分析哪些異議是客戶最為關(guān)心的。有時還要通過對客戶資料的分析和客戶周邊人員的調(diào)查或者進行換位思考等手段，深入分析客戶異議的真正原因，并有針對性地

　　制定談判對策。

　　·顯示出你的誠意。所有的人都喜歡與有誠意的人合作，在與客戶談判時，從你的儀表到言談舉止都應(yīng)顯示出對客戶的尊重，顯示出你對客戶的重視和合作的誠意。在談判條件的討價還價過程中，一要向客戶表示所有承諾都必將兌現(xiàn)，以顯示對客戶的負責;二要在不違背公司政策的情況下，盡可能多地為客戶爭取支持，以顯示你對客戶的關(guān)心和支持。

　　·讓經(jīng)銷商感覺到你帶給他的是利益，而不是風險。當然，任何生意都會有風險，但你要讓經(jīng)銷商感覺到與你合作的風險是很低或者是可控的。客戶需要的不僅是適銷的產(chǎn)品，更為需要的是各種市場問題的解決方案。如果你的方案能夠贏得客戶的認同，并對可能出現(xiàn)的后果提出合理具體的處理意見，客戶自然會感覺到合作前景很好，那么談判成功的概率自然就會很大。

　　·討價還價，適當讓步。沒有討價還價的談判是不正常的，也會讓人無法理解。在與客戶進行談判之前，要充分考慮客戶可能提出的各種或合理或無理的要求，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，要用數(shù)據(jù)、事實、道理說服客戶。在談判中多找共同點，仔細討論溝通異議點。對無理要求堅決拒絕，并講清理由，對合理要求可以適當讓步，讓客戶在談判中找到成就感，同時也可顯示出你的合作誠意。

　　·一定要正規(guī)，說到做到;而不是朝令夕改，言而無信。在與客戶的談判過程中，不要隨意承諾，雙方達成一致的任何條件，都要在正規(guī)、書面的文件或合同中體現(xiàn)。不應(yīng)隨意更改和言而無信。否則，合作很難成功，企業(yè)的形象也將遭受損失。