領(lǐng)導(dǎo)班子“班子建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案
為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，促進(jìn)LS經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，現(xiàn)就在全處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“班子建設(shè)年”活動(dòng)，提出以下意見。
一、指導(dǎo)思想和應(yīng)把握的原則
開展“班子建設(shè)年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：全面貫徹“***”重要思想，深入落實(shí)“兩個(gè)心系”，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，緊緊圍繞LS跨越發(fā)展的大局，堅(jiān)持思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)一起抓，并把制度建設(shè)貫穿其中，全面提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)，為推進(jìn)LS經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
開展“班子建設(shè)年”活動(dòng)應(yīng)把握以下原則：
(一)堅(jiān)持圍繞中心，促進(jìn)發(fā)展。“班子建設(shè)年”活動(dòng)必須圍繞各級(jí)的中心任務(wù)來展開，緊扣跨越發(fā)展這個(gè)主題來深化。通過開展這項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。
(二)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，務(wù)求實(shí)效。必須堅(jiān)持實(shí)事求是，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)解決各級(jí)存在的突出問題，防止和克服形式主義，走過場，要用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際效果來檢驗(yàn)活動(dòng)的成效。
(三)堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，共同提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和處直各部門在加強(qiáng)自身班子建設(shè)的同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)村居和下屬部門單位班子的建設(shè)，營造氛圍，形成合力，共同提高。
二、目標(biāo)要求
總體目標(biāo)是按照黨的十六大關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層的要求，把全處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為全面貫徹“***”重要思想，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)心系”要求，帶領(lǐng)群眾不斷真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都培養(yǎng)成想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的新型管理人才。
(一)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子：帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高理論素質(zhì)和工作能力;堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺接受社會(huì)各級(jí)各界的監(jiān)督;顧全大局，珍視團(tuán)結(jié)，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力;強(qiáng)化中心意識(shí)，明確工作思路，著力解決好發(fā)展中的關(guān)鍵問題;樹立和落實(shí)***，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，不斷提高決策科學(xué)化、民主化水平;認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處廣大黨員、干部群眾聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。
(二)處直部門領(lǐng)導(dǎo)班子：思想政治素質(zhì)高，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng);講大局，自覺圍繞全處的中心任務(wù)開展工作;管理制度健全，工作行為規(guī)范，履行職責(zé)認(rèn)真，工作成績突出;作風(fēng)扎實(shí)，紀(jì)律嚴(yán)明，干部職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象，在有關(guān)評(píng)議中，滿意率達(dá)80%以上;認(rèn)真履行指導(dǎo)管理職能，下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所等單位服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)班子：思想政治素質(zhì)高，堅(jiān)持民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng);高度重視基層組織建設(shè)，按照“五個(gè)好”的要求，目標(biāo)明確，措施到位，每季度至少專題研究一次黨建工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部隊(duì)伍精干高效，運(yùn)行機(jī)制科學(xué)合理，村級(jí)班子建設(shè)機(jī)制健全，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;高度重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展黨員實(shí)行“兩推一公示”等制度;工作思路清晰，產(chǎn)業(yè)布局合理，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng);精神文明建設(shè)成績突出，轄區(qū)內(nèi)社會(huì)秩序良好，民風(fēng)純樸，無違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象，無封建迷信、非法宗教和邪惡勢(shì)力活動(dòng)，無重大治安、刑事案件發(fā)生;密切聯(lián)系群眾，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事，干群關(guān)系比較融洽，群眾滿意度較高，年終班子民主測評(píng)的適應(yīng)票達(dá)到95%以上。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所領(lǐng)導(dǎo)班子：團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，能創(chuàng)造性地開展工作，堅(jiān)持民主集中制，愛崗敬業(yè);工作作風(fēng)好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，工作效率高，無“三亂”現(xiàn)象;管理制度健全配套，堅(jiān)持依法行政，實(shí)行政務(wù)公開，認(rèn)真履行服務(wù)承諾，無違法違紀(jì)案件;工作業(yè)績突出，在全處同行業(yè)中位居上游，基層黨員干部群眾滿意率高。
(五)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子：團(tuán)結(jié)、精干、高效，“兩委”成員交叉任職比例高，關(guān)系協(xié)調(diào)，整體功能發(fā)揮較好;注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方法，牢固樹立群眾觀念，堅(jiān)持依法施政，善于做群眾工作，注重發(fā)揮黨員干部先鋒模范和帶頭作用，群眾滿意率達(dá)到90%以上;發(fā)展思路清晰，緊緊圍繞增加農(nóng)民收入，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷壯大集體積累;村級(jí)各項(xiàng)管理制度健全完善，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真扎實(shí)，具體作用發(fā)揮的好;村務(wù)公開、大事公決等制度堅(jiān)持不懈;精神文明建設(shè)成效明顯，村風(fēng)正、民風(fēng)純，無違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象，無纏訪鬧訪和刑事案件，村干部無違法違紀(jì)問題。
三、主要措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高班子的思想政治素質(zhì)。把學(xué)習(xí)貫徹“***”重要思想作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的首要任務(wù)，采取多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)“***”重要思想、十六大及十六屆三中全會(huì)精神等一系列文件決議，每月班子集中學(xué)習(xí)不少于3次。要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系本地本部門的工作實(shí)際，用“***”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
(二)集中教育整頓，解決班子存在的突出問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子利用半個(gè)月左右時(shí)間，深入開展以“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”為主要內(nèi)容的集中教育整頓活動(dòng)，采取有效措施，著力解決思想和工作中存在的實(shí)際問題，破除不合時(shí)宜的觀念和做法，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，凝心聚力抓發(fā)展。
(三)抓好大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，提高干部的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。把干部教育培訓(xùn)放到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要位置，以提高創(chuàng)新能力為重點(diǎn)、以勝任本職工作為目標(biāo)，采取外派學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、集中培訓(xùn)等形式，提高培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。年內(nèi)對(duì)全處科級(jí)干部和農(nóng)村支部書記、村主任輪訓(xùn)一遍。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范班子行為。各級(jí)班子要以提高效率、增強(qiáng)服務(wù)、規(guī)范管理為目標(biāo)，緊密結(jié)合實(shí)際，深入調(diào)查研究，及時(shí)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)抓好實(shí)施和督查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要重點(diǎn)研究分析新時(shí)期農(nóng)村出現(xiàn)的新情況新問題，積極探索創(chuàng)新加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)與管理的長效機(jī)制。要選派優(yōu)秀干部駐點(diǎn)包村，靠上指導(dǎo)幫助督查村班子開展工作，確保村級(jí)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
(五)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高班子駕馭全局的能力。修改出臺(tái)《工委關(guān)于加強(qiáng)干部管理工作的意見》，進(jìn)一步規(guī)范干部管理;加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部日常性考察，全面、準(zhǔn)確、客觀地了解和識(shí)別干部，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行長抓不懈的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，不斷提高班子駕馭市場經(jīng)濟(jì)和統(tǒng)攬全局的能力;對(duì)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)行分類排隊(duì)，堅(jiān)持培育先進(jìn)、提高中間、整頓后進(jìn)相結(jié)合，集中攻堅(jiān)，推動(dòng)先進(jìn)上水平、中間上臺(tái)階、后進(jìn)變面貌。
(六)堅(jiān)持和改進(jìn)民主生活會(huì)制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自我解決問題的能力。認(rèn)真抓好省委組織部加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織生活會(huì)意見的落實(shí)，進(jìn)一步提高黨內(nèi)生活會(huì)的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)至少要每季度召開一次。工委領(lǐng)導(dǎo)成員要適時(shí)的參加部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和處直部門領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委要派員加強(qiáng)對(duì)村居黨組織民主生活會(huì)的指導(dǎo)，各部門各單位要加強(qiáng)對(duì)下屬單位民主生活會(huì)的指導(dǎo)督查。
(七)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)班子和干部的監(jiān)督。認(rèn)真抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行，建立健全民主監(jiān)督的程序和制度。認(rèn)真實(shí)施《關(guān)于改進(jìn)和完善干部談話工作的意見》，抓好干部談話、回復(fù)組織函詢、誡勉等制度的落實(shí)。抓好離任審計(jì)，突出任期內(nèi)審計(jì),加大干部來信來訪的查處落實(shí)力度，落實(shí)好黨政干部年度報(bào)告工作和廉政情況制度,切實(shí)防止和糾正各級(jí)班子和干部中的不正之風(fēng)。各級(jí)各部門要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)班子和干部的管理監(jiān)督。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。為加強(qiáng)對(duì)全處“班子建設(shè)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，工委成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，工委書記要SCJ任組長，工委副書記WZG，工委委員、組織部部長SFJ任副組長，紀(jì)工委、工委辦公室、組織部負(fù)責(zé)同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在組織部設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)全處“班子建設(shè)年”活動(dòng)的部署和檢查調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、處直各部門要成立相應(yīng)的組織，結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施意見，負(fù)責(zé)好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和本部門的活動(dòng)開展，主要負(fù)責(zé)同志是“第一責(zé)任人”，要切實(shí)提高對(duì)“班子建設(shè)年”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，精心組織，扎實(shí)工作。
(二)抓好督查考核，確保取得實(shí)效。“班子建設(shè)年”活動(dòng)各項(xiàng)工作貫穿全年始終，各級(jí)必須牢固樹立“正常抓”、“經(jīng)常抓”的思想，抓好活動(dòng)的督查調(diào)度。組織部門牽頭抓總，直接考核處直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)各班子的活動(dòng)開展情況每月定期督查一次，半年、年終全面檢查總結(jié)。各級(jí)都要切實(shí)抓好各自的活動(dòng)督查考核，確保“班子建設(shè)年”這項(xiàng)龍頭工作取得實(shí)效。
(三)加大宣傳力度，營造良好的社會(huì)環(huán)境。工委辦公室、宣統(tǒng)部、廣電局要利用報(bào)紙電視等工具開辟專欄、專題，及時(shí)報(bào)道全處開展“班子建設(shè)年”活動(dòng)的做法、經(jīng)驗(yàn)，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，以點(diǎn)帶面。要在各級(jí)班子中深入開展“如何做群眾滿意的干部”、“如何建設(shè)群眾滿意的部門”的大討論，做好與實(shí)際工作的結(jié)合文章。通過活動(dòng)開展，推動(dòng)全處經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
篇2：建設(shè)集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營班子成員任命書
建設(shè)集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員的任命書
z建[20**]第32號(hào)文
各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：
為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，逐步加強(qiáng)決策、管理流程的科學(xué)化、程序化，現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)認(rèn)真研究決定，做如下任命：
任命z總裁為集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員；
任命z常務(wù)副總裁為集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員；
任命z副總裁為集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員；
任命z總裁助理為集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員；
任命z總裁助理為集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員。
希望上述同志任職后，堅(jiān)持方向（策略）、方法（戰(zhàn)術(shù)）、實(shí)踐（運(yùn)作），對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行公司及董事會(huì)各項(xiàng)決議。
特此通知。
**建設(shè)集團(tuán)有限公司
二零一三年十一月十二日
篇3：建設(shè)集團(tuán)關(guān)于經(jīng)營班子任命的通知
建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)營班子任命的通知
各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：
在維持原組織架構(gòu)主體不變的前提下，為進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子組成與分工，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé)，逐步加強(qiáng)決策、管理流程的科學(xué)化、程序化，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、指導(dǎo)功能，增強(qiáng)集團(tuán)公司行政部門服務(wù)工作力度，根據(jù)"企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法"、"企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)機(jī)制"，結(jié)合公司本身發(fā)展需要，經(jīng)董事會(huì)研究決定，對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營班子人員做如下任命：
ZZ同志為集團(tuán)公司總裁；
Z同志為集團(tuán)公司常務(wù)副總裁；
Z同志為集團(tuán)公司常務(wù)副總裁；
Z同志為集團(tuán)公司副總裁；
Z同志為集團(tuán)公司副總裁
希望上述同志任職后，堅(jiān)持方向（策略）、方法（戰(zhàn)術(shù)）、實(shí)踐（運(yùn)作），努力提高"發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題"的能力，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)決議。
特此通知。
**建設(shè)集團(tuán)有限公司
二零**年十一月十三日