建設(shè)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員的任命書

　　z建[20**]第32號(hào)文

　　各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：

　　為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需要，逐步加強(qiáng)決策、管理流程的科學(xué)化、程序化，現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)認(rèn)真研究決定，做如下任命：

　　任命z總裁為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員；

　　任命z常務(wù)副總裁為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員；

　　任命z副總裁為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員；

　　任命z總裁助理為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員；

　　任命z總裁助理為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員。

　　希望上述同志任職后，堅(jiān)持方向（策略）、方法（戰(zhàn)術(shù)）、實(shí)踐（運(yùn)作），對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行公司及董事會(huì)各項(xiàng)決議。

　　特此通知。

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二零一三年十一月十二日

篇2：房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理者代表任命書

　　房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理者代表任命書

　　茲任命公司總經(jīng)理***為我公司的管理者代表，其職責(zé)是：

　　1.負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施和保持公司的質(zhì)量管理體系；

　　2.定期向公司的最高管理者匯報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況和改進(jìn)的需求；

　　3.提高公司員工滿足顧客要求的意識(shí)；

　　4.負(fù)責(zé)代表公司就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜進(jìn)行對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

　　希望公司所有員工服從協(xié)調(diào)，共同履行質(zhì)量職能，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

　　總經(jīng)理：

　　年月日

篇3：A制造公司管理者代表任命書

　　A制造公司管理者代表任命書

　　今任命 為我公司的管理者代表。并授予其權(quán)：

　　1.負(fù)責(zé)按本公司的質(zhì)量方針，依據(jù)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求，確保建立、實(shí)施和保持并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

　　2.確保提高對(duì)顧客要求的意識(shí)形成，并考核各部門年度質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃的完成情況。

　　3.定期向公司總經(jīng)理報(bào)告本公司質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求。

　　4.負(fù)責(zé)組織本公司內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，并向管理評(píng)審會(huì)議提交質(zhì)量管理體系年度運(yùn)行報(bào)告等。

　　5.定期召開本公司產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)議，負(fù)責(zé)仲裁因產(chǎn)品質(zhì)量問題而產(chǎn)生的公司內(nèi)異議或糾紛。

　　6.負(fù)責(zé)本公司有關(guān)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

　　望公司所有人員服從、協(xié)調(diào)、共同履行質(zhì)量職能，以確保質(zhì)量管理體系正常和有效的運(yùn)行。

　　總經(jīng)理：

　　20**年 月 日