建設(shè)集團(tuán)公司二零一一年第一季度安全、質(zhì)量檢查通報

　　各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：

　　為了進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量、安全管理工作，深入貫徹 "安全第一 預(yù)防為主 綜合治理" 的管理方針，切實(shí)提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理水平，全力推動創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，持續(xù)深入開展施工安全質(zhì)量隱患排查治理專項(xiàng)行動，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平，公司現(xiàn)場部于四月上旬，由公司zz副總經(jīng)理帶隊(duì)，依據(jù)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和公司有關(guān)規(guī)章制度，對公司在建工程的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面的檢查，現(xiàn)將本次大檢查情況通報如下：

　　一、基本情況

　　此次檢查共檢查了3個分公司和總公司直屬項(xiàng)目部共8個在建項(xiàng)目，采取一查二看三點(diǎn)評的方式進(jìn)行，分別檢查工程實(shí)體質(zhì)量、現(xiàn)場安全、技術(shù)資料情況。一是查看工程實(shí)體質(zhì)量，看是否有違犯強(qiáng)條的現(xiàn)象，是否有質(zhì)量通病;查看施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產(chǎn)隱患。二是查看施工技術(shù)資料、安全專項(xiàng)方案，看保證資料是否齊全與施工進(jìn)度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工方案是否落實(shí)了責(zé)任人簽字，責(zé)任是否得到落實(shí);三是根據(jù)質(zhì)量、安全、資料檢查情況，現(xiàn)場向項(xiàng)目部確定整改期限，落實(shí)整改責(zé)任人。從檢查結(jié)果看，所有在建工程的施工質(zhì)量、安全管理總體面上情況良好，但在局部仍然存在這樣那樣的問題，對存在的問題，在以后的工作中要予以持續(xù)改進(jìn)，對好的方面，要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

　　二、工程質(zhì)量方面

　　工程施工項(xiàng)目質(zhì)量總體良好，特別是南郊中華園三期，對墻面與門窗方面的控制比前期工程有很大的改進(jìn)和提高。經(jīng)檢查全公司所有工程項(xiàng)目各種施工技術(shù)方案、技術(shù)交底齊全，施工過程質(zhì)量控制資料完整，施工質(zhì)量和整體外觀觀感質(zhì)量良好，工程質(zhì)量總體上符合設(shè)計和規(guī)范要求。

　　三、安全文明施工方面

　　安全管理工作的力度有所加大，基本遵照公司各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施工程現(xiàn)場管理，各項(xiàng)目部能夠建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教學(xué)，對利用民工學(xué)校對工地的民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識方面的培訓(xùn)，各項(xiàng)目部都有所加強(qiáng);臨時用電基本能按TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)供電，符合三級用電二級漏電保護(hù)要求;大型施工機(jī)械設(shè)備均按規(guī)定進(jìn)行備案，檢測合格后開始運(yùn)行;預(yù)留洞口、電梯井口等臨邊臨口部位基本按要求進(jìn)行防護(hù)。

　　四、主要存在問題

　　(一)、安全管理

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。

　　2、施工組織設(shè)計與專項(xiàng)方案的指導(dǎo)性不強(qiáng)，部分項(xiàng)目實(shí)際操作與方案要求不符。

　　3、對檢查出的問題未嚴(yán)格按照"三定"執(zhí)行，事故隱患整改不及時。

　　4、個別項(xiàng)目特殊工種操作證與實(shí)際施工人員不符，無效證較多。

　　(二)、文明施工

　　1、部分項(xiàng)目對施工區(qū)域與生活區(qū)辦公區(qū)封閉、隔離和安全防護(hù)措施不嚴(yán)。(曹路東墅新建廠房)

　　2、材料堆放未設(shè)置標(biāo)牌，作業(yè)層與加工場所未做到工完料清。

　　3、施工現(xiàn)場滅火器材數(shù)量不足，布置數(shù)量不符合實(shí)際面積要求，建筑高度超過30米高層建筑消防水源不符合要求。(太倉金谷府邸高層臨時消防管管徑不能滿足供水要求)

　　4、施工現(xiàn)場標(biāo)牌數(shù)量少，宣傳標(biāo)語少，宣傳氣氛不濃厚。

　　(三)、腳手架：架體基礎(chǔ)排水不暢，剪刀撐、大橫桿搭接長度不夠，螺栓扭矩力達(dá)不到要求，有的未設(shè)置防雷接地措施，特別是裝飾階段的腳手架，連墻件和隔離欄桿被拆的現(xiàn)象嚴(yán)重，立網(wǎng)漏掛和破損現(xiàn)象較多。東墅新建廠房排架立桿底部無墊板，水平桿只設(shè)一道，框架邊剪刀撐未設(shè)置，立桿接長未錯開設(shè)置。

　　(四)、"三寶""四口"

　　1、工人不戴安全帽的現(xiàn)象比以往增多。

　　2、安全網(wǎng)的材質(zhì)普遍偏差，部分使用的密目網(wǎng)不符合阻燃要求。

　　3、電梯井口防護(hù)簡易無定型化，預(yù)留洞口及井口內(nèi)平面防護(hù)不到位，無隔層鋪板張網(wǎng)防護(hù)措施。(曹路儀新廠房)

　　4、陽臺、樓板及屋面等臨邊防護(hù)不到位，特別是個別高層懸挑架以下樓層臨邊防護(hù)不到位。

　　5、人貨梯卸料平臺安全門未按定型化要求設(shè)置，可隨便開啟安全門。(太倉金谷府邸)

　　(六)、施工機(jī)具

　　1、圓盤鋸傳動部位無防護(hù)罩，在室外流動操作。(曹路東墅廠房)

　　2、機(jī)具存在使用倒順開關(guān)，未按三級用電二級保護(hù)配置電箱，而直接從分箱接出現(xiàn)象。(曹路東墅廠房)

　　3、電焊機(jī)接入端線頭零亂、散股、保護(hù)盒損壞，未使用二次降壓裝置。

　　(七)、施工用電

　　1、用電分箱直接控制用電設(shè)備，未設(shè)末級開關(guān)箱，電箱內(nèi)一個開關(guān)控制幾個回路，違反了"三級配電兩級保護(hù)"和"一機(jī)一閘一漏一箱"的要求。(曹路東墅廠房)

　　2、電纜老化、破皮，拖地?zé)o架設(shè)或埋設(shè)，亂拖亂拉現(xiàn)象。

　　3、無PE線、工作接地或重復(fù)接地不符合要求，重復(fù)接地不足三處。

　　(八)、垂直運(yùn)輸

　　1、塔吊。部分工地未配指揮施索人員，塔吊作業(yè)半徑范圍內(nèi)未設(shè)置防墜棚，未設(shè)置專門的吊裝區(qū)域。

　　2、井架。部分工地的停層保護(hù)裝置無效，斷繩保護(hù)裝置綁死，日常維護(hù)保養(yǎng)不到位，吊籠周邊部分破損，個別平臺鋪板不嚴(yán)密，停層門設(shè)置不符合要求。

　　(九)、工程質(zhì)量

　　1、模板工程：個別工程模板標(biāo)高控制不嚴(yán)，邊模高差超出規(guī)范要求。

　　2、鋼筋工程

　　⑴鋼筋焊接特別是豎向焊，偏位現(xiàn)象嚴(yán)重，焊渣未清理。

　　⑵澆筑混凝土?xí)r無人看管，使鋼筋偏位，軸線未能在同一直線上。

　　3、混凝土工程

　　⑴廚房、衛(wèi)生間反口多數(shù)未按要求現(xiàn)澆。

　　⑵部分工程樓梯梁穿管處存在漏漿、凹陷、露筋現(xiàn)象，柱接槎處粗糙，平整度差。

　　⑶二次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑存在松散，表面不平整光滑現(xiàn)象。

　　4、砌體工程

　　⑴部分工地砌磚未做到橫平豎直，外墻砌筑砂漿不飽滿、厚薄不均勻。

　　⑵部分工程磚墻與框架交接處留縫大小懸殊。

　　五、處理意見

　　對于本次檢查各工地存在的問題，由現(xiàn)場部出具整改單限期整改，對不能或不能按時整改的，項(xiàng)目部要提出預(yù)防措施和方案，防止給公司造成損失和類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

　　六、結(jié)束語

　　質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是效益的保障，在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的大環(huán)境下，希望大家牢固樹立"質(zhì)量至上、安全生產(chǎn)、文明施工"意識，在實(shí)際的工作中做到"抓質(zhì)量精益求精，保安全謹(jǐn)慎小心"，加大創(chuàng)優(yōu)力度，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程、平安工程，為公司做大、做優(yōu)、做強(qiáng)做出貢獻(xiàn)。

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二零一一年四月二十三日

篇2：建設(shè)集團(tuán)第三季度質(zhì)量安全檢查通報

　　建設(shè)集團(tuán)公司二零一零年第三季度質(zhì)量安全檢查通報

　　各分公司、辦事處、項(xiàng)目部：

　　為了確保建筑工程質(zhì)量，確保國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)，9月15日開始，由集團(tuán)公司質(zhì)安副總經(jīng)理**帶隊(duì)，現(xiàn)場部相關(guān)人員組成檢查組對全公司在建的房屋建筑、工業(yè)廠房工程的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面的檢查，現(xiàn)將情況通報如下：

　　一、基本情況

　　此次檢查采取一察二看三點(diǎn)評的方式進(jìn)行，分別檢查實(shí)體質(zhì)量、現(xiàn)場安全、技術(shù)資料情況，一是察看工程實(shí)體質(zhì)量，看是否有違犯強(qiáng)條的現(xiàn)象，是否有質(zhì)量通病；察看施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產(chǎn)隱患。二是查看施工技術(shù)資料、安全專項(xiàng)方案，保證資料是否齊全與施工進(jìn)度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工方案是否落實(shí)了責(zé)任人簽字，責(zé)任是否得到落實(shí)；三是根據(jù)質(zhì)量、安全、資料檢查情況，現(xiàn)場向施工、監(jiān)理企業(yè)通報，確定整改期限，落實(shí)整改責(zé)任人。

　　通過檢查，可以看出我司建筑工程質(zhì)量有了一定提高，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，一是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序抓好項(xiàng)目的施工管理，參建各方責(zé)任人到崗到位，施工現(xiàn)場管理規(guī)范有序，二是現(xiàn)澆砼構(gòu)件的成型質(zhì)量得到顯著提高，外觀平整、砼密實(shí)。三是安全生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用品得到落實(shí)，

　　二、存在的主要問題

　　（一）工程安全情況：

　　1、文明施工管理方面：部分分公司及項(xiàng)目部工程管理松散，安全生產(chǎn)制度不健全，人員配備不齊全，安全責(zé)任落實(shí)不到位，安全檢查和整改落實(shí)不到位，對施工從業(yè)人員"三級教育"不到位；檢查、會議記錄不齊全或沒有；部分工程施工現(xiàn)場管理混亂，材料亂堆亂放；施工現(xiàn)場標(biāo)牌不規(guī)范、不齊全。

　　2、施工腳手架搭設(shè)方面：懸挑腳手架底部封閉不嚴(yán)密，立網(wǎng)下部未扎緊，存在著物料墜落傷人的許多隱患，腳手架離外墻裝飾面間距較大，四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時清理，造成架體負(fù)荷量增大。

　　3、臨時施工用電方面。部分工程未有按三相五線制，現(xiàn)場臨時用電不符合"三級配電、二級保護(hù)"規(guī)范要求；部分工程電氣控制箱防護(hù)不到位，重復(fù)接地虛設(shè)，部分用電設(shè)備外殼未作保護(hù)接零。樓層電箱配備不足，造成電纜、電線亂拉亂接。

　　4、物料提升機(jī)、施工機(jī)具方面：井架停靠裝置不齊全，鋼絲繩無過路保護(hù)。部分機(jī)械露天作業(yè)，無防雨、防墜措施

　　5、"三寶""四口"防護(hù)等方面。部分工程安全網(wǎng)張掛封閉不嚴(yán)實(shí)且存在破損、松散脫落現(xiàn)象；陽臺、樓板、樓梯口臨邊及預(yù)留洞防護(hù)措施不到位。

　　（二）工程質(zhì)量情況

　　1、質(zhì)量管理方面：部分項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組織不健全，對上下道工序質(zhì)量未嚴(yán)格實(shí)行"三檢"制度。

　　2、工程實(shí)體質(zhì)量方面：①灰砂磚砌體：部分工程未按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行砌筑與粉刷；未能對墻體采取防裂措施施工；②少數(shù)工程砌體施工時，對120墻內(nèi)拉結(jié)筋漏設(shè)、⑹部分工程水電工布管時不采用機(jī)械開槽，人工隨意開鑿，破壞墻體結(jié)構(gòu)。③砼結(jié)構(gòu)方面，模板脹模現(xiàn)象較普遍，特別是梁側(cè)向部位，由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側(cè)向和梁底部位，造成梁側(cè)向和梁弧形現(xiàn)象，有的甚至造成軸線跑位；④在混凝土澆搗過程中對柱筋、墻板筋偏位現(xiàn)象沒有及時調(diào)整，造成上下層柱板接搓錯位。

　　（三）下步工作要求：

　　在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題的項(xiàng)目，要立即進(jìn)行整改。拿出整改措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患的項(xiàng)目要立即進(jìn)行整改，跟蹤管理，落實(shí)隱患消號制度，凡隱患整改不力和拒不停工整改的，將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。各項(xiàng)目要落實(shí)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料建設(shè)工作，落實(shí)專人抓好項(xiàng)目安全檢查和安全檢查記錄登記工作，把質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到人，不斷提高項(xiàng)目的建設(shè)水平。

　　認(rèn)真抓好四季度的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作。要加強(qiáng)質(zhì)量通病的整治和冬季施工質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計文件，保證過程記錄齊全，落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，凡資料與實(shí)際不符，存在重大安全隱患的項(xiàng)目，不得進(jìn)入下一步施工。安全生產(chǎn)要以防高空墜落為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全防護(hù)工作，落實(shí)臨邊防護(hù)設(shè)施和人員的防護(hù)用品；以規(guī)范施工用電為重點(diǎn)，落實(shí)好三級配電二級保護(hù)制度，增強(qiáng)安全用電能力；以加強(qiáng)垂直運(yùn)輸機(jī)械管理為重點(diǎn)，落實(shí)機(jī)械拆卸管理，落實(shí)安裝檢驗(yàn)制度，杜絕淘汰機(jī)械的使用；要落實(shí)專人負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二零**年十月十五日