義工會二周年發言稿

　　各位義工大家好，非常高興由我來發言，回想去年的年會，當時的情景還歷歷在目，今天我們又相聚在這里，又看到這么多熟悉的面孔，并且仍然是這位風度翩翩的主持人(梁建)，心中感動萬分。**感恩有你們!

　　**在大家的努力下，又長大了一歲，今年是**成立的第二年，這二年里**從開始的一位成年義工和兩位輕少年義工發展到現在七百多人成為了一個溫暖的大家庭，這都是義工們用愛精心的呵護的結果。這二年里，我們有過快樂有過爭執，但不變的是我們對愛的執著。我們所做的是很普通的事情，但是我們的義工用心堅持做了二年，二年時間不算長，但也不算短，我們用我們的堅持向大家，向周圍的人們展示了我們的心中還保存著的那份愛，展示了我們的社會還有愛有溫暖，也展示了我們的生活還有意義。

　　隨著社會的發展，我們物質富裕了，而我們的精神上卻更加貧窮了，人們的心離的更遠了，而社會的競爭勢必會形成弱勢的群體，同時社會的變化太快也讓許多人迷失了方向，我們不知道生活的意義，我們不知道自己真正需要什么，我們不知道將來應該做什么，我們的心靈比任何時候都需要得到愛和關懷，我們比任何時候都需要相互理解和溝通。現在我們為了同一個愿望，走到了一起，盡我們自己的力量點亮我們自己心中的心燈，多一盞心燈多一份溫暖，多一盞心燈

　　多一份希望，我們這不是在幫助別人，而是在幫助自己!

　　**會是一個通過網絡自發組織起來的民間公益組織，而網絡的發展給公益活動帶來了極大的便利和機遇。**會成立的初衷是想通過我們大家的愛心奉獻，讓大家的心靠的更近，當我們幫助別人的時候，也幫助了自己。我們身邊的弱勢群體就是我們要服務的對象，**是一個開放的組織，寬容，平等，務實，責任是我們的原則，每一個真心參加公益活動的志愿者我們都會熱情的歡迎您的加入。我們希望每一個愿意承擔更多責任的義工都加入到**的活動團隊中來。

　　在這二年的活動中，讓我感動的是大家為了共同的心愿，學會了諒解，寬容，每次活動時誰有時間誰就會多付出精力，義工們只要有時間就會參加活動，從來不抱怨活動是否完美，路途是否遙遠，總是高興的來，活動結束又默默的離開，沒有抱怨沒有索求，這才是義工真正的本色。我們更是一個快樂的大家庭，義工們是最可愛的人，這里我要代表**向你們表示最真摯的敬意，沒有你們，**就不再精彩。

　　**會已經成立二年了，我們沒有專職的管理人員，而我們的活動頻率相對來說是比較高的，這些都靠每個義工利用業余的時間來組織，開展，所以**的發展需要大家一起來督促，一起來想辦法，但只要我們的宗旨是一樣的，是真心的想點燃我們自己手里這根愛的心燈，那么暫時的分歧又算的了什么，讓我們非常的欣慰的是，我們有許多義工從**建立的時候一直堅持到了現在，我們的管理團隊，雖然也有過爭執和分歧，但大家從來沒有放棄過。求同存異這四個字說起來簡單，但要做到是何其困難，為了做到這一點，我們除了溝通還是溝通，讓我們在溝通中彼此了解，在溝通中得到快樂。

　　回首即將過去的日子，我們的組織公益活動78次，平均每個月都有3次公益活動。另外走訪

　　活動46次共走訪了八十位特困學生、義工參與服務時間累計達9200多小時。義工參與率達80%，人均服務時間約18小時，受益者有500人，一共組織結對助學貧困學生59人!開始我總擔心這么高頻率的活動我們能否堅持下去，然后在這一年里，無論刮風下雨，總有義工堅持去看望這些孩子，陪他們做游戲，講故事，孩子們看到義工去總是那么開心，只要孩子們高興，我們的的活動就有意義，我們的努力就沒有白費。想起當時的情景，我想大家的內心都會有一種自豪的感覺，如果每個義工堅持一天，那么100個義工就至少能堅持100天，再困難的事情把他分成100份，1000份那也會變得容易，公益是大家的公益，公益是愛的接力，**健康的發展離不開每個義工的努力。

　　但我們的活動也許多不完善的地方，有的義工提出了非常中肯的意見，如何讓活動組織的更完善，讓每一個參加活動的義工都有所收獲，強化內功，加強義工管理。對義工會員進行教育培訓，努力提高義工的整體素質。

　　這是我們要努力的方向。

　　**年我**的活動項目還是延續**年的活動，**年我們活動雖然頻繁，但大家感覺活動質量不高，細節不充分，所以明年我們將對每次活動都做更加完善的準備，讓每次活動開展更加精彩，讓參加活動的義工都有所收獲，這就需要負責活動策劃的成員付出跟多的時間和精力，更需要大家的積極參與和督促。

篇2：物資交易市場成立周年慶典活動發言稿

群山擁翠大地報錦繡,碧水揚波同唱創業歌。

　　在這天高云淡、秋高氣爽,孕育著收獲的孟秋時節,我們迎來了物資交易市場成立五周年這個值得紀念的日子。值此之際,我們向為市場的興旺發展付出辛勞,做出貢獻的領導、員工、及廣大業戶表示由衷的感謝和誠摯的祝賀!

　　五年風雨,練就了我們搏擊市場的翅膀;五年奮斗,鑄就了我們遨游商海的輝煌。

　　我們可以驕傲地說,我們無愧過去,我們直面未來。

　　五年前,為滿足社會經濟發展的需要,改變**市流通業的落后局面,實施下崗職工的再就業工程,帶動一方經濟的發展。在**市人民政府的關懷和支持下,由****集團承辦興建的**市物資交易市場隆重開業了。五年來,市場在各級領導及社會各界和廣大業戶的親切關懷和鼎立支持下,在“抓住機遇,開拓進取,確立目標,加速發展,夯實基礎,塑造形象”的指導思想的指引下,在具有洞察力,預測力,判斷力和穿透力的市場領導班子的帶領下,穩穩地把握住了來之不易的機遇,以超前的意識,豪邁的氣派,與員工攜手把醒目的標牌高懸于風云莫測的商海潮頭。

五年辛勤耕耘,五年收獲希望,五度盡顯風流,五載取勝商場。

　　五年來的勵精圖治,使物資交易市場由小到大,由弱到強。由開業初期的50余戶,發展到現在的500多業戶;商品交易額由最初的2000萬元,發展到今天的2億余元;營業面積由始建初期的2700平方米,擴建到現在的13000平方米;經營門類已達25個大類,32萬個品種,取得了良好的經濟效益和社會效益。成為東三省首屈一指的綜合性的物資交流展銷流通的集散地。

五年的披波斬浪,使物資交易市場的聲譽遠揚,成績斐然。

　　五個生產資料大廳,300余業戶,經營門類齊全,品種繁多,顧客再也不必為買不全所需商品而東奔西走。

　　電腦商城,這個高科技,信息時代的產物,一百多家電腦經營者以其獨有的特點,在江城經濟這條高速公路上閃亮,成為**市名副其實的“中關村”

　　電子商城的百余家業戶是我省唯一一家電子原器件、音響器材、通訊器材、儀器儀表之大成的電子商品集散地。

回顧昔日的佳績,我們驕傲,我們自豪! 展望未來,我們充滿希望,我們豪情滿懷。

　　黨的十六大為我們指明了前進的方向,我們將進一步解放思想,大膽實踐,按照**市經濟發展戰略,實現富民強市的宏偉目標,把握機遇,搶點突破,按市場需求調整變化,靠贏得市場持續發展,為促進**市的物資流通,推動**市的經濟發展,增加就業機會,穩定社會秩序,增強人們的商品意識,加快經濟增長方式的轉變努力做出我們的貢獻!

篇3：置業發展公司成立十周年發言稿

　　飛躍發展的背后是誠信和自律

　　-**發展公司成立十周年有感

　　20**年12月8日是我們**公司成立十周年的喜慶日子，回顧我們所走過的道路，其中有喜悅、有歡樂、有開心，但也有不少磨難、艱辛和酸楚。公司從無到有、從小到大、從工作的隨意性到今天各項工作都按規范化、程序化進行。十年漫長的歲月，我們公司起了翻天覆地的變化，規模大了，管理不斷完善了，每年完成的開發任務多了，質量好了，環境也大大變樣了，這一切，首先要歸功于公司董事會的正確領導，也歸功于各級領導干部的辛苦努力，歸功于每位員工的兢兢業業，還要歸功于公司提倡的誠信服務和工作自律。

　　我們工程部也是隨著公司成長的步伐進步。

　　我是20**年10月份入職公司的，上班以后，經過一段時間的工作，我覺得工程部雖然有些亂，工作條理性較差，管理不甚嚴謹，但公司對工程質量、對業主的要求卻是很重視的。當時我在大涌負責7、8棟的開發施工管理，從放線開工、打樁到土建施工，**董和**總都親臨工地，經常來工地進行現場檢查巡視，而且提出嚴格的要求，一定要求我們做到確保各項施工質量，嚴格控制各個施工細節的施工質量。我就覺得難怪我們公司的效益這樣好，這與公司對工程質量的誠信服務和管理自律是分不開的。在這樣的大環境中工作，誰都不會也不敢馬虎。有了上下一致的誠信和自律，還愁工程質量上不去嗎?有這樣的概念，作為工程部經理的我，就有信心和決心把工程部的管理工作做好，帶領工程部的工程師們將公司的工程質量抓好。

　　之后，我在**董的直接關心和指導下，精心策劃了工程部一系列的整頓和調正，首先制定了完整的《工程部制度》和《工程部各職位職責范圍》，明確規定了各職位的工作責任、任務及紀律和工作步驟、方法，做到了各項工作有章可循，有法可依，事事有人做、有人跟，有紀律約束，把各項工作跟蹤到底，使工程部的各項工作管理逐步向規范化管理邁進，因此我們公司的建設項目的質量才有了今天這樣，越來越好、越來越使業主滿意，今年以來我們還將歷來工程的通病和容易發生的質量問題以及容易引起業主投訴的問題進行了專門討論，制定解決辦法，發了專文，要求工程部、監理和施工單位全體管理人員人手1份仔細研讀，并付諸于項目檢查驗收之中。就給排水方面，為杜絕隱患，我們總結經驗教訓，排水立管增加了制度性做通球試驗，后來又增加立管之后的平管做通水試驗，沙井完工之后做一遍全面清理，這樣確保排水系統完整、暢通無阻，徹底杜絕和消除了隱患，“前車之鑒，后人之師”，我們工程部今后還將繼續的不斷總結經驗，不斷地將平時發現的問題記錄下來、整理起來，把它們在后續工程施工當中加以避免，消除，使我們的工程質量越來越好、越來越完善，這也是我們工程管理的自律，只有這樣，才能表現出我們對工程服務的誠信，才能真正地把工程建設搞好。

　　要交出業主滿意的工程，除了主體之外，室外工程和園**工程也是必不可少的，以前我們公司只是由工程部的人制作一些景觀點圖紙，然后在現場很隨意性地施工，包括綠化，想到什么做什么，即無正式圖紙，也無施工記錄，更沒有開工、竣工資料，現場施工的工程沒有規律，無整體性，更談不上風格。現在，從**三期開始，我們在主體完成后，要花上一段很長時間，很大一批投資建設小區的道路，園**景觀點，綠化和配套設施，這個工程雖然對我公司來說是沒有直接經濟效益的，但公司領導卻非常重視，在工程主體未完成之前就請設計部門精心策劃設計，公司審閱修改，主體竣工之后立即進行修建，我工程部土建、園**、水電方面負責人立即全身心投入進行施工管理，從材料的購進驗收、現場放線定位到施工質量、成品效果，我管理人員都嚴密監控，有問題立即提出，該修改的提請設計人員到現場進行修改，該返工的要求立即返工，該我們配合的我們立即安排人力物力給予配合，全力以赴，將工程做到質量最好，效果最佳，讓廣大業主都滿意。其間公司**董也經常親臨現場視察，提出要求和意見，使我們室外工程做得更好。

　　**華庭41、43棟業主私家花園按設計已做好，但業主提出有一個柱子正好對著業主陽臺大門，從風水的角度出發，要求取消柱子，我們收到信息后，立即現場勘察，確認后立即制訂方案，以最快的速度、最佳的方案為業主解決好，結果只用2天時間就處理完畢，業主非常滿意。

　　我們的小區室外工程就是在公司領導直接關心。工程

　　部全體精心管理，施工單位認真細心施工下，做得如此的讓廣大業主齊心贊好，而且我們還要整理好完整的竣工驗收資料，連同主體竣工資料一起移交管理處，以備小區綜合驗收用。使工程管理真正做到規范化。工程部資料、檔案是一項很重要的工作，即是工程竣工的重要部分，又是工程的必要檔案，利于今后查閱，而且還顯示出公司管理的檔次，以前工程部對這方面就比較亂，有些資料隨意亂丟，有的放在個人口袋里，連個檔案袋、檔案夾、臺賬薄都沒有，事情過后找不到單了。從我來公司后，我立即著手整理全部的殘余資料，手把手的教資料員按《工程部資料員職責范圍》規定建立臺賬，分門別類建起文件柜，文件夾，所有資料首先入臺賬，然后編號放入文件夾，所有進出圖紙、文件都必須簽字，做到文件有目錄，來、去有記錄，而且要按清單進行收集，整理，做到每個工地都有完整的一套資料。所以，現在我們一個工地完成后就有一整套圖紙、資料移交給管理處，以備管理處辦理小區綜合驗收和今后物業管理，維修可以查閱。

　　就我們工程部門來說，重要的是兩大塊，一是工程建筑的施工管理，二是資料檔案的收集管理。就此而言，我們工程部現在已經得到飛躍發展。我們的管理模式和軌道，都是符合現代工程管理的要求的，這和我們的誠信服務和管理自是分不開的。

　　對于業主的要求和售后服務，我們公司很早以前就非常重視。記得我入職不久，一居有業主提出私家花園的地面臺階因地基下沉造成局部開裂，影響使用和外觀，要求我們公司給予解決，公司接到信息之后，**董親自召我去研究，并要求我用最好的辦法最快的速度去處理好，一定要使業主滿意，之后我立即根據現場情況，制定了維修方案，做了費用計劃，組織了一個臨時維修小組，專門維修好業主提出的問題，并且舉一反三將業主未提出的類似問題和其它問題都來了一個全面的維修，給了一個業主非常好的答案，使很多業主表示非常滿意。

　　今年11月7日，**華庭管理處向我反映8棟702廚房、客廳、門口以及梯間，梯口大面積出水滲水，經管理處多方面勘察無法確認為何原因，請求我工程部幫助解決，我收到信息后馬上親赴現場，全面細心觀察各處，用手摸，認真系統分析，終于有了初步結果，于是我指導管理處管理員將702業主用水水源給予暫時切斷，觀察情況，又和業主商量給予配合，經過48小時試驗觀察，確認分析正確，第二步按將地面磚打開，只打開了一小部分，立即發現了是業主裝修的水管由于施工操作留下的一個凹點，經過一段時間使用和銹蝕，加上水壓力的沖擊，終于破管而漏出了水來，造成后果，只用短短半個小時就徹底修復解決了，為業主消除了煩惱和憂慮，而且不用花很多錢，業主非常滿意和感激。

　　為業主創造優質生活空間，本來就是我們公司的經營理念，為業主排憂解難，更是我們應該做的。

　　記得我入職初時參加公司例會，每次都是各部門提出需工程部解決的問題，而且有些一連幾次都得不到解決，后來我調入公司上班后，立刻整理全部的投訴內容，組織人力物力，在一個月之內就全部完成了所有投訴，以后我就制定了規定，只要接到投訴，必須在24小時之內作好安排，必須在允許范圍最短時間完成，所以一直到現在，只要有投訴，不管是業主還是管理處，售樓部，工程部一定在最短時間完成，而且都讓投訴者滿意，有必要事后跟蹤的還會事后做好記錄，事后跟蹤，直至最后圓滿完成。經過一段時間的專門處理業主投訴問題，我們發現了不少同類的問題和普遍的問題，大部分是由于業主裝修時有意無意間造成的后患，而我們公司又沒專人去管理，就是有也由于沒有章法、沒有規定，無法得到統一管理，也就無法得到徹底解決，因此，我立即著手把所有容易發生，會發生的問題，已經發生和尚未發生但有可能發生的問題通通統記下來，整理成一個講座篇，和公司商量，每期交樓前后給業主舉辦一個裝修知識講座，由我主講，向全體業主解釋和講明講座篇的內容和意思，向業主提出裝修時的要求和注意事項，并將全文發給全體業主，這樣就使業主明白應該如何裝修，注意哪些問題，避免今后出現質量隱患，省得以后出問題難以解決，即節省管理處的人力物力，又給業主減少煩腦和損失，使業主能真正享受優質生活空間所帶來的愉悅。所有參加講座的業主聽眾感到非常滿意，他們在裝修時都有了一個技術指南，感到有了底，今后再不會出錯了。我們也從源頭解決了一個長久存在的老大難問題。

　　我們只有誠信地為業主服務才能真正得到業主的好評。

　　我們工程部在公司的正確領導、細心關懷下，現在是組織穩定、員工團結、工作有程序，加上公司已為大家配置了統一服裝，因此、更加顯得雄糾糾氣昂昂，面貌一新，精神煥發。每一位員工責任明確，義務分明，心情舒暢，認真工作。大家有條不紊地各負其責，各司其職，按工程部制定的流程、規定做好各自應做的工作。大家每天上班前都要在辦公室交流一下今天有什么重要

　　工作要做，要互相配合、協調。作好安排，分好行動，每天上班前半小時回到辦公室，將今天的工作向領導匯報，寫好當天的工作日記，互相交流一下當天的工作和發生的重要事，互相交流工作經驗等，平時在工地，有需要支緩、有需要幫助解決的問題都會互相召喚，互相幫助，遇有別人負責的工作中有問題也會互相通報，及時協助解決。

　　我們工程部現是空前的團結，只要是工程部的事，大家都會團結一致做得最好，每個人都會盡自己最大的努力以最快的速度，以最好的辦法做好。

　　回顧我們走過的歷程，雖然有不少坎坷、不少艱辛，但我們披靳刺，努力奮斗，終于走到了今天，進入了較規范的管理模式，正規化的運作軌道，我們感到驕傲，感到更加自信，但我們并不滿足，公司在向更高的層次發展，向更宏偉的目標進發，我們更要不斷加強學習，加強自身充電，努力把工作做得更好，跟上公司發展的步伐，為公司的建設和發展添磚添瓦。