第14周講話--確定新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新跨越
尊敬的各位老師，同學(xué)們：
大家好！
緊張的期中考試已經(jīng)結(jié)束，對(duì)于我們中學(xué)生來說：世界上有兩樣?xùn)|西要等好久才能到來：寒假、暑假。世界上又有兩樣?xùn)|西隨時(shí)都會(huì)到來：期中考試和期末考試。對(duì)待考試，我想大家都很有經(jīng)驗(yàn)了，但是為什么“失敗乃成功之母”這句話總是不會(huì)在某些同學(xué)的身上靈驗(yàn)?zāi)兀课蚁脒@跟考試后對(duì)待考試的態(tài)度有很大的關(guān)系。有的同學(xué)考試前對(duì)試卷是“可欲而不可求”，考試時(shí)則是對(duì)試卷“奉若真神”，但是考試后則是把它無情的拋棄。這時(shí)，他們的眼中只有分?jǐn)?shù)了。現(xiàn)在不是很流行可持續(xù)發(fā)展嗎？那么為什么有那么多的同學(xué)沒有把眼光放在以后呢。其實(shí)分?jǐn)?shù)只不過是對(duì)你這階段努力的一個(gè)評(píng)價(jià)，有些同學(xué)，考完后只是盯著它，盯著它難道就能把66分變成99分嗎？當(dāng)然不能。應(yīng)該找出丟失分?jǐn)?shù)的原因，并分析不清楚的知識(shí)和這階段的不足。我們的目標(biāo)不是這一次次的小考，而是將來的中考。而且只有在這一次次小考之后及時(shí)總結(jié)并改正，才能在未來的中考中看見輝煌。
這次期中考試，我們大家普遍考的并不理想，所以學(xué)校決定對(duì)全體九年級(jí)學(xué)生實(shí)行分層教學(xué)的管理模式，這樣既能讓老師的教學(xué)更有針對(duì)性，又能讓同學(xué)們學(xué)習(xí)得更有效率，使每個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得。
那么，我們應(yīng)該如何去做呢？
1.做過的試卷是我們?cè)鲩L知識(shí)的極好材料。當(dāng)我們拿到試卷后，認(rèn)真的研究一下，出錯(cuò)的原因到底是什么，是答案不完整，是因?yàn)榇中模€是自己根本就沒有掌握這方面的內(nèi)容。然后再把錯(cuò)題弄懂，改過來，寫出完整、正確的答案，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。另外，根據(jù)自己出錯(cuò)的原因，制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施，切不可“總結(jié)一完，拋在一邊，以后學(xué)習(xí)，依然不改。”
2.通過對(duì)試卷的分析，既可以檢查哪些類型的問題你做得比較好，哪些做得不好，又可以判斷之前的學(xué)習(xí)方法及應(yīng)試技巧有哪些是行之有效的，哪些是無效的。從此時(shí)開始，改變自己不好的學(xué)習(xí)方法及應(yīng)試技巧。
3.上課聽講是最重要的，尤其是老師上課反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，難點(diǎn)。上課一定要記好筆記，這是回家復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)，一定不要把細(xì)節(jié)弄混。
初三的同學(xué)們，我們要盡快投入學(xué)習(xí)狀態(tài)，為學(xué)弟學(xué)妹們做出榜樣，向明年六月的中考努力。
全體同學(xué)們，讓我們一起努力，在母校建校50周年之際，實(shí)現(xiàn)我們自己新的跨越，向她獻(xiàn)上我們最真摯的生日禮物！
今天我以八十為榮，明天八十以我為榮！
我的演講完畢，謝謝大家。
篇2：公司升級(jí)發(fā)展、趕超跨越解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話
公司“升級(jí)發(fā)展、趕超跨越”解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話
同志們：
E建工集團(tuán)解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)于3月19日上午在集團(tuán)召開。參加會(huì)議的有各子公司、各控股公司、集團(tuán)總部機(jī)關(guān)、各子公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)。動(dòng)員大會(huì)由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理鄧紹超主持;集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席曾慶生傳達(dá)全區(qū)“解放思想，趕超跨越”大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神;集團(tuán)公司黨委書記、董事長金寧運(yùn)在集團(tuán)“打造千億元企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)超越新發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上作動(dòng)員講話。講話的標(biāo)題是：“以思想解放推動(dòng)超越新發(fā)展，凝心聚力打造千億企業(yè)集團(tuán)”。
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的工作部署，今天我們?cè)谶@里召開公司“升級(jí)發(fā)展、趕超跨越”解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。主要任務(wù)是，動(dòng)員部署公司“升級(jí)發(fā)展、趕超跨越”解放思想大討論活動(dòng)，迅速掀起新一輪思想大解放熱潮，以思想大解放促進(jìn)觀念大更新，推進(jìn)打造百億元企業(yè)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)企新發(fā)展。下面，根據(jù)自治區(qū)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神，結(jié)合公司實(shí)際，我主要講三點(diǎn)意見。
一、解放思想的力度決定打造百億企業(yè)的速度，我們必須努力創(chuàng)新思維、謀劃發(fā)展
解放思想，是發(fā)展***主義的一大法寶，是我們適應(yīng)新形勢(shì)、戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)、推動(dòng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的強(qiáng)大思想武器。20**年以來，公司進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和做大做強(qiáng)做優(yōu)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。我們按照集團(tuán)公司一屆一次、二次、三次職代會(huì)確定和完善的“拓市場、轉(zhuǎn)方式、抓科技、強(qiáng)管理、重人才、鑄精神、上水平”的工作思路及“20**年強(qiáng)管理、20**年增效益、20**年上水平”的發(fā)展目標(biāo)，明確了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，經(jīng)過努力拼搏，公司實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。去年公司發(fā)展規(guī)模以年增加8億元的速度在提高，利潤增長近1倍，品牌形象顯著提升。可以說，我們思路的每一次深化、工作的每一次突破、發(fā)展的每一次提速，都是解放思想的結(jié)果。現(xiàn)在，公司的發(fā)展又站上了一個(gè)新起點(diǎn)，進(jìn)入了高位突破、超越發(fā)展、打造百億元企業(yè)的新階段。我們只有進(jìn)一步解放思想、開闊眼界、創(chuàng)新思路，努力樹立幾個(gè)方面的觀念，才能全面把握和主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新目標(biāo)、新要求，才能以更高的定位、更有效的舉措和十足的斗志干勁推動(dòng)公司升級(jí)新發(fā)展。
首先，要樹立“敢”的觀念。敢就是敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。敢不是有勇無謀，而是深思熟慮的行動(dòng)。推動(dòng)公司打造百億元企業(yè)，需要我們敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，敢說敢干、敢做敢當(dāng)。要堅(jiān)持不爭論、不埋怨、不責(zé)備，大膽試、大膽干，以敏銳的眼光觀察新事物，以科學(xué)的方法分析新情況，以謙虛的態(tài)度學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)新的精神解決新問題，對(duì)看準(zhǔn)了的事情，只要有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力，有利于增強(qiáng)競爭力，有利于提高員工生活水平，就要勇于探索和實(shí)踐。
其次，要樹立“快”的觀念。逆水行舟，不進(jìn)則退。要有“快”的意識(shí)，發(fā)展慢了也是退步。所以發(fā)展能快就不要慢。公司打造百億元企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，當(dāng)務(wù)之急關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在行動(dòng)。現(xiàn)在距離“十二五”末還有不到四年的時(shí)間。我們要緊緊咬住打造百億企業(yè)的目標(biāo)，不動(dòng)搖、不懈怠，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和使命感，自我加壓、奮發(fā)有為，真正想干事、干成事，落實(shí)突破的措施、超越的辦法，以更實(shí)的舉措推進(jìn)發(fā)展，以發(fā)展的速度檢查解放思想的程度。
第三，要樹立“抓”的觀念。我們不僅要敢闖敢干，還要善抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上。*同志曾經(jīng)一再告誡我們，“什么錯(cuò)誤都可以犯，喪失機(jī)遇的錯(cuò)誤不能犯。”機(jī)遇稍縱即逝。我們要學(xué)會(huì)通過解放思想，站在不同的角度去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，創(chuàng)造條件抓住機(jī)遇。我們要深入研究和分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)，搶抓一切能促進(jìn)公司做大規(guī)模的市場機(jī)遇，創(chuàng)造條件爭取大市場、大業(yè)主、大項(xiàng)目。
第四，要樹立“優(yōu)”的觀念。要有“優(yōu)”的意識(shí)，把“優(yōu)”字貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的定位優(yōu)、發(fā)展的質(zhì)量優(yōu)、經(jīng)營的策略優(yōu)、管理的理念優(yōu)、投資的項(xiàng)目優(yōu)、合作的對(duì)象優(yōu)、風(fēng)險(xiǎn)的防范優(yōu)，等等，使發(fā)展既要快更要好，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。
第五，要樹立“比”的觀念。要有“比”的意識(shí)。我們“比”，就是用“三把尺子”來衡量。第一把是“縱尺”，就是縱向比較。用這把尺子量一量我們過去的工作，看哪些是值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的，哪些是需要大力改進(jìn)和加強(qiáng)的。第二把是“橫尺”，就是橫向比較。用這把尺子量一量我們與發(fā)達(dá)地區(qū)、與兄弟單位在發(fā)展上的差距，找準(zhǔn)路子，加快發(fā)展。第三把是“標(biāo)尺”，就是對(duì)標(biāo)比較。用這把尺子量一量我們與科學(xué)發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)，與上級(jí)和員工期望的標(biāo)準(zhǔn)，還有哪些做不到的地方。通過這“三把尺子”，量出差距、量出問題、量出對(duì)策措施，比出動(dòng)力、比出干勁，形成以“人一之、我十之，人十之，我百之”的拼勁韌勁趕超跨越;營造出你追我趕、比學(xué)趕超的發(fā)展氛圍，提高發(fā)展的緊迫感和使命感。
二、企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度體現(xiàn)解放思想的程度，我們必須努力解決突出問題、破解發(fā)展難題
解放思想重在實(shí)干、重在實(shí)效，必須以解決問題、破解難題、促進(jìn)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。公司這次開展“升級(jí)發(fā)展、趕超跨越”解放思想大討論活動(dòng)，就公司的發(fā)展情況來看，當(dāng)前我們要著重解決和破解的問題，主要有五個(gè)突出問題：一是思想解放還不夠，觀念創(chuàng)新不夠，還存在“小富即安”、“求穩(wěn)怕亂”、“等、靠、要”的思想觀念;二是經(jīng)營方式比較簡單，經(jīng)營關(guān)系比較松散，經(jīng)營規(guī)模和效益與集團(tuán)公司的要求還有很大差距;三是企業(yè)管理還跟不上發(fā)展的需求，以包代管，責(zé)任不落實(shí)，管理粗放等問題仍然存在，執(zhí)行力有待加強(qiáng);四是企業(yè)資質(zhì)與經(jīng)營發(fā)展要求不配套;五是人才、科技、資金等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置需進(jìn)一步加強(qiáng)。這五個(gè)問題是影響我們打造百億元企業(yè)的突出問題。為此，我們要從解決和突破以下幾個(gè)問題入手。
(一)要努力解決發(fā)展思路和發(fā)展定位問題。思路決定出路。思路是方向，思路不對(duì)，事倍功半。要重點(diǎn)分析解決：一是公司發(fā)展定位如何跟上集團(tuán)公司打造千億元企業(yè)的步調(diào)問題。公司已作出了“一個(gè)目標(biāo)，三層定位，多樣領(lǐng)先，全面提升”的發(fā)展定位，確定了“穩(wěn)中求快”的發(fā)展思路;二是工作措施、辦法如何跟上集團(tuán)公司推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的指揮拍子問題，從而不斷強(qiáng)化執(zhí)行力;三是項(xiàng)目管理社會(huì)認(rèn)可度如何跟上集團(tuán)公司品牌形象的提升速度問題，從而增強(qiáng)管控能力;四是拓展市場的經(jīng)營理念滯后、經(jīng)營辦法不多、經(jīng)營手段不活等問題，從而轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營“一盤棋”，全面構(gòu)建“大經(jīng)營”的發(fā)展思路，等等。
(二)要努力解決轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競爭力問題。兩年來，我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)雖取得了積極進(jìn)展，但效果還不夠明顯，自營項(xiàng)目的比例還有待提高，項(xiàng)目承包經(jīng)營責(zé)任制有待進(jìn)一步完善。我們必須以
建筑業(yè)為依托，努力在鋼結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)、外墻爬升架、環(huán)保節(jié)能、安裝施工等方面開拓新的領(lǐng)域。完善延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展水利、設(shè)計(jì)等多項(xiàng)資質(zhì)，增強(qiáng)工程總承包和“走出去”能力。只要我們加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極探索新的發(fā)展模式，走出新的發(fā)展路子，就能使我們?cè)诩涌燹D(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)超越發(fā)展。 (三)要努力解決體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)多元化發(fā)展問題。機(jī)制創(chuàng)新，首要是觀念創(chuàng)新。我們要消除思想障礙，破除陳舊觀念，扭轉(zhuǎn)改革改制不敢提，不敢說，不能說的心態(tài)，按照有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力，有利于增強(qiáng)競爭力，有利于提高員工生活水平的原則，不斷調(diào)整和優(yōu)化組織機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。一是要在體制上創(chuàng)新，提升企業(yè)經(jīng)營能力。二是要在激勵(lì)和約束機(jī)制上創(chuàng)新，以業(yè)績論英雄，充分調(diào)動(dòng)分公司的積極性，同時(shí)也要注意風(fēng)險(xiǎn)防控，建立有效的約束機(jī)制。
(四)要努力解決用好政策，不斷提升發(fā)展動(dòng)力問題。政策是生命、是資源、是機(jī)遇、是生產(chǎn)力。打造百億企業(yè)符合集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，可以爭取更多的發(fā)展政策，用好用活用足政策，必將能更好更快地促進(jìn)發(fā)展。因此，我們要學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好、落實(shí)好三個(gè)方面的政策：一是“方向性”政策，尤其是國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和投資重點(diǎn)方面的政策，要及時(shí)研究和追蹤，加緊搶占市場，向新興領(lǐng)域邁進(jìn)，承接含金量高的項(xiàng)目，發(fā)展大市場、大業(yè)主、大項(xiàng)目;還要重點(diǎn)關(guān)注安居項(xiàng)目，研究危舊房改造政策。二是“推動(dòng)類”政策，就是有利于企業(yè)發(fā)展，在重組、合并、稅收、行業(yè)傾斜等方面的政策。我們要進(jìn)行一次政策梳理，弄清哪些政策需要積極爭取，哪些政策需要跟蹤落實(shí)，哪些政策需要深化拓展，哪些政策需要配套完善。三是“執(zhí)行類”政策，要加強(qiáng)政策研究，保證上級(jí)、集團(tuán)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，提高政策的執(zhí)行力。
(五)要努力解決開放合作，不斷拓寬互贏渠道問題。加強(qiáng)合作是快速提升企業(yè)競爭實(shí)力、快速拓展市場的基本途徑，通過合作不斷產(chǎn)生新的價(jià)值增量，提高企業(yè)的發(fā)展能力和競爭力。要繼續(xù)下功夫搭建好四個(gè)合作平臺(tái)，一是銀企合作平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬融資渠道;二是與國內(nèi)、區(qū)內(nèi)大企業(yè)合作的平臺(tái)，提高互利互惠的水平;三是海外戰(zhàn)略合作平臺(tái)，提高“走出去”發(fā)展能力;四是與黨委政府對(duì)接的平臺(tái)，積極爭取多承接保障性住房、經(jīng)濟(jì)適用房和單位危舊房改房項(xiàng)目。
(六)要努力解決引領(lǐng)發(fā)展，不斷發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作用問題。解放思想，問題在基層，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)層。“只有落后的干部，沒有落后的群眾”。開展討論活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率、當(dāng)模范，既當(dāng)好解放思想的組織者和推動(dòng)者，又當(dāng)好解放思想的先行者和實(shí)踐者，帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研，帶頭分析檢查，帶頭認(rèn)真整改，勇于自我剖析，決不能拿著解放思想的“手電筒”只照別人、不照自己，要認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，直面員工監(jiān)督，切實(shí)作出表率。要建設(shè)政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、員工群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，對(duì)實(shí)績突出的人才重用，對(duì)干事創(chuàng)業(yè)的骨干寬容，對(duì)不干事、怕負(fù)責(zé)的人問責(zé)，把想干事、會(huì)干事、敢負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人員推上前臺(tái)唱主角。要在公司內(nèi)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先進(jìn)位、干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展的濃厚氛圍，真正做到“以業(yè)績論英雄，靠發(fā)展比高底，按成果行獎(jiǎng)懲”。
(七)要努力解決工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)服務(wù)基層自覺性問題。從4月初開始，我們要在公司兩級(jí)機(jī)關(guān)迅速開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”機(jī)關(guān)作風(fēng)大整頓活動(dòng)。特別要抓好公司和各分公司兩級(jí)機(jī)關(guān)的作風(fēng)效能建設(shè)。要通過帶頭解放思想，解決好怕?lián)?zé)任不敢作為，決策事項(xiàng)執(zhí)行不力，協(xié)作配合不夠到位，指導(dǎo)服務(wù)不夠熱情、不夠主動(dòng)等問題。努力把兩級(jí)機(jī)關(guān)打造成為精干高效、主動(dòng)作為、執(zhí)行有力、管理到位、服務(wù)到位的表率機(jī)關(guān)。
(八)要努力解決人才隊(duì)伍建設(shè)不斷為升級(jí)新發(fā)展增添后勁問題。要把人才優(yōu)先發(fā)展作為打造百億企業(yè)、推進(jìn)發(fā)展上水平的優(yōu)勝之策，認(rèn)真抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)，解決好引進(jìn)、培育、使用、提拔等各工作環(huán)節(jié)中存在的問題，切實(shí)提高人才支撐、服務(wù)、保障發(fā)展水平。要以提高員工素質(zhì)為中心，著重提高經(jīng)營管理人員帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)干事業(yè)的能力，專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，技能型人才的操作技能。要以事業(yè)平臺(tái)吸引社會(huì)優(yōu)秀人才，以大力度、大氣度善用活用專才和通才。要營造良好的用人環(huán)境，形成充分發(fā)揮人才積極性的激勵(lì)機(jī)制，讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位，不干事的有危機(jī)，不能讓埋頭苦干的人吃虧。
(九)要努力解決改善民生，不斷提高員工幸福感問題。打造百億元企業(yè)，最終的目的就是企業(yè)得發(fā)展、員工得實(shí)惠。要進(jìn)一步建立完善工資正常增長機(jī)制，確保員工收入穩(wěn)步提高;要關(guān)心、關(guān)愛困難群眾和弱勢(shì)群體，認(rèn)真開展“送溫暖”活動(dòng);要認(rèn)真抓好來信來訪和穩(wěn)定工作，切實(shí)解決員工反映強(qiáng)烈、矛盾集中的突出問題;要積極解決和改善員工住房問題，特別是大板房及危舊房問題;要通過豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富員工的精神文化生活。要通過升級(jí)發(fā)展、趕超跨越，讓發(fā)展成果惠及廣大員工和離退休老同志。
(十)要努力解決黨建宣傳思想工作不斷為打造百億元企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證問題。要通過解放思想，找準(zhǔn)加強(qiáng)企業(yè)黨建和宣傳思想工作的著力點(diǎn)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用以及群眾組織作用，不斷加強(qiáng)企業(yè)宣傳思想工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和和諧企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保障、精神動(dòng)力和文化支撐。要把推進(jìn)“品質(zhì)源于三建--團(tuán)隊(duì)建設(shè)，誠信建設(shè)，品牌建設(shè)”企業(yè)文化建設(shè)與加強(qiáng)宣傳思想工作結(jié)合起來，進(jìn)一步提升企業(yè)品牌。
三、思想重視的高度事關(guān)活動(dòng)開展的深度，我們必須努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任
開展解放思想大討論活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵，取得實(shí)效是目的。公司開展大討論活動(dòng)的時(shí)間為20**年一年，其中1月至3月為學(xué)習(xí)調(diào)研階段，4月至5月為分析檢查階段，6 月至10月為整改落實(shí)階段，最后2個(gè)月為總結(jié)提高階段。各分公司要按照公司黨委的部署，確保大討論活動(dòng)扎實(shí)有效開展，并取得新成效。 >
(一)堅(jiān)持“三結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新局面
通過開展大討論活動(dòng)，把解放思想與打造百億企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來、與改革創(chuàng)新結(jié)合起來、與加強(qiáng)企業(yè)黨建思想工作結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新”：
一是思想觀念要有新的境界。領(lǐng)導(dǎo)做到：一是表率意識(shí)好。要帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研，帶頭分析檢查，帶頭認(rèn)真整改;二是思想境界高。要勇于自我剖析，做解放思想的先行者、推動(dòng)者、踐行者;三是解決問題強(qiáng)。思維方式、發(fā)展方向要緊緊圍繞辦企業(yè)“為什么、做什么、怎么做”去開展有實(shí)效，能一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神干事業(yè)，有較強(qiáng)的執(zhí)行力;四是作風(fēng)意識(shí)正。要始終保持蓬勃向上的朝氣、爭創(chuàng)一流的志氣、攻堅(jiān)克難的勇氣和改革創(chuàng)新的銳氣。員工做到：一是參與意識(shí)強(qiáng)。要積極主動(dòng)，崗位爭先;二是工作熱情高。要愛崗敬業(yè)，勤奮努力;三是完成任務(wù)好。要能干事、會(huì)干事，遵章守紀(jì)，積極向上。
二是企業(yè)要有新的發(fā)展。規(guī)模上臺(tái)階，公司“十二五”時(shí)期完成營業(yè)收入達(dá)百億元，實(shí)現(xiàn)利稅4億，職工收入翻一番，培育超十億元分公司8家。企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益更為顯著，企業(yè)社會(huì)形象同步提升，成為世人尊敬的企業(yè)。至20**年末，把公司打造成為建工集團(tuán)的重要骨干，成為極具綜合競爭力的品牌企業(yè)。
三是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要有新的形象。從4月份開始，組織推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)新任務(wù)新實(shí)踐，做到在其位謀其政，任其職盡其責(zé)，樹立新形象，展現(xiàn)新作為。
四是員工生活水平要有新的提高。員工工資收入繼續(xù)保持增長，住房和生活環(huán)境有改善，幸福感不斷提高;企業(yè)民主管理和組織建設(shè)滿意度有新進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展更和諧。
(二)提高認(rèn)識(shí)，部署檢查工作要到位
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)大討論活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)m.dewk.cn責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)開展的組織協(xié)調(diào)。大討論活動(dòng)的日常工作由公司黨群工作處、辦公室、人力資源處負(fù)責(zé)。各分公司要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有效有序地推進(jìn)大討論活動(dòng)深入開展。
二是加強(qiáng)調(diào)查研究。要深入基層、深入實(shí)際、深入群眾開展調(diào)查研究;圍繞實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展開展調(diào)查研究;對(duì)照公司十六屆二次職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)開展調(diào)查研究;對(duì)照本單位改革發(fā)展存在的突出問題調(diào)查研究;對(duì)照征求基層單位和員工群眾的意見建議調(diào)查研究;要圍繞思想觀念、體制機(jī)制、政策措施、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、學(xué)用政策、弘揚(yáng)企業(yè)精神等方面存在的主要問題進(jìn)行分析梳理，為科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化整改落實(shí)。要針對(duì)調(diào)研和檢查階段找出的問題和差距，提出限時(shí)整改的內(nèi)容和要求，并向員工群眾公布整改情況，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、升級(jí)新發(fā)展的辦法、措施、政策、制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。
四是營造濃厚氛圍。要加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，通過開設(shè)專欄、專題等對(duì)大討論活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，全面展示開展大討論活動(dòng)中創(chuàng)造的新思路、新舉措、新進(jìn)展、新成效，生動(dòng)展現(xiàn)打造百億企業(yè)的飽滿熱情和嶄新風(fēng)貌，努力形成解放思想、超越發(fā)展的生動(dòng)局面。
五是強(qiáng)化督促檢查。公司黨委將加強(qiáng)對(duì)大討論活動(dòng)的指導(dǎo)和檢查，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成督查小組，負(fù)責(zé)對(duì)各分公司活動(dòng)開展情況進(jìn)行督促檢查。要注意總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)典型帶動(dòng)活動(dòng)深入開展。
同志們，在全公司開展“升級(jí)發(fā)展、趕超跨越” 解放思想大討論活動(dòng)，事關(guān)全局，意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，一手抓好解放思想大討論活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量落實(shí)好各項(xiàng)工作，為深入貫徹落實(shí)***，力創(chuàng)百億企業(yè)，加快公司升級(jí)發(fā)展、趕超跨越提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
謝謝大家。