EE房地產開發集團公司領導致辭

　　首先，謹代表桐城EE房地產開發集團公司向關心、支持EE集團公司改革和發展的新老朋友致以誠摯的問候!

　　伴隨著中國gg開放，EE集團公司已經走過22年的里程。二十多年來，EE集團公司親歷了房地產業從重生到繁榮的全過程，在為改善桐城城市面貌、為房地產業的繁榮發展做出了自己的貢獻的同時，也發展成為集房地產開發和經營，酒店、物業資產經營與管理，工程咨詢與設計、基礎設施投資與建設等多項業務于一體的大型企業。

　　經過二十多年的發展，房地產業已經成為國民經濟的支柱產業，為中國經濟的持續較快發展發揮著舉足輕重的作用。廣大人民群眾不斷提高的居住需求為EE房地產的發展提供了廣闊的空間。 "十一五"計劃建議中關于擴大內需、建設社會主義新農村也為房地產業的進一步發展指明了方向。

　　當前，EE集團公司正進一步加快改革和發展，全面建立現代企業制度。EE集團公司愿全面加強與各界朋友的業務合作，為房地產業的健康發展、為桐城的經濟建設做出新的貢獻。

　　總經理：ZZZ

篇2：某物業華東分公司領導新春致辭

　　某物業華東分公司領導新春致辭

　　新春的腳步已經臨近。值此**物業全體員工共迎20**年春節到來的美好時刻,我謹代表**董事長、**總經理及總公司領導班子、代表華東公司經營班子并以我個人的名義,向華東公司的各位同事致以新年的祝福,祝大家工作順利、生活美滿!

　　剛剛過去的20**年,是華東公司整合運行的第一年。在**董事長及總公司領導班子的指導、支持下,華東公司的全體員工群策群力、扎實工作,深化華東區域公司法人化改革,在推動企業經營、市場拓展、團隊建設、文化建設、黨團建設等方面取得了新的成就,實現了"五年發展規劃"的良好開局。

　　在這一年里,我們堅持貫徹落實***,強化和改善企業經營管理,使企業經營呈現出良好的發展態勢,鵬基物業的品牌知名度在華東區域得到了進一步提升;我們加快企業管理制度體系建設,全面推進績效考核機制,鞏固和發展了品質監督、安全管理體系;我們加強員工隊伍建設,健全公正、公平、公開的用人機制,為企業發展構建穩固的人才架構;我們優化項目經營模式,大力宣貫項目經營理念,力求深度挖掘項目資源,充分獲取項目管理的綜合效益;我們立足"集群化、專業化、多元化"的基本方針,采取了行之有效的措施,專業服務機構及多元化經營單位的構建與嘗試取得了較大的進展;我們貫徹"高端、精品、效益、品牌"的拓展思路,注重市場可行性研究,降低了市場運作風險,取得不菲業績;我們堅守多方共贏的路線,加強與政府部門、同行、外界的交流合作,鞏固和發展了共贏共進的和諧局面。

　　同事們,在過去一年的工作中,華東公司秉承"統一、規范、創新、效益"的企業經營宗旨,遵循總公司提出的"審時度勢,精確制導,推進企業'二次創業'"的工作要求,按照現代企業體系運行原理,初步建立了扁平有效的遠程調控體系,使得經營收入節節攀升、外拓市場步步擴大、品牌影響漸漸提高。這一切,都源于全體**物業人的團結拼搏。

　　各位同事,我們在過去的一年里取得的成就,為做好20**年的各項工作創造了良好條件。展望未來,美好的發展前景催人奮進,面對遠大的發展目標和艱巨繁重的工作任務,我們一定要大力弘揚同心同德、腳踏實地、開拓創新的精神,勵精圖治、銳意進取,開創團結和諧的新局面,不斷創造新業績、作出新貢獻,共同締造**物業美好的未來!