同志們：
這些年來(lái)，北京城市建設(shè)的任務(wù)量很大，全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)干部職工和廣大建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，以及外省市駐京建管處的同志們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ??！笆濉睍r(shí)期，北京城市建設(shè)的任務(wù)仍很繁重，今年到目前為止，全市開復(fù)工面積已達(dá)1.37億平方米，在施項(xiàng)目同比增長(zhǎng)15%。今天這個(gè)大會(huì)很重要，大家要認(rèn)真貫徹住建部和市委市政府的有關(guān)要求，深入開展整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作，保障建設(shè)工程質(zhì)量安全，促進(jìn)首都城市建設(shè)和建筑業(yè)健康發(fā)展。
與會(huì)同志對(duì)轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等建筑市場(chǎng)中的突出問(wèn)題都非常清楚，關(guān)鍵在于深入治理，真正遏制這些問(wèn)題的發(fā)生。中央以及市委市政府領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)此高度重視。*中央政治局常委、中紀(jì)委書記賀國(guó)強(qiáng)同志在視察我委行政審批大廳的時(shí)候，要求要認(rèn)真治理轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等問(wèn)題。郭金龍市長(zhǎng)也明確要求，北京市的保障房和軌道交通等工程建設(shè)中要堅(jiān)決杜絕轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等行為。
下面，我就整頓規(guī)范工作再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要嚴(yán)格執(zhí)法。沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)法，一切法規(guī)制度都會(huì)落空。通過(guò)幾年來(lái)的整頓規(guī)范工作，大家都感到執(zhí)法是關(guān)鍵。正如郭允沖副部長(zhǎng)在電視電話會(huì)議上指出的，現(xiàn)行的法規(guī)制度雖然存在不全面、不完善的問(wèn)題，但市場(chǎng)監(jiān)管的關(guān)鍵問(wèn)題不是無(wú)法可依，更主要的是有法不依、有章不循、違法不究、執(zhí)法不嚴(yán)。在這次建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查以及今后的執(zhí)法檢查中，市區(qū)兩級(jí)住建委要切實(shí)杜絕“聲勢(shì)大、執(zhí)法少”和互相推諉等問(wèn)題，要認(rèn)真落實(shí)《全面規(guī)范本市建筑市場(chǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見(jiàn)》(京政辦發(fā)〔20**〕46號(hào))，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作的意見(jiàn)》(建市〔20**〕86號(hào))，以及《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工發(fā)包承包活動(dòng)的通知》(京建發(fā)〔20**〕130號(hào))的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)處罰的要當(dāng)場(chǎng)處罰，決不姑息遷就。特別是對(duì)造成工程質(zhì)量安全事故或重大隱患的企業(yè)和人員，要堅(jiān)決依法從嚴(yán)懲處，該撤回資質(zhì)資格許可的，要及時(shí)清出市場(chǎng)。
二是要落實(shí)責(zé)任。我市軌道交通工程建設(shè)中經(jīng)過(guò)反復(fù)論證總結(jié)，形成了一整套比較嚴(yán)格的管理制度和機(jī)制，關(guān)鍵是落實(shí)參建各方的責(zé)任，有效避免了重特大事故的發(fā)生。今后，建設(shè)單位要認(rèn)真落實(shí)管理和履約責(zé)任。特別是政府投資工程以及保障性住房項(xiàng)目的建設(shè)單位要帶頭遵守國(guó)家及本市的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，嚴(yán)禁肢解發(fā)包工程、指定分包單位或材料、設(shè)備供應(yīng)商等問(wèn)題。要嚴(yán)格按照合同約定及時(shí)、足額支付工程款。同時(shí)要認(rèn)真履行項(xiàng)目管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)施工單位存在違法違規(guī)行為的要及時(shí)制止或報(bào)告有關(guān)主管部門查處。施工單位要切實(shí)履行承包責(zé)任。不能盲目低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，更不能以犧牲工程質(zhì)量安全為代價(jià)來(lái)承接項(xiàng)目。所有房建和市政項(xiàng)目，尤其是軌道交通和保障性住房項(xiàng)目嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不僅要清出北京市場(chǎng)，還要上報(bào)住建部向全國(guó)通報(bào)。監(jiān)理單位要認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理責(zé)任。保證配齊人員，按時(shí)到崗，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患問(wèn)題要及時(shí)督促整改，施工單位拒不改正的，要上報(bào)建設(shè)主管部門查處。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和委托合同開展代理業(yè)務(wù)。這次綜合檢查中，市區(qū)兩級(jí)住建委要對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操縱招投標(biāo)活動(dòng)的，要堅(jiān)決依法查處。
三是要勇于創(chuàng)新。建筑業(yè)和建筑市場(chǎng)管理是整個(gè)工程建設(shè)管理體系的基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”。因此，我們要注重監(jiān)管創(chuàng)新，不斷完善各項(xiàng)管理制度和機(jī)制。尤其是勞務(wù)管理方面，要深入研究規(guī)范勞務(wù)用工行為，提高勞務(wù)作業(yè)人員整體素質(zhì)等問(wèn)題。此外，法規(guī)制度如何完善也是個(gè)非常重要的問(wèn)題，中央以及住建部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑市場(chǎng)法規(guī)體系建設(shè)都很重視。作為地方，北京市要加強(qiáng)這方面的研究，從體制、機(jī)制、方法、手段等各方面進(jìn)一步完善建筑市場(chǎng)法規(guī)制度。也希望廣大建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)多提意見(jiàn)和建議。
謝謝大家!
篇2：工廠現(xiàn)場(chǎng)整理整頓推行規(guī)定
工廠現(xiàn)場(chǎng)整理整頓的推行規(guī)定
1．總則
1．1制定目的
為加強(qiáng)工廠之整理整頓，提升企業(yè)形象，員工歸屬感并增加客戶的信賴度，特制定本規(guī)章。
1．2適用范圍
本公司各部門之現(xiàn)場(chǎng)整理整頓的推行工作，悉依本規(guī)章執(zhí)行。
1．3權(quán)責(zé)單位
?。?）總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。
?。?）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2．定義
5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。
2．整理
?。?）定義：
區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。
?。?）目的：
把“空間”騰出來(lái)適用。
2．2整理
?。?）定義：
要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。
（2）目的：
不用浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。
2．3清掃
（1）定義
清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。
?。?）目的：
消除“臟污”，保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮。
2．4清潔
?。?）定義：
將上述5S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并維持成果。
?。?）目的：
通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異常”之所在。
2．5素養(yǎng)
（1）定義：
人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。
?。?）目的：
改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。
3．推行辦法
3．1推行組織
本公司成立5S推行委員會(huì)，委員會(huì)設(shè)主任委員、副主任委員、干事、執(zhí)行秘書各一名，委員及代理委員若干名。
3．2工作職掌
3．2．1主任委員
（1）負(fù)責(zé)委員會(huì)整體動(dòng)作。
?。?）批準(zhǔn)5S活動(dòng)計(jì)劃。
3．2．2副主任委員
?。?）輔助主任委員處理委員會(huì)事務(wù)，并于主任委員授權(quán)時(shí)，代理其職務(wù)。
?。?）負(fù)責(zé)全程計(jì)劃、執(zhí)行和管制。
3．2．3干事
（1）擬定推行方案。
?。?）召議和整理資料。
?。?）籌劃、推動(dòng)相關(guān)活動(dòng)。
3．2．4秘書
（1）負(fù)責(zé)委員會(huì)的行政、文書工作。
?。?）負(fù)責(zé)評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)和公布。
3．2．5委員
?。?）共同參與5S活動(dòng)計(jì)劃的制定，確定執(zhí)行主任委員之命令。
?。?）作為日常5S活動(dòng)評(píng)比委員。
?。?）擬定活動(dòng)辦法。
?。?）完成診斷表、評(píng)分表。
?。?）負(fù)責(zé)規(guī)劃活動(dòng)。
?。?）進(jìn)行宣傳教育，推動(dòng)5S等。
?。?）定期檢討、推動(dòng)改善。
?。?）進(jìn)行活動(dòng)指導(dǎo)及有爭(zhēng)議的處理。（9）處理其他有關(guān)5S活動(dòng)之事務(wù)。
3．2．6代理委員
當(dāng)委員授權(quán)時(shí)可代理委員的有關(guān)事務(wù)。
3．3擬定工作計(jì)劃
3．3．1時(shí)程計(jì)劃
一般包括下列內(nèi)容。
?。?）計(jì)劃、組織。
?。?）宣導(dǎo)。
?。?）大掃除運(yùn)動(dòng)。
?。?）整理整頓作戰(zhàn)。
（5）活動(dòng)導(dǎo)入、實(shí)施。
?。?）檢討、改善活動(dòng)。
?。?）職場(chǎng)診斷。
?。?）（6）~（7）反復(fù)推進(jìn)。
3．3．2資料的收集
委員會(huì)干事、秘書應(yīng)收集整理下列資料：
（1）5S方面的書籍。
?。?）推行手冊(cè)。
?。?）海報(bào)標(biāo)語(yǔ)。
?。?）他廠案例。
3．3．3制定5S活動(dòng)實(shí)施辦法
由5S委員會(huì)干事負(fù)責(zé)草擬，經(jīng)全體委員討論，由主任委員核準(zhǔn)，包括：
（1）活動(dòng)時(shí)間、目的。
?。?）要與不要的東西區(qū)分辦法。
?。?）5S活動(dòng)評(píng)鑒方法。
（4）5S活動(dòng)獎(jiǎng)懲方法。
?。?）其他相關(guān)文件。
3．4活動(dòng)前造勢(shì)
3．4．1說(shuō)明與教育
?。?）5S活動(dòng)目的說(shuō)明。
?。?）全員5S訓(xùn)練。
（3）干部5S訓(xùn)練。
?。?）委員會(huì)人員訓(xùn)練。
3．4．2宣傳活動(dòng)的推行
一般有下列的宣傳活動(dòng)：
?。?）5S內(nèi)容征文比賽。
?。?）漫畫、板報(bào)比賽。
（3）演講比賽。
?。?）標(biāo)語(yǔ)比賽。
（5）其他。
3．4．3其他造勢(shì)活動(dòng)
?。?）標(biāo)桿廠觀摩。
（2）推行手冊(cè)及海報(bào)標(biāo)語(yǔ)渲染。
?。?）外力或?qū)＜业男睦斫ㄗh。
?。?）最高主管的宣言。
3．55S活動(dòng)試行
3．5．1前期作業(yè)準(zhǔn)備
?。?）責(zé)任區(qū)域的分配。
?。?）“需要”和“不需要”物品基準(zhǔn)書的制訂。
（3）基準(zhǔn)的說(shuō)明。
?。?）道具和方法的準(zhǔn)備。
3．5．2紅牌作戰(zhàn)
?。?）公布紅牌作戰(zhàn)月。
（2）全員總動(dòng)員
?。?）找出不需要的東西、需要改善的事、有油污或不潔的設(shè)備、辦公室死角等貼上紅牌。
（4）上級(jí)主管巡查評(píng)鑒。
?。?）問(wèn)題點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)和檢討。
3．5．3整頓作戰(zhàn)
?。?）物品的置放量和場(chǎng)所。
（2）物品的置放方法。
?。?）定位、劃線并作明確的標(biāo)識(shí)。
（4）建立地、物標(biāo)準(zhǔn)。
3．5．4評(píng)鑒檢討
（1）制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表。
?。?）由5S委員會(huì)擔(dān)任評(píng)分員。
（3）考核中見(jiàn)缺點(diǎn)先描述，然后再逐一核對(duì)扣分。
?。?）評(píng)分考核開始時(shí)每日一次，一個(gè)月作一次匯總。
?。?）將缺點(diǎn)項(xiàng)目加以統(tǒng)計(jì)，開出整改措施表。
?。?）責(zé)任部門按期整改并經(jīng)驗(yàn)證合格。
3．65S活動(dòng)導(dǎo)入實(shí)施及查核
3．6．15S活動(dòng)導(dǎo)入實(shí)施
?。?）將試行的結(jié)果經(jīng)過(guò)檢討修訂，確定正式的實(shí)施辦法。
?。?）最高主管召集相關(guān)干部，公布正式導(dǎo)入時(shí)間及期望。
?。?）由5S委員會(huì)公布5S活動(dòng)推行辦法、時(shí)間。
?。?）推行委員會(huì)召開委員及各級(jí)干部會(huì)議，說(shuō)明活動(dòng)方法和相關(guān)事項(xiàng)。
（5）各單位依辦法全面導(dǎo)入實(shí)施。
3．6．2活動(dòng)查核
（1）各部門委員及干部應(yīng)定期進(jìn)行自我查核、糾正。
?。?）由推選委員會(huì)組織或由上級(jí)主管指定，定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)巡查。
?。?）發(fā)生問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)優(yōu)秀單位予以表?yè)P(yáng)。
3．7評(píng)鑒分布及獎(jiǎng)懲
3．7．1評(píng)鑒方法
?。?）由評(píng)分委員依委員會(huì)指定的時(shí)間對(duì)各部門5S狀況作評(píng)審，填寫評(píng)分表。
（2）評(píng)分委員評(píng)分表交至執(zhí)行秘書處。
?。?）執(zhí)行秘書統(tǒng)計(jì)平均各委員之評(píng)分，得出各部門所得之分?jǐn)?shù)。
?。?）實(shí)得分?jǐn)?shù)=所得評(píng)分*加權(quán)系數(shù)。
?。?）加權(quán)系數(shù)根據(jù)各單位5S的推行難度事先由推行委員會(huì)確定。
3．8．1獎(jiǎng)懲辦法
?。?）以每個(gè)月為單位實(shí)施5S競(jìng)賽，實(shí)得分?jǐn)?shù)前兩名，發(fā)給錦旗和獎(jiǎng)金。
?。ˋ）第一名獎(jiǎng)勵(lì)——元及錦旗一面。
?。˙）第二名獎(jiǎng)勵(lì)——元及錦旗一面。
（2）最后一名發(fā)給“加把勁”錦旗，以作激勵(lì)。
?。?）如獲獎(jiǎng)單位得分低于80分時(shí)，不頒發(fā)獎(jiǎng)金。
3．8．2檢討改進(jìn)
（1）執(zhí)行秘書每周負(fù)責(zé)匯總各部門問(wèn)題點(diǎn)，發(fā)出“5S整改措施表”。
（2）責(zé)任部門檢討存在的問(wèn)題并予改進(jìn)及回復(fù)。
4．附件
[附件]HD01-1<5S推行組織>
[附件]HD01-2<5S活動(dòng)月份評(píng)比統(tǒng)計(jì)表>
[附件]HD01-3<5S活動(dòng)整改措施表>
篇3：C公司工業(yè)安全及整理整頓檢查制度
公司工業(yè)安全及整理整頓檢查制度
1 檢查的方式及要求
1.1 檢查分為公司、廠(部)、班(組)三級(jí)進(jìn)行
?、俟久吭?日由工業(yè)安全管理小組負(fù)責(zé)進(jìn)行一次安全大檢查，每周 由工業(yè)安全及各部門進(jìn)行工業(yè)安全和整理整頓例行檢查(遇公假順延一天)。另外，每次節(jié)假日前(國(guó)慶、春節(jié)等)，工業(yè)安全小組應(yīng)組織安全檢查。
②各廠(部)每周由廠(部)主管、本廠(部)其它管理干部對(duì)本廠進(jìn)行一次安全檢查。
③各班、組每日由班長(zhǎng)或組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班(組)進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、宣導(dǎo)。
1.2 每月 日定為公司的安全日。屆時(shí)，從作業(yè)員到單位主管部門經(jīng)理，從生產(chǎn)單位到各職能部門，各職位、各工序、各班組、各廠(部)都應(yīng)對(duì)各自責(zé)任范圍內(nèi)的工業(yè)安全、整理整頓工作進(jìn)行自我檢查，以迎接公司的安全大檢查。
1.3 工業(yè)安全檢查的要求：
?、俑骷?jí)主管要把安全檢查作為宣導(dǎo)公司工業(yè)安全規(guī)章制度、加深員工安全意識(shí)的一個(gè)機(jī)會(huì)。利用安全檢查帶動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)工業(yè)安全規(guī)章制度，自覺(jué)遵守操作規(guī)范，提高安全操作技術(shù)、從而最終推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)工作開展。
?、趯?duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，各部門必須重視改善。認(rèn) 真落實(shí)消除隱患的措施。對(duì)于上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下次檢查時(shí)仍然存在。應(yīng)追究單位主管的責(zé)任。
?、鄹鲝S(部)每周檢查及工業(yè)安全小組每月每周檢查的記錄都應(yīng)建立專檔管理，以備查閱并作為定期分析數(shù)據(jù)。
1.4 整理整頓檢查的要求
?、俑鞑块T之責(zé)任區(qū)域?yàn)樵摬块T之當(dāng)然責(zé)任區(qū)，由該部門負(fù)責(zé)其整理整頓工作。
②公共場(chǎng)所、通道由服務(wù)部負(fù)責(zé)其日常整理整頓工作，責(zé)任落實(shí)到具體人員。
③各部門應(yīng)把整理整頓檢查納為日常之管理工作，有問(wèn)題時(shí)須重視改善，且作為管理指針納入考核事項(xiàng)。
2 工業(yè)安全、整理整頓檢查的內(nèi)容
2.1 安全管理方面：
①本月有無(wú)發(fā)生安全事故。
②安全事故善后措施是否有效。
?、郯踩鹿视袩o(wú)按程序提報(bào)。
?、苡袩o(wú)按規(guī)定進(jìn)行安全檢查。
?、萆洗螜z查的安全隱患有無(wú)改善。
?、奘欠裨诒匾幎紥煊邪踩珮?biāo)示。
?、呤欠袼兄匾獚徫欢加営邪踩?guī)范。
?、啾驹碌墓I(yè)安全改善計(jì)劃及實(shí)施情況。
2.2 安全教育方面：
?、傩聠T工上崗前有無(wú)接受崗位安全技術(shù)教育。
?、趩T工安全知識(shí)了解情況。
?、郾驹聠T工有接受何種形式安全教育。
?、芴厥夤しN安全技術(shù)知識(shí)掌握情況。
2.3 電氣安全方面
?、儆袩o(wú)執(zhí)行定期定人保養(yǎng)、檢修電氣設(shè)備。
?、陔姎庠O(shè)備接“0”情況。
?、鄹黝惐Ｗo(hù)電器是否符合要求。
?、茈妱?dòng)機(jī)有無(wú)過(guò)熱。
⑤電動(dòng)機(jī)異常振動(dòng)之聲音。
?、揠妱?dòng)機(jī)接頭之接觸。
⑦開關(guān)容量是否合適。
?、嚅_關(guān)之破損情況。
⑨保險(xiǎn)絲裝置是否適當(dāng)。
?、怆姾笝C(jī)把手絕緣之損壞。
⑾電焊機(jī)電纜線外皮之破損。
⑿有無(wú)未經(jīng)培訓(xùn)或無(wú)證操作電焊機(jī)的情形。
?、央姾笝C(jī)防護(hù)電擊之裝置。
?、译娫淳€布線是否零亂，有無(wú)私自拉線情況。
?、訉?dǎo)線頭連接情況。
⒃導(dǎo)線上可燃物之間隔距離。
⒄廢棄配線有無(wú)折除。
?、蛛娫淳€外皮之破損。
?、兹展鉄綦x可燃物之距離。
?、卣彰髟O(shè)備配置是否合理。
2.4 職位安全規(guī)范方面：
?、贆C(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑情況是否順暢。
②機(jī)臺(tái)定人定期保養(yǎng)執(zhí)行情況。
?、圻`反安全操作規(guī)范情況。
④操作人員精神面貌。
?、莶挥媚＞哂袩o(wú)及時(shí)歸位于模具間保養(yǎng)。
?、揲L(zhǎng)期不用模具有無(wú)加黃油等保護(hù)劑。
⑦清洗折裝模具時(shí)有無(wú)違反安全的情形。
?、鄼C(jī)臺(tái)安全保護(hù)裝置是否有效。
?、釞C(jī)臺(tái)作業(yè)人員工作紀(jì)律情況。
?、鈾C(jī)臺(tái)周圍環(huán)境是否整潔有序。
?、嫌袩o(wú)站在人力叉車上滑行。
⑿人力叉車所拉物料及拉車姿式、速度是否適當(dāng)。
2.5 防火管理方面：
?、傧榔鞑呐渲脭?shù)量是否恰當(dāng)。
?、谙榔鞑姆胖梦恢檬欠窈侠?。
?、巯浪ā缁鹌髑坝袩o(wú)被堵塞，不便拿取。
?、芟榔鞑挠袩o(wú)損壞情形。
?、轀缁鹌鲀?nèi)藥品是否裝滿。
⑥倉(cāng)庫(kù)易燃物品有無(wú)隔離堆放。
?、邘?kù)區(qū)電源開關(guān)有無(wú)設(shè)于戶外。
⑧庫(kù)區(qū)電源線下有無(wú)堆放易燃物品。
?、釒?kù)區(qū)臨時(shí)電線架設(shè)情況。
⑩倉(cāng)庫(kù)安全通道上有無(wú)堆放物品。
?、蠋?kù)區(qū)照明設(shè)備是否適當(dāng)。
⑿電焊時(shí)周圍有無(wú)可燃物品。
?、言谖ｋU(xiǎn)區(qū)域電焊時(shí)有無(wú)先報(bào)主管部門核準(zhǔn)。
⒁電焊、氣割時(shí)，氧氣瓶和乙炔發(fā)生器有無(wú)保持5M距離。
?、佑袩o(wú)出現(xiàn)在禁煙區(qū)吸煙情況。
2.6 勞保用品使用方面：
①勞保用品有無(wú)按規(guī)定領(lǐng)發(fā)。
?、诠ぷ鞣袩o(wú)按要求扎入褲子里。
?、坜D(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械作業(yè)人員有無(wú)戴手套、領(lǐng)帶操作。
> ④發(fā)放的勞保用品有無(wú)按要求配戴使用。
?、菖らL(zhǎng)發(fā)有無(wú)盤扎起來(lái)。
2.7 整理整頓方面另行規(guī)定
2.8 每次檢查時(shí)按上述內(nèi)容細(xì)則逐項(xiàng)查核，并按要求將檢查狀況及問(wèn)題點(diǎn)記錄于《工業(yè)安全/整理整頓問(wèn)題點(diǎn)追蹤單》，一式二聯(lián)，一聯(lián)自存，一聯(lián)交責(zé)任單位。責(zé)任單位接到追蹤單后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)效內(nèi)予以改進(jìn)，并填寫在《工業(yè)安全/整理整頓問(wèn)題點(diǎn)追蹤單》上。