五金類(lèi)供應(yīng)商品質(zhì)考核條例協(xié)議

　　由于外協(xié)五金件(包括鐵芯、刀片、彈簧、螺絲、刀座、電鍍、絲印等)是美工刀必不可少的配件，它的質(zhì)量直接影響到公司美工刀的整體質(zhì)量，因外協(xié)五金件的質(zhì)量不穩(wěn)定，退回頻率高，造成生產(chǎn)不能正常進(jìn)行，無(wú)法滿足顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及交期的需求，因此，加強(qiáng)外協(xié)五金件的質(zhì)量管理成了我司品質(zhì)管理的重中之重，為了確保“興偉美工刀”之聲譽(yù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定以下協(xié)議：

　　一、 進(jìn)貨檢驗(yàn)管理

　　1、 進(jìn)貨檢驗(yàn)員在收到供應(yīng)商的《送貨單》后，按所供產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及《訂貨合同書(shū)》的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　2、 經(jīng)抽樣檢驗(yàn)判定為合格批時(shí)，進(jìn)貨檢驗(yàn)員憑《送貨單》開(kāi)《進(jìn)料檢驗(yàn)單》，供應(yīng)商憑《送貨單》和《進(jìn)料檢驗(yàn)單》辦理入庫(kù)手續(xù)，并將產(chǎn)品堆放到倉(cāng)庫(kù)指定位置。

　　3、 經(jīng)抽樣檢驗(yàn)判定為不合格批時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)及時(shí)將不合格品運(yùn)回，進(jìn)貨檢驗(yàn)員不開(kāi)《進(jìn)料檢驗(yàn)單》，也不辦理入庫(kù)手續(xù)，并且進(jìn)貨檢驗(yàn)員需在12小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》，由倉(cāng)庫(kù)主管簽字確認(rèn)后交品質(zhì)部審核，由品質(zhì)部以傳真的方式告知供應(yīng)商(因特殊情況不能將不合格品及時(shí)退回，由進(jìn)貨檢驗(yàn)員通知倉(cāng)庫(kù)主管，將不合格品放置在不合格品區(qū)域。并進(jìn)行標(biāo)識(shí))。

　　二、不合格品的管理

　　1、 進(jìn)貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品

　　1.1 經(jīng)抽樣檢驗(yàn)判定為原則性不合格批需作退貨處理時(shí)，每退一個(gè)規(guī)格處罰現(xiàn)金300元。

　　1.2 經(jīng)抽樣檢驗(yàn)判定為部分不合格，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或客戶簽字確認(rèn)同意時(shí)可讓步接收，同時(shí)每一個(gè)規(guī)格處罰現(xiàn)金250元，因生產(chǎn)需要并經(jīng)供應(yīng)商同意在我司挑選或再加工時(shí)，人工費(fèi)按15元/時(shí)/人計(jì)算。

　　1.3 對(duì)于同一質(zhì)量問(wèn)題在同一個(gè)月之內(nèi)原則性質(zhì)量問(wèn)題退貨一次處罰現(xiàn)金300元，第二次處罰現(xiàn)金1000元，第三次處罰現(xiàn)金1500元。

　　2、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不合格品

　　2.1 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)外協(xié)五金件不合格率較高，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)，過(guò)程檢驗(yàn)員及時(shí)將不良情況以《品質(zhì)異常處置單》的形式反饋到品質(zhì)部，品質(zhì)部及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)商，根據(jù)發(fā)貨情況做出評(píng)審，在不急于發(fā)貨的情況下一律退回供應(yīng)商處理并按退貨規(guī)定處罰，因發(fā)貨急與供應(yīng)商協(xié)商同意在我司挑選或再加工的前提下，人工費(fèi)m.dewk.cn按15元/時(shí)/人計(jì)算，并按退貨處罰現(xiàn)金250元。

　　2.2 在生產(chǎn)中因外協(xié)五金件的質(zhì)量導(dǎo)致我司的產(chǎn)品報(bào)廢、大批量的返工，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)承擔(dān)所有的損失費(fèi)用，并按處以現(xiàn)金500元處罰一次。

　　三、退貨管理

　　無(wú)論是在進(jìn)貨檢驗(yàn)還是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)外協(xié)五金件不合格需作退貨處理的，供應(yīng)商在收到我司的《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》后48小時(shí)內(nèi)需將不合格品拉回。否則在我司每放一天處罰現(xiàn)金1000元，直到拉回去為止。

　　四、《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》管理

　　為了雙方及時(shí)、有效的對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行溝通，供應(yīng)商在收到我司的《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》后二十四小時(shí)內(nèi)須回傳(星期天、法定節(jié)假日除外)，并且對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行完整填寫(xiě)，否則扣款現(xiàn)金50元/份。

　　五、客戶投訴、索賠管理

　　因外協(xié)五金件的質(zhì)量問(wèn)題造成我公司被國(guó)外或國(guó)內(nèi)客戶索賠時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況、雙方協(xié)商，供應(yīng)商承擔(dān)相關(guān)的損失。

　　該協(xié)議修改經(jīng)雙方確認(rèn)后20**年3月1日開(kāi)始執(zhí)行，未盡事宜雙方協(xié)商解決。

　　甲方協(xié)議人(簽字)： 乙方協(xié)議人(簽字):

篇2：公司供應(yīng)商考核細(xì)則

　　公司供應(yīng)商考核細(xì)則

　　1 考核單位

　　1.1采購(gòu)為主辦單位,負(fù)責(zé)廠商交期及配合度考核。

　　1.2品管課為協(xié)辦單位,負(fù)責(zé)廠商交貨品質(zhì)成績(jī)考核提供廠商考核所需之品質(zhì)數(shù)據(jù)。

　　2考核時(shí)機(jī)

　　考核單位應(yīng)于每月月初對(duì)各供貨商上月交貨情形進(jìn)行考核。

　　3考核方式

　　3.1品質(zhì)

　　品質(zhì)得分=進(jìn)料不合格批數(shù)/進(jìn)料總批數(shù)*品質(zhì)得分 (依品管提供之品質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分)

　　3.2交期

　　交期得分=及時(shí)批數(shù)/總批數(shù)*交期得分 (交期以采購(gòu)之指定交貨或與供貨商擬定之交貨日為準(zhǔn)) (緊急訂單除外),超過(guò)一天算正常,超過(guò)一天以上按不及時(shí)視之,并統(tǒng)計(jì)于“采購(gòu)物料管制表”中。如供應(yīng)商未按要求交期交貨而影響本公司出貨也可視為未逾期。

　　3.3 配合度

　　采購(gòu)依供貨商協(xié)調(diào)性良否,給予適當(dāng)評(píng)分。

　　3.4產(chǎn)能

　　依據(jù)供應(yīng)商之生產(chǎn)設(shè)備及規(guī)模判定

　　3.5技術(shù)

　　依據(jù)供應(yīng)商之產(chǎn)品技術(shù)含量

　　3.6價(jià)格

　　依據(jù)供應(yīng)商價(jià)格與市場(chǎng)及產(chǎn)品之性?xún)r(jià)比

　　4考核成績(jī)

　　每月由采購(gòu)填寫(xiě)“供貨商考核表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　5供貨商之考核分等。

　　A級(jí):考核成績(jī)90分以上。

　　B級(jí):考核成績(jī)80-89分。

　　C級(jí):考核成績(jī)70-79分。

　　D級(jí):考核成績(jī)69分以下。

　　6供貨商之考核獎(jiǎng)懲,

　　A級(jí):連續(xù)三個(gè)月成績(jī)A級(jí)者,優(yōu)先加訂購(gòu)單,并享受優(yōu)先承制本廣開(kāi)發(fā)樣品之資格。

　　B級(jí):繼續(xù)正常交貨。

　　C級(jí):由采購(gòu)行文通知改善,限期內(nèi)末見(jiàn)改善者,呈經(jīng)理核裁之。

　　D級(jí):除與C級(jí)相同處理外,則連續(xù)二個(gè)月被評(píng)為D級(jí)者,取消其合格供貨商資格,(客戶指定之供貨商及買(mǎi)方獨(dú)占市場(chǎng))

篇3：包材類(lèi)供應(yīng)商品質(zhì)考核條例協(xié)議

　　包材類(lèi)供應(yīng)商品質(zhì)考核條例協(xié)議

　　由于包材類(lèi)(含外箱、中盒、紙卡、OPP袋、PVC袋、條形碼等)的質(zhì)量不僅起著保護(hù)產(chǎn)品的作用，更影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售檔次。隨著客戶對(duì)包材質(zhì)量投訴的增多，為了確保“興偉美工刀”的聲譽(yù)，維護(hù)客戶利益，實(shí)現(xiàn)公司與各外協(xié)廠商及顧客的多贏局面，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定以下協(xié)議。

　　一、進(jìn)貨檢驗(yàn)管理

　　1、進(jìn)貨檢驗(yàn)員在收到供應(yīng)商的《送貨單》后，按所供產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及《訂貨合同書(shū)》的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　2、經(jīng)抽樣檢驗(yàn)判定為合格批時(shí)，進(jìn)貨檢驗(yàn)員憑《送貨單》開(kāi)《進(jìn)料檢驗(yàn)單》，供應(yīng)商憑《送貨單》、采購(gòu)合同單和《進(jìn)料檢驗(yàn)單》辦理入庫(kù)手續(xù)，并將產(chǎn)品堆放到倉(cāng)庫(kù)指定位置。

　　3、抽樣檢驗(yàn)判定為不合格批時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)及時(shí)將不合格品運(yùn)回，進(jìn)貨檢驗(yàn)員不開(kāi)《進(jìn)料檢驗(yàn)單》，也不辦理入庫(kù)手續(xù)，并且進(jìn)貨檢驗(yàn)員需在12小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》，由倉(cāng)庫(kù)主管簽字確認(rèn)后交品質(zhì)部審核，由品質(zhì)部以傳真的方式告知供應(yīng)商(因特殊情況不能將不合格品及時(shí)退回，由進(jìn)貨檢驗(yàn)員通知倉(cāng)庫(kù)主管，將不合格品放置在不合格品區(qū)域。并進(jìn)行標(biāo)識(shí))。

　　二、不合格品的管理

　　1、進(jìn)貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品

　　1.1 經(jīng)抽樣檢驗(yàn)判定為不合格品需作退貨處理時(shí)，每退一個(gè)規(guī)格數(shù)量在1-5000之間時(shí)處罰現(xiàn)金50元，5000以上處罰現(xiàn)金200元,其中條形碼除外(條形碼每退一個(gè)規(guī)格數(shù)量在1-5000之間時(shí)處罰現(xiàn)金20元，5000以上處罰現(xiàn)金50元)。

　　1.2 經(jīng)抽樣判定為不合格品但經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或客戶簽字確認(rèn)同意讓步接收時(shí)，第一次讓步接收，第二次按 2.1.1處罰。

　　1.3 經(jīng)抽樣檢驗(yàn)判定為不合格批，因生產(chǎn)需要，并經(jīng)供應(yīng)商同意在我司挑選或再加工時(shí)，人工費(fèi)按15元/時(shí)/人計(jì)算。并按退貨處罰現(xiàn)金100元/批。

　　1.4 在同一個(gè)月之內(nèi)同一原則性的質(zhì)量問(wèn)題第一次退貨按1.1處罰，第二次處罰現(xiàn)金400元，第三次處罰現(xiàn)金600元,依此類(lèi)推。

　　2、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不合格品

　　2.1在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)外協(xié)包裝件不合格率較高，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)，過(guò)程檢驗(yàn)及時(shí)將不良情況以《品質(zhì)異常處置單》的形式反饋到品質(zhì)部，品質(zhì)部及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)商，根據(jù)發(fā)貨情況做出評(píng)審，在不急于發(fā)貨的情況下一律退回供應(yīng)商處理，并按退貨規(guī)定處罰，因發(fā)貨急與供應(yīng)商協(xié)商同意在我司挑選或再加工的前提下，人工費(fèi)按15元/時(shí)/人計(jì)算，并按退貨處罰現(xiàn)金100元/批。

　　2.2 在生產(chǎn)中因外協(xié)包裝件的質(zhì)量導(dǎo)致我司的產(chǎn)品報(bào)廢、大批量的返工，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)承擔(dān)所有的損失費(fèi)用。

　　三、退貨管理

　　無(wú)論是在進(jìn)貨檢驗(yàn)還是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)外協(xié)包裝件不合格需作退貨處理的，供應(yīng)商在收到我司的《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》后，三日內(nèi)需將不合格品拉回。按每批次扣現(xiàn)金50元。

　　四、《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》管理

　　為了雙方及時(shí)、有效的對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行溝通，供應(yīng)商在收到我司的《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》后三日內(nèi)須回傳(星期天、法定節(jié)假日除外)，并且對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行完整填寫(xiě)，否則扣款現(xiàn)金50元/份。

　　五、客戶投訴、索賠管理

　　因外協(xié)包裝件的質(zhì)量問(wèn)題造成我司被國(guó)外或國(guó)內(nèi)客戶索賠時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況、雙方協(xié)商，供應(yīng)商承擔(dān)相關(guān)的損失。

　　該協(xié)議修改經(jīng)雙方確認(rèn)后20**年3月1日開(kāi)始執(zhí)行，未盡事宜雙方協(xié)商解決。

　　甲方協(xié)議人(簽字)： 乙方協(xié)議人(簽字)：