園花中學第二輪三年主動發(fā)展規(guī)劃中期評估自評方案
學校于20**年2月制定了學校三年主動發(fā)展規(guī)劃,并于20**年4月全面實施,至今已近一年半,為了有效完成第二輪三年發(fā)展規(guī)劃目標,促進學校主動而可持續(xù)的發(fā)展,學校將于20**年10月--20**年1月組織廣大教職工對規(guī)劃實施情況進行自評。
一、指導思想
建立學校自我評估制度是促進學校內(nèi)涵發(fā)展、提升學校辦學能力、增強學校主動發(fā)展活力的重要舉措,是構(gòu)建現(xiàn)代學校制度的重要組成部分。為此,學校自評將以發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以促進學校持續(xù)發(fā)展為目的,以年度計劃為內(nèi)容,以總結(jié)推進學校發(fā)展,促進師生發(fā)展的經(jīng)驗和成績,找出問題,提出改進措施為重點。帶領全校教師進一步學習規(guī)劃,反思工作,調(diào)整策略,不斷實現(xiàn)新的超越。
二、目的、意義
建立學校自我評估制度是創(chuàng)新學校管理制度,形成學校發(fā)展新機制的需要,通過自評能促進廣大教職工樹立科學的發(fā)展觀,確立現(xiàn)代教育理念,提高自我診斷的能力,為教師的專業(yè)發(fā)展和學生的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、自評內(nèi)容和指標
根據(jù)學校三年發(fā)展規(guī)劃和階段性實施計劃,分別在教科研工作、德育工作、教學工作、教師隊伍建設、保障機制等方面進行自評。領導小組與專家共同討論確定評估指標,根據(jù)第一輪三年主動發(fā)展規(guī)劃中期自評學校做法,修改和完善學校自我評估體系,具體見附件一和附件二。
四、基本程序
1、制訂自評計劃,確定工作程序。
為了使自評工作有序展開,使自評成為民主管理的內(nèi)容,充分發(fā)揮全校教職員工的主人翁作用,在自評前制訂好自評計劃。
2、組織自評培訓,明確自評意義。
自評是學校主動發(fā)展規(guī)劃實施的重要環(huán)節(jié),是學??偨Y(jié)工作得失,調(diào)整發(fā)展的重要內(nèi)容,也是教師自我反思,開展教育與自我教育的有效手段,更是凝聚人心,提升學校品位的重要載體,為此學校將召開全體教職工會議和學生大會,進一步學習學校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃和個人三年發(fā)展計劃,廣泛宣傳自評的目的、意義,聘請專家培訓領導小組人員,介紹自評的基本內(nèi)容和方法,提高全校師生參與自評的自覺性,使學校每個成員人人參與自評,個個發(fā)揮作用。
3、部門開展自評,提供支撐材料。
學校“三處兩室”根據(jù)規(guī)劃中提出的分管工作,填寫規(guī)劃實施分塊匯報表,進行自評。
4、校長和部門負責人撰寫報告,進行達標自評。
對照學校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)部門自評情況,校長和部門負責人分別寫好相關自評報告討論稿,總結(jié)出成績和不足,提出整改建議。
5、通報自評報告,師生民主評議
分別召開教師會議和學生會議,通過學校第二輪三年主動發(fā)展規(guī)劃自評報告(討論稿),師生民主評議并反饋意見。
6、聽取多方意見,檢測目標達成度。
自評小組在收集多方信息,聽取多方意見的基礎上,對照學校第二輪三年主動發(fā)展規(guī)劃基礎性指標、發(fā)展性指標,檢測目標達成度。
7、思考調(diào)整內(nèi)容,促進持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)學校發(fā)展的實際,在聽取教師、學生、學生家長和社區(qū)代表意見的基礎上,結(jié)合教育局評估小組意見,調(diào)整第二輪三年規(guī)劃中的有關內(nèi)容,使之更合理、更科學。
五、保障措施
為了使自評工作達到預期的目標,學校成立自評工作領導小組,加強自評領導。領導小組由學校領導、部門負責人、教師代表組成。具體如下:
組長:z副組長:zz
組員:zz
在自評領導小組下設五個工作小組:
第一工作小組,組長:z,副組長:zz,組員:zz等,負責學校組織與管理;
第二工作小組,組長:z,副組長:zz,組員:zz、各年級組長、班主任,負責學校德育及體衛(wèi)藝工作;
第三工作小組,組長:z,副組長:z,組員:zz、各教研組長,負責課程設置與教學工作;
第四工作小組,組長:z,副組長:z,組員:各教研組長、課題組負責人,負責教科研及教師培訓工作;
第五工作小組,組長:z,副組長:z,組員:z等,負責總務后勤與校園環(huán)境衛(wèi)生、文化、安全工作;
自評工作組在校長室領導下開展工作,確保自評工作有效進行。
篇2:市X中學三年規(guī)劃自評報告
市某中學三年規(guī)劃自評報告
——20**年9月—20**年4月
學校規(guī)劃目標
1、德育為首,文化引領:全員德育心理助力,校園班級文化引領;
2、管理為先,制度先行:干部聘任具體分工,規(guī)章制度重新修訂;
3、教育教學,質(zhì)量監(jiān)控:課堂常規(guī)齊頭并進,多元評價獎懲分明;
4、隊伍建設,科研啟動:注重教師隊伍建設,實施校本教研方案;
年度目標新發(fā)展
根據(jù)學校制定的三年規(guī)劃,結(jié)合學校發(fā)展實際,講年度計劃進行了適當調(diào)整:
1、增加小組建設內(nèi)容,制定實施方案,采取以點為先,點面結(jié)合的辦法,有計劃、有重點進行小組文化建設和研究。
2、教師隊伍建設中加入名班主任工作室的培訓工作,加大對班主任的培養(yǎng)和培訓。
規(guī)劃實施以及達成情況
(一)德育工作——創(chuàng)造文化氛圍,注重習慣養(yǎng)成
1.把習慣養(yǎng)成作為德育工作首位,創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境文化,促進德育建設:優(yōu)化檢查細則;培訓學生干部;教育學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。制定細則,初步完成七年級班級文化的建設,組織評比學習;確定主題,學期末開展研討會活動。
2.政教處制定討論稿,組織班主任進行研討修訂。
3.組織班主任例會,學習德育先進勢力,探討解決工作中的實際問題。
4.開設心理課;心理社團活動;并對特殊學生進行單獨診斷。
5.負責相應工作的教師對學生干部進行不同層次的培訓。
6、在家長委員會上講解學校德育教育方式方法。家長填寫意見表。專家講座,班主任組織召開家長會,發(fā)放校報。
?。ǘ┕芾砉ぷ鳌獡駜?yōu)選拔干部,網(wǎng)格管理試行
1、嚴格按照《崗位設置實施方案(試行)》規(guī)定的程序和辦法公布崗位職數(shù)、進行個人申報、準確采集信息進行積分統(tǒng)計,量化考評,擇優(yōu)聘任,結(jié)果公示,上報審批。
2、制定學校競爭上崗工作方案,召開全體教工會進行動員,對競聘人員進行資格審查,競爭上崗人員在全體教工會上進行演講答辯,群眾民主推薦,
當場統(tǒng)計公布競聘各項積分結(jié)果,領導小組研究確定中層任職人選,聘任結(jié)果公示,上報組干處審批備案。
3、組織全體教師對20**年度責任教師及責任崗位進行評選,根據(jù)選票統(tǒng)計結(jié)果由校務會、行政會研究確定責任教師及責任崗位人選,進行校內(nèi)公示,教師節(jié)進行表彰。
4、實行網(wǎng)格化管理模式,校級、中層干部分包年級和教研組,實行網(wǎng)格管理“五個一”、“四個一”工程。
?。ㄈ┙虒W工作——選擇作業(yè)突破,關注課堂生成
1、開展校內(nèi)研討課
2、開展教師論壇
3、詳細布置理化生實驗和中招體育訓練,方案切實可行,高效省時。
4、制定提高學生藝術素養(yǎng)方案之《學生讀書方案》,確定必知繪畫和名曲內(nèi)容并開始學習。
5、進行小升初外語水平差異研究,初步制定出實施方案。
6、開設課程超市,培養(yǎng)合格+特長學生,為學生提供更多學習、提高的機會和展示的舞臺。
?。ㄋ模╆犖榻ㄔO——讀書培訓常態(tài),規(guī)劃展示認同
1、召開專題培訓會,布置教師三年規(guī)劃的制定工作。按計劃收集教師三年發(fā)展規(guī)劃,分層次進行指導和培訓。
2、制定《鄭州*中書香校園教師讀書活動方案》,征求各層次教師意見購買適合的書籍。然后按照方案逐步實施。
3、制定出《鄭州*中教師培養(yǎng)方案》,有計劃有目的開始各方面培訓活動,為部分優(yōu)秀教師提供展示的平臺,促進教師進一步成長
4、、安排中層干部、年級長到青島53中掛職鍛煉,學習該校的教育教學管理經(jīng)驗。組織相關教師參加骨干教師、TFU等專項培訓,提高教師教育教學管理能力和自身綜合素質(zhì)。
?。ㄎ澹┙逃蒲小獙嵤┬1痉桨?,研究全校啟動
1、根據(jù)實際情況修改《鄭州*中教科研制度》,然后多方征求意見最終成稿。
2、整理第一階段道德課堂研究成果,榮獲鄭州市一等獎
3、通過學習、調(diào)研初步制定出《鄭州*中校本課題管理辦法》,多方征求意見,在校內(nèi)開始實施。
4、成立以教研組長、備課組長為成員的教科研隊伍,有計劃有目的開始培訓指導,共同提高。
(六)設施建設——按照計劃推進,項目全面提升
1、新建實驗樓和地下停車場項目圖紙初設審批、規(guī)劃審批、地質(zhì)勘探、文物勘探、消防、高壓供電審批,南樓拆除手續(xù)辦理。
2、圖紙初設已審批,南樓拆除手續(xù)辦理完畢,規(guī)劃、地質(zhì)勘探、文物勘探、消防、高壓供電等正逐步審批
規(guī)劃實施的自評、反思以及自評分
一、規(guī)劃實施的自我評價:
一年來,我校按照《鄭州*中三年規(guī)劃》中制定的有關目標,各處室或者有關負責人有計劃、有步驟進行實施,取得了一定的成果,具體表現(xiàn)在以下幾個方面::
1、學生的行為習慣整體有所提高,表現(xiàn)為衛(wèi)生打掃及時整潔,到校情況整體較好,學生儀容儀表發(fā)生很大改變等等。
2
、中層干部的自主性得到加強,中層干部菜單式培訓、網(wǎng)格化管理的實施和年級長參加行政會等舉措,調(diào)動了各級干部管理的自覺性和主動性,管理向短平快模式改變,提高了解決問題的效率。3、全體教師的責任意識和承責能力得到了提高:經(jīng)過開展讀書活動和多種形式的培訓學習,學校教師的大局意識、奉獻意識進一步加強,新課標解讀、課程綱要編制培訓、青年教師培訓、各種層次的展示交流等活動,在一定程度上提高了全校教師的承責能力。
4、取得各項榮譽:20**年我校榮獲鄭州市教科研先進單位、師德師風先進校、德育先進單位等一系列榮譽,受到教育局的表揚。
二、反思:
經(jīng)過一年三年規(guī)劃的實施,學習取得了一定的進步,取得了不少的成績,但是反思整個過程也有一些不足之處:
1、學校各項工作的獎懲制度完善、執(zhí)行度不夠,成為制約學校進一步發(fā)展的關鍵要素,是接下來亟待解決的問題。
2、各項工作的時效性有待提高,目標意識有待加強。
3、對三年規(guī)劃的實施需要進一步細化、把每一項工作落實到位,而不是流于形式。
三、自評分:76分
辦學特色實驗項目介紹
(一)通過申報養(yǎng)成教育課題,對養(yǎng)成教育進行深入的理論和行動研究,提高全體教師和學生對養(yǎng)成教育重要性的認識,增加教師在教育教學過程中實施養(yǎng)成教育的自覺性。
(二)將學生在初中階段的三年,分別定義為習慣養(yǎng)成年、習慣強化年、習慣收獲年,不同的階段實施不同的教育、開展不同的活動,讓學生在初中階段能夠形成良好的生活、學習、衛(wèi)生等行為習慣,以良好的習慣帶動班級和學校良好風氣的形成。
(三)對養(yǎng)成教育目標進行細化,對養(yǎng)成教育成果進行總結(jié),在三年規(guī)劃末形成有形成果。
進一步發(fā)展的目標和生長點
學校接下來進一步發(fā)展的目標和生長點放在:
一、學校發(fā)展的目標
培養(yǎng)具有良好習慣,敢擔責、能承責的各年級合格中學生。
二、學校發(fā)展的生長點
1、課程超市的全面實施,給學生一個發(fā)展特長的平臺,豐富學生校園生活。
2、學生學習習慣的培養(yǎng),以作業(yè)建設為抓手,全面培養(yǎng)學生的學習興趣和學習能力。
3、班主任隊伍建設,以名班主任為陣地,開展多種形式的班主任培訓,提高班主任的管理能力和專業(yè)成長。
4、以我的班級我的責任為,開展一系列培養(yǎng)學生承責能力的活動,促進學生責任意識的形成。
篇3:二中發(fā)展規(guī)劃學年度自評方案
田梧二中發(fā)展規(guī)劃學年度自評方案
根據(jù)《溫州市甌海區(qū)教育局關于甌海區(qū)學校發(fā)展規(guī)劃制訂的指導意見》(溫甌教督[20**]94號)和《溫州市甌海區(qū)教育局關于發(fā)展性評價的實施意見》(溫甌教督[20**]210號)的文件精神,結(jié)合我校制定的發(fā)展規(guī)劃,為進一步促進我校全面、均衡、自主、持續(xù)發(fā)展,不斷激活學校內(nèi)在發(fā)展動力,現(xiàn)制定我校學年發(fā)展規(guī)劃年度目標自評工作方案:
一、成立我校發(fā)展規(guī)劃年度目標自評工作領導小組
組長:z
副組長:z
組員:z
根據(jù)學校三年發(fā)展規(guī)劃具體內(nèi)容(由學校自我設定)下設個工作自評小組,如:
1、學校管理工作自評小組
組長:z
組員:z
2、德育目標工作自評小組:
組長:z
組員:z
3、教學與科研工作自評小組:
組長:z
組員:z
4、后勤保障工作自評小組:
組長:z
組員:z
5、材料綜合小組:
組長:z
組員:z
二、學校自評工作程序
1.自評準備階段(9月下旬)
?。?)成立學校發(fā)展計劃管理委員會和各自評小組,制定自評工作方案。
?。?)公布自評工作方案,組織全校教師學習自評指標,宣傳自評工作的目的、內(nèi)容、方法、步驟,動員教師積極參與。
2.自評實施階段(10月上、中旬)
?。?)各小組根據(jù)年度目標和評估指標,收集信息、整理分析、歸納成稿。(10月18日前)
?。?)各小組根據(jù)年度目標,收集佐證材料,寫好自評。(10月21日前)
3.自評總結(jié)階段(10月下旬)
(1)學校自評領導小組匯總各小組自評報告及相關資料。(10月22日)
?。?)撰寫學校自評報告并公布,接受教師審議。(10月25日)
?。?)自評報告及《學校發(fā)展計劃記錄冊》報送區(qū)督導室。(10月28日)
?。?)整理檔案,迎接上級督導評估。
三、自評工作要求
1.各小組要圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃和要求對工作達成度進行實事求是的自我評估。
2.對照年度目標,認真填寫《學校發(fā)展計劃記錄冊》和自評報告。
田梧二中學校發(fā)展規(guī)劃實施學年度自評表(20**學年度)
一級指標二級指標評估內(nèi)容權(quán)重行動落實(已經(jīng)做了什么)成功標志存在問題應對整改措施自評得分
A1行政管理
B1辦學理念
學校辦學理念先進,能體現(xiàn)正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,能體現(xiàn)時代要求,得到全校師生及家長的響應。學校各項工作能圍繞辦學理念開展,學校的辦學理念能融入學校的發(fā)展規(guī)劃、階段性工作計劃和學校的辦學目標之中。
B2 發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)教育教學發(fā)展規(guī)律和可持續(xù)發(fā)展理念,制訂適切學校自身發(fā)展的中期規(guī)劃,為提升學校整體辦學水平提供保障。學校及各職能部門以發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),制訂可實施的階段性計劃,并落實到位,成效顯著。
B3辦學目標
學校發(fā)展的目標和學生培養(yǎng)的目標能體現(xiàn)素質(zhì)教育的精神、學校的個性。學校發(fā)展目標的實現(xiàn)有基礎、有措施、可檢測。學生培養(yǎng)目標體現(xiàn)社會需要、時代特征,促進學生個性發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高,有利于學生可持續(xù)的終身發(fā)展。對辦學目標提出的要求能提供相應的措施,并切實組織實施。
B4班子建設
學校領導班子懂現(xiàn)代學校的管理方法和手段,理念先進、作風踏實、廉潔自律、服務意識強,工作效率高,深入教學第一線,能完滿完成各項工作任務。
B5學校管理
學校管理規(guī)范,充滿活力,追求精致管理,校園學習氣氛濃厚,各類資源配置合理,師生滿意度高。
B6文化建設
學校校風、教風、學風蓬勃向上,人際關系和諧,校園環(huán)境優(yōu)美,活動豐富多彩,學校制度齊全、合理,與時俱進,符合時代發(fā)展。
B7隊伍建設
有符合學校實際的教師發(fā)展規(guī)劃和教師培養(yǎng)計劃,支持和鼓勵教師參加各類培訓和進修,骨干教師和名優(yōu)教師發(fā)展成效顯著。
B8創(chuàng)建工作
能開展創(chuàng)建工作,完成學校的創(chuàng)建目標,通過創(chuàng)建提升學校的辦學水平。
A2教學工作
B9課程改革
教師能學習課改理論知識,能落實課改精神,課程計劃落實,學校有自己特色的校本課程,學校綜合實踐活動課程有特色。
B10減負提質(zhì)
能積極執(zhí)行省廳減負規(guī)定和制度,教師能積極探索輕負擔高質(zhì)量的教學方法。
B11教學觀念
教師樹立現(xiàn)代課程觀、教學觀、教材觀和學生觀,并貫穿于教學設計、實施和評價的全過程。“尊重差異、回歸基礎、關注有效”成為師生共同的教學觀念。后20%學生轉(zhuǎn)化有效
B12常規(guī)管理
制訂和完善教學管理制度,使新課程理念在教學行為中得以實踐和貫徹,提高課堂教學效率。加強教研組、備課組建設,教研組、備課組在教學管理中的作用得到充分發(fā)揮。備課、課堂教學、作業(yè)檢查等活動制度化。
B13質(zhì)量監(jiān)控
構(gòu)建多元教師教學評價方式,通過課堂教學評價等多元評價,對教師進行發(fā)展性評估。實施學生發(fā)展性學業(yè)評價,注重學業(yè)評價的過程性、多元性、發(fā)展性。完善和健全教學質(zhì)量監(jiān)控體系,對階段教學工作有分析、有小結(jié)、有反饋。
B14教育科研
學校校本研修管理規(guī)范,教師參與校本研修的熱情高。學校課題研究氣氛濃厚,課題研究檔次、質(zhì)量不斷提高,課題研究能解決學校實際問題,研究成果能推動學校發(fā)展。學校通過編撰教科研文集等形式,展示、交流、分享教科研成果,
A3德育工作
B15德育實效
能構(gòu)建符合學校實際的德育目標體系和內(nèi)容序列,學生行為規(guī)范達標,能培養(yǎng)學生良好行為習慣,提高身心素質(zhì)。學生整體的行為規(guī)范與文明程度較高。
B16德育常規(guī)
學校德育管理機構(gòu)、管理制度健全。能做好*、各種節(jié)日、環(huán)境衛(wèi)生、文明禮義等各種德育常規(guī)工作,常規(guī)工作有成效。
B17德育活動
注重班級文化建設,創(chuàng)“溫馨教室”成為構(gòu)建和諧校園的重要內(nèi)容。廣大學生在豐富多彩的主體教育活動、文體活動、對外交流活動、社會實踐活動、社會考察活動中感悟生活、健康成長。學校重視學生社團建設,學生社團制度健全、管理規(guī)范,學生在社團中發(fā)揮主體作用。
B18德育隊伍
學校倡導“人人都是德育工作者”的教育理念,教師在教育教學過程中認真踐行這一教育理念,德育導師工作開展有特色。加強班主任隊伍建設,形成選拔、培訓、考核、獎勵等機制,班主任隊伍整體素質(zhì)高。加強學生干部隊伍建設,學生干部的先進性得到充分發(fā)揮。學校圍繞促進學校內(nèi)涵發(fā)展的目標,積極開展課題研究,并積極申報區(qū)、市級課題。學校課題研究有方案、有過程管理、有經(jīng)費保障。積極爭取校外專家的指導。教師具有教強的教科研意識,教師參與教育科研活動的比例達到90%以上,形成一支具有較高教科研素養(yǎng)與能力的骨干力量。
A4后勤工作
B19信息技術
學校重視教育信息化建設的投入,為斷完善學校網(wǎng)絡建設,信息技術設備的利用率高。通過組織集體培訓和個人自學,教師的信息技術運用能力不斷提高。教師能熟練地運用所掌握的信息技術進行備課、組織課堂教學、網(wǎng)上學習與交流。加強現(xiàn)代信息技術與課堂教學的整合,尤其是網(wǎng)絡環(huán)境下的課堂教學探索與實踐取得階段性成果。開發(fā)、共享優(yōu)質(zhì)教育資源,不斷提高信息資源的利用率。打造校內(nèi)優(yōu)質(zhì)信息化建設平臺,提升學校信息化建設水平。
B20校園環(huán)境
能不斷投入,美化、凈化校園環(huán)境,改善師生的工作和學習環(huán)境。重視對現(xiàn)有環(huán)境資源的維護工作。
B21設施設備
逐年添置設備,達到省一類標準化學校水平。重視對教學設備與音體美設施的改進。